靖遠煤礦信息化建設方案報告

1、本質安全示范工程信息技術支撐平臺本質安全示范工程信息技術支撐平臺 魏家地礦管理信息化建設規(guī)劃報告魏家地礦管理信息化建設規(guī)劃報告 2006年年 01 月月 -2- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 目錄 1 1 概述概述 什么是管理信息化？什么是管理信息化？ 管理信息化的作用管理信息化的作用 管理信息化工程的基本內容與誤區(qū)管理信息化工程的基本內容與誤區(qū) 2 2 煤礦企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀和問題煤礦企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀和問題 3 3 系統(tǒng)的總體目標系統(tǒng)的總體目標 4 4 系統(tǒng)的總體結構與技術路線系統(tǒng)的總體結構與技術路線

2、5 5 系統(tǒng)的功能概述系統(tǒng)的功能概述 6 6 系統(tǒng)開發(fā)實施進度規(guī)劃系統(tǒng)開發(fā)實施進度規(guī)劃 7 7 培訓培訓 8 8 組織保障與項目過程管理組織保障與項目過程管理 9 實施步驟實施步驟 -3- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 1 概述 n什么是管理信息化？ 采用先進成熟的管理思想和理念 （核心） 依靠現(xiàn)代電子信息技術 （手段） 對企業(yè)進行資源整合，管理流程的分析與優(yōu)化， 提高企業(yè)的效率與效益，增強企業(yè)競爭力的過 程 （目的） 是企業(yè)高層次、全新的管理變革. （本質） -4- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.A

3、ll rights reserved. 1 概述 n企業(yè)管理信息化的作用 提高效率 降低成本 規(guī)范管理 提升執(zhí)行力 提升對外界的快速反應能力 強化知識管理，提升企業(yè)核心競爭力 -5- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 1 概述 n管理信息化工程的基本內容與誤區(qū) 基本內容基本內容 信息戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)務體系 數(shù)據(jù)集成體系 應用軟件 系統(tǒng)體系 基礎設施體系 重硬件輕軟件 重技術輕實施 -6- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 1 概述 n管理信息化工程的基本內容與誤區(qū) 誤區(qū)一

4、：以為信息化主要就是買計算機建網(wǎng)絡誤區(qū)一：以為信息化主要就是買計算機建網(wǎng)絡 n重硬輕軟，忽視軟件，本末倒置 誤區(qū)二：只見孤島，不見整體誤區(qū)二：只見孤島，不見整體 n部門分割，各自為政，喜歡建信息孤島 n以為一個個信息孤島可以自動成為一個系統(tǒng)整體 誤區(qū)三：以為信息化就是誤區(qū)三：以為信息化就是“網(wǎng)絡硬件網(wǎng)絡硬件+軟件軟件” n輕視流程的優(yōu)化與管理的改進 n輕視軟件的實施 n輕視培訓 誤區(qū)四：忽視系統(tǒng)的靈活性與可擴展性誤區(qū)四：忽視系統(tǒng)的靈活性與可擴展性 n滿足眼前 n重復投資 -7- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 2 2 煤礦企業(yè)管

5、理信息化系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀和問題煤礦企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀和問題 （1 1） 網(wǎng)絡建設滯后網(wǎng)絡建設滯后 設備和網(wǎng)絡建設比較滯后，計算機局域網(wǎng)絡建設時間設備和網(wǎng)絡建設比較滯后，計算機局域網(wǎng)絡建設時間 較短，計算機的數(shù)量和使用率都還不夠；較短，計算機的數(shù)量和使用率都還不夠； 目前可接入公司大局域網(wǎng)，但是還未接入目前可接入公司大局域網(wǎng)，但是還未接入internetinternet互互 聯(lián)網(wǎng)。聯(lián)網(wǎng)。 現(xiàn)有系統(tǒng)：現(xiàn)有系統(tǒng)： n 核子秤系統(tǒng)核子秤系統(tǒng) n 監(jiān)視系統(tǒng)和生產可視化等系統(tǒng)。監(jiān)視系統(tǒng)和生產可視化等系統(tǒng)。 -8- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights res

