673948178企業(yè)安全生產大檢查實施方案

1、企業(yè)安全生產大檢查實施方案企業(yè)安全生產大檢查實施方案為認真貫徹落實國網(wǎng)公司、省市公司安全生產大檢查工作部署，落實靈寶市電業(yè)局安全大檢查工作方案，進一步增強全體員工的安全責任意識。強化崗位安全職責，夯實安全工作基礎，嚴格執(zhí)行反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實做好公司安全生產工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。 二、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，堅持 安全第 一、預防為主、綜合治理 的方針，貫徹落實 以人為本 、 科學發(fā)展 、 安全發(fā)展 的新理念，按照國家安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范為依據(jù)，進一步加大檢查監(jiān)管力度，通過全面深入開展安全質量大檢查活動，全面推進安全質量標準化工作，控制和減少施工安全事故的

2、發(fā)生。 三、組織領導成立自我檢查安全生產活動領導小組。檢查小組成員：組長：副組長：組員： 四、整治范圍和內容 1、公司倉庫安全管理狀況。 2、施工隊在施工中的安全管理情況。 3、相關規(guī)章制度的完善情況。 五、檢查方法 1、檢查與自查相結合。各施工單位隊先行自查，然后由領導小組對其檢查。 2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對自查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人，對達不到安全要求，隱患和問題嚴重的要立即停工進行整改。 3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的重大安全質量隱患問題，拒不整改的按有關規(guī)定追究直接責任者和負責人的責任并

3、進行處罰。 六、自查時間安全生產大檢查，從6月1日開始到9月30日結束，檢查分為三個階段進行。 1、準備、自查階段（6月18日 8月20日）研究制定檢查方案，落實責任及人員，做好相關的宣傳發(fā)動工作，開展隱患排查，建立問題庫。 2、整改階段（8月21日 9月20日）對照問題庫落實整改，能夠立即解決的安全質量問題立即整治。 3、整改及總結階段（8月21日 9月20日）主要工作：對自查和督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，要登記建檔，及時安排整改，保證整改責任、措施、資金、期限、預案 五落實 。大檢查工作結束時，要及時總結評估本次大檢查成效，健全完善安全管理規(guī)章制度，構建安全生產長效機制。 七、檢查要求 （一）提

4、高認識，加強領導要充分認識此次安全質量大檢查的重要性，結合我處實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。 （二）突出重點，注重實效。針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。 （三）落實責任，自查自糾成立安全大檢查領導機構，明確職責和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全質量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。 （四）加強安全生產培訓教育工作要大力宣傳安全發(fā)展科學理念、安全生產法律法規(guī)普及和宣傳活動，積極開展全員工的安全培訓教育，提

5、高全員工的安全意識和自我保護能力。方案二：企業(yè)安全生產大檢查實施方案根據(jù)國務院辦公廳關于集中開展安全生產大檢查活動的通知（國辦發(fā)明電201x16號）、國資委關于開展中央企業(yè)安全生產大檢查的緊急通知（國資發(fā)綜合201x78號）以及國資委召開的中央企業(yè)安全生產大檢查工作視頻會議的要求，集團公司決定于201x年6月至9月在全集團集中開展安全生產大檢查?，F(xiàn)結合集團公司實際，制定檢查實施方案。 一、總體目標按照 檢查活動全覆蓋、檢查過程零容忍、安全整改嚴執(zhí)法、檢查結果重實效 的總體要求，全面排查，摸清薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，落實責任，認真整改，進一步提高集團公司安全生產管理和保障水平，建立健全安全生產長效機

6、制。 二、檢查范圍此次安全生產大檢查覆蓋所有集團公司所屬單位，重點為非煤礦山、危險化學品及特種設備等領域。各單位要結合實際，進一步明確本單位職責管理范圍內的重點檢查場所。 三、檢查內容 1、是否制定了檢查實施方案、落實安全管理職責，強化隱患排查治理，做到安全管理全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)。 2、各項安全生產制度是否健全，包括安全管理、標準化建設、職業(yè)健康安全管理體系（ohsms）建設、應急管理等安全生產基礎工作情況。 3、特別關注非煤礦山開展隱患排查治理情況；危險化學品儲存、使用、廢棄等環(huán)節(jié)隱患排查治理情況；消防安全責任落實、日常檢查、應急管理情況；施工現(xiàn)場安全管理情況。 4、安全事故及隱患要

