關(guān)于成立智能水表公司方案【參考范文】

1、泓域咨詢 /關(guān)于成立智能水表公司方案關(guān)于成立智能水表公司方案xx（集團）有限公司報告說明xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資332.00萬元，占xx（集團）有限公司40%股份；xx集團有限公司出資498萬元，占xx（集團）有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資34731.67萬元，其中：建設(shè)投資26049.68萬元，占項目總投資的75.00%；建設(shè)期利息568.64萬元，占項目總投資的1.64%；流動資金8113.35萬元，占項目總投資的23.36%。項目正常運營每年營業(yè)收入71200.00萬元，綜合總成本費用595

2、98.59萬元，凈利潤8473.08萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.32%，財務(wù)凈現(xiàn)值5728.32萬元，全部投資回收期6.60年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。傳感器作為智能水表的核心組件，是系統(tǒng)中最關(guān)鍵的部分之一。一般來說，傳感器壽命要不低于基表壽命，且應(yīng)具備較好的抗干擾性。因此，應(yīng)對傳感器進(jìn)行重點保護，提高傳感器穩(wěn)定性和工作時限。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本

3、信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司組建方案14一、 公司經(jīng)營宗旨14二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門職責(zé)及權(quán)限16六、 核心人員介紹20七、 財務(wù)會計制度21第三章 項目投資背景分析28一、 行業(yè)技術(shù)水平28二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素29三、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢33四、 項目實施的必要性36第四章 行業(yè)、市場分析37一、 智能水表的技術(shù)特點37二

4、、 智能水表的技術(shù)特點38三、 市場供求狀況及變動原因39第五章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施64第七章 選址方案分析67一、 項目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展68四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)71五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向72六、 項目選址綜合評價73第八章 環(huán)保分析74一、 編制依據(jù)74二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析76五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析77七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分

5、析78八、 營運期環(huán)境影響79九、 清潔生產(chǎn)79十、 環(huán)境管理分析81十一、 環(huán)境影響結(jié)論83十二、 環(huán)境影響建議83第九章 項目風(fēng)險評估84一、 項目風(fēng)險分析84二、 項目風(fēng)險對策86第十章 項目投資計劃89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十一章 項目經(jīng)濟效益98一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產(chǎn)折舊費估算表100無形資

6、產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表102二、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十二章 項目規(guī)劃進(jìn)度109一、 項目進(jìn)度安排109項目實施進(jìn)度計劃一覽表109二、 項目實施保障措施110第十三章 項目綜合評價說明111第十四章 附表附錄113主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表120固定資產(chǎn)折舊費估算表121無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算

7、表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進(jìn)度計劃一覽表126主要設(shè)備購置一覽表127能耗分析一覽表127第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本830萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能水表相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx

8、投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11420.189136.148565

9、.14負(fù)債總額6562.695250.154922.02股東權(quán)益合計4857.493885.993643.12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31425.8925140.7123569.42營業(yè)利潤5696.984557.584272.73利潤總額5170.954136.763878.21凈利潤3878.213025.002792.31歸屬于母公司所有者的凈利潤3878.213025.002792.31（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作

10、制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11420.189136.148565.14負(fù)債總額6562.695250.154922.02股東權(quán)益合計485

11、7.493885.993643.12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31425.8925140.7123569.42營業(yè)利潤5696.984557.584272.73利潤總額5170.954136.763878.21凈利潤3878.213025.002792.31歸屬于母公司所有者的凈利潤3878.213025.002792.31六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立智能水表公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由與傳統(tǒng)機械水表相比，智能遠(yuǎn)傳水表在基表的基礎(chǔ)上加裝了傳感器、遠(yuǎn)傳配件，具備了遠(yuǎn)程抄錄、遠(yuǎn)程控制和信息化數(shù)據(jù)分析處

12、理的功能，價格高于傳統(tǒng)機械水表，導(dǎo)致該產(chǎn)品與傳統(tǒng)機械水表在某些經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的競爭中稍顯勢微。綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約64.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套智能水表的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積7788

13、0.11，其中：生產(chǎn)工程46661.67，倉儲工程17279.12，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7348.90，公共工程6590.42。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資34731.67萬元，其中：建設(shè)投資26049.68萬元，占項目總投資的75.00%；建設(shè)期利息568.64萬元，占項目總投資的1.64%；流動資金8113.35萬元，占項目總投資的23.36%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：71200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：59598.59萬元。3、凈利潤（NP）：8473.08萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.60年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：16.3