6、erved. 2 2 煤礦企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀和問題煤礦企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀和問題 （2 2）缺少規(guī)劃）缺少規(guī)劃 缺少信息化建設的總體規(guī)劃和長遠發(fā)展戰(zhàn)略。缺少信息化建設的總體規(guī)劃和長遠發(fā)展戰(zhàn)略。 （3 3）信息化人員相對缺乏）信息化人員相對缺乏 由于受行業(yè)和地域影響，大多數(shù)人員對信息化了解較由于受行業(yè)和地域影響，大多數(shù)人員對信息化了解較 少，有的計算機基本操作都有問題。少，有的計算機基本操作都有問題。 信息化專業(yè)人員更少。信息化專業(yè)人員更少。 -9- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 2 2 煤礦企業(yè)管理信息化系統(tǒng)

7、建設的現(xiàn)狀和問題煤礦企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀和問題 （4 4） 信息孤島信息孤島 隨著計算機系統(tǒng)的普及，部分部室先后采用了個別相隨著計算機系統(tǒng)的普及，部分部室先后采用了個別相 互獨立的應用系統(tǒng)，在部分提高了效率的同時，這些互獨立的應用系統(tǒng)，在部分提高了效率的同時，這些 系統(tǒng)的相互獨立性也為企業(yè)的整體管理設置了障礙，系統(tǒng)的相互獨立性也為企業(yè)的整體管理設置了障礙， 它們缺乏一個統(tǒng)一的界面，沒有相互連接的信息渠道，它們缺乏一個統(tǒng)一的界面，沒有相互連接的信息渠道， 數(shù)據(jù)通常都被封存在企業(yè)的不同數(shù)據(jù)庫、主機、文件數(shù)據(jù)通常都被封存在企業(yè)的不同數(shù)據(jù)庫、主機、文件 服務器上，只有少數(shù)有特許訪問權的用戶能看

8、到這些服務器上，只有少數(shù)有特許訪問權的用戶能看到這些 數(shù)據(jù)。為了查找一個問題，一般會要在各個系統(tǒng)中不數(shù)據(jù)。為了查找一個問題，一般會要在各個系統(tǒng)中不 停的切換，才能找到自己想要的信息。孤島的存在逐停的切換，才能找到自己想要的信息。孤島的存在逐 漸成為整體信息化的屏障。漸成為整體信息化的屏障。 -10- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 2 2 煤礦企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀和問題煤礦企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀和問題 （5 5）數(shù)據(jù)的延遲和失真）數(shù)據(jù)的延遲和失真 數(shù)據(jù)在跨部門的人工傳遞過程中，必然帶來不及時和不準確問題數(shù)據(jù)在跨部門

9、的人工傳遞過程中，必然帶來不及時和不準確問題 （6 6）數(shù)據(jù)的重復、混亂和不一致）數(shù)據(jù)的重復、混亂和不一致 數(shù)據(jù)在不同的信息孤島中重復錄入，不同部門在采集數(shù)據(jù)使得口徑和標準不數(shù)據(jù)在不同的信息孤島中重復錄入，不同部門在采集數(shù)據(jù)使得口徑和標準不 統(tǒng)一，必然帶來信息膨脹和不一致，從而導致信息混亂，影響決策統(tǒng)一，必然帶來信息膨脹和不一致，從而導致信息混亂，影響決策 （7 7）傳統(tǒng)上數(shù)據(jù)人工分部門上報，數(shù)據(jù)的關聯(lián)性丟失）傳統(tǒng)上數(shù)據(jù)人工分部門上報，數(shù)據(jù)的關聯(lián)性丟失 設備、作業(yè)、人員和安全等各種信息之間是相互滲透和相互關聯(lián)的，應該盡設備、作業(yè)、人員和安全等各種信息之間是相互滲透和相互關聯(lián)的，應該盡 量的保持

