版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、大宗物料管理解決方案(物流業(yè)務) 行業(yè)物流特點分析行業(yè)物流特點分析 物流業(yè)務流程分析物流業(yè)務流程分析 總體流程總體流程 采購流程采購流程 銷售流程銷售流程 生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程 質(zhì)檢流程質(zhì)檢流程 派車流程派車流程 主要的業(yè)務功能主要的業(yè)務功能目錄目錄煤焦化行業(yè)的特點分析煤焦化行業(yè)的特點分析主要原材料及產(chǎn)品均為大宗離散型物料,運輸及存放都存在有合理的損耗,結(jié)算數(shù)量主要通過大型稱重儀器獲得,不易二次精確計量,一旦出現(xiàn)計量問題,很難及時發(fā)現(xiàn),往往會給企業(yè)帶來巨大損失。此類行業(yè)的化驗數(shù)據(jù)繁多且非常重要,化驗結(jié)果直接影響產(chǎn)品的各項指標。焦化行業(yè)的原材料采購幾乎每日發(fā)生且數(shù)量巨大、統(tǒng)計繁重。如何及時掌握采購數(shù)
2、據(jù)成為控制有效庫存、監(jiān)督合同的有效執(zhí)行、提高生產(chǎn)效率、控制生產(chǎn)成本所面臨的重要問題。銷售數(shù)據(jù)量大、價格多且變動大、銷售方式復雜。如何有效的控制好合同內(nèi)外的價格變動及銷售數(shù)據(jù)也是控制企業(yè)運營成本加大企業(yè)利潤的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)產(chǎn)品量大且品種多,庫存量不易統(tǒng)計控制。以上各項數(shù)據(jù)量大與財務結(jié)合緊密,手工統(tǒng)計繁瑣且容易出錯。 行業(yè)物流特點分析行業(yè)物流特點分析 物流業(yè)務流程分析物流業(yè)務流程分析 總體流程總體流程 采購流程采購流程 銷售流程銷售流程 生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程 質(zhì)檢流程質(zhì)檢流程 派車流程派車流程 主要的業(yè)務功能主要的業(yè)務功能目錄目錄總體流程總體流程采購化驗銷售化驗采購合同銷售合同采購收貨銷售發(fā)貨收貨驗收
3、采購退貨銷售退貨供應鏈、財務系統(tǒng)生產(chǎn)領(lǐng)料產(chǎn)品入庫入庫驗收領(lǐng)料驗收其它出入庫其它驗收退貨驗收合合 同同產(chǎn)供銷計量產(chǎn)供銷計量質(zhì)檢驗收質(zhì)檢驗收目錄目錄 行業(yè)物流特點分析行業(yè)物流特點分析 物流業(yè)務流程分析物流業(yè)務流程分析 總體流程總體流程 采購流程采購流程 銷售流程銷售流程 生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程 質(zhì)檢流程質(zhì)檢流程 派車流程派車流程 主要的業(yè)務功能主要的業(yè)務功能合同采購流程合同采購流程NNYY對對比比NYNY采購取樣申請領(lǐng)導審批采購化驗取樣采購化驗合格采購合同二次化驗收貨通知單(預付、賒購、合同補貨)采購計量化驗查詢及報表合同終止采購驗收N合同變更終止影響采購財務結(jié)算終止合同Y采購查詢及報表合同外采購流程合
4、同外采購流程NY采購化驗取樣采購化驗合格二次化驗化驗查詢及報表對對比比采購計量采購終止采購驗收財務結(jié)算采購查詢及報表采購計量流程采購計量流程電腦取數(shù)通過通過皮皮重重毛毛重重其其它它NY電電腦腦取取數(shù)數(shù)NYNYNY對比對比重車上磅合同收貨通知單審核記錄重車毛重并打印準卸單采購收貨質(zhì)檢合格二次化驗重車卸貨驗收空車上磅記錄皮重異常報警檢查計算凈重毛重皮重其它打印采購過磅單門衛(wèi)驗票登記空車放行采購入庫單采購結(jié)算單報表重車入場門衛(wèi)登記采購質(zhì)檢檢查可收數(shù)量余重凈重關(guān)閉收貨通知單0沖減可收數(shù) 0財務結(jié)算采購退貨流程采購退貨流程NY開始采購退貨通知單采購退貨計量采購終止財務結(jié)算采購退貨查詢及報表審批采購退貨計
5、量流程采購退貨計量流程電電腦腦取取數(shù)數(shù)通過通過毛重毛重皮皮重重NY電電腦腦取取數(shù)數(shù)NY空車上磅采購退貨通知單審核記錄空車皮重空車裝貨重車上磅記錄毛重異常報警檢查計算凈重毛重皮重打印采購退貨過磅單門衛(wèi)驗票登記重車放行采購退貨出庫單采購退貨結(jié)算單報表空車入場門衛(wèi)登記打印準裝單檢查可退數(shù)余重凈重處理0卸貨補退補退提取補退提取補退數(shù)量數(shù)量0沖減可退數(shù)財務結(jié)算目錄目錄 認識認識K3/BOS 行業(yè)物流特點分析行業(yè)物流特點分析 物流業(yè)務流程分析物流業(yè)務流程分析 總體流程總體流程 采購流程采購流程 銷售流程銷售流程 生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程 質(zhì)檢流程質(zhì)檢流程 派車流程派車流程 主要的業(yè)務功能主要的業(yè)務功能合同銷售流程
