陶家鎮(zhèn)風情小鎮(zhèn)燈飾工程施工組織設計（方案）

1、陶家鎮(zhèn)風情小鎮(zhèn)燈飾工程施工組織設計（方案）施工組織設計編制人 審核人 編制單位：重慶圓點廣告策劃有限公司編制時間：2012年4月16日第一章 編制依據和編制說明第一節(jié) 編制依據1、重慶陶家鎮(zhèn)設計方案。2、重慶市陶家鎮(zhèn)景觀亮化工程設計施工方案圖紙。3、重慶市陶家鎮(zhèn)景觀亮化工程施工圖紙會審紀要。4、國家現行現場管理等有關規(guī)定。5、本公司現有勞動力、技術、機械、設備能力和施工管理等有關規(guī)定。6.is09002國際標準編制的zjsz質量手冊。7.中華人民共和國國家標準民用建筑設計防火規(guī)范gb50045-958.重慶市陶家鎮(zhèn)景觀亮化工程，施工現場實際情況施工環(huán)境、施工條件和自然條件。9.中華人民共和國行

2、業(yè)標準建筑電氣工程施工及驗收規(guī)范。10.中華人民共和國國家標準民用建筑照明設計標準gbj133-90。11.中華人民共和國國家標準民用建筑電氣設計規(guī)范jgj/t16-92。第二節(jié) 編制說明一、本施工組織設計考慮了各方面的因素，精心組織，認真編寫施工組織設計，具體安排各方面工作，特別對施工進度、施工工藝和方法、人員設備機械的投入、質量控制、安全生產、文明施工等各方面作了充分的考慮。二、本工程工期為120天日歷天，質量要求合格。本施工組織設計中提出的方案、施工方法和措施，力爭具體、實用、針對性強，同時積極慎重地推廣應用先進的新材料、新設備、新技術、新工藝，向科技要質量、要工期、要效益。三、本施工組

3、織設計作為直接指導燈光安裝施工的依據，圍繞質量、工期和安全目標，針對施工管理、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備周轉材料配備，主要技術措施、安全、質量和工期的保證措施，文明施工及成品保護措施等諸多方面做了統籌考慮，突出其科學性和可行性。第二章 工程概況第一節(jié) 工程綜述1、工程概述：重慶陶家鎮(zhèn)位于重慶市九龍坡西南部，幅員面積42平方公里，東與大渡口區(qū)跳蹬等鎮(zhèn)連接，西與西彭鎮(zhèn)毗鄰，北與石板鎮(zhèn)和巴福鎮(zhèn)接壤。陶家鎮(zhèn)地處新華夏構造帶的華瑩山帚狀皺束與漢重慶-平行槢束交接地區(qū)，地形地貌有中梁山背斜系、晉云山背斜、白市驛向斜五級階地，臺地、淺丘、寬谷、深丘、低山等，以丘陵地形地貌為主體，地勢為西高東底。

4、2、工程范圍：陶家鎮(zhèn)25棟樓房的室外照明及廣場夜景照明。3、建設單位：重慶龍九建設有限責任公司4、設計單位：重慶圓點廣告策劃有限公司5、監(jiān)理單位：重慶建新建設工程監(jiān)理咨詢有限公司6、建設工期： 120天日歷。第二節(jié) 工程技術規(guī)范 1、依據設計施工圖紙和技術文件要求，本工程項目的材料、設備、施工必須達到以下現行中華人民共和國及省、市 、行業(yè)的一切有關法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標準及規(guī)范要求有出入則以較嚴格者為準。本工程應用的主要規(guī)范、規(guī)程、標準：序號類別規(guī)范、規(guī)程、標準名稱編號1國家建設工程強制性執(zhí)行標準2國家建設工程質量管理條例國務院279號令3國家供配電系統設計規(guī)范gb50052-954國家低

5、壓配電裝置及線路設計規(guī)范gb50054-955國家電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范gb50168-926國家電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范gb50169-927國家工程測量規(guī)范gb50026-938行業(yè)城市照明工程施工及驗收規(guī)程9行業(yè)施工現場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-8810行業(yè)建筑施工安全檢查評分標準jgj59-9911國家地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范gbj202-832、一般要求（1）工程質量符合城市照明工程施工及驗收規(guī)程標準及重慶市燈光管理行業(yè)規(guī)范。（2）所有電氣產品必須選用國家兩部（能源部和機械工業(yè)部）認證的產品。（3）電纜選用符合國標或重慶品牌。（4）pvc管符合

6、gb-t-16800-97或gb-t-4823.2-93產品。（5）嚴格按業(yè)主選定的外型和技術參數要求采購燈具。（6）嚴格按設計圖紙要求施工。第三節(jié) 工程特點1、安裝工程涵蓋廣，工程量較大且分散，多個施工單位交叉作業(yè)，工期短。2、總工期120天。首先要使全體施工參戰(zhàn)人員明確“時間就是金錢”，提高時間觀念，充分利用有限的120天內，合理安排、分解，將時間、工程進度等進行量化管理，當日工程當日完成，確屬配合單位及其它不可避免原因延誤，則一是加班、二是加人或設備，定把延誤時間搶回來，力爭提前完成,量化任務，確?？偣て?，要精心組織施工，將每天的施工任務分解落實到人，項目部派專人與此有關的單位協調，與甲