10、這種信息之間的關聯(lián)性，方便管理人員從信息中分析出可能存在的量的保持這種信息之間的關聯(lián)性，方便管理人員從信息中分析出可能存在的 問題問題 （8 8）信息不完整，）信息不完整，對人工記憶、經驗的依賴性比較強對人工記憶、經驗的依賴性比較強 -11- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 物流系統(tǒng)物流系統(tǒng) 生產系統(tǒng)生產系統(tǒng) 銷售系統(tǒng)銷售系統(tǒng) 物料系統(tǒng)物料系統(tǒng) 財務財務 人力資源人力資源 OA系統(tǒng)系統(tǒng) 決策支持決策支持 信息現(xiàn)狀信息現(xiàn)狀 信息分散信息分散 數(shù)據(jù)不數(shù)據(jù)不 一致一致 標準不一標準不一 致致 存在各系存在各系 統(tǒng)間差異統(tǒng)間差異 及時性

11、及時性 差差 難以進行綜合分析難以進行綜合分析 難以進行實時監(jiān)控難以進行實時監(jiān)控 -12- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. （1 1）運用工業(yè)工程技術和信息化手段構建的網(wǎng)絡智）運用工業(yè)工程技術和信息化手段構建的網(wǎng)絡智 能化安全信息與經營管理信息系統(tǒng)，是能化安全信息與經營管理信息系統(tǒng)，是 “ “現(xiàn)代煤現(xiàn)代煤 礦安全高效生產模式礦安全高效生產模式”賴以運行的信息支撐平臺。賴以運行的信息支撐平臺。 （2 2）整個系統(tǒng)以生產執(zhí)行管理平臺為核心，強調產）整個系統(tǒng)以生產執(zhí)行管理平臺為核心，強調產 量與安全的平衡。以生產調度為中心，向上拉動量

12、與安全的平衡。以生產調度為中心，向上拉動 銷售與采購，向下指導監(jiān)控設備運行；財務預算、銷售與采購，向下指導監(jiān)控設備運行；財務預算、 成本與核算，衡量生產系統(tǒng)的績效。成本與核算，衡量生產系統(tǒng)的績效。 3 系統(tǒng)的總體目標系統(tǒng)的總體目標 -13- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. （3 3）信息平臺以集成化、系統(tǒng)化的思想，綜合安全信息和）信息平臺以集成化、系統(tǒng)化的思想，綜合安全信息和 安全生產執(zhí)行的各種信息，將一個個過去獨立的分散系統(tǒng)安全生產執(zhí)行的各種信息，將一個個過去獨立的分散系統(tǒng) 有機的整合，消除信息孤島，實現(xiàn)安全生產調度的快捷、有

13、機的整合，消除信息孤島，實現(xiàn)安全生產調度的快捷、 高效目標，實現(xiàn)各種資源如人、設備、物流、成本控制、高效目標，實現(xiàn)各種資源如人、設備、物流、成本控制、 生產指揮、安全信息的計劃管理，將生產指揮、安全信息的計劃管理，將ERPERP的資源計劃管理的資源計劃管理 理念融入到煤礦安全生產管理當中。理念融入到煤礦安全生產管理當中。 （4 4）采用先進的計算機管理手段，將管理延伸到班組，以）采用先進的計算機管理手段，將管理延伸到班組，以 生產作業(yè)為核心，通過對生產組織過程中所有工作全方位生產作業(yè)為核心，通過對生產組織過程中所有工作全方位 的管理，實現(xiàn)對企業(yè)的生產作業(yè)過程中的各個環(huán)節(jié)如安全、的管理，實現(xiàn)對企

14、業(yè)的生產作業(yè)過程中的各個環(huán)節(jié)如安全、 質量、消耗、成本、進度、設備運行的管理控制與監(jiān)督。質量、消耗、成本、進度、設備運行的管理控制與監(jiān)督。 3 系統(tǒng)的總體目標系統(tǒng)的總體目標 -14- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. （5 5）建立統(tǒng)一的信息平臺。利用）建立統(tǒng)一的信息平臺。利用Internet/IntranetInternet/Intranet技術，技術， 實現(xiàn)各生產連隊、各班組、管理部門、專業(yè)服務單位與公實現(xiàn)各生產連隊、各班組、管理部門、專業(yè)服務單位與公 司相互之間的信息及時溝通，保障信息的一致性。司相互之間的信息及時溝通，保障

