精編-在科研生產(chǎn)中工會的作用及實踐體會

1、 在科研生產(chǎn)中工會的作用及實踐體會 在科研生產(chǎn)中工會的作用及實踐體會在科研生產(chǎn)中工會的作用及實踐體會中國電子科技集團公司第十四研究所現(xiàn)有在職職工五千余人，其中中國工程院院士三名，國家級、省部級專家百余名，高級職稱以上人員900多名，科技人員近3000人，同時擁有博士后科研工作站、國家授權(quán)的碩士點等人才培養(yǎng)基地，從事專業(yè)和開發(fā)產(chǎn)品覆蓋了雷達、通信、計算機信息系統(tǒng)及其他數(shù)十個技術(shù)領(lǐng)域。建所半個多世紀以來，十四所先后取得了科研成果4000余項，獲得“全國十大科技成就”，國家科技進步特等獎、一等獎等榮譽稱號。還先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“江蘇省文明單位標兵”等榮譽稱號。近年來，全所經(jīng)濟繼續(xù)呈現(xiàn)增長

2、較快、效益較好的良好態(tài)勢，實現(xiàn)了連續(xù)第八年任務(wù)完成率超過100%和連續(xù)十五年全面完成科研生產(chǎn)任務(wù)的目標。所工會充分利用密切聯(lián)系和動員廣大職工群眾的優(yōu)勢，緊緊圍繞所年度科研生產(chǎn)任務(wù)目標，調(diào)動廣大職工的積極性，組織開展以管理創(chuàng)新競賽、勞動競賽、技術(shù)革新、合理化建議等為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，較好地解決了生產(chǎn)加工中的許多難題，攻克了研究任務(wù)中許多技術(shù)難關(guān)，提高了工效，節(jié)約了科研生產(chǎn)成本，以實際行動促進了所里目標任務(wù)的完成。所工會的具體做法是：一、領(lǐng)導重視組織健全目標責任明確1、建立健全工作網(wǎng)絡(luò)。成立了以主管科研生產(chǎn)的副所長為組長，工會主席和副總工程師為副組長的所技術(shù)革新(評審)領(lǐng)導小組，組

3、員以副總工程師和主研部、主要機關(guān)黨政負責人為主，全所形成了管理創(chuàng)新、技術(shù)革新和合理化建議網(wǎng)絡(luò)。各基層單位明確分管領(lǐng)導和具體負責的技革員。所工會設(shè)專職干事負責組織、擬制、策劃、實施全所管理創(chuàng)新、技術(shù)革新和合理化建議計劃及日常收集、整理、分類等管理工作。2、明確任務(wù)目標，定時評審獎勵。每年初所工會召開總結(jié)表彰和任務(wù)布置大會，表彰上年度先進、并由優(yōu)秀單位和個人介紹經(jīng)驗供大家學習參考，所領(lǐng)導和工會主席對新一年群眾性管理創(chuàng)新、技術(shù)革新和合理化建議作動員和布置，同時還以文件的形式給各基層下達當年管理創(chuàng)新、技術(shù)革新和合理化建議工作任務(wù)指標，具體明確各單位的任務(wù)量和考核指標;每季度根據(jù)各單位申報的材料在各評委

4、傳閱的基礎(chǔ)上召開一次評審會，對重大管理創(chuàng)新、技術(shù)革新項目逐一審核評獎，并及時給予獎勵。所行政每年下?lián)軐？钣糜讵剟睢Ｗ龅搅私M織、人員、任務(wù)、措施、資金五落實，從而為全面完成管理創(chuàng)新、技術(shù)革新和合理化建議的工作目標奠定了基礎(chǔ)。二、以集體合同為基準以制度作保障1、集體合同明文規(guī)定。每年初的職工代表大會，由工會領(lǐng)導在職代會上總結(jié)匯報上年度集體合同的執(zhí)行情況和本年度集體合同(草案)的說明，并以文件形式向職工代表大會報告，提請職工代表審議。本年度集體合同表決通過后，由行政方首席代表和工會方首席代表作為甲乙方簽字、黨委方首席代表作為鑒證方簽字后生效。集體合同內(nèi)容緊密結(jié)合所里實際，量化涉及科研生產(chǎn)和經(jīng)濟指標、