7、按照 四不放過 原則，即原因不查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過，各類防范措施是否落到實處。 5、汛期隱患排查及各項安全防范措施是否落實。 四、工作要求此次大檢查要圍繞 制定檢查方案、進行動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效、建立長效機制 七個重點工作環(huán)節(jié)開展工作，堅持自查為主與監(jiān)督檢查相結合，全面排查與重點整治相結合。在檢查中要做到領導重視、措施有力，不搞形式，不走過場，不瞞隱患，不留死角，不放過蛛絲馬跡，不講情面，不護短，不手軟，務求取得實效。 五、檢查方式和時間安排此次安全大檢查共分三個層次四個階段進行：一是以基層

8、作業(yè)單元為單位全面開展自查自糾；二是各二級單位對本單位所屬作業(yè)單元進行檢查；三是集團公司組成安全生產檢查組對全集團二級單位進行抽查。檢查組由集團公司安委會成員、安全生產辦公室成員及相關人員組成。第一階段：制定方案、動員部署（7月20日前）。各單位要結合實際制定檢查方案，動員部署，組織實施。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡人員報集團公司安全生產辦公室。第二階段：自查自糾、隱患排查（7月-8月上旬）。各單位必須對本單位安全生產工作進行全面深入、細致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達到100%，特別是事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)。第三階段：制定整改方案、落實整改措施（8月-9月上旬）。對排查出的

9、隱患、問題要如實記錄檢查時間、地點，制定方案，落實整改，確保隱患得到根治。在此期間集團公司檢查組將對各所屬單位及其檢查情況進行抽查。第四階段：總結經驗，建立安全生產長效機制（9月）。各單位要及時對安全生產檢查工作進行客觀全面、實事求是的總結，分析問題找出不足，及時整改，歸納經驗，總結報告于9月20日前報集團公司安全生產辦公室。集團公司各單位要把此次安全生產大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系（ohsms）和安全生產標準化建設工作密切結合，尚未建立ohsms體系的單位要逐步建立ohsms體系或推進安全標準化建設，要做到安全管理責任到人、監(jiān)管到位，使集團公司的安全生產工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、

10、科學化，有效預防和遏制各類安全事故的發(fā)生，著力提升集團公司安全保障水平。方案三：企業(yè)安全生產大檢查實施方案為了積極響應、執(zhí)行下板城鎮(zhèn)關于印發(fā)下板城鎮(zhèn)安全生產大檢查實施方案的通知（承下鎮(zhèn)政字27號），我公司結合實際工作現(xiàn)狀，緊密圍繞此次通知的相關要求，決定從7月3日開始，一直到年底結束，開展安全生產大檢查活動。此次檢查我公司堅持 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針，從落實責任、加強監(jiān)管、超前預防、基礎管理、重點環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場等方面深入推進此次安全生產大檢查工作，現(xiàn)制定以下實施方案，確保本次活動切實有效實施。如下 一、總體要求廣泛深入組織開展安全生產大檢查活動， 一、為加強本次安全大檢查活動的組

11、織領導，我公司從安全委員會抽調人員，組成安全檢查小組，具體分工，確保安全大檢查活動順利進行。 二、實施步驟此次活動開展劃分為四個階段：第一階段（6月4日6月20日）為宣傳部署階段，具體安排如下： 一、召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹鎮(zhèn)年中安全生產工作會議精神及本次大檢查工作的實施細則。 二、做好安全質量大檢查活動的宣傳工作。由公司辦公室印發(fā)通知，分別向公司所屬屬科室傳達，要求公司各部切實配合完成好此次安全生產大檢查工作。在施工現(xiàn)場懸掛有關內容的條幅，營造良好的活動氛圍。條幅內容如 以人為本、安全第 一、質量至上 、 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福 等。第二階段（6月21日9月

12、20日）為自查反思階段： 一、檢查小組在檢查中要指導全公司各部門從根本上提高安全技術管理水平，并要采取有效措施，排查整治安全生產隱患，堅決防止生產安全事故的發(fā)生。從源頭上、過程上、細節(jié)上進行全面檢查，不留死角。安全檢查重點 （一）安全檢查范圍及重點排查項目 1、三區(qū)的安全狀況（施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)） 2、應知應會（從業(yè)人員對安全生產的重視程度，現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況） 3、安全內業(yè)資料 4、項目部各種安全管理制度的落實情況。 5、目前現(xiàn)場危險性較大工序安全措施是否能滿足安全需求。 6、 嚴格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使