15、信息的一致性。 （6 6）管理水平提高到事后可以進行詳盡分析、事中可以進）管理水平提高到事后可以進行詳盡分析、事中可以進 行適時監(jiān)控、事前可以進行有效參考和指導。行適時監(jiān)控、事前可以進行有效參考和指導。 （7 7）對企業(yè)經營活動中的主要信息資源作深層次的處理、）對企業(yè)經營活動中的主要信息資源作深層次的處理、 分析，為領導對企業(yè)運營的協(xié)調控制、重要決策提供及時、分析，為領導對企業(yè)運營的協(xié)調控制、重要決策提供及時、 準確的信息支持。準確的信息支持。 3 系統(tǒng)的總體目標系統(tǒng)的總體目標 -15- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 4 系統(tǒng)

16、的總體結構與技術路線系統(tǒng)的總體結構與技術路線 一個平臺、五個系統(tǒng)一個平臺、五個系統(tǒng) 的集成信息管理平臺解決方案的集成信息管理平臺解決方案 基基 礎礎 網(wǎng)網(wǎng) 絡絡 運運 行行 平平 臺臺 EIS F-ORP F-ERP 決策層決策層 事務執(zhí)行層事務執(zhí)行層 業(yè)務操作層業(yè)務操作層 -16- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. nF-ERPF-ERP是整個系統(tǒng)底層，是所有業(yè)務系統(tǒng)的集成平臺，是整個系統(tǒng)底層，是所有業(yè)務系統(tǒng)的集成平臺， 面向業(yè)務操作層，主要完成企業(yè)的業(yè)務操作，提升各業(yè)面向業(yè)務操作層，主要完成企業(yè)的業(yè)務操作，提升各業(yè) 務部門的業(yè)

17、務處理效率；務部門的業(yè)務處理效率； nF-ORPF-ORP是基于是基于F-ERPF-ERP之上的運營管理平臺，面向企業(yè)執(zhí)行之上的運營管理平臺，面向企業(yè)執(zhí)行 層，完成協(xié)同辦公、知識管理、任務管理等，提高領導層，完成協(xié)同辦公、知識管理、任務管理等，提高領導 執(zhí)行力；執(zhí)行力； nEISEIS是高層信息管理系統(tǒng)，是高層管理者的門戶系統(tǒng)。是高層信息管理系統(tǒng)，是高層管理者的門戶系統(tǒng)。 4 4 系統(tǒng)的總體結構與技術路線系統(tǒng)的總體結構與技術路線 煤礦管理流程煤礦管理流程 生產生產 業(yè)務業(yè)務 運行運行 自動自動 化化 成本成本 業(yè)務業(yè)務 運行運行 自動自動 化化 各其各其 它運它運 行自行自 動化動化 沉淀的操

18、作結果數(shù)據(jù)沉淀的操作結果數(shù)據(jù) 生產生產 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 分析分析 程序程序 成本成本 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 分析分析 程序程序 其它其它 系統(tǒng)系統(tǒng) 分析分析 程序程序 分析性數(shù)據(jù)分析性數(shù)據(jù) 生產生產 管理管理 知識知識 技術技術 管理管理 知識知識 其它其它 知識庫知識庫 實現(xiàn)各崗位業(yè)務運行的自動化；實現(xiàn)各崗位業(yè)務運行的自動化； 實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化；實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化； 形成一個完備的信息采集體系；形成一個完備的信息采集體系； 沉淀大量基礎數(shù)據(jù)。沉淀大量基礎數(shù)據(jù)。 產生各類及時數(shù)據(jù)、日報及技術產生各類及時數(shù)據(jù)、日報及技術 、事故等資料；、事故等資料； 產生各類上報報表。產生各類上報報表。 管理人員通過各類分