7、方、監(jiān)理聯系解決相關問題。3、質量要求合格，要有重點，抓難點，但不能忽略一般，將各處單位工程、各個工序的銜接的各個項措施制定好落實好，確保工程質量優(yōu)良。第四節(jié) 施工承諾1、保證工程質量分項工程竣工一次交驗達到合格。2、保證安全生產，做到安全設施到位、安全措施到位，安全驗收達標，施工全過程安全無事故。3、保證文明施工，做到文明施工程度高，文明施工達標。4、保證施工工期，做到按計劃進場，按計劃施工，按計劃完成。5、保證成本控制，做到施工技術先進，工藝合理，管理科學，配合業(yè)主本項目的成功開發(fā)。 第三章 施工部署重慶市陶家鎮(zhèn)景觀亮化工程被本公司列為重點工程，公司領導給予高度重視，決心在以往施工經驗的基

8、礎上，嚴格按照iso9001質量保證體系，制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產，降低成本。在施工過程中，同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和質檢單位密切合作，實施iso9001質量保證體系。責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質、高效、高速、安全、文明生產。制定安全生產措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地，更好更快的交出讓業(yè)主滿意的精品工程。第一節(jié) 項目管理的目標1、質量：按國家規(guī)定的驗收標準達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。2、進度：總工期約120日歷天，確保在規(guī)定范圍內完成合同規(guī)定的全部工程項目。3、安全：按重慶市

9、五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌），嚴格按建設部一標三規(guī)范組織施工。4、文明施工：嚴格按國家建設部重慶市建設建設委員會文件執(zhí)行，達到文明樣板照明工程。第二節(jié) 機械設備部署項目部根據本工程施工需要機械設備、工具的型號、數量、需用時間提交采購部。采購部根據現有數量進行配置并備有一定余量。第三節(jié) 勞動力部署1、本公司是自身人力資源比較充足，并且有強有力的后備施工人員基地作保證。根據公司管理規(guī)定，采取優(yōu)化組合、競爭上崗的原則選配施工班組進場。2、嚴格要求全體施工人員按iso9001質量保證標準模式和本公司制定的文件程序辦事、指導施工。3、結合本工程實際情況，搞好技術培訓和技術交底，對施

10、工過程中可能遇到的問題、難點提前制定對策。4、進行入場安全教育和技能培訓。5、加強勞動紀律培訓，全體施工人員以良好的精神面貌進入施工現場。第四節(jié) 材料供應部署工程開工后我方將根據該工程量預算書編制總體材料計劃，納入公司年度施工計劃部署中去。所有材料采購先由預算員根據生產計劃提前排定材料采購計劃，交材料部門按計劃及時組織材料進場。材料部門根據材料需用計劃提前聯系經我方評定為合格的材料供應商，充分考慮本工程材料用量的特點，預訂充足的貨源，保質保量保工期地進行供貨。第五節(jié) 技術準備部署1、公司項目管理人員首先組織人員了解本工程相關情況和資料，編制確實可行的、有針對性的施工組織設計，保證能夠指導施工，

11、所有項目做到心中有數，進場能干，一次交活，一次優(yōu)良。2、施工前組織施工人員、技術、相關人員認真閱讀施工圖紙及有關技術資料，結合現場實際情況掌握施工的重點、難點，提出設計中存在的疑問，為圖紙自審、會審做好準備。3、主任工程師和主管副經理召集各有關業(yè)務部門對項目部進行一級技術交底，并做好書面記錄，確保公司質保體系的運行，實現公司總體質量目標。4、項目部技術人員應認真讀圖紙，結合現場實際情況，盡量提前發(fā)現圖紙中的疑問，提前解決問題。5、公司預算科組織有關人員認真讀圖，計算準確的工程量清單，編制準確可靠的工程施工圖預算。6、認真執(zhí)行三級技術交底制。項目技術負責人組織編制的專項作業(yè)施工方案向公司主管工程

12、師審批后遵照執(zhí)行，以指導施工。7、技術交底，施工前專業(yè)技術主管分別向各工種操作人員詳細技術交底，使全體操作人員領會設計意圖，明明白白操作。8、熟悉施工規(guī)范、標準及操作方法。9、公司材料聯絡員與本公司有友好合作關系的預拌商品砼公司，根據本工程要求的混凝土強度等級、防水抗?jié)B等要求，做好配合比等前期工作，確保及時正確地供貨。第六節(jié) 施工總平面布置圖、臨時用地表具體部署的施工平面布置圖見附圖一-施工總平面布置圖。第七節(jié) 與甲方、監(jiān)理等相關單位配合工作部署1、項目經理、技術負責人為與甲方、監(jiān)理工程師聯系人。2、甲方的指令遵守合同條件明確地授權予甲方的以書面形式發(fā)出的指令，如甲方在特殊情況下發(fā)出口述指令，

13、按標書要求應在合同規(guī)定內向甲方書面確認。1）甲方在發(fā)出口述指令七日內自行書面確認，則再無須向甲方書面確認。2）無甲方的指令，不得進行任何變更。3）甲方在其認為有必要時，可以對工程或其任何部分的形式、質量或數量做出任何變更，全面執(zhí)行甲方命令。（1）增加或減少合同中所包括的任何工作的數量。（2）改變任何這類工作的性質或質量或種類。（3）改變工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸。（4）實施工程完工所必要的任何附加工作。（5）改變工程任何部分的任何規(guī)定的施工次序或時間。3、任何此類變更應以設計、建設、監(jiān)理單位的指定人聯合發(fā)出方為有效，由建設、設計、監(jiān)理單位和市投資審計機構共同確認。 4、施工方案報送監(jiān)

