S基礎(chǔ)知識教育(ppt 頁)

1、KOTOKU7S教育資料S委員會委員會12021/5/2812 在二十一世紀的今天，全球信息化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化這樣大的趨勢下，科學技術(shù)日新月異，經(jīng)濟生活瞬息萬變，每一個企業(yè)都應(yīng)當學會用世界的眼光從高處和遠處打量自己，隨時發(fā)現(xiàn)自己的弱點和缺點，通過改革和開放，迅速加以克服，以求趕上和超越，否則隨時都有被淘汰的可能?！八悸窙Q定出路”。 在激烈競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)者便是其自身，如何降低成本、提升企業(yè)形象、減少浪費、提高品質(zhì)已經(jīng)成為每個企業(yè)最關(guān)注的問題。企業(yè)生產(chǎn)體系只有解決好這些問題，選擇5S之路，才能不斷發(fā)展壯大。企業(yè)追求的目標，首先是創(chuàng)造利潤。創(chuàng)造利潤又得建立在高效率、高品質(zhì)及低

2、成本的基礎(chǔ)上。品質(zhì)的好壞，是企業(yè)生存與發(fā)展的根源?！罢?、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”這些以日文名詞發(fā)音字首所取的5S關(guān)于“5S”-2021/5/2823觀念與活動，在日本已經(jīng)成為企業(yè)工廠管理方面最基本的環(huán)節(jié)。日本的工廠向以整齊、整潔聞名于世，它可以培養(yǎng)現(xiàn)場人員良好的工作習慣，日本企業(yè)深信，5S能徹底執(zhí)行且持續(xù)運作進行，必能把企業(yè)帶至另一層更高境界，。為什么需要推行5S ?5S(整理，整頓，清掃，清潔,素養(yǎng))是從提高產(chǎn)量，品質(zhì)，安全以至標準化，活性化等種種活動的出發(fā)點，若為求得高品質(zhì)，高效率的工廠，以及在良好的環(huán)境之下大家都能樂于工作，5S活動即是其基本要求?！?S”活動起源于日本，并在日本企業(yè)中

3、廣泛推行，它相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動?！?S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理?！?S”活動的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，“5S”活動就難以開展和堅持下去。2021/5/283 未推行5S的企業(yè)，對其各個崗位只是稍瞥一眼，就感覺比較臟，地板上黏著垃圾、油漬等，零件、紙箱胡亂擱在地板上，給人感覺很不舒服，即使工廠的設(shè)備是世界上最先進的，如不對其進行管理，到了最后，最先進的設(shè)備也會加入不良機械的行列，等待維修或報廢，員工在這樣的環(huán)境下工作，當然是越干越?jīng)]勁， 要么過一天算一天。S ”活動。 1

4、、關(guān)于本公司開展“7S”活動的決定:42021/5/28452、什么是7S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。因為前五個單詞在日文中發(fā)音的第一個字母是以S開始，統(tǒng)稱5S，本公司為了更重視與完善先前的5S，另加安全和節(jié)約兩個內(nèi)容，這兩個內(nèi)容的單詞在英語中發(fā)音的第一個字母是以S開始，所以就有現(xiàn)在的7S。2021/5/285 現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而7S的出現(xiàn)與執(zhí)行，正是現(xiàn)代病的克星。7S易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。成分：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。效能：能治理各種疑難雜癥。療效：應(yīng)用后能提高工作效率，降低成本，減少浪費。開始服用后，請持續(xù)

5、，切勿中途停止，中斷藥效。 3、7S說明書62021/5/286整 理（seiri)含義：將必需的物品與非必需品分開，在崗位上不要放置必需以外的物品。整理，就是要明確每個人、每個生產(chǎn)現(xiàn)場（如工位、機器、場所、墻面、儲物架等）、每張辦公桌、每臺電腦，哪些東西是有用的，哪些是沒用的、很少用的，或已經(jīng)損壞的，整理就是把混在好材料、好工具、好配件、好文件中間的殘次品、非必需品挑選出來，該處理的就地處理，該舍棄的毫不可惜。否則，可以讓你的工作效率大打折扣；不斷冒出來的文件查找、確認、比較工作，會浪費大量的工作時間。整理的目的是：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；減少磕碰的機會，保障

6、安全，提高質(zhì)量；消除管理上的混放、混料等差錯事故；有利于減少庫存量，節(jié)約資金；74、7S內(nèi)容含義的理解：2021/5/287整 頓(seiton)含義： 要用的東西依規(guī)定定位、定量地擺放整齊，明確地標示。整頓，就是要對每個清理出來的“有用”的物品、工具、材料、文件，有序地進行標識和區(qū)分，按照工作空間的合理布局，以及工作的實際需要，擺放在“伸手可及”、“醒目”的地方，以保證“隨用隨取”。物品擺放地點要科學合理 ，物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過日知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標記加以區(qū)別 整理的目的是： 1、工作場所一目了然，2、減少尋找物品的時間；3、減少因?qū)ふ也坏剿栉锲范?/p>