5、勞動保護、職工教育、保密安全、企劃和民品發(fā)展等。集體合同的執(zhí)行情況，由工會牽頭每年全面檢查兩次，并將檢查情況在所遠望報和局域信息網(wǎng)上向全所職工通報。通過檢查、督促，使集體合同處于受控狀態(tài)，達到了上下溝通、及時解決問題、促進合同目標完成，實現(xiàn)了職工權(quán)益與所里利益的雙向維護。2、制度保障所工會配合各相關(guān)部門單位，在執(zhí)行集體合同、開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動中，以制度作保障。為了配合所里營造自主創(chuàng)新的氛圍，提高我所的管理水平，增強核心競爭力和發(fā)展后勁，結(jié)合所里實際情況，工會先后制定下發(fā)了十四所管理創(chuàng)新競賽活動實施辦法、十四所勞動競賽實施辦法、十四所技術(shù)革新和合理化建議工作實施辦法、十四所安全生產(chǎn)監(jiān)控“一法

6、三卡”實施辦法等，旨在引領(lǐng)和激勵干部職工運用新理念、新思路、新載體、新形式，開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議，優(yōu)化工作流程，提高工作效率?！耙环ㄈā?指事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，安全檢查提示卡、有毒有害化學物質(zhì)信息卡和危險源警示卡)活動使“安全第一，預(yù)防為主，群防群治，防治結(jié)合”的方針得以落實，全所科研生產(chǎn)有了一個安全、衛(wèi)生的環(huán)境和穩(wěn)定發(fā)展的氛圍。三、緊貼科研主題，結(jié)合生產(chǎn)實際，開展技術(shù)活動創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題和活力的源泉，工會在組織開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的過程中，重點在管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、合理化建議上下功夫。此外，結(jié)合科研生產(chǎn)實際，牢牢把握對完成全年科研生產(chǎn)具有關(guān)鍵意義的時間，動員和

7、組織開展職工技能比賽、“雙過半”、“向年終任務(wù)目標沖刺”等勞動競賽，并與參加勞動競賽的單位簽定競賽協(xié)議。這一系列活動得到了所黨政領(lǐng)導和各級基層領(lǐng)導的重視和支持，得到了全所廣大職工的積極響應(yīng)。五年多來，全所共申報技術(shù)革新和合理化建議5166項，獲獎4211項。完成關(guān)鍵工序13192道，工藝關(guān)鍵件2071項，較好地解決了生產(chǎn)加工中的許多難題，攻克了研究任務(wù)中的很多技術(shù)難關(guān)，滿足了產(chǎn)品的需求，節(jié)約了科研成本，提高了經(jīng)濟效益。自起，每年的技術(shù)革新、管理創(chuàng)新成果，創(chuàng)等效經(jīng)濟價值多萬元，六年創(chuàng)等效經(jīng)濟價值共計一億二千多萬元。四、發(fā)揮一線骨干作用，以點帶面，滿足急需，鍛煉人材由于我所常年堅持開展群眾性技術(shù)革

8、新和管理創(chuàng)新活動，因此形成了良好的活動氛圍。廣大干部職工非常重視這一活動的開展，我們也培養(yǎng)了一批技術(shù)革新及合理化建議活動的積極分子。這些積極分子本身也是各單位的科研生產(chǎn)骨干分子，他們在各自的崗位上不斷開展技術(shù)革新及合理化建議活動，兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻，為科研生產(chǎn)作出了突出的貢獻。正是有這些技術(shù)革新積極分子的先進示范作用，帶動了他們周圍的一班人，所以每年參加到群眾性技術(shù)革新的范圍擴大了，人數(shù)增加了，參與活動的自覺性得到了較大的提高，逐步形成了一個良性循環(huán)的好局面。每年評委會都能從大量的申報材料中評選出一批重大技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的突破成果，不僅創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟價值，滿足了裝備研制和科技發(fā)展的急需，也真正