14、理工程師批準后方可施工。5、如定位測量施工放樣涉及工程面廣的工序，定位測量施工放樣，須報監(jiān)理工程師核準后方可施工。6、主要材料、設備須經甲方、監(jiān)理工程師同意后方可采購；采購進場后，請監(jiān)理工程師認可后方可使用。第四章 項目管理組織結構第一節(jié) 公司管理項目部結構本公司是一級資質施工企業(yè)，推行iso9001質量保證體系。本公司實行項目施工管理方法，針對本工程的特點由公司總工程師整體布置，結合公司資源情況和管理人員經驗，組成重慶市陶家鎮(zhèn)景觀亮化工程項目部。在公司的職能機構管理下，重慶市陶家鎮(zhèn)景觀亮化工程項目部負責本工程的準備、施工到交付的全過程管理。公司管理項目部機構圖：經 理總工程師經營部工程部財務

15、部iso9000辦材設部行政部質安部項目部第二節(jié) 項目部管理組織結構本項目部對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目部以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主，加強以科學管理、優(yōu)化生產要素、精心施工、大力推廣先進施工技術。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行iso9001標準和公司質量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質達高效的目標。在本工程施工中實施項目法管理，項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監(jiān)督、指揮職能，協調處理項目中的事務。項目內部工程技術管理人員根據崗位目標責任制和行為準則的要求，共同為優(yōu)質、安全、高速

16、低耗地完成項目任務而努力工作。項目部對工程項目進行計劃管理和目標管理。計劃管理主要體現在工作中項目綜合進度計劃和經濟計劃，項目部的進度計劃包括：施工總進度計劃、分項工程進度計劃、施工進度控制計劃、設備供應進度計劃、竣工驗收和試運行生產計劃、勞動力需用量計劃、材料計劃、構件及成品半成品需用量計劃、施工機具需用量計劃等。同時，以上各種計劃也是目標，嚴格在工程施工中進行實施并及時總結，改進。計劃和目標都將作為一種強制性措施，而不允許隨意變更，使我項目部制定的各項最終目標能得以實現。項目組織機構框架圖項目經理項目副經理技術負責人技術組墻面施工組預算組廣場施工組質量組安全組材料組路燈施工組鋼筋砼班雜工班

17、吊裝班測量班電焊班調試班電氣三班電氣二班電氣一班第三節(jié) 項目部人員配備本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)班長組建項目部。項目管理層在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等計劃負責實施，組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經驗、勞動技能、正式員工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術人員過硬、思想素質高的職工帶班。第四節(jié) 項目部崗位職責一、項目經理：1、對本項目部施工的工程項目的質量管理工作全面

18、負責；2、貫徹執(zhí)行國家有關質量方針政策和上級質量管理規(guī)章制度，負責貫徹落實企業(yè)制定的工程質量責任制，負責對項目全體員工進行質量意識的教育；3、確定在工程的質量方針目標、定期組織質量大檢查、掌握工程質量狀況，經常對項目部施工的工程質量狀況進行研究，提出改進措施；4、主持編制項目質量計劃，負責健全質量保證體系，配備稱職人員，有計劃地對質量檢查人員進行培訓；5、推行項目全面質量管理，建立全面質量管理機構，逐步實現標準化、現代化管理。二、專業(yè)技術負責人：1、對本工程質量負直接責任，協助項目經理搞好質量管理工作；2、負責工程技術人員的質量管理與技術培訓；3、負責本項目技術質量管理工作，主持對圖紙審核，并

19、形成會審記錄，組織編制施工組織設計，施工方案并負責實施；4、組織工程技術、質量交底、編制新工藝、新技術的質量保證措施，組織對新工藝新材料的“樣板”工程質量做出鑒定。5、組織主要部分工程質量檢驗評定、單位工程質量檢驗評定、基礎驗收、結構驗收參加竣工驗收；負責質量事故的技術處理，重大質量事故提出技術處理意見報公司審定；6、加強隊伍質量管理、技術管理、協助商務經理把好材料質量關；7、組織工程技術人員和工人嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、標準、設計圖紙及按施工組織設計施工；8、定期組織具有資格的質量檢查人員和內審員驗證質量計劃的實施效果，并對項目質量控制中存在的問題或隱患提出解決措施。三、施工技術員：1、認真做

20、好圖紙會審準備工作，開工前必須認真進行圖紙會審，使可能出現的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。組織工程技術交底時認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質量方針及政策，編制施工組織設計和施工方案時提出保證工程質量的技術措施；2、對新結構、新工藝、新材料提出保證工程質量的措施，參加新工藝、新材料施工質量和施工“樣板”質量的鑒定。解決施工中的技術問題，參加質量事故的調查處理，對質量事故提出技術處理意見。根據承擔工程的特點，及時編制切合實際的施工進度計劃，保證季節(jié)性施工質量；3、參加分部工程的質量核定、工程竣工驗收。負責施工技術資料的搜集、整理、裝訂、審查。4、對每道工序都必須簽發(fā)工序作業(yè)指導書，堅持只有合格的工序