19、析程序對操管理人員通過各類分析程序對操 作層沉淀下來的數(shù)據(jù)進行分析；作層沉淀下來的數(shù)據(jù)進行分析； 通過系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的相互關聯(lián)通過系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的相互關聯(lián) 產生大量的決策信息；產生大量的決策信息； 制定計劃和跟蹤計劃制定計劃和跟蹤計劃 生產動態(tài)分析、生產質量分析生產動態(tài)分析、生產質量分析 工程動態(tài)橫向、縱向對比工程動態(tài)橫向、縱向對比分析分析 庫存資金占用庫存資金占用材料消耗材料消耗成本分析成本分析 圍繞隊生產指揮進行關聯(lián)分析圍繞隊生產指揮進行關聯(lián)分析 對生產計劃的優(yōu)化對生產計劃的優(yōu)化 對生產、物資、成本協(xié)調管理對生產、物資、成本協(xié)調管理 庫存資金占用、庫存資金占用、分解目標成本分解目標成本 調

20、整人力資源結構調整人力資源結構設備使用效率設備使用效率 給決策層提供各種輔助方案，形給決策層提供各種輔助方案，形 成知識庫；成知識庫； 形成規(guī)?；臄?shù)據(jù)庫資源體系。形成規(guī)?；臄?shù)據(jù)庫資源體系。 業(yè)務業(yè)務 管理管理 知識知識 -18- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 4 4 系統(tǒng)的總體結構與技術路線系統(tǒng)的總體結構與技術路線 技術路線技術路線 n采用面向對象的分析設計方法，進行需求調研、分析。采用面向對象的分析設計方法，進行需求調研、分析。 n從系統(tǒng)集成到軟件開發(fā)提供整套的解決方案，從系統(tǒng)集成到軟件開發(fā)提供整套的解決方案，C/SC/

21、S和和B/SB/S系系 統(tǒng)架構相結合更加適合復雜系統(tǒng)的實現(xiàn)。系統(tǒng)采用統(tǒng)架構相結合更加適合復雜系統(tǒng)的實現(xiàn)。系統(tǒng)采用C/SC/S和和 B/SB/S兩種模式相結合的方式來實現(xiàn)。對于在外作業(yè)的井隊兩種模式相結合的方式來實現(xiàn)。對于在外作業(yè)的井隊 和基地數(shù)據(jù)采集量大且實時性要求較高的，使用和基地數(shù)據(jù)采集量大且實時性要求較高的，使用C/SC/S模式，模式， 從而降低開發(fā)難度，提高信息安全性。對于其他用戶，采從而降低開發(fā)難度，提高信息安全性。對于其他用戶，采 用用B/SB/S模式，充分利用模式，充分利用Internet/IntranetInternet/Intranet的便捷，實現(xiàn)網(wǎng)的便捷，實現(xiàn)網(wǎng) 上辦公和數(shù)

22、據(jù)采集和查詢修改功能。上辦公和數(shù)據(jù)采集和查詢修改功能。 n利用當今先進的利用當今先進的J2EEJ2EE多層架構技術和多層架構技術和.NET.NET架構技術。架構技術。 -19- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 4 4 系統(tǒng)的總體結構與技術路線系統(tǒng)的總體結構與技術路線 技術路線技術路線 n按軟件工程思想分系統(tǒng)進行按軟件工程思想分系統(tǒng)進行 n對煤炭安全生產和管理業(yè)務狀況全面調研；對煤炭安全生產和管理業(yè)務狀況全面調研； n利用面向對象分析工具利用面向對象分析工具ROSEROSE進行需求分析，形成需求規(guī)進行需求分析，形成需求規(guī) 格說明書

