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文檔簡介

1、醫(yī)療儀器設(shè)備效益考核辦法為充分發(fā)揮儀器設(shè)備的使用效益,提高儀器設(shè)備的完好率和利用率,對我院臨床,醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費、科研教學設(shè)備經(jīng)費使用和儀器設(shè)備的使用效益提出如下考核辦法:一、考核范圍各臨床、醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費立項項目、科研教學設(shè)備經(jīng)費立項項目及在用的單件價值在 50 萬元以上且使用時間已超過一年的儀器設(shè)備。 數(shù)量大、 涉及面廣、 通用性強的設(shè)備。二、考核目的(一)保證臨床、醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費和科研教學設(shè)備經(jīng)費的科學、合理和有效使用,確保有較好的投資效益。(二)促進設(shè)備管理人員認真履行崗位職責,不斷提高管理水平。(三)提高儀器設(shè)備的完好率和使用率,保證良好的投資效益。(四)促進設(shè)備的專管共用或統(tǒng)管

2、共用,加強對外開放和服務(wù),實現(xiàn)資源充分共享。(五)維護經(jīng)費立項和設(shè)備論證的嚴肅性,進一步強化項目單位負責人和項目負責人的責任心。三、立項項目(經(jīng)設(shè)備委員會討論通過設(shè)備)考核(一)設(shè)備安裝驗收考核1. 考核項目( 1)儀器設(shè)備購置計劃執(zhí)行情況;( 2)儀器設(shè)備安裝調(diào)試情況;( 3)儀器設(shè)備配套情況;( 4)操作使用人員是否到位;( 5)環(huán)境建設(shè)情況;( 6)設(shè)備管理情況;( 7)設(shè)備運行情況。2. 考核辦法(1)部門自評:本科室對各考核項目進行考核。 填寫山東大學第二醫(yī)院儀器設(shè)備檔案 ,對照各項指標認真檢查評估,對于自己檢查出的問題要認真加以整改,實事求是地對項目建設(shè)情況進行總結(jié)。( 2)考核小

3、組進行考核:設(shè)備部會同教學處、科研部、計財部、審計部等聯(lián)合組成驗收考核評估組,對各科室,試驗室進行檢查評估,通過檢查總結(jié)材料,現(xiàn)場察看設(shè)備,對照指標逐項進行評估。(二)項目運行一年后的效益考核1. 考核項目( 1)項目驗收考核時存在的問題是否得到圓滿解決;( 2)儀器設(shè)備操作規(guī)程、使用記錄、維修保養(yǎng)記錄是否齊全;( 3)設(shè)備功能是否全部開展;( 4)應(yīng)用于臨床的效果;( 5)項目建設(shè)的效益。2. 考核辦法( 1)部門自評。對一年來的運行情況進行總結(jié),根據(jù)設(shè)備不同的種類,工作用途填寫山東大學第二醫(yī)院大型精密醫(yī)療設(shè)備評價表 。( 2)考核小組進行考核。檢查總結(jié)材料,現(xiàn)場檢查設(shè)備,查看儀器設(shè)備使用記

4、錄,考核組進行定性和定量的評價和考核。四、儀器設(shè)備使用效益考核(一)考核項目及內(nèi)容:1. 人員配備情況。儀器設(shè)備是否有專人負責。2. 設(shè)備狀況。設(shè)備狀況是否良好;是否比較好地執(zhí)行了儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)任務(wù); 故障是否有記錄, 并能迅速報修;儀器設(shè)備是否完好;運行環(huán)境是否良好。3. 檔案管理。需轉(zhuǎn)檔案室保管的是否及時轉(zhuǎn)交檔案室,屬自己管理的檔案是否保存完整,是否按要求進行整理,井然有序。4. 物卡管理。按照儀器設(shè)備管理辦法,標簽是否粘貼。5. 設(shè)備開機效率考核。設(shè)備開機效率是通過有效開機時以及設(shè)備額定開機時之比得出:有效機時數(shù)是指在教學、科研、社會服務(wù)中開機使用的機時數(shù)。包括:必要的開機準備時間、

5、正式使用時間、必須的后處理時間。( 以使用記錄為準)額定開機時數(shù)參考各科室申報購置設(shè)備可行性論證報告中的年開機時間。6. 功能開發(fā)和利用情況( 1)功能利用包括原有功能和新增功能的利用情況。( 2)功能開發(fā)指自行研制開發(fā),包括軟件升級、技術(shù)改造等。7. 人才培養(yǎng)情況科研教學類人民幣50 萬元以上通用和專用儀器設(shè)備考核使用該儀器設(shè)備獲得獨立操作資格人員數(shù)以及在指導下能完成部分測試的人員數(shù)。8. 科研成果情況科研教學類人民幣50 萬元以上通用和專用儀器設(shè)備考核使用該儀器設(shè)備的科研成果情況,如發(fā)表論文數(shù),發(fā)明及授予的專利數(shù)。9. 服務(wù)收入情況人民幣50 萬元以上專用儀器設(shè)備考核年單機收入以及年運營成

6、本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),不包括本機組的科研收入。(二)考核辦法:1. 建立全院醫(yī)療設(shè)備管理考核網(wǎng)絡(luò),各科室負責人為第一責任人,每臺設(shè)備明確 1-2 名專業(yè)人員為兼職設(shè)備管理員。年終進行使用考核,根據(jù)考核情況進行獎懲。2. 科室自評:由各臨床科室對符合考核條件的儀器設(shè)備按照調(diào)查表表的要求提交原始數(shù)據(jù),并寫出自評報告,報設(shè)備部。3. 考核組考核:在科室自評基礎(chǔ)上,通過審核計算相關(guān)材料數(shù)據(jù),現(xiàn)場查看設(shè)備,做出考核結(jié)論。4. 設(shè)備管理委員會考核:由考核組對各科室數(shù)據(jù)材料進行匯總后,報醫(yī)院設(shè)備管理委員會,結(jié)合往年的考核結(jié)果,進行審核評論。五、獎懲對于考核成績好的項目及設(shè)備使用部門給予表彰獎勵,在設(shè)備購置、運行費用

7、等方面給予傾斜??己顺煽儾畹膽?yīng)提出批評,情節(jié)嚴重的根據(jù)情況予以處理。獎懲辦法如下:(一)科室儀器設(shè)備考核85 的通報表揚,獎勵 500 1000元。(二)考核50,或者機時利用率不足50%,功能利用率不足 50%的,應(yīng)對科室進行通報,限期制定整改措施,通用設(shè)備在半年內(nèi)沒有改變現(xiàn)狀的進行調(diào)劑,罰款500-1000 元。(三)科研教學儀器設(shè)備,每 _年 _上機時數(shù)需達到 600 學時,年上機時數(shù)達不到 300 學時的,一般不再增加配備;年上機時數(shù)達不到 200 學時的,屬于利用率低,設(shè)備部根據(jù)情況進行調(diào)劑,同時不再審批購置計劃。(四)各類儀器設(shè)備若存在下列問題之一,將給予項目負責人及科室 0.1%、0.5%的經(jīng)濟處罰。1. 設(shè)備到貨后無正當理由一年沒有安裝;2. 主要設(shè)備不配套無法使用;3. 不能按項目建設(shè)目標開展臨床項目;4. 機時利用率達不到額定機時數(shù) 30%。六、考核時間及組織每年 2-3 月份對上兩個年度的臨床以及醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費使用立項項目和科研設(shè)備立項分別進行項目結(jié)束驗收考核和項目運行一

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