21、作業(yè)指導書才有合格的質量；5、認真貫徹執(zhí)行國家計量方針政策，按國家計量法規(guī)對項目的機構、設備、儀器、儀表、工具、器具定期計量檢測負責，監(jiān)督機構、設備、儀器、儀表、工具、器具的計量準確和正常運行，保證檢測、保證檢驗、試驗數據的準確性、合法性。以計量工作質量保證工程質量。四、質量安全員：1、根據國家質量方針政策和上級質量管理規(guī)章制度，結合本單位具體情況，制訂質量管理措施和質量工作計劃；2、組織執(zhí)法人員嚴格按設計圖紙、驗收規(guī)范、質量標準和質量管理規(guī)章制度進行生產工作。核定分部、分項工程質量等級。參加分部分項驗收、工程竣工驗收，負責施工技術資料中質量保證資料的審查；3、參加新工藝、新技術、新材料的施工

22、質量的鑒定和施工“樣板”質量的鑒定。組織好本項目質量大檢查，參加質量事故的調查處理。對質量監(jiān)督站和上級業(yè)務部門提供質量信息；4、制訂嚴密的安全防范措施，防止發(fā)生破壞性工程質量事故。認真做好消防保衛(wèi)工作，加強檢查，消除隱患，防止火災造成的工程質量事故；5、協助搞好成品保護。參加火災及破壞性工程質量事故的調查、分析、處理。五、班組長：1、對施工的分部分項工程質量負責。提高每個成員的操作質量。班長組織成員參加工程的施工技術、工藝、質量標準交底，在施工中有認真安排執(zhí)行的責任；2、組織班組成員認真看圖，按設計圖紙、技術交底、規(guī)范、工藝標準、質量標準進行施工。組織班組成員內部技術交流，不斷提高小組成員操作

23、技術水平，提高工程質量。對不符合設計要求和質量標準的材料、器材，有拒絕使用的權力；3、有向上級領導報告的責任。班組成員認真進行自檢、互檢，參加分項工程質量檢驗評定，按規(guī)定填寫各種原始資料；對數據的可靠性負責；4、在分項工程質量檢驗評定表上簽字，對質量、技術難點組織攻關。對質量檢查員和監(jiān)督員提出的質量問題及時安排整改；5、認真執(zhí)行“崗位工人操作質量責任”，嚴格考核，獎罰兌現。對小組成員違章操作、粗制濫造，有制止停工、責令返工的權力。發(fā)現質量事故應及時報告項目經理。第五章 工程實施計劃第一節(jié) 施工工期計劃根據建設方的要求，結合本公司的施工經驗，確定本工程總體施工工期為60天。項目部要適應施工現場的

24、不斷變化和發(fā)展，確保工程進展順利，保證每一個施工階段人員、材料、設備得到合理調整，達到按時保質完成工作，并降低成本的目的。總體施工計劃網絡如下：交工階段第110-120調試階段第100-110天施工階段第10-100天準備階段第1-10天第二節(jié) 施工工序計劃本工程總體工期為120日歷天，分4個施工階段：看圖圖紙會審提出設備、材料、加工件計劃驗收入庫和保管提出設備、材料代用編制施工技術方案施工機具和設備的準備1、準備階段：2、施工、調試階段線路敷設接線掃管清理線管固定敷設定位測量施工放樣交付使用調試運行燈具安裝線路檢測模擬試驗操作電源送電電氣設備和單元件調試3、交工階段：竣工驗收準備項目經理部自

25、驗、預驗項目經理部、總公司提交竣工驗收申請報告項目經理部監(jiān)理（建設）單位建設項目全部單項工程均竣工驗收合格建設單位初驗監(jiān)理組織建設、施工、設計單位提交竣工驗收申請報告建設單位使用單位建設項目交接建設單位使用單位審查（申請報告）監(jiān)理（建設）單位正式驗收驗收委員會初驗監(jiān)理組織：建設、施工、設計單位正式驗收驗收小組單項工程交接施工單位建設單位第三節(jié) 主要材料進場計劃公司材料部門和項目部材料員根據工程計劃，首先供應開工急用的材料，保證工程開工后即能按計劃正常進展。公司材料部保證材料及時、保質、保量到場，項目部材料員負責驗收、保存、領用的管理。為保證材料供應質量、數量的及時，本公司有一批長期合作的材料供

26、應商，工程開工前都進行一次聯絡，預訂充足的貨源，保質保量保工期地進行供貨。主要材料一覽表（材料清單以結算為準）序號材料、設備名稱單位數量備注1投光燈鈉燈250w盞4912泛光燈鈉燈70w盞19973壁燈6w盞3234地埋燈70w盞205、泛光燈鈉燈150w盞336泛光燈鈉燈400w盞1067led洗墻燈套13888庭院燈4.2米盞749玉蘭燈12米米1310庭院燈2.8米套7311景觀燈3.8米套512路燈8米套6213led埋地燈直徑150mm套7014led埋地燈直徑5mm套11015彩鹵燈套4016草坪燈套2817電纜3*35+1*16米200018電線10套400019線線6套3842