7、外購買所造成的浪費；4、有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量 ；5、防止物品混入，保障生產(chǎn)安全。82021/5/288清 掃(seiso) 含義：將崗位變得無垃圾、無灰塵、干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)得更完好。清掃，簡單說就是做徹底的大掃除。發(fā)現(xiàn)問題，就及時糾正。但是，“清掃”與過去大家習慣說的“大掃除”還有一些不同?！按髵叱敝皇蔷褪抡撌碌亟鉀Q“環(huán)境衛(wèi)生”的問題，而“清掃”的落腳點在于“發(fā)現(xiàn)垃圾的源頭”。另外，自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢結(jié)合起來，清掃即點檢；清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是

8、保養(yǎng)；清掃也是為了改善。當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。 清掃的目的是：1、可能防止因地面有油、水而引起的事故；2、可確保機械、設(shè)備的精度；3、可防止在制造過程中發(fā)生的異物混入現(xiàn)象；4、掉在地面、臺面、貨架上的部品確認后仍可使用。5、大家在共同清掃過程中，可產(chǎn)生集體榮譽感。92021/5/289清 潔(seiketsu) 含義：將整理、整頓、清掃進行到底，實施的做法制度化、規(guī)范化、貫徹執(zhí)行并維持。隨著前3S（整理、整頓、清掃）的逐步深入，車間和辦公室的窗戶擦干凈了，衛(wèi)生死角也清理出來的，治具柜、文件柜、電腦硬盤上的文件目錄、各種表單臺賬等“重點整治對象”，也有

9、了全新的面貌。車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證員工身體健康，提高員工勞動熱情；不僅物品要清潔，而且員工本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；員工不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；要使環(huán)境不受污染，進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。清潔的目的是：1、可防止部品、制品臟污；2、可保持設(shè)備、治具、測量儀器、工具清潔，減少作業(yè)失誤；3、保持身體健康；4、在清潔的環(huán)境下工作，可保持心情愉快；102021/5/28109、 人的價值，在招收誘惑的一瞬間被決定。21.7.1521.7.15Th

10、ursday, July 15, 202110、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。22:37:0122:37:0122:377/15/2021 10:37:01 PM11、人總是珍惜為得到。21.7.1522:37:0122:37Jul-2115-Jul-2112、人亂于心，不寬余請。22:37:0122:37:0122:37Thursday, July 15, 202113、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。21.7.1521.7.1522:37:0122:37:01July 15, 202114、抱最大的希望，作最大的努力。2021年7月15日星期四下午10時37分1秒22:37:0121.7.1

11、515、一個人炫耀什么，說明他內(nèi)心缺少什么。2021年7月下午10時37分21.7.1522:37July 15, 202116、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2021年7月15日星期四22時37分1秒22:37:0115 July 202117、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。下午10時37分1秒下午10時37分22:37:0121.7.15119、 人的價值，在招收誘惑的一瞬間被決定。21.7.1521.7.15Thursday, July 15, 202110、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。22:37:0122:37:0122:377/15/2021 10:37:01 PM11、人總是

12、珍惜為得到。21.7.1522:37:0122:37Jul-2115-Jul-2112、人亂于心，不寬余請。22:37:0122:37:0122:37Thursday, July 15, 202113、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。21.7.1521.7.1522:37:0122:37:01July 15, 202114、抱最大的希望，作最大的努力。2021年7月15日星期四下午10時37分1秒22:37:0121.7.1515、一個人炫耀什么，說明他內(nèi)心缺少什么。2021年7月下午10時37分21.7.1522:37July 15, 202116、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2021年7月

13、15日星期四22時37分1秒22:37:0115 July 202117、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。下午10時37分1秒下午10時37分22:37:0121.7.1512素 養(yǎng)(shitsuke) 含義：對于規(guī)定了的事情，大家都要按要求去執(zhí)行，養(yǎng)成好習慣。很難想象，員工會在一個紀律松弛、環(huán)境不佳、浪費隨處可見的工作環(huán)境中，產(chǎn)生巨大的責任心，并確保生產(chǎn)質(zhì)量和勞動效率，所以希望大家自覺自愿地在日常工作中貫徹這些非常基本的準則和規(guī)范，約束自己的行為，并形成一種風尚。沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓“7S”活動，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。通過宣傳、培訓