14、2%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：5728.32萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索

15、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能水表行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強

16、企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資332.00萬元，占xx（集團）有限公司40%股份；xx集團有限公司出資498萬元，占xx（集團）有限公司60%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立

17、完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其

18、有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)

19、據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11

20、、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助

21、總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道

22、。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、吳xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、姜

23、xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、顧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、向xx，中國國籍，1978年

24、出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、葉xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8

25、月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、魏xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬

26、戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌

27、補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取

28、現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金

29、支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并

30、報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠

31、道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益

32、變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任

33、1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目投資背景分析一、 行業(yè)技術(shù)水平我國水表行業(yè)發(fā)展歷史悠久，最早可以追溯到上世紀(jì)三十年代，但是由于各種原因，該行業(yè)發(fā)展卻較為緩慢。到了上世紀(jì)八九

34、十年代，隨著改革開放的深入推進(jìn)，國民經(jīng)濟高速發(fā)展，城鎮(zhèn)化的大幕也隨之拉開，政府持續(xù)推動城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在這個時期，我國水表行業(yè)得到了快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)企業(yè)如雨后春筍，各種產(chǎn)品充斥市場，也正是在這個時期，智能水表特別是智能遠(yuǎn)傳水表等新型產(chǎn)品開始興起并在與傳統(tǒng)機械水表和預(yù)付費水表的競爭中逐漸顯示出其優(yōu)勢。我國智能水表行業(yè)是在借鑒國外優(yōu)秀技術(shù)和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。與國外企業(yè)相比，國內(nèi)骨干企業(yè)直接以先進(jìn)的技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合自身的特點，從產(chǎn)品細(xì)分市場進(jìn)入，重視及加大產(chǎn)品核心技術(shù)的培育，持續(xù)關(guān)注相關(guān)專業(yè)人才及管理人才的培養(yǎng)，直接學(xué)習(xí)國外的產(chǎn)品設(shè)計理念及先進(jìn)的測量、試驗和制造技術(shù)，加快了智能遠(yuǎn)傳水表行業(yè)的

35、發(fā)展，技術(shù)得到了長足的進(jìn)步，產(chǎn)品各方面性能大幅度提高。在這個過程中，行業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)的部分產(chǎn)品已經(jīng)逐漸與國外產(chǎn)品縮短差距，這些產(chǎn)品的技術(shù)水平與國際先進(jìn)水平差距并不明顯，甚至在產(chǎn)品制造成本、價格、品種規(guī)格及與國內(nèi)管網(wǎng)水質(zhì)的適應(yīng)性等方面還存在著一定優(yōu)勢。當(dāng)前國內(nèi)智能水表行業(yè)整體發(fā)展時間不長，大部分企業(yè)在設(shè)計理念與方法、制造工藝、基礎(chǔ)材料、研發(fā)設(shè)施、專業(yè)人才儲備及相關(guān)工作經(jīng)驗方面與國外先進(jìn)企業(yè)依舊存在著較大的差距，這種差距具體體現(xiàn)在新產(chǎn)品的獨立研發(fā)上，如果不得到應(yīng)有的重視，可能會對行業(yè)發(fā)展造成一定的阻礙。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)品需求擴大伴隨著經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展及“一戶一

36、表”工程的推進(jìn)，我國智能水表行業(yè)逐漸駛?cè)氚l(fā)展的快車道，產(chǎn)品市場需求巨大。龐大的市場需求是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動力，它激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力，推動企業(yè)規(guī)?；l(fā)展，使企業(yè)逐漸具備自主研發(fā)的能力。（2）國家政策鼓勵隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人口的增加，人類對水資源的需求不斷增長，資源浪費問題也日益凸顯，很多國家和地區(qū)出現(xiàn)不同程度的缺水問題。當(dāng)前，各國政府均加強了水資源的綜合利用，并且通過宏觀調(diào)度及對水價的針對性調(diào)整來保護境內(nèi)的水資源，避免出現(xiàn)資源安全性問題。在我國，政府一方面出臺了一系列政策鼓勵水資源的合理利用。中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要中提出：實行最嚴(yán)格的水資源管理制度，以水定產(chǎn)、以水定

