建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮課件_第1頁
建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮課件_第2頁
建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮課件_第3頁
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文檔簡介

1、建設(shè)有建設(shè)有“生命力生命力”的管理信息系統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)2021-10-162021-10-16建筑施工企業(yè)管理信息化建設(shè)之路建筑施工企業(yè)管理信息化建設(shè)之路建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮企業(yè)信息化的“生命力”1. 存活信息化上線 信息展示與溝通信息交互 規(guī)范化打印輸出表單規(guī)范 流程化如會簽、審核、審批的在信息系統(tǒng)流程完成后才可以進行實務(wù)操作2. 成長信息化運維 適應(yīng)變化:公司管理改進 主動變化:理解與認識信息化建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮提綱項目實施階段213立項組織階段應(yīng)用與完善階段建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月2

2、1日杭州會議新中大徐關(guān)潮項目前期需達成的共識實現(xiàn)什么由誰實現(xiàn)為誰服務(wù)建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮公司管理為“誰”服務(wù)?部門管理建議:建議:自上而下規(guī)劃自上而下規(guī)劃自下而上采集自下而上采集建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮由“誰”實現(xiàn)?信息化不僅僅是軟件公司、信息中心的事情信息化不僅僅是軟件公司、信息中心的事情信息中心、“信息員”業(yè)務(wù)部門信息化信息化“更更”是是業(yè)務(wù)部門的事業(yè)務(wù)部門的事建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮建議實施小組 建路造車 當好教練應(yīng)用人員 學(xué)會開車 用車搬貨建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境

3、和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮實現(xiàn)什么?信息化項目的“工程量清單”建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮參與的機構(gòu)范圍的確定XXXX建設(shè)集團有限公司建設(shè)集團有限公司股東會股東會董事會董事會總經(jīng)理總經(jīng)理監(jiān)事會監(jiān)事會辦辦公公室室總總師師辦辦工工程程部部技技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部財財務(wù)務(wù)部部安安全全部部人人力力資資源源部部工工會會內(nèi)部分支機構(gòu)內(nèi)部分支機構(gòu)參股公司參股公司控股公司控股公司設(shè)設(shè)計計院院青青海海分分公公司司上上海海分分公公司司蘭蘭州州分分公公司司南南京京分分公公司司經(jīng)經(jīng)營營公公司司材材料料公公司司。試試驗驗室室道道路路工工程程公公司司橋橋梁梁工工程程公公司司給

4、給排排水水公公司司工工程程有有限限公公司司房房產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)公公司司城城建建開開發(fā)發(fā)公公司司路路面面公公司司砼砼業(yè)業(yè)公公司司建建材材有有限限公公司司建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮提綱項目實施階段213立項組織階段應(yīng)用與完善階段建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮提綱建設(shè)思路?誰來做?不做怎么辦?頻度與精度?軟件實現(xiàn)?建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮提綱建設(shè)思路?誰來做?不做怎么辦?頻度與精度?軟件實現(xiàn)?建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮三種實現(xiàn)思路待選擇: 投資少,工期短

5、企業(yè)適應(yīng)最差 多用于規(guī)范業(yè)務(wù)的管理,如財務(wù)核算、投標報價等商品化軟件 投資多,工期長 企業(yè)適應(yīng)性最好 多用于有基礎(chǔ),有IT團隊的企業(yè)定向開發(fā) 投資和工期介于中間 企業(yè)適應(yīng)性好 應(yīng)用最多的模式,企業(yè)需要有IT團隊進行項目組織基于平臺及現(xiàn)有產(chǎn)品的配置開發(fā)建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮 新中大公司推薦實現(xiàn)思路企業(yè)針對性應(yīng)用系統(tǒng)企業(yè)針對性應(yīng)用系統(tǒng)靈動技術(shù),成熟靈動技術(shù),成熟產(chǎn)品,行業(yè)積累產(chǎn)品,行業(yè)積累企業(yè)管理特點企業(yè)管理特點 軟件產(chǎn)品:施工企業(yè):建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮提綱建設(shè)思路?誰來做?不做怎么辦?頻度與精度?軟件實現(xiàn)?建筑

6、企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮組織與應(yīng)用分析組織與應(yīng)用分析經(jīng)營部經(jīng)營部( (預(yù)算組預(yù)算組) )( (預(yù)算員預(yù)算員) )經(jīng)營科經(jīng)營科公公司司項項目目部部材設(shè)部材設(shè)部財務(wù)部財務(wù)部售后售后服務(wù)部服務(wù)部配套配套管理部管理部技術(shù)科、設(shè)計科技術(shù)科、設(shè)計科材設(shè)科材設(shè)科項目會計項目會計客戶信息收集項目招投標合同交底工程報價預(yù)算施工方案投標設(shè)計目標成本預(yù)算施工方案二次設(shè)計施工方案進度計劃分包合同市場詢價進度款申請材設(shè)請購材設(shè)采購材料采購指導(dǎo)價目標庫存管理工程領(lǐng)料勞務(wù)核算施工隊施工隊日常支出質(zhì)安部質(zhì)安部人力資源部人力資源部勞務(wù)管理成本分析成本核算支出結(jié)算進度執(zhí)行分析施工考勤員工招聘績