27、020pvc25套1028021pvc20套1482022波紋管直徑110mm套200023配電箱套26第四節(jié) 主要施工機械進場計劃公司設備部根據本項目機械設備配備計劃，隨時可以調撥需用設備進場。設備目前在庫保養(yǎng)，進場前保證經過嚴格的中修級保養(yǎng)，都處于良好的待命狀態(tài)，一旦確定進場時間，均能迅速組織進場并安裝到位，經過調試即可投入運行。并且現場備足易損配件，做到一有故障，即能迅速排除，不因設備方面的問題影響正常施工。另有向其它公司租用部分大型吊裝設備，已經聯絡到位，都是本公司長期合作的工作伙伴，設備的數量、機械狀態(tài)都可以保證施工供給。具體計劃進場的機械設備情況見附表二 擬投入的主要施工機械設備表

28、:附表二.主要使用的機具設備序號名稱型號規(guī)格數量1手推車6臺2貨車2噸1輛3手電鉆fd10ya（5.4kw）20支4彎管器20 3220條5沖擊鉆ytp-b12（5.4kw）7把6電焊機bx-5005臺7搖表500伏5臺8穿線帶20條9電工工具30套10高空作業(yè)設備（吊籃、繩索）6套11吊車1臺12鍍鋅管彎管器20 324套13切割機3臺14模機3臺15鐵鍬30把第五節(jié) 勞動力安排計劃根據優(yōu)化組合、競爭上崗的原則確定進場施工人員的工種、人數后，由勞資科組織人員、辦理進場手續(xù)，勞資科、技術科、質安科、項目部共同組織開工前對各工種人員進行技術再培訓。1、結合本公司iso9001質量保證標準模式，嚴

29、格要求現場施工人員要按程序辦事，用本公司各工種作業(yè)指導書和相應的國家施工技術規(guī)范指導施工。2、結合本工程實際情況，搞好技術培訓和技術交底，做到在開工前的培訓中，由公司組織一級技術交底，各專業(yè)人員及工程技術人員對各工種人員進行分類培訓，結合工程圖紙及現場的實際情況，把在施工過程中可能遇到的問題、難點提前解決。3、進行入場安全教育。施工現場項目部成立現場安全生產領導小組，制定相應的安全管理制度和措施，對現場施工人員大力開展安全教育工作和安全技能培訓，提高職工的安全生產意識和安全技能，增強自我防護意識和防護能力，達到主觀上“我要安全”，客觀上“我會安全 ”，真正做到“安全第一，預防為主”。4、加強勞

30、動紀律培訓。為做好文明施工，所有人員要求遵守勞動紀律，全體施工人員都要了解本工地的各項規(guī)章制度的要求，以良好的精神面貌進入施工現場。5、具體部署的勞動力情況見附表三勞動力計劃表。第六節(jié) 資料整理計劃本公司實施iso9001質量保證體系，根據公司有關管理規(guī)定，項目部除做好現場施工管理外，同時做好文件資料收集管理工作，現場文件資料由各專業(yè)技術負責人負責各自專業(yè)范圍的文件資料，建立統一形式的文件檔案夾，妥善整理文件資料。1、資料的收集、整理、填報及保管指定技術員專人負責。2、資料的填寫必須準確、真實，不得涂改或增刪，字跡清楚，并報技術負責人（或項目經理審核簽字確認后報監(jiān)理、甲方有關工程技術人員簽字確

31、認）。3、資料中文字和圖示一律使用碳素墨水或具有同等效力的簽字筆填寫。4、資料的收集、整理必須與工程同步，不得隨意提前或落后。對不符合要求的文字資料及時返回有關部門整改、完美。5、所用計量單位一律采用法定計量單位。6、資料表格應采用重慶市建設局（或檔案館）統一制定的表格。7、工程竣工前由收集、整理、保管專人將所有資料交檔案室，由檔案管理人員按檔案館的有關規(guī)定整理、裝訂。第七節(jié) 施工進度計劃工程根據合同計劃安排120個日歷工作日，為提高經濟效益，根據工程實際及我公司技術力量和物資力量，我們承諾保證在工期內完工。l 施工工期保證措施1.公司準備配備施工經驗豐富、技術實力強的項目管理班子，中標后立即

32、可投入人力、物力、及時進場組織施工。2.充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，公司各職能部門對本進度計劃全力支持，由各級管理人員對各道工序進行全過程控制，在做好成品保護的前提下，促使各分部分項工序以最大限度進行合理的交叉施工，保證施工流水能按計劃正常運轉。3.加強施工中的過程控制，嚴格“三檢”制，提高一次交驗合格率，避免不必要的返工返修，延誤工期。4.在總體計劃控制下，制定月計劃、周計劃、并按計劃每周召開一次現場協調會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、成品保護等方面存在的問題，每月報詳細計劃，認真聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，以確保工期。5.施工進度計劃責任落實到人，工種、作業(yè)隊，實行獎懲制度

33、，在保證質量的情況下，上道工序進度不能影響下道工序進度。6.生產上要根據進度計劃及現場實際情況，合理安排各工種進退場時間及勞動力用量，材料部門做好材料計劃并使材料、工具及時到位，技術、質量各部門也要密切配合，做到隨叫隨到，不影響生產。7.我們將對本工程施工的問題和困難做好充分的思想準備和技術準備，圖紙技術分析、細部分項施工計劃、資料管理、施工管理、放線核線、材料確認和定貨、場外加工安全保護等準備工作，將及時配合施工計劃進行安排，為工程施工順利進行提供強有力保障。l 施工進度計劃表見附表四施工進度網絡圖第六章 主要施工方法第一節(jié) 工程概況1、工程概述：建筑形象充分顯現重慶城市建設新風貌，富有朝氣