37、城，建設(shè)節(jié)水型社會。合理制定水價，編制節(jié)水規(guī)劃。2004年4月國務(wù)院辦公廳發(fā)布了關(guān)于推進(jìn)水價改革促進(jìn)節(jié)約用水保護水資源的通知，提出用水計費方式從傳統(tǒng)型向“階梯計價”方向的轉(zhuǎn)型。2009年8月全國人大常委會通過了中華人民共和國水法提出了“國家厲行節(jié)約用水、大力推行節(jié)約用水措施，推廣節(jié)約用水新技術(shù)、新工藝，發(fā)展節(jié)水型工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)，建立節(jié)水型社會”。2013年12月發(fā)改委、住建部聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于加快建立完善城鎮(zhèn)居民用水階梯價格的指導(dǎo)意見，提出要加快城市“一戶一表”改造，同時提出戶表改造和新建住宅水表應(yīng)積極推行智能化管理。2015年4月發(fā)布的水污染防治行動計劃要求提高用水效率、抓好工業(yè)節(jié)水、加強城

38、鎮(zhèn)節(jié)水，提出制定國家鼓勵和淘汰的用水技術(shù)、工藝、產(chǎn)品和設(shè)備目 錄，完善高耗水行業(yè)取用水定額標(biāo)準(zhǔn)。開展節(jié)水診斷、水平衡測試、用水效率評估，嚴(yán)格用水定額管理。同時禁止生產(chǎn)、銷售不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品、設(shè)備。對使用超過50年和材質(zhì)落后的供水管網(wǎng)進(jìn)行更新改造，到2017年，全國公共供水管網(wǎng)漏損率控制在12%以內(nèi)，到2020年，控制在10%以內(nèi)。另一方面，通過調(diào)整相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，從用水計費器具入手，規(guī)范用戶用水行為。（3）智能水表對傳統(tǒng)機械水表具有明顯的替代優(yōu)勢當(dāng)前，機械水表在市場中依舊占有很大的比重。但是，大多數(shù)機械水表已經(jīng)到達(dá)了強制檢定、強制更換的年限，其中一部分甚至出現(xiàn)了超期服役的狀況，隨著“階梯水

39、價”的推行，機械水表必然無法完成階梯計價的要求，智能水表將具有巨大的替代優(yōu)勢。就智能遠(yuǎn)傳水表本身的產(chǎn)品特點而言，與傳統(tǒng)機械水表相比，前者具備了遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程計量的功能，讀數(shù)更加準(zhǔn)確、效率更高。隨著國內(nèi)管網(wǎng)老化及漏損情況的出現(xiàn)，人們對水表及其系統(tǒng)遠(yuǎn)傳控制、流量計量、數(shù)據(jù)分析等功能愈加重視，而傳統(tǒng)機械水表功能單一，已經(jīng)無法滿足用戶的基本需求。此外，傳統(tǒng)機械水表人工抄錄的計費方式也存在一定的問題，由此帶來的讀數(shù)準(zhǔn)確率及讀數(shù)效率問題嚴(yán)重影響著傳統(tǒng)機械水表在市場上的口碑。綜上，智能遠(yuǎn)傳水表具有巨大的前景，將獲得更為廣闊的市場空間。（4）構(gòu)建智慧城市的要求將進(jìn)一步刺激行業(yè)發(fā)展當(dāng)前，我國正處在城鎮(zhèn)化加速發(fā)展

40、的時期，構(gòu)建智慧城市成為了實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展、解決由此帶來的人口流動、交通擁堵等城市通病最行之有效的解決方案，是未來城市的主要發(fā)展趨勢。構(gòu)建智慧城市的一個重要動因是解決資源的節(jié)約和利用問題。水資源作為人類生存的基礎(chǔ)，是一切城市發(fā)展的前提，構(gòu)建智慧城市需要以構(gòu)建智能水網(wǎng)作為基礎(chǔ)，以相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施作為支撐，在這個過程中，將為相關(guān)器材和設(shè)施的生產(chǎn)者帶來巨大的機會。根據(jù)中國水表協(xié)會研究數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2020年，供水領(lǐng)域IT市場規(guī)模和投入將增加到163億美元。智能城市需要城市各個組成部分提供信息、運用信息、分析信息、整合信息，而在信息處理方面，智能水表無疑具有巨大的優(yōu)勢。因此，構(gòu)建智慧城市的要求將進(jìn)一