9、鍛煉了人材隊伍，縮短了產(chǎn)品的研制周期。通過職工技能比賽，調(diào)動了一線技術(shù)工人刻苦鉆研技術(shù)、掌握職業(yè)技能的積極性，為建設(shè)技能人才團隊發(fā)揮了促進作用。五、抓好措施落實，成果與單位考核獎勵和個人技術(shù)等級晉升掛鉤強化措施落實，向管理要效益，向管理要成果，要求職工在思維創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、方法手段創(chuàng)新上下功夫;從提高革新的技術(shù)含量上下功夫;從提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品研制周期上下功夫;而不是僅僅滿足于一般的小改小革。我所各單位在加強綜合管理考核的同時，將技術(shù)革新與設(shè)計創(chuàng)新、學習教育、關(guān)心職工、研究報告、論證與學術(shù)交流、技術(shù)報告等內(nèi)容一起納入考核，并把計劃完成率的考核結(jié)果與獎金掛鉤，從制度上保證了技術(shù)革新、合理化建議活

10、動的質(zhì)量和數(shù)量。工會將管理創(chuàng)新成果刊登在所網(wǎng)和所遠望報上，將技術(shù)革新成果印成書籍，向全所進行宣傳和推廣，擴大管理創(chuàng)新、技術(shù)革新的工作成果。管理創(chuàng)新也就是將過去常規(guī)管理方式與缺陷和不足，新的管理方式與優(yōu)點和長處，運作后實際效果，運用的管理理念和創(chuàng)新思維，適于推廣應(yīng)用的范圍和部門等內(nèi)容，寫成詳細文字材料，刊登在?？瘓蠹埳线M行宣傳和交流，這對我們開展管理創(chuàng)新活動提升各單位管理水平起到啟發(fā)、引導、借鑒和推動作用。廣大職工已把廣泛深入開展的技術(shù)革新及合理化建議活動看成是一項利所、利已的工作，許多職工在技術(shù)等級的破格晉升上，正因為有了技術(shù)革新成果獎勵的條件而獲得晉升，廣大職工已經(jīng)自覺地把技術(shù)革新、合理化建

11、議活動和創(chuàng)新競賽活動結(jié)合到打造“知名、創(chuàng)新、和諧”的十四所上來，以實際行動為十四所的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。六、開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的體會通過大力開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，我們的體會是：1.群眾性技術(shù)革新和管理創(chuàng)新工作是工會組織緊貼我所科研生產(chǎn)中心、提升職工素質(zhì)、發(fā)揮工會優(yōu)勢的一項重點工作，是工會工作適應(yīng)當前形勢、任務(wù)的要求，主動為我所發(fā)展大局服務(wù)，把廣大職工的積極性和創(chuàng)造性更好地引導到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)上來的積極舉措，是以勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新等活動為主要載體和基本內(nèi)容，以廣大職工為主體，以創(chuàng)新為靈魂的系統(tǒng)性活動。2.開展技術(shù)革新和管理創(chuàng)新活動是貫徹“三個代表

12、”重要思想，落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的根本要求?？梢哉{(diào)動和發(fā)揮廣大職工在改革、發(fā)展中的主力軍作用，不斷提高每個職工的勞動技能和綜合素質(zhì)，有利于增強和鞏固構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會的物質(zhì)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，有利于實現(xiàn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。3.開展群眾性技術(shù)革新和管理創(chuàng)新活動是工會組織緊扣科研生產(chǎn)中心開展工作的最佳結(jié)合點，是工會組織滿足職工需求、不斷提升職工素質(zhì)的最佳切入點，是工會組織充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢、促進改革與發(fā)展的最佳發(fā)力點。4.開展技術(shù)革新和管理創(chuàng)新活動是對職工在企業(yè)生存發(fā)展權(quán)的最根本維護。企業(yè)需要不斷發(fā)展壯大，職工也需要不斷增強綜合素質(zhì)，進而增強生存能力。經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動就是要從多方面給職工搭建成才的舞臺，搭建施展聰明才智的平臺，提高職工在企業(yè)生存發(fā)展能力的同時，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。工會的“兩個維護”就能夠得到最大、最有效的實際體現(xiàn)。5.技術(shù)革新和管理創(chuàng)新活動的開展，有利于充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，可以促進企業(yè)的技術(shù)進步，增強企業(yè)的綜合競爭力;有利于增強職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，提高職工隊伍的整體素質(zhì)和生產(chǎn)技能;有利于充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，進一步體現(xiàn)工會工作的實效。總之，通過群眾性技