6、合同銷售流程YNYYN銷售取樣申請領(lǐng)導審批銷售化驗取樣銷售合同發(fā)貨通知單(預收、賒銷、合同補貨)銷售計量N合同變更終止影響銷售財務結(jié)算銷售查詢及報表合同補發(fā)申請領(lǐng)導審批合同終止YN合同外銷售流程合同外銷售流程開始銷售計量銷售終止財務結(jié)算銷售查詢及報表銷售計量流程銷售計量流程Y電電腦腦取取數(shù)數(shù)通過通過毛重毛重皮皮重重NY電電腦腦取取數(shù)數(shù)NYNY空車上磅合同發(fā)貨通知單審核記錄空車皮重空車裝貨重車上磅記錄毛重異常報警檢查計算凈重毛重皮重打印銷售過磅單門衛(wèi)驗票登記重車放行銷售出庫單銷售結(jié)算單報表空車入場門衛(wèi)登記打印準裝單合同檢查可發(fā)數(shù)余重凈重處理 0銷售退貨質(zhì)檢沖減可退數(shù)財務結(jié)算目錄目錄 行業(yè)物流特點
7、分析行業(yè)物流特點分析 物流業(yè)務流程分析物流業(yè)務流程分析 總體流程總體流程 采購流程采購流程 銷售流程銷售流程 生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程 質(zhì)檢流程質(zhì)檢流程 派車流程派車流程 主要的業(yè)務功能主要的業(yè)務功能生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程皮帶稱、其它原材料計量原材料領(lǐng)料(地磅)計量生產(chǎn)用料化驗產(chǎn)品、輔助產(chǎn)品分類入庫皮帶稱、其它產(chǎn)品(地磅)計量產(chǎn)品、輔助產(chǎn)入庫質(zhì)檢驗收實際入庫數(shù)量目錄目錄 行業(yè)物流特點分析行業(yè)物流特點分析 物流業(yè)務流程分析物流業(yè)務流程分析 總體流程總體流程 采購流程采購流程 銷售流程銷售流程 生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程 質(zhì)檢流程質(zhì)檢流程 派車流程派車流程 主要的業(yè)務功能主要的業(yè)務功能質(zhì)檢驗收流程質(zhì)檢驗收流程NYYN取樣
8、申請審批取樣單驗收化驗化驗結(jié)果審批二次化驗實收數(shù)量財務結(jié)算計量過磅單生成入庫單目錄目錄 行業(yè)物流特點分析行業(yè)物流特點分析 物流業(yè)務流程分析物流業(yè)務流程分析 總體流程總體流程 采購流程采購流程 銷售流程銷售流程 生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程 質(zhì)檢流程質(zhì)檢流程 派車流程派車流程 主要的業(yè)務功能主要的業(yè)務功能 總結(jié)總結(jié)派車流程派車流程財務結(jié)算派車單YN運輸合同審批運輸質(zhì)檢運輸結(jié)算單審批財務結(jié)算合同終止NY目錄目錄 行業(yè)物流特點分析行業(yè)物流特點分析 物流業(yè)務流程分析物流業(yè)務流程分析 總體流程總體流程 采購流程采購流程 銷售流程銷售流程 生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程 質(zhì)檢流程質(zhì)檢流程 派車流程派車流程 主要的業(yè)務功能主要的業(yè)務功能主要業(yè)務功能模塊主要業(yè)務功能模塊大宗物流管理大宗物流管理采采購購管管理理銷銷售售管管理理計計量量管管理理質(zhì)質(zhì)檢檢管管理理派派車車管管理理采采購購合合同同收收貨貨通通知知采采購購退退貨貨退退貨貨通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版三角高炮合同
- 專項公共區(qū)域裝飾裝修工程承包協(xié)議2024一
- 2025年國際合同第六號生皮國際貿(mào)易稅務籌劃合同3篇
- 二零二五年度餐飲企業(yè)員工培訓與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同3篇
- 2024起重機安裝與運輸安全保障服務合同3篇
- 2025年度柴油發(fā)電機組租賃與維修保養(yǎng)合同4篇
- 2024石材荒料電子商務平臺合作協(xié)議6篇
- 個性化商標創(chuàng)作協(xié)議:2024版委托書版A版
- 2024版生鮮供應合同范本
- 2024金融居間服務的終止與解除合同
- 上海紐約大學自主招生面試試題綜合素質(zhì)答案技巧
- 辦公家具項目實施方案、供貨方案
- 2022年物流服務師職業(yè)技能競賽理論題庫(含答案)
- ?;钒踩僮饕?guī)程
- 連鎖遺傳和遺傳作圖
- DB63∕T 1885-2020 青海省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)綜合改造技術(shù)規(guī)程
- 高邊坡施工危險源辨識及分析
- 中海地產(chǎn)設(shè)計管理程序
- 簡譜視唱15942
- 《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ51-2006)
- 項目付款審核流程(visio流程圖)
評論
0/150
提交評論