41、步刺激智能水表行業(yè)的發(fā)展。2、不利因素（1）行業(yè)規(guī)范程度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有待進(jìn)一步完善智能水表及系統(tǒng)工藝復(fù)雜，行業(yè)本應(yīng)具備完善的生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但是在我國，該行業(yè)卻呈現(xiàn)出了產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小的特點。這樣的特點一方面使得市場缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系支撐，已有標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面狹窄，給產(chǎn)品的設(shè)計、制造、驗收、銷售等環(huán)節(jié)造成了很大的不便；另一方面，出現(xiàn)了不同企業(yè)生產(chǎn)的同類型產(chǎn)品接口及協(xié)議無法統(tǒng)一的情況，給產(chǎn)品的普及與換代造成了困難。（2）“三表集抄”、“四表合一”模式將對相關(guān)企業(yè)造成一定的沖擊“三表集抄”、“四表合一”模式是指供電、供水、供氣、供熱企業(yè)實現(xiàn)采集設(shè)備共享、信息通道共享、數(shù)據(jù)采集

42、和存儲平臺共享。具體來講，在智能水、電、氣、熱表進(jìn)行各自的數(shù)據(jù)采集后，經(jīng)電力線載波或者短距離無線等方式上傳至電表的采集設(shè)備上，利用原有的用電信息采集系統(tǒng)將數(shù)據(jù)傳送至后臺終端服務(wù)器?！叭砑?、“四表合一”模式本質(zhì)上是在電力采集設(shè)備的基礎(chǔ)上對數(shù)據(jù)采集通道、平臺進(jìn)行統(tǒng)一，以完成用戶用水、用氣、用熱數(shù)據(jù)的采集。從某種程度上說，該模式為電表企業(yè)進(jìn)入智能水表行業(yè)提供了一定的便利，一旦成型將加劇行業(yè)的競爭，對智能水表行業(yè)會造成一定的影響。（3）價格不具有優(yōu)勢與傳統(tǒng)機械水表相比，智能遠(yuǎn)傳水表在基表的基礎(chǔ)上加裝了傳感器、遠(yuǎn)傳配件，具備了遠(yuǎn)程抄錄、遠(yuǎn)程控制和信息化數(shù)據(jù)分析處理的功能，價格高于傳統(tǒng)機械水表，導(dǎo)致

43、該產(chǎn)品與傳統(tǒng)機械水表在某些經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的競爭中稍顯勢微。三、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢1、智能水表向高準(zhǔn)確性、高可靠性方向發(fā)展若要確保智能水表數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確、穩(wěn)定，首當(dāng)其沖需要解決數(shù)據(jù)采樣問題。當(dāng)前我國大多數(shù)智能水表通過在機械水表基礎(chǔ)上發(fā)展直讀采樣技術(shù)或者取消對精度影響大的機芯，利用傳感技術(shù)直接采集葉輪轉(zhuǎn)數(shù)的方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集及遠(yuǎn)傳，盡管這兩種方法能夠確保計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，并且容易控制相應(yīng)的成本，但是依舊沒有逃脫傳統(tǒng)機械水表的桎梏，受制于機械水表計數(shù)狀況的影響。同時，由于水表工作環(huán)境可能比較惡劣，經(jīng)常造成計數(shù)不準(zhǔn)、電源續(xù)航能力下降、電子器件性能下降、線路生銹被腐蝕的情況。因此，防水、防干擾、防腐蝕也是智能

44、水表的一個重要發(fā)展方向。2、智能水表向全電子方向發(fā)展目前主流智能水表的讀數(shù)以基表機械計數(shù)的示值作為基準(zhǔn)，同時也存在電子讀數(shù)值，同一套系統(tǒng)既出現(xiàn)基表數(shù)據(jù)又出現(xiàn)電子數(shù)值，可能導(dǎo)致計數(shù)出現(xiàn)不一致。而隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的不斷深入，超聲、電磁、射流等全電子水表將成為未來的發(fā)展趨勢，這些全電子智能水表計量精度更高，因無基表，不存在計數(shù)不一致的情況。3、智能水表及系統(tǒng)向無線方向發(fā)展在老舊小區(qū)水表一戶一表的改造中，針對有線智能水表抄表系統(tǒng)布線難的問題，各種無線傳輸技術(shù)在智能水表抄表系統(tǒng)中得到廣泛應(yīng)用。FSK無線技術(shù)、LoRa擴頻技術(shù)、GPRS技術(shù)、NB-IoT技術(shù)逐步開始應(yīng)用到智能水表抄表系統(tǒng)當(dāng)中。特別是處于免