34、，簡潔大方，明快開放，具有標志性、地域性、功能性、超前性和人文性。功能上強調獨立運行，相互關聯，互為一體。2、供電電源：由前端配電房引來兩路380/220v低壓電源。低壓配電型式采用tn-s系統，燈光配電箱為智能化控制系統。燈具包括不同功率的鈉燈泛光燈、led射燈、壁燈、大功率led洗墻燈、景觀燈柱、路燈、埋地燈、庭院燈、草坪燈、led埋地燈、廣場庭院燈、水下燈。電纜、電線均穿pvc難燃電線管敷設，廣場部分道路過線管需加浸鋅鋼管保護。第二節(jié) 施工及驗收依據1“建筑電氣安裝工程圖集”td162利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝886sd5663電氣豎井設備安裝90sd1804電氣安裝施工工藝及

35、操作規(guī)范db/5100p1001-885電氣裝置安裝工程1kv及以下配線工程施工及驗收規(guī)范gb50258-966電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范bd50259-967建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準gbj303-888電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范gb50168-92第三節(jié) 工程施工方法：3）.1施工準備1組織施工技術人員及參加本工程的全體人員對本工程的重要工期要求、質量要求等進行詳細交底，使人人明白目標，以確保工期如期完成。2會同施工人員熟悉圖紙，領會設計意圖，及時發(fā)現施工中的問題向有關部門反應，使問題在施工前得到解決，能順利施工。3）.2土方開挖1、根據圖紙及設計變更要求

36、基底標高、尺寸及現場實際情況可采用機械開挖，也可采用人工開挖。無論采用何種方式挖至所需深度，不超挖、寬挖。2、挖前應與監(jiān)理工程師聯系，基本弄清地下障礙物（如地下電纜、管道等）情況，機械開挖時留出一定的距離安排人工挖找，以確保供水、供電、通訊設施等的安全。3）.3回填、經監(jiān)理工程師復查隱蔽工程確認合格簽字后方可回填。、電纜溝、井回填所采用的土應符合道路路基工程用土的要求，不含建筑垃圾及其他不應有的廢料的素土。、回填時分層填埋分層夯實。用機械夯實時，回填土層厚度不得大于300mm，對于特殊地段無法采用機械夯實時，應經監(jiān)理工程師批準后采用人工夯實，人工夯實厚度不應小于150mm。3）.線管安裝敷設1

37、、 線管： 廣場埋地敷設管線采用pvc管敷設深度距地面0.7米，采用水泥砂漿固定保護，敷設在受重力壓軋或可能受外力沖擊的地段應套浸鋅金屬管保護。鋼套管內外作瀝青防護二遍。樓房照明采用灰色pvc外保護的波紋管暗敷，管線線盒采用管卡固定。2、 線管工藝流程預 制加 工測 定 箱、盒 位 置穩(wěn)定接線 盒管 路連 接自 檢復 檢(1).預制加工pvc阻燃管管徑為2032，采用同型號彎管器冷彎。50、110采用配置彎頭或熱彎。鍍鋅鋼管管徑為2032采用同型號的特制彎管器彎制。 (2).管路連接1、pvc阻燃管采用膠水粘接，連接后，無缺損，鍍鋅鋼管采用絲結管接頭兩端及進盒箱用專用接地卡跨接。 2、明配管應

38、橫平豎直，在有彎頭的地方應用管卡固定。管卡間的最大距離見下表：敷設方式種類管直徑（mm）202540管卡間最大距離（m）吊架、支架或沿墻敷設管壁0.81.23、管路在拐彎處，不允許有折皺、凹陷、裂縫。保護管彎曲半徑、明配管安裝允許偏差見下表：項次項 目彎曲半徑或允許偏差1明配管管子只有一個彎4d管子有兩個彎及以上6d2管子彎曲處的彎扁度0.1d3明配管固定點間距管子直徑（mm）152030mm253040mm405050mm4明配管水平、垂直敷設任意2m段內平直度3mm垂直度3mm4、管子進箱、盒連接a、管子進箱、盒要求一管一孔。b、管口進盒、箱時，管口應高出盒、箱內壁35毫米，與設備連接的管

39、口高出地面的距離宜大于200毫米。5、暗配管、接線盒、過線盒、分線盒應遵守明配管有關規(guī)定外，還應符合下列規(guī)定：采用水泥砂漿保護。敷設在受重力壓軋或可能受外力沖擊的地段應套浸鋅金屬管保護，6、地線連接：地線與接地體做良好的電氣連接。(3).管路敷設完畢，應進行自檢，經自檢合格后請甲方、監(jiān)理公司、進行檢查。確認后方可隱蔽，并填寫“隱蔽工程記錄”。3）、5電纜、電線敷設工藝流程選擇電纜、電線掃管穿帶線電纜、電線穿入連接電纜、電線及二次絕緣線路檢查及絕緣搖測電纜、電線敷設1、電纜敷設前應按下列要求進行檢查：（1）管內帶線（鋼絲）穿好管口光滑無毛刺；（2）電纜技術文件是否齊全，規(guī)格、型號、電壓應符合設計