13、用情況。7、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。8、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。9、檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施，現(xiàn)場消防設備的配備是否合理有效。10、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。1 1、根據(jù)安全生產的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責。 （二）施工用電 1、檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級保護的要求，檢查布線必須設置專用的保護零線。 2、檢查各種閘具設置與設備是否匹配、安全。 3、檢查各種設備有無違反 一機、一閘、一漏、一箱 的用電原則。 4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。 5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮

14、濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。 6、 檢查現(xiàn)場保護零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。 （三）消防 1、檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。 2、檢查現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行動火制度。 （四）小型機具 1、檢查小型機具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護接零；檢查電焊機一次線和二次線的長度是否符合要求，且接頭處不得超過3處及老化現(xiàn)象。 2、檢查各種手動工具、小型機具傳動部位必須有防護罩，要有保護接零及漏電保護器，電源線不得有破損。 （五）機動車輛 1、檢查機動車是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。 2、檢查機動車駕駛人員是否持有效證件上崗。 3、定期對機動車駕駛人員進行安全培訓，嚴禁帶

15、故障出車，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，杜絕疲勞駕駛。第三階段（9月20日9月30日）為整改階段： 一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題制定相應的整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確保現(xiàn)場安全質量有序可控。在本階段中，結合上述檢查內容，由安全檢查小組盯控，認真排查隱患，對檢查出的問題要及時采取措施，積極進行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計劃，限期整改，切實消除安全隱患，隱患整改要細，不走形式，不走過場。 二、不定期開展項目部安全質量大檢查，做到對安全質量的動態(tài)管理。同時結合檢查，梳理現(xiàn)場質量安全情況，深查質量安全管理存在的不足和漏洞，進一步完善各項質量

16、安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項質量安全管理要求得到落實。第四階段（9月30日11月31日）為分析總結階段：經過以上三個階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質量問題徹底根治，消除施工現(xiàn)場各種質量隱患，做到縱向到底、橫向到邊，絕不能留空白。檢查活動結束后，各相關部門要繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內容，強化部門安全生產監(jiān)督管理職責，增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力，并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進行總結評比，確保全隊以此次大檢查工作為契機，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，進一步在長效管理上下功夫，強化

17、管理，落實責任，不斷提高安全生產管理水平，為創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境做出不懈努力。方案四：企業(yè)安全生產大檢查實施方案為認真貫徹落實6月7日全國、全省安全生產電視電話會議精神和國務院辦公廳關于集中開展安全生產大檢查的通知（國辦發(fā)明電【201x】16號）和集團公司6月17日下午安全生產電視電話會議的具體要求，公司決定，自6月至9月底，開展一次安全生產大檢查活動。為確保公司安全生產大檢查活動扎實深入開展，特制定本實施方案。 一、總體要求和目標認真貫徹落實中央領導同志近期重要批示和集團公司電視電話會議精神，把集中開展大檢查作為當前安全生產的首要任務，按照 全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效 的總要求，全面深

18、入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產措施；牢牢把握制定檢查方案、進行層層動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效、建立長效機制等重點環(huán)節(jié)。通過安全生產大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產管理水平，有效預防事故的發(fā)生。努力實效 四個轉變 ，即：安全生產工作由被動應付向主動防范轉變；職工安全意識由要我安全向我要安全轉變；由只重視重大危險部位隱患排查向同時一般崗位及安全死角的日常檢查轉變；由主管部室督查向各專業(yè)檢查組定期檢查轉變，提高現(xiàn)場隱患排查能力。 二、組織機構公司

19、成立安全生產大檢查領導小組組長：副組長：成員：下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部辦公室主任：副主任：成員： 三、檢查范圍在全公司內所有操作崗位、重點危險部位開展安全生產大檢查。其中重點是： （一）煤氣發(fā)生爐、天然氣鍋爐房； （二）液氨儲罐區(qū)、氨分解室、制氮間； （三）地下液壓站及危廢儲存區(qū)； 四、檢查內容 （一）安全生產責任制及安全操作規(guī)程的落實情況。各單位一把手作為安全生產第一責任人是否將安全管理放在第一位，是否定期召開安全生產分析會，各級安全管理人員責任落實情況。檢查職工對安全操作規(guī)程的掌握情況。 （二）天車、壓力容器、鍋爐、壓力管道等特種設備的檢測、使用情況，包括其安全附件的檢驗檢測，及臺