45、費頻段、低功耗、高靈敏度的LoRa擴頻技術(shù)和低資費、低功耗、信號范圍覆蓋廣的NB-IoT技術(shù)將成為今后無線傳輸?shù)闹髁鳌?、智能水表及系統(tǒng)向超低功耗方向發(fā)展隨著無線遠(yuǎn)傳技術(shù)在智能水表中的應(yīng)用，采集設(shè)備取電困難的情況日益突出，智能水表抄表系統(tǒng)的電池供電將成為主流，產(chǎn)品耗能大、續(xù)航時間短將制約智能水表的普及與推廣，行業(yè)內(nèi)企業(yè)迫切期待微功耗技術(shù)和高能量電池技術(shù)的快速發(fā)展。5、智能水表及系統(tǒng)將向綜合性水務(wù)平臺方向發(fā)展當(dāng)前，智能水表及系統(tǒng)作為計量用戶用水累積流量的儀表，僅僅發(fā)揮著計量和抄表的作用。但是作為信息化產(chǎn)物，承載著城市內(nèi)成千上萬用戶的用水信息，如果能夠?qū)@些信息進(jìn)行歸納、分析、應(yīng)用，將非常有利于城

46、市發(fā)展及資源節(jié)約。此外，構(gòu)建“智慧城市”是我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的目標(biāo)，而推動以智能水表及系統(tǒng)為基礎(chǔ)的綜合性水務(wù)平臺建設(shè)將使用戶用水更加智能，使自來水公司及相關(guān)服務(wù)者能夠更清晰、立體的了解用戶用水習(xí)慣及城市管網(wǎng)、水質(zhì)狀況，這將對“智慧城市”的構(gòu)建發(fā)揮巨大的推動作用。6、行業(yè)內(nèi)主流企業(yè)技術(shù)及研發(fā)方向結(jié)合同行業(yè)上市公司信息披露文件分析，業(yè)內(nèi)上市公司在智能水表及智能水務(wù)方面的主要研發(fā)集中在電子式超聲波水表的研發(fā)、基于物聯(lián)網(wǎng)的智能水表（包括LoRa無線傳輸技術(shù)、基于NB-IoT技術(shù)的各類物聯(lián)網(wǎng)水表）、智能水電氣熱四表集抄、供水管網(wǎng)在線檢測、水務(wù)大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行儲備并產(chǎn)業(yè)化。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能

47、已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平

48、提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)、市場分析一、 智能水表的技術(shù)特點1、產(chǎn)品需具備準(zhǔn)確性、可靠性高的特點智能水表承載著計量用水情況的任務(wù)，在固定時間區(qū)間內(nèi)自來水公司依據(jù)水表計量數(shù)值收取費用。由于直接與費用相關(guān)，若出現(xiàn)統(tǒng)計錯誤、數(shù)據(jù)丟失、漏計或者失密的情況，必然會引發(fā)糾紛。此外，大多數(shù)智能水表工作環(huán)境較差，其中一部分甚至長期浸泡在污水之中，需要在無人維護的情況下持續(xù)穩(wěn)定地工作。因此，智能水表必須具備計量精準(zhǔn)、誤差低，計量數(shù)值準(zhǔn)確等特點。2、產(chǎn)品傳感器需具備較長的工作時間和較強

49、的抗干擾能力傳感器作為智能水表的核心組件，是系統(tǒng)中最關(guān)鍵的部分之一。一般來說，傳感器壽命要不低于基表壽命，且應(yīng)具備較好的抗干擾性。因此，應(yīng)對傳感器進(jìn)行重點保護，提高傳感器穩(wěn)定性和工作時限。3、產(chǎn)品需具備低功耗特點智能水表需要長期、不間斷地進(jìn)行穩(wěn)定的工作，其電源不能經(jīng)常性更換。同時，由于產(chǎn)品的工作環(huán)境可能比較惡劣，除了要保證正常工作的能源消耗，還要應(yīng)對因環(huán)境、溫度變化造成的非經(jīng)常性的能源消耗。因此，智能水表應(yīng)具備耗能低的特點。當(dāng)前，市場上部分智能水表采用讀取數(shù)據(jù)瞬間供電的模式，這種模式能夠保證產(chǎn)品持續(xù)、穩(wěn)定工作。4、產(chǎn)品需具備安裝、維修便捷的特點智能水表作為基礎(chǔ)性儀表，與居民生活、工業(yè)生產(chǎn)息息相