40、要求；（3）電纜外觀應無損傷；（4）敷設前進行絕緣測試，絕緣電阻應不低于0.5m（1kv以下電纜）；（5）敷設前應按設計和實際路徑計算每根電纜長度，減少電纜接頭；（6）配備足夠的工具及敷設人員；（7）電纜沿橋架敷設時應從盤的上端引出，電纜不得有絞擰等未消除的機械損傷。（8）電纜垂直敷設時，應將電纜吊至屋面，自上而下敷設，敷設時要在樓層間采取防滑措施。(9)電纜的固定，應符合下列要求：1垂直敷設時每隔1.01.5米；2水平敷設時，在電纜的首末兩端及轉彎、電纜接頭的兩端處，直線段宜適量增加固定卡；3每根電纜應單獨穿一根管，電纜進出管口應密閉； (10)標志牌的裝設應符合下列要求：1在電纜終端頭、電

41、纜接頭、拐彎處等地方，電纜上應裝設標志牌，直線段上應適當增設標志牌。2標志牌上應注明線路編號、電纜型號、規(guī)格及始終地點；標志牌的字跡應清晰不易脫落。3標志牌的規(guī)格宜統一，標志牌應能防腐，掛裝應牢固。(11)成品保護電纜在保管期間，包裝應完好，標志齊全。1選擇電線：根據圖紙要求選好電線規(guī)格型號；電線的顏色應易于區(qū)分，顏色選擇應統一；保護地線（pe）應采用黃、綠顏色相間的絕緣導線；零線宜采用淡藍色絕緣導線。2掃管：穿線前應把箱、盒、管內雜物清理干凈。dn40以下的管子需要有護口。3穿帶線：用穿線器（或鐵絲）穿入管內，管路兩端應留有余地。4電線穿入導線連接，剝切導線時，不可割傷芯線，多股銅線要搪錫。

42、單根電線連接時，禁止結麻花彎。采用絞接法，主要用于插座盒，燈頭盒內4mm2以下的單芯線，用分支線路的電線主干線上交叉，先打好一個圈結以防止脫落，然后再密繞5圈，分線纏繞完后剪去余線。電線與設備、器具的連接：截面為10mm2及以下的銅線可直接與設備器具的端子連接：截面為2.5mm2以下的多股銅芯線的線芯，應先擰緊搪錫或壓接端子后再與設備、器具的端子連接。二次絕緣要先包防水絕緣膠布后再包塑料粘膠帶，包纏緊密堅實。（5）絕緣測試：低壓線路的絕緣搖測一般選用500v或1000v，量程為0500m的兆歐表，其絕緣電阻值必須大于0.5m。3）.6電氣照明器具及其配電箱的安裝工藝流程配電箱的安裝：清理測試

43、安裝接線燈具安裝：清理測試 安裝接線3）.6.1清理：電氣器具表面應清潔，器具內干凈無雜物。3）.6.2配電箱安裝（1）配電箱部件齊全，箱體必須用開孔器開孔，配管進箱體內長度不大于5毫米，一管一孔。箱孔與管口吻合排列整齊，切口整齊有護帽。（2）接線導線與器具、箱內電氣元器件連接牢固緊密，壓板壓接時壓緊無松動，螺栓連接時，同一端子導線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全。 3）.6.3 燈具安裝（1）定位測量施工放樣根據圖紙要求測量電箱、電力管線、燈具基礎（或基座支架等）進出管的位置及電纜走向，接地極等具體位置，并請監(jiān)理工程師核準。（2）所有燈具的光源安裝需戴保護手套進行。 （3）展覽館和會議館立面幕

44、墻燈具安裝按設計圖紙及業(yè)主要求展覽館和會議館部分立面幕墻鋁板上安裝的燈具采用結構強力膠bc995與幕墻鋁板連接。干掛石材幕墻部分燈具可采用鉆孔填膠塞上螺絲釘連接施工。樓頂部分投光燈采用不銹鋼支架進行安裝。（5）防雷接地、所有在正常情況下不帶電的金屬支架及燈具的金屬外殼均作接地處理。、接地處刷防腐漆二道。、地面電纜采用專用的芯線接地保護，用作重復接地裝置。 3）.6.4庭院燈、投光燈支架、基礎 所用材料經監(jiān)理工程師認可的試驗室檢驗合格后按設計圖紙及規(guī)范要求施工，基礎深度允許偏差值不大于+50mm，-30mm。路燈基礎尺寸為4504501000mm，基礎內的予埋4根m20地腳螺栓，施工時基礎坑底加

45、填10cm渣石后再施工基礎，燈桿基礎置于原狀土上，如遇不良地質土層應進行地基處理，地基承載力設計值要求不小于120mpa?；A施工后周圍回填碎石并分層夯實，混凝土為商品砼c25。基礎周圍回填應按照道路人行道壓實度要求處理。 基礎每個庭院燈、投光燈支架基礎配地腳螺栓4根，m20螺栓l=800mm用于3m5m桿，。地腳螺栓埋入混凝土的長度應大于其直徑的20倍，并應與主筋接牢固，地腳螺栓應去除鐵銹，螺紋部分應加以保護，基礎法蘭螺栓中心分布直徑應與燈桿底座法蘭孔中心分布直徑一致，偏差應小于1mm，螺栓應采用雙螺母和彈簧墊。3）.6.5燈桿（具）組立、檢查燈座基礎的預埋螺栓法蘭和安裝支架，應清潔、牢固，

