信息工程部績效評估表崗位.doc

1、衡量標(biāo)準(zhǔn)項目計劃完整，人員分工職責(zé)明確；項目進(jìn)度合理，關(guān)鍵點(diǎn)的控制管理；工程進(jìn)展?fàn)顩r，工程實(shí)施日志記錄詳實(shí)；工程設(shè)備、工具等物資的有效管理；項目組成員工作評估；項目費(fèi)用開支有計劃，清晰明了；發(fā)展和穩(wěn)定客戶，處理客戶抱怨提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實(shí)的工作周計劃、工作周報；評估人簽字：評估期間： 4.1-4.30 崗位：系統(tǒng)集成工程師信息工程部績效評估表評估期間： 4.1-4.30 崗位：項目經(jīng)理員工：龍明、蘇潤祥、董李鋒直接主管：張巖、張亞強(qiáng)目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)工程項目實(shí)施 （負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃設(shè)計、 分工協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理）項目成本、風(fēng)險控制協(xié)調(diào)客戶關(guān)系工作安排評價日期：被評估人簽字：員工：

2、龍明、蘇潤祥、董李鋒直接主管：張巖、張亞強(qiáng)目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日提供完備的系統(tǒng)集成設(shè)計方案；常維護(hù)提供疑難故障的技術(shù)支持服務(wù)；硬件設(shè)備維護(hù)工作量；軟件系統(tǒng)維護(hù)工作量；技術(shù)支持平均響應(yīng)時間；客戶對服務(wù)的滿意度；工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實(shí)的工作周計劃、工作周報；評價日期：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：徐向紅、譚鐵磊、呂柯露、評估期間： 4.1-4.30汪偉直接主管：張巖、張亞強(qiáng)崗位：系統(tǒng)維護(hù)工程師目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)績效評估權(quán)重得分10151010151010515總分：績效評估權(quán)重得分2010101010201010總分：績效評估權(quán)重得分

3、計算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日硬件設(shè)備維護(hù)工作量；25常維護(hù)軟件系統(tǒng)維護(hù)工作量；35技術(shù)支持平均響應(yīng)時間；10客戶對服務(wù)的滿意度；10工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；10詳實(shí)的工作周計劃、工作周報；10評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表員工：蘇潤祥、董李鋒、呂柯露評估期間： 4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強(qiáng)崗位：采購目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)采購管理采購物料手續(xù)齊全 （有申請、審核、批準(zhǔn)）；有合格供方評審；采購物資質(zhì)量合格率，賬、物、卡相符；提供當(dāng)前的市場行情；各部門及客戶的評價；采購物資的質(zhì)保維護(hù)；合同貨款的執(zhí)行狀況；評價日期：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估權(quán)重得分

4、20102010201010總分：績效評估表員工：賈建東、蘭紅濤、孟廣峰、評估期間： 4.1-4.30吳磊、段正杰直接主管：張巖、張亞強(qiáng)崗位：業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日硬件設(shè)備維護(hù)工作量；常維護(hù)軟件系統(tǒng)維護(hù)工作量；技術(shù)支持平均響應(yīng)時間；技術(shù)支持平均處理時間；客戶對服務(wù)的滿意度；工作安排臨時階段性工作的處理情況；詳實(shí)的工作周報；評價日期：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估權(quán)重得分2035510101010總分：績效評估表員工：張志潔、趙麗萍評估期間： 4.1-4.30直接主管：張亞強(qiáng)、張巖崗位：文檔管理目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)提供相關(guān)項目的參考文項目文檔、參考資料安全有效保管

5、；檔資料，協(xié)助進(jìn)行對，項妥善保管質(zhì)量文檔、技術(shù)資料；目的日常檢查及驗(yàn)收工工程設(shè)備、工具等資料的保管；作采購物品的日常保管；工作安排臨時階段性工作的處理情況；詳實(shí)的工作周報；被評估人簽字：評估人簽字：績效評估權(quán)重得分202020201010制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn)，對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活，時