50、關(guān)，為了能夠推廣使用，需要簡化安裝、維修工序，優(yōu)化用戶體驗。二、 智能水表的技術(shù)特點1、產(chǎn)品需具備準(zhǔn)確性、可靠性高的特點智能水表承載著計量用水情況的任務(wù)，在固定時間區(qū)間內(nèi)自來水公司依據(jù)水表計量數(shù)值收取費用。由于直接與費用相關(guān)，若出現(xiàn)統(tǒng)計錯誤、數(shù)據(jù)丟失、漏計或者失密的情況，必然會引發(fā)糾紛。此外，大多數(shù)智能水表工作環(huán)境較差，其中一部分甚至長期浸泡在污水之中，需要在無人維護的情況下持續(xù)穩(wěn)定地工作。因此，智能水表必須具備計量精準(zhǔn)、誤差低，計量數(shù)值準(zhǔn)確等特點。2、產(chǎn)品傳感器需具備較長的工作時間和較強的抗干擾能力傳感器作為智能水表的核心組件，是系統(tǒng)中最關(guān)鍵的部分之一。一般來說，傳感器壽命要不低于基表壽命，

51、且應(yīng)具備較好的抗干擾性。因此，應(yīng)對傳感器進(jìn)行重點保護，提高傳感器穩(wěn)定性和工作時限。3、產(chǎn)品需具備低功耗特點智能水表需要長期、不間斷地進(jìn)行穩(wěn)定的工作，其電源不能經(jīng)常性更換。同時，由于產(chǎn)品的工作環(huán)境可能比較惡劣，除了要保證正常工作的能源消耗，還要應(yīng)對因環(huán)境、溫度變化造成的非經(jīng)常性的能源消耗。因此，智能水表應(yīng)具備耗能低的特點。當(dāng)前，市場上部分智能水表采用讀取數(shù)據(jù)瞬間供電的模式，這種模式能夠保證產(chǎn)品持續(xù)、穩(wěn)定工作。4、產(chǎn)品需具備安裝、維修便捷的特點智能水表作為基礎(chǔ)性儀表，與居民生活、工業(yè)生產(chǎn)息息相關(guān)，為了能夠推廣使用，需要簡化安裝、維修工序，優(yōu)化用戶體驗。三、 市場供求狀況及變動原因自19世紀(jì)英國發(fā)明

52、第一臺水表至今，水表產(chǎn)業(yè)已有一百多年發(fā)展歷史。水表產(chǎn)品也從全機械結(jié)構(gòu)形式發(fā)展到如今的由機械水表、智能水表等組成的門類齊全、功能多樣的水表產(chǎn)品系列。目前全球水表每年需求量超過上億臺，主要生產(chǎn)國有中國、德國、法國、意大利、英國、波蘭、捷克、日本、美國等，中國為全球最大的水表制造國之一。在智能水表方面，經(jīng)濟較發(fā)達(dá)的國家由于具有完善的金融體系及發(fā)達(dá)的通訊網(wǎng)絡(luò)，已全面換裝智能遠(yuǎn)傳水表。據(jù)統(tǒng)計，全球2017年智能水表產(chǎn)量達(dá)到5,194萬臺，我國2018年智能水表產(chǎn)量為2,660萬臺。在我國，伴隨著智能水表行業(yè)十幾年的發(fā)展，產(chǎn)品已經(jīng)具有了一定市場占有率，未來隨著“一戶一表”工程的推進(jìn)、“階梯水價”的實行及工

53、業(yè)化、信息化的普及、環(huán)境保護意識的進(jìn)一步加強，產(chǎn)品需求量還會繼續(xù)增長。1、我國智能水表市場需求當(dāng)前，我國水表市場處在普通機械水表、智能水表共存的局面。目前我國水表保有量超過3億臺。隨著階梯水價、一戶一表制度的深入推行、6年強制檢定所帶來的舊水表定期輪換及管網(wǎng)現(xiàn)代化建設(shè)的需求，智能水表將在未來的居民生活用水、工業(yè)生產(chǎn)用水中起到更大的作用。2018年，我國智能水表產(chǎn)量為2,660萬臺，銷售量為2,645.30萬臺，實現(xiàn)銷售額約為57.10億元，與2017年相比，銷售量增長約為18.46%，銷售額增長約為16.06%，我國智能水表行業(yè)增長態(tài)勢明顯。過往年度，我國智能水表主要安裝在新建樓宇等增量市場，