7、效管理設(shè)備臺賬質(zhì)安科質(zhì)安科進度收款財務(wù)入賬技術(shù)部技術(shù)部例子例子建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮模塊架構(gòu)模塊架構(gòu)經(jīng)營部經(jīng)營部( (預(yù)算組預(yù)算組) )( (預(yù)算員預(yù)算員) )經(jīng)營科經(jīng)營科區(qū)區(qū)域域公公司司項項目目部部材設(shè)部材設(shè)部財務(wù)部財務(wù)部售后售后服務(wù)部服務(wù)部配套配套管理部管理部技術(shù)科、設(shè)計科技術(shù)科、設(shè)計科材設(shè)科材設(shè)科項目會計項目會計客戶信息收集項目招投標合同交底工程報價預(yù)算施工方案投標設(shè)計目標成本預(yù)算施工方案二次設(shè)計施工方案進度計劃分包合同市場詢價進度款申請材設(shè)請購材設(shè)采購材料采購指導(dǎo)價目標庫存管理工程領(lǐng)料勞務(wù)核算施工隊施工隊日常支出質(zhì)安部質(zhì)安部人力資源部人力資源部

8、勞務(wù)管理成本分析成本核算支出結(jié)算進度執(zhí)行分析施工考勤員工招聘績效管理設(shè)備臺賬PCO+GfiPCMPMMHREAMPMSPMSPMSPCMPCO+GfiHRPMMPMMEAM質(zhì)安科質(zhì)安科進度收款財務(wù)入賬PMS例子例子技術(shù)部技術(shù)部建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮部門條線分工部門條線分工建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮提綱建設(shè)思路?誰來做?不做怎么辦?頻度與精度?軟件實現(xiàn)?建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮部門業(yè)務(wù)實現(xiàn)責任書部門業(yè)務(wù)實現(xiàn)責任書建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮信

9、息化制度及運維文件建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮提綱建設(shè)思路?誰來做?不做怎么辦?頻度與精度?軟件實現(xiàn)?建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮信息報備方式明確信息化的“信息”分三六九等.與目標對比輔助決策橫向?qū)Ρ容o助決策歷史對比輔助決策.重要事項審批現(xiàn)狀及時反饋.業(yè)務(wù)過程采集業(yè)務(wù)結(jié)果采集報表結(jié)果采集過程數(shù)據(jù)過程數(shù)據(jù)建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮企業(yè)信息規(guī)劃企業(yè)信息規(guī)劃建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮提綱建設(shè)思路?誰來做?不做怎么辦?頻度與精度?軟件實現(xiàn)?建筑企業(yè)信息化建

10、設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮管理流程建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮軟件實現(xiàn)與上線應(yīng)用軟件實現(xiàn)與上線應(yīng)用建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮對軟件公司的要求:培訓(xùn)對軟件公司的要求:培訓(xùn)建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮對軟件公司的要求:解決問題對軟件公司的要求:解決問題項目組提出問題及需求我們衷心希望客戶方項目組:監(jiān)督該機制的執(zhí)行我們衷心希望客戶方項目組:監(jiān)督該機制的執(zhí)行產(chǎn)品支持部分析答復(fù)或反饋給研發(fā)研發(fā)部分析答復(fù)對答復(fù)沒有疑義則跟蹤有疑義的提交“聯(lián)席會議”決定產(chǎn)品支持部答復(fù)項目組24

11、小時24小時24小時建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮對內(nèi)部顧問的要求:對內(nèi)部顧問的要求:配置及使用咨詢配置及使用咨詢建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮一般操作員的要求:使用一般操作員的要求:使用建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮剛開始的軟件使用建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮對領(lǐng)導(dǎo)小組的要求:監(jiān)督和使對領(lǐng)導(dǎo)小組的要求:監(jiān)督和使用用動態(tài)自查平臺動態(tài)自查平臺縱向橫向多角度自查縱向橫向多角度自查檢查機構(gòu)檢查模塊檢查項目檢查功能點應(yīng)用情況檢查模塊建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策

12、4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮提綱項目實施階段213立項組織階段應(yīng)用與完善階段建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮信息化“期望值”00.20.40.60.811.21.41.62014年10月2014年11月2014年12月2015年1月2015年2月2015年3月2015年4月2015年5月2015年6月2015年7月2015年8月2015年9月2015年10月2015年11月2015年12月2016年1月2016年2月2016年3月2016年4月2016年5月期望值1期望值2期望值3建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮對原有信息化認識

13、的調(diào)整對原有信息化認識的調(diào)整解決方案=明確范圍+明確管理精度+信息上報頻率+實現(xiàn)方法信息化管理天平投入投入產(chǎn)出產(chǎn)出建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮信息化運維的“五四”運動目標與投入計劃執(zhí)行反饋調(diào)整編碼流程報表文化建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮信息系統(tǒng)運維:編碼信息系統(tǒng)運維:編碼使用部門提出增加請求標準化及編碼委員會審批IT部門增加建議的避免數(shù)據(jù)冗余的流程建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮信息系統(tǒng)運維:流程與方法信息系統(tǒng)運維:流程與方法業(yè)務(wù)部門提出“需要報批的業(yè)務(wù)”及“報批流程”組織及流程改進委員會審

14、批IT部門溝通并且實現(xiàn)該報表建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮信息系統(tǒng)運維:報表信息系統(tǒng)運維:報表業(yè)務(wù)部門進行管理報表設(shè)計,邏輯關(guān)系定義(EXCLE形式)目標及績效管理委員會審批管理部門應(yīng)用報表進行管理,根據(jù)使用情況調(diào)整使用模式建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮信息系統(tǒng)運維:文化信息系統(tǒng)運維:文化企業(yè)的信息化信息化企業(yè)建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮信息化應(yīng)用的動力簡單、實用提高工作效率規(guī)范管理、規(guī)避風險增加收益、降低成本建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮期待更多的企業(yè)信息化應(yīng)用建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮期待更多的企業(yè)信息化應(yīng)用建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4月21日杭州會議新中大徐關(guān)潮期待更多的企業(yè)信息化應(yīng)用建筑企業(yè)信息化建設(shè)的困境和解決對策4

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