46、養(yǎng)生日期符合規(guī)范要求，清除支架及法蘭上的雜物。、檢查預埋電纜管穿線管預留長度及管口有無堵塞等，需要處理的應處理好。、檢查燈桿燈架經運輸、搬運后有無損壞等，確認無誤后組裝燈身。采用不銹鋼燈桿或支架，采用不銹鋼螺栓連接時，螺栓應與穿插面垂直，螺頭平面與構件間不應有間隙，每端加墊圈不應超過兩個，螺栓擰緊后，露出螺母的長度不小于兩個絲距。、搖測燈具線路，有條件時可先通電試驗，燈亮。、燈架（燈具）組立，根據燈架高度、重量、人員應分工協作密切配合，在互相垂直的兩個方向配備儀器檢查、校正以確保燈桿燈架位置正確、燈桿垂直。、燈架允許偏差如下表征項次檢查項目允許偏差（mm）1順線路方向位移202橫線路方向位移1

47、03對接錯口偏心24桿梢位移不大于桿梢直徑1/5、鎮(zhèn)流器、電容器、啟動器等均安裝于燈具內。 防雷接地施工1、每一根燈桿設置一根l5052500鍍鋅扁鋼作接地極,路燈燈桿與路燈基礎內10圓鋼、地腳螺栓、法蘭、l5052500鍍鋅扁鋼接地極焊接連接成電氣通路。3）.66成品保護（1）儲存照明器具、配電箱的倉庫，必須滿足照明器具、配電箱在倉庫期間不受損傷的條件，搬運時輕拿輕放，以免碰壞。（2）照明器具、配電箱安裝時，應注意整潔，防止污染建筑物。3）、7調試調試程序準備配電裝置、設備外觀檢查智能化控制設備調試檢查燈具通電試驗3）.7.1準備(1)技術負責人根據施工進度情況，向全體施工人員進行現場安全交

48、底和技術交底工作；(2)檢查調試設備是否通過國家計量的校驗，應有校驗合格證。3）.7.2設備通電試驗(1)準備準備試驗合格的驗電器，粉沫滅火器等。徹底清掃全部設備，清理除送電外不需要的物件。檢查設備上、箱內有無遺留的工具、金屬材料和其它物件。測試電纜時，其絕緣電阻不應小于0.5兆歐。(2)試送電所有檢驗工作完成后，由項目技術負責人組織有關人員進行試送電，技術負責人具體指揮，執(zhí)行操作人員重復技術負責人員的指令，第一次送電后立即停電，再次送電，以防他人觸電或檢驗設備線路有無故障。第七章 確保工期的技術組織措施根據本工程結構特點及場地情況，并考慮到工程在質量、工期等方面的要求，為確保該工程能優(yōu)質、安

49、全、如期完工，我們在隊伍的選擇、人員的安排、機械配備、材料供應及施工計劃安排等方面，根據工程的具體情況做出相應的安排，保證施工進度的順利實施。第一節(jié) 管理保證措施本工程實施項目法施工，項目部現場管理人員均選派有責任心、有豐富的施工和管理經驗的人員。根據總工期的要求，制定施工總進度控制計劃，并在總進度控制計劃下制定出相應分部分項工程的月、周計劃，把目標層層分解，并落實到人，必要時采取加班加點等措施確保如期完成合同規(guī)定的全部施工任務。三周滾動計劃是本公司已經熟練掌握的實用有效的計劃控制管理工具，我們將及時編制、調整三周滾動計劃，下發(fā)各施工班組實施，并要求各專業(yè)分包公司按照總體計劃編制本專業(yè)的穿插、

50、配合作業(yè)計劃，確保總體進度的實現。三周滾動計劃表序號項 目上周完成本周計劃下周規(guī)劃一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日第二節(jié) 人力資源保證措施本公司所用的工人，自有工人全部都是訓練有素的專業(yè)工人，能夠根據所需工種的數量和質量要求提供施工工人，完全可以保證施工的人力資源需求。我們將根據施工進度的安排，提前提出人員使用計劃，由勞務工基地及時組織工人。第三節(jié) 材料供應保證措施材料的供應按照施工進度要求提前提出采購計劃，上報生產和材料管理部門，由公司材料部及時組織進貨，使其既滿足現場施工的要求，又使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種材料及成品、半成品現場分類堆放整齊，狀態(tài)標識清楚，

51、做到一目了然。對一切進場的材料嚴格把關，加強對各種原材的檢查、驗收和檢驗工作，杜絕不合格的材料和半成品流入施工現場。第四節(jié) 機械設備保證措施為確保工程能如期完工，施工現場配備足夠的施工機械，公司材設部根據機械設備需用計劃提前做好準備工作，以便及時滿足施工的需要。工地設備員和機械操作人員按公司設備使用保養(yǎng)要求對設備進行操作和保養(yǎng)，及時填寫有關記錄，及時上報公司材設部。材設部定期不定期對現場設備和使用情況進行監(jiān)督檢查和指導，提供配件、技術和修理服務。第五節(jié) 后勤保證措施生產基地為工人提供安全可靠的住宿和飲食保證，統一安排宿舍，指定專人打掃公共衛(wèi)生，統一開辦職工食堂，所供食物保證質量和衛(wèi)生，提供廁所和沖涼房，滿足工人的生活所需，使現場施工人員能始終保持充沛的精力和體力，為工程能優(yōu)質、安全、如期完工打好堅實的基礎。第六節(jié) 技術保證措施現場技術人員提前吃透圖紙，做好各種預見性的工