54、現(xiàn)有存量機械水表的逐步替換及轉(zhuǎn)化處于初期，隨著存量轉(zhuǎn)化的深入，預(yù)計未來智能水表將保持每年15%左右的增長速度。2、我國智能水表市場的供需變動原因近年來，隨著國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長，城鎮(zhèn)化推行持續(xù)加速，智慧城市理念和實踐不斷發(fā)展。人們對水資源稀缺性認(rèn)識逐步提高，用水控制已經(jīng)成為國家制定相關(guān)行業(yè)政策的目標(biāo)之一，而要達(dá)到這個目標(biāo)，需要相關(guān)計量儀表具備數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程操作、遠(yuǎn)程計量的功能。這加速了下游行業(yè)對智能水表的需求，為智能水表及其系統(tǒng)的生產(chǎn)帶來了持續(xù)的市場需求和良好的發(fā)展機遇，智能水表行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的歷史最佳時機。智能水表需求大致來源于增量需求和存量需求兩方面，存量需求部分是指現(xiàn)有機械水表換裝智能水

55、表的需求以及智能水表中的預(yù)付費水表更換為遠(yuǎn)傳水表的需求，增量需求部分是指由新竣工房屋帶來的需求。（1）當(dāng)前影響存量需求變動的原因傳統(tǒng)機械水表采用人工抄表的模式，該模式存在諸多問題：第一，該模式錯誤率高、效率低下。人工抄表的方式通過查表員進(jìn)入用戶室內(nèi)或樓道進(jìn)行讀表并記錄完成工作。該模式受制于傳統(tǒng)人工的局限，經(jīng)常造成讀數(shù)錯誤，給國家和用戶造成不必要的損失；第二，部分地區(qū)水表安裝在用戶室內(nèi)，抄表人員需要進(jìn)入室內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)讀取，這造成了一定的治安隱患，不安全性大大增加；第三，人工抄表模式效率低下，抄表員工作范圍極其有限。隨著我國人力成本的不斷攀升，自來水公司負(fù)擔(dān)也將進(jìn)一步加大；第四，人工抄表的模式具有一

56、定的延遲性。機械水表通過人工定時進(jìn)行抄表，無法反應(yīng)客戶用水的實時數(shù)據(jù)，不具備檢測管漏等故障情況、遠(yuǎn)程控制用戶用水的功能，已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)在水務(wù)企業(yè)精細(xì)化管理的需求。在水資源匱乏的大背景下，工業(yè)水表應(yīng)承擔(dān)的并不僅僅是簡單的用水計價任務(wù)，其功能也不應(yīng)限定在流量統(tǒng)計上。工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備傳統(tǒng)工業(yè)水表不具備的功能：第一，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備用戶遠(yuǎn)程計價、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳抄送的功能。與民用智能遠(yuǎn)傳水表一樣，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程抄錄，避免了人工抄表模式所帶來的抄錄數(shù)據(jù)錯誤的風(fēng)險，更易于進(jìn)行統(tǒng)計、分析；第二，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備產(chǎn)銷差統(tǒng)計的功能。在工業(yè)生產(chǎn)中，用戶用水?dāng)?shù)量基數(shù)龐大，任何微小的數(shù)量流失也將造成極大的損失。傳統(tǒng)工業(yè)水表不具備產(chǎn)銷差統(tǒng)計的功能，這意味著發(fā)現(xiàn)管道漏損、用戶偷水的可能性大大降低，資源不當(dāng)流失的風(fēng)險將上升；第三，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備實時監(jiān)控的功能。工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表能夠?qū)⑺脭?shù)據(jù)進(jìn)行抄錄并傳輸至終端計算機，計算機可通過所得數(shù)據(jù)對用戶用水進(jìn)行實時監(jiān)控、分析，該數(shù)據(jù)將成為管理者配置資源的基礎(chǔ)和依據(jù)。預(yù)付費水表雖然屬于智能水表，但其不具備階梯計價的功能。階梯式計量水價將水