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文檔簡介

1、職業(yè)技術(shù)學(xué)校年審自查報(bào)告xx市教育局:xx年是我校夯實(shí)根底、強(qiáng)化管理、內(nèi)涵開展、不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量的一年。圍繞“改革創(chuàng)新,質(zhì)量強(qiáng)校的戰(zhàn)略方針,拓寬思路,創(chuàng)新工作方法,加快改革步伐做了大量工作。以質(zhì)量強(qiáng)校為中心,教學(xué)改革獲得了可喜成績;以德育品牌創(chuàng)立為重點(diǎn),學(xué)生管理工作上了一個(gè)新臺階;學(xué)校平安穩(wěn)定;以強(qiáng)化“6s管理為內(nèi)容,行政管理工作發(fā)揮了保障作用;以黨支部成立方為契機(jī),加強(qiáng)了思想政治工作;以“招得進(jìn)、留得住、管得好、分得出為龍頭,招生就業(yè)工作有了新打破;以宣傳學(xué)校、增加學(xué)校知名度為出發(fā)點(diǎn),校園文化建立有了新亮點(diǎn);以迎接評估、申報(bào)省級重點(diǎn)為契機(jī),各項(xiàng)硬件、軟件建立有了新看點(diǎn)。在xx市中等職業(yè)學(xué)

2、校技能競賽中,我校有6個(gè)工程獲獎,其中有6名學(xué)生分別獲得三等獎,有2名老師分別獲得三個(gè)三等獎,有5名老師分別獲得市級優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎。一、學(xué)校的根本情況我校是經(jīng)xx市政府和市教育局批準(zhǔn)于xx年創(chuàng)辦的一所全日制民辦中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。校園占地面積4萬千平方米,校舍建筑面積3.2萬多平方米,有200米環(huán)形跑道運(yùn)動場1個(gè),3個(gè)籃球場及其他體育設(shè)施;有計(jì)算機(jī)房6個(gè),計(jì)算機(jī)280臺;有汽修、模具、數(shù)控、鉗工、切割、舞蹈、琴房等實(shí)操車間及功能室。今年以來,先后又投入100萬元新建了汽車維修、數(shù)控兩個(gè)多媒體教室和兩個(gè)電腦室;新增100臺電子計(jì)算機(jī)、120臺電子琴、電動縫紉設(shè)備80臺;新建并裝修了一個(gè)舞蹈排練廳、

3、一個(gè)服裝裁剪實(shí)習(xí)車間等。設(shè)備總投資600多萬元,極大改善了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件,完善了辦學(xué)設(shè)施?,F(xiàn)有教職工117人,其中專任老師70人,在校學(xué)生2332 人,65個(gè)教學(xué)班。開設(shè)的主要專業(yè)有模具制造技術(shù)、汽車應(yīng)用與維修、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、服裝設(shè)計(jì)與工藝、電子技術(shù)應(yīng)用、會計(jì)、學(xué)前教育、商務(wù)英語、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、市場營銷等。二、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立,打造相對穩(wěn)定的高素質(zhì)專業(yè)化老師隊(duì)伍1、充實(shí)調(diào)整老師隊(duì)伍。根據(jù)教育部關(guān)于建立相對穩(wěn)定的高素質(zhì)專業(yè)化老師隊(duì)伍的要求,我們實(shí)行了“加強(qiáng)培養(yǎng)、注重實(shí)績,鼓勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的管理形式。老師引進(jìn)常態(tài)化,先后引進(jìn)各類新老師18名。形成了“合理流動,適當(dāng)儲藏、優(yōu)勝劣汰的人才引進(jìn)格局,為我??沙掷m(xù)開展提供了不竭動力。2、進(jìn)步老師的政治和業(yè)務(wù)程度。對青年老師采取了邊工作邊培訓(xùn)的方法,很大程度上鍛煉了青年老師。提出了“人人都是德育工作者的要求,絕大多數(shù)老師擔(dān)任班主任工作,發(fā)揮了積極作用;老師隊(duì)伍進(jìn)一步形成了“風(fēng)正、氣順、心齊的新風(fēng)貌。新老老師互幫互學(xué),共同進(jìn)步,有效地促進(jìn)了師資隊(duì)伍的建立。3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建立。把師德師風(fēng)建立放在首位,制訂了師德師風(fēng)建立方案,嚴(yán)格了師德師風(fēng)建立的假設(shè)干規(guī)定;逢會必講師德師風(fēng);進(jìn)展了師德師風(fēng)培訓(xùn)和交流;利用老師例會,職工大會等形式對老師進(jìn)展業(yè)務(wù)和師德師風(fēng)專題培訓(xùn),收到了較好效果。學(xué)校指導(dǎo)帶頭先后圍

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