14、、激勵等方法，將外在的管理要求轉(zhuǎn)化為員工自身的習慣、意識，使上述各項活動成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動。11素養(yǎng)的目的是：1、作業(yè)過程中按規(guī)定作業(yè)；2、遵守相應(yīng)的規(guī)章制度；3、與上司、同事很好的相處。2021/5/281312安全(safety)保持無故障、無隱患的狀態(tài)?！鞍踩踩边@一要素，是對原有5S的一個補充。以“工作現(xiàn)場管理要點”這個主題去理解，增加“安全”這個要點是很可取的。安全不僅僅是意識，它需要當作一件大事獨立、系統(tǒng)地進行，并不斷維護，安全工作常常因為細小的疏忽而釀成大錯，光強調(diào)意識是不夠的，采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全，系統(tǒng)地建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措

15、施 。安全的目的是： 1、異常情況能得到緊急處理； 2、能使員工在無隱患的場所安心的工作。2021/5/2814提高企業(yè)管理流程績效，提高速度，減少浪費適應(yīng)日益激烈的市場競爭，進一步提高顧客的滿意度 ，推行制度化、程序化、透明化，實施目標管理 。節(jié)約的目的是：1、能更有效的利用資源，2、養(yǎng)成一個良好的習慣；13節(jié) 約(saving) 含義：減少不必要的浪費，從一點一滴做起。2021/5/28151改善和提高企業(yè)形象整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由于口碑的相傳，企業(yè)會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望 。5 5、推行推行7 7S S最終要達到的八大作用：

16、最終要達到的八大作用：142促成效率的提高良好的工作環(huán)境和工作氛圍，再加上很有修養(yǎng)的合作伙伴，員工們可以集中精神，認認真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。試想，如果員工們始終處于一個雜亂無序的工作環(huán)境中，情緒必然就會受到影響。情緒不高，干勁不大，又哪來的經(jīng)濟效益？所以推動7S，是促成效率提高的有效途徑之一。3改善零件在庫周轉(zhuǎn)率需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時，所滯留的時間。因此，能有效地改善零部件、原材料在庫房中的周轉(zhuǎn)率 2021/5/2816154消除故障，保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境，只有通過經(jīng)常性的清掃、點檢和檢查，

17、不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機械，維持設(shè)備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。5保障企業(yè)安全生產(chǎn)整理、整頓、清掃，必須做到儲存明確，東西擺在定位上物歸原位，工作場所內(nèi)都應(yīng)保持寬敞、明亮，通道隨時都是暢通的，地上不能擺設(shè)不該放置的東西，工廠有條不紊，意外事件的發(fā)生自然就會相應(yīng)地大為減少，當然安全就會有了保障。6降低生產(chǎn)成本強調(diào)的是降低生產(chǎn)成本。一個企業(yè)通過實行或推行7S，它就能極大地減少人員、設(shè)備、場所、時間等這幾個方面的浪費，從而降低生產(chǎn)成本 2021/5/2817167改善員工的精神面貌，使組織活力化可以明顯地改善員工的精神面貌，使組織煥發(fā)一種強大的活力。員工都有尊嚴和成就感，對自己

18、的工作盡心盡力，并帶動改善意識形態(tài)。8縮短作業(yè)周期，確保交貨推動 7S，通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現(xiàn)標準的管理，企業(yè)的管理就會一目了然，使異常的現(xiàn)象很明顯化，人員、設(shè)備、時間就不會造成浪費。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬無一失了。 2021/5/2818投資者滿意(ISInvestor Satisfaction)即通過7S，使企業(yè)達到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報客戶滿意(CSCustomer Satisfaction) 表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點。雇員滿意(ESEmploy

19、Satisfaction)效益好，員工生活富裕，人性化管理使每一個員工都可獲得安全、尊重和成就 社會滿意(SSSociety Satisfaction)企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻，熱心于公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，這樣的企業(yè)有良好的社會形象。總之，推動7S應(yīng)該把握三個原則：每一個員工都能做好自我管理。每一個員工都能節(jié)省進而根除浪費，養(yǎng)成勤儉創(chuàng)業(yè)的好習慣。每一個員工感覺到推動7S，只有持之以恒才能見效。176：推行7S的四個相關(guān)滿意點2021/5/2819ISO9001注重內(nèi)部質(zhì)量管理，7S和ISO14001注重企業(yè)外部環(huán)境的管理控制，將7S管理作為實施ISO9000的輔助方法，導入實施ISO9000的企業(yè)中，可以對ISO9000的實施起到較好的促進作用，是一種很值得推廣的方式。 其一，帶動企業(yè)整體氛圍。企業(yè)實施ISO9000，需要營造一種“人人積極參與，事事符合規(guī)則”的良好氛圍。這往往也是ISO9000咨詢工作的重點及難點。推行7S可以起到上述作用。這是因為，7S各要素所提出的要求都與員