20、帳建立情況。檢查應急救援物資的維護保養(yǎng)和檢驗檢測情況。 （三）消防安全設施、設備的完好率及職工 四個能力 的建設情況，查職工是否熟悉消防器材的使用、檢查事項，及消防義務。 （四）應急預案的培訓及演練情況，檢查各單位是否按照要求制定了各項應急預案及現(xiàn)場處置方案，并在各單位開展一次無預告的應急預案演練，查看職工應急處置能力，檢驗對應急預案的掌握程度。 （五）職工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動紀律的行為。 （六）職工安全、消防、職業(yè)病培訓情況，查看職工個人檔案，及培訓記錄是否真實、有效。 （七）班組安全標準化崗制度落實及記錄情況； （八）生產現(xiàn)場物料放置是否存在不安全因素，結合清潔

21、生產對現(xiàn)場進行全面檢查，查看物料的存在位置及狀態(tài)，是否符合安全要求。 （九）安全事故隱患排查整改情況，查看各單位是否建立隱患整改臺帳，是否按照pdca管理模式，進行驗收復查管理。 （十）職業(yè)病防治工作開展情況。各單位是否按照要求建立了職業(yè)健康檔案，是否對職工進行了職業(yè)健康培訓，職工防護用品的佩戴情況等。 五、檢查方式 （一）單位自查。各單位都必須對本單位安全生產工作進行全面深入、細致徹底的檢查。按照相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求，嚴格細致，認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責任、時限和預防事故措施。本單

22、位排查情況、整改方案和整改結果，都要經本單位主要負責人簽字，上報安全環(huán)保部，并在分廠調度會上通報。 （二）專業(yè)檢查。各專業(yè)部室本著誰主管誰負責的原則，成立天車、壓力容器、工藝、設備等6個專業(yè)組，組織本專業(yè)組對所管理的專業(yè)進行安全大檢查，每周至少檢查兩次，檢查出的問題，要組織相關人員制定整改方案，落實整改責任人，規(guī)定整改期限，并及時進行驗收復查，所有檢查結果在公司早調會上通報，并上報安全環(huán)保部備案。 （三）創(chuàng)新檢查方式。在公司專業(yè)組全面檢查的基礎上，安全環(huán)保部還要采取聽取職工意見、突擊夜查、回頭檢查，組織各單位交叉檢查的方式，來提高大檢查的實際效果。對重大隱患，要掛牌督辦、一查到底。每半月召開一

23、次安全大檢查總結分析會，總結分析半月來的安全檢查工作，通報檢查出的重大隱患及整改情況。 六、實施步驟自201x年6月開始，到9月底結束，分三個階段進行： （一）部署動員階段（6月17日-6月20日）。各分廠、子公司要組織領導干部、技術部室、安全管理人員、車間主任召開一次安全生產大檢查動員會。各單位要結合實際，制定本單位隱患自查自改實施方案。并利用班前班后時間第一時間將安全大檢查實施方案部署至班組級，調動職工參與崗位隱患自查的積極性。 （二）全面檢查階段（6月17日-9月20日）各單位、各部室在全面排查摸底的基礎上，按照專業(yè)組分工本著每周兩次檢查的原則制定檢查計劃，確保檢查全覆蓋，檢查計劃上報安

24、全環(huán)保部。要堅持對隱患 零容忍 的態(tài)度，再小的隱患也要本著 四不放過 的原則進行處理。本階段各級安全管理人員要每天深入一線了解職工自查情況，并對生產現(xiàn)場全方位進行檢查。 （三）全面整改、總結匯總、鞏固提高階段（9月21日-9月30日）。各單位、部室要全面整改在大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加大對重大隱患的監(jiān)控監(jiān)管力度，做到排查治理責任、措施、資金、時間和預案 五落實 ，對預期不整改的單位、部室一把手予以一項1000元的考核，確保大檢查活動取得實效。 七、相關要求 （一）加強組織領導，落實工作責任。各單位、部室主要負責人要親自參與部署安全生產大檢查工作，做好動員，落實人力、物力和財力保障，明確責

25、任，做到動員部署至班組，責任落實到班組，自查到班組。 （二）加強宣傳發(fā)動，引導職工參與。發(fā)揮班會、周五安全活動及車間宣傳欄等作用，營造濃厚的安全生產氛圍，確保安全生產警鐘長鳴，使安全文化深入人心。同時對安全檢查走過長、隱患排查不力的要予以通報、考核。 （三）嚴格檢查，務求實效。各單位、各部室安全大檢查要切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，以更加 嚴細實 的作風，以對隱患和問題 零容忍 的態(tài)度，堅持 命 字在心、 嚴 字當頭，忠實職責，深入現(xiàn)場、周密部署、狠抓落實，確保大檢查取得實效。 （四）及時上報大檢查活動開展情況。各單位要將隱患自查方案上報安全環(huán)保部，各專業(yè)組組長要求實發(fā)揮作用，細化檢查

26、方案和計劃，上報安全環(huán)保部。每周四上報安全生產大檢查活動開展情況。每月24日上報當月大檢查小結，9月20日前上報大檢查活動總結。方案五：企業(yè)安全生產大檢查實施方案為認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產工作的一系列重要指示精神，深刻吸取近期發(fā)生的重特大生產安全事故的教訓，強化石油生產企業(yè)安全生產主體責任，落實地方政府及職能部門的安全監(jiān)管責任，有效的遏制重特大事故的發(fā)生，促進石油生產企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。根據(jù)國務院安委會辦公室和省安委會辦公室關于全面開展石油生產企業(yè)安全大檢查工作的通知指示精神，結合我市實際，研究制定了濟南市石油生產企業(yè)安全生產大檢查工作實施方案，現(xiàn)印發(fā)

27、給你們，請認真貫徹執(zhí)行。 一、工作目標 （一）摸清石油生產企業(yè)底數(shù)。全面摸清石油生產企業(yè)生產經營單位的數(shù)量、類型、規(guī)模和安全生產基本情況，查清 三高 （高產、高壓、高含硫）氣田周邊居住區(qū)域和人員聚集場所情況，建立石油生產企業(yè)安全生產基本情況基礎數(shù)據(jù)庫（調查匯總表見附件）。 （二）深入排查治理隱患。嚴格對照石油天然氣安全生產規(guī)程、標準，逐企業(yè)排查安全隱患，查明安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定切實可行的整改方案，落實責任，掛牌督辦，限期整改到位。 （三）落實兩個主體責任。落實山東省人民政府辦公廳關于印發(fā)落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定的通知（魯政辦發(fā)54號）和山東省人民政府辦公廳關于印發(fā)落

28、實政府及其有關部門安全生產監(jiān)督管理責任的暫行規(guī)定的通知（魯政辦發(fā)22號），切實落實好安全生產主體責任和監(jiān)管責任。 二、檢查重點 （一）石油生產企業(yè)安全生產主體責任落實情況1貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)情況。2安全生產責任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的建立、完善和執(zhí)行情況。3安全管理機構設置、人員配備及安全投入情況。4崗位人員安全教育培訓，特種作業(yè)人員持證上崗，直接作業(yè)環(huán)節(jié)審批及監(jiān)控情況。5隱患排查治理情況。隱患排查治理制度的建立和落實情況，安全生產百日督查專項行動查出隱患的整改情況。6鉆井、作業(yè)過程防井噴、防硫化氫措施落實情況。鉆井工程、地質設計是否符合規(guī)范要求，裝備、設施是否

29、配套，人員操作是否規(guī)范，應急手段是否完備。7建設項目 三同時 落實情況。8應急預案的建立、演練和應急救援物資器材儲備情況。 （二）政府安全監(jiān)管主體責任落實情況1貫徹落實石油行業(yè)安全生產有關方針政策和法律法規(guī)情況。2石油安全監(jiān)管力量的配置情況，石油生產企業(yè)事故查處和責任追究情況，著重檢查企業(yè)違法行為的處理情況等。3安全生產百日督查專項行動查出隱患的整改情況。4所轄區(qū)域石油生產企業(yè)生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員培訓情況。5石油生產企業(yè)安全生產許可證審查、發(fā)放和管理情況。6建設項目安全設施設計審查與竣工驗收情況。7對石油生產企業(yè)的日常監(jiān)督檢查情況。 三、時間安排 （一）自查自糾階段（12月

30、15日前）。各石油生產企業(yè)要組織專家深入現(xiàn)場，全面檢查企業(yè)安全工作開展情況、隱患排查治理情況等，檢查整治面要達到100%。對查出的安全隱患要采取果斷措施，立即整改；對不能立即整改的隱患和問題，要落實責任、資金、期限和應急防范措施，并加強跟蹤監(jiān)控，嚴防發(fā)生生產安全事故。 （二）督促檢查階段（12月16日至12月25日）。市安委會辦公室將對石油生產企業(yè)安全生產大檢查開展情況進行逐個督查，同時積極準備迎接好省安委會對我市的督查。對因重大隱患整改不力、導致事故發(fā)生的，要依法追究相關單位和人員責任。 （三）總結階段（12月26日至12月31日）。各有關縣（市）區(qū)安委會辦公室、石油生產企業(yè)要認真總結石油生

31、產企業(yè)安全大檢查情況，并于201x年12月31日前向市安委會辦公室報送總結報告，包括轄區(qū)內石油生產企業(yè)基本情況，隱患排查治理情況，特別是重大隱患治理銷號和應急處置等措施的落實情況等。 四、工作要求 （一）切實加強組織領導。開展石油生產企業(yè)安全生產大檢查，是貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產工作指示精神的具體行動，是安全生產百日督查專項行動的深化，也是落實安全生產 隱患治理年 要求的重要舉措。各地、各相關單位和石油生產企業(yè)要高度重視，切實加強領導，周密部署，狠抓落實。 （二）狠抓綜合治理。要對石油生產企業(yè)安全隱患進行徹底排查，對排查出的各類隱患，要梳理分類，抓緊治理。對隱患突出

32、、可能發(fā)生重大事故的企業(yè)，要立即采取停產整頓措施，并加強監(jiān)控，嚴防事故發(fā)生。要建立和完善重大危險源監(jiān)控機制，加強跟蹤監(jiān)控；建立健全應急管理機制，制定應急預案，明確緊急情況下通知聯(lián)絡、疏散撤離、搶險救援的程序辦法，建立企業(yè)與周邊農村、工廠、居民點等的聯(lián)防聯(lián)動機制，遇有險情，要能夠立即轉移、疏散。 （三）切實落實企業(yè)安全生產主體責任。建立健全并落實石油生產企業(yè)以法定代表人負責制為核心的各級安全生產責任制，完善落實規(guī)章制度和操作規(guī)程；要配備相應的安全管理機構和管理人員；要加大安全方面的資金投入，積極開展安全科技攻關，提升安全生產條件；要加強企業(yè)安全管理，切實做到制度完善、執(zhí)行有力、基礎扎實、手段科學

33、、工作有效，確保企業(yè)安全運行。 （四）進一步強化政府安全監(jiān)管主體責任。各級政府及其安全監(jiān)管等部門，要督促企業(yè)認真落實國家安全生產法律法規(guī)，認真落實屬地、分級管理原則，嚴格落實石油生產企業(yè)安全監(jiān)管責任，杜絕監(jiān)管盲區(qū)。要建立監(jiān)督和激勵機制，組織專業(yè)技術人員深入現(xiàn)場全面細致檢查，確保檢查不走過場、不留死角。要嚴格查處違法違規(guī)行為，對監(jiān)管不到位、重大隱患治理督導不力的，要追究有關人員的責任。 工作總結格式（范本） 總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。 （一）基本情況。 1.

34、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。 2. 成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3. 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。（二）寫好總結需要注意的問題

35、 1 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2 條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?年度工作計劃格式(范文）一、為什么要寫工作計劃:1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）二、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫工作計劃實際上就是對我們

36、自己工作的一次盤點，年度工作計劃格式: 1、讓自己做到清清楚楚、明明白白，計劃是我們走向積極式工作的起點。 2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。記得當時，總經理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負

37、責人舉起手來，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手；總經理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答?，F(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。這時，總經理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領導有意見，停頓片刻”，“因為我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領導也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作化無形為有形，如何化，工作計劃就是一種很好的工具！”。參加了這次例會的人，聽

38、了這番話沒有不深深被觸動的。3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動系統(tǒng)驅動）有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了，通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經之路。二、工作計劃怎么寫首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃

39、的四個要素。工作計劃四大要素：?(1)工作內容 （做什么：what）?(2)工作方法?（怎么做：how）?(3)工作分工 （誰來做：who）?(4)工作進度 （什么做完：when）缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)

40、行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。首先，要調查實際情況，根據(jù)本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。其次，各部門每月工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。還有，

41、在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。工作計劃書格式工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。1、標題計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內容摘要；計劃名稱。一般有以下三種寫法：（1）四種成分完整的標題，如村二oxx年規(guī)劃要點。其中“村”是計劃單位；“二oxx年”是計劃時限；“規(guī)劃”是計劃內容摘要；“要點”是計劃名稱。（2）省略計劃時限的標題，如廣東省商業(yè)儲運公司實行經營責任制計劃。 （3）公文式標題，如xx省關于二oxx年農村工作的部署。計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼；計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略；計劃內容要標明計劃所針對的問題；計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使