23、；格說明書； n根據(jù)分析說明書利用根據(jù)分析說明書利用ROSEROSE、PowerDesignerPowerDesigner進行概要設進行概要設 計、詳細設計，形成設計說明書；計、詳細設計，形成設計說明書； n黑盒測試、白盒測試，進行系統(tǒng)質量檢測控制；黑盒測試、白盒測試，進行系統(tǒng)質量檢測控制； n系統(tǒng)基礎信息準備；系統(tǒng)基礎信息準備； n系統(tǒng)培訓實施維護。系統(tǒng)培訓實施維護。 n數(shù)據(jù)庫采用數(shù)據(jù)庫采用 大型數(shù)據(jù)庫大型數(shù)據(jù)庫oracleoracle，sqlserversqlserver n應用服務器采用應用服務器采用 weblogicweblogic n操作系統(tǒng)操作系統(tǒng) windows2000windo

24、ws2000，windowsXpwindowsXp。 -20- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 體系結構體系結構 nC/SC/S結構：結構：client client 客戶端（需要安裝程序）客戶端（需要安裝程序） 和和 server server 數(shù)據(jù)庫服務器構成數(shù)據(jù)庫服務器構成 nB/SB/S系統(tǒng)架構：系統(tǒng)架構： 4 系統(tǒng)的總體結構與技術路線系統(tǒng)的總體結構與技術路線 -21- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. nB/SB/S結構圖體現(xiàn)了鮮明的四層體系結構，瀏覽器處

25、于表示結構圖體現(xiàn)了鮮明的四層體系結構，瀏覽器處于表示 層，層，WEBWEB組件以及組件以及EJBEJB組件等處于中間層，也就是商務邏輯組件等處于中間層，也就是商務邏輯 層，數(shù)據(jù)庫處于資料層。在層，數(shù)據(jù)庫處于資料層。在J2EEJ2EE中，中，JDBCJDBC負責處理對數(shù)據(jù)負責處理對數(shù)據(jù) 庫的調用，庫的調用，JspJsp和和ServletServlet調用調用EJBEJB組件中的業(yè)務方法，組件中的業(yè)務方法，JspJsp 用于與用戶交流，而整個系統(tǒng)中對數(shù)據(jù)庫的操作則是在用于與用戶交流，而整個系統(tǒng)中對數(shù)據(jù)庫的操作則是在 EJBEJB中完成的。中完成的。 n開發(fā)遵循開發(fā)遵循MVCMVC的框架模式。的框架

26、模式。 nM MModelModel，模型層，負責完成業(yè)務操作及提供業(yè)務數(shù)據(jù)，模型層，負責完成業(yè)務操作及提供業(yè)務數(shù)據(jù)， 由由JavaJava業(yè)務類或業(yè)務類或EJBEJB擔任。擔任。 nV VViewView，視圖層，負責展示內容及接受用戶輸入，一般，視圖層，負責展示內容及接受用戶輸入，一般 由由JSPJSP擔任。擔任。 nC CControllerController，控制層，控制層 負責調度程序的運行，調用模型負責調度程序的運行，調用模型 層組件及導向視圖層組件，一般由層組件及導向視圖層組件，一般由ServletServlet擔任。擔任。 4 系統(tǒng)的總體結構與技術路線系統(tǒng)的總體結構與技術路線

27、 -22- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 5 5 系統(tǒng)的功能概述系統(tǒng)的功能概述 高層信息系統(tǒng)高層信息系統(tǒng) EISEIS：面向高層：面向高層 n本系統(tǒng)是專門給高層開發(fā)的系統(tǒng)，系統(tǒng)涉及各子系統(tǒng)的關聯(lián)，按各子本系統(tǒng)是專門給高層開發(fā)的系統(tǒng)，系統(tǒng)涉及各子系統(tǒng)的關聯(lián)，按各子 系統(tǒng)功能劃分。系統(tǒng)功能劃分。 n實現(xiàn)了高內聚低耦合的科學設計思想。實現(xiàn)了高內聚低耦合的科學設計思想。 n涉及到的各子系統(tǒng)的功能，查詢和統(tǒng)計功能模糊多條件過濾，動態(tài)分涉及到的各子系統(tǒng)的功能，查詢和統(tǒng)計功能模糊多條件過濾，動態(tài)分 組統(tǒng)計。組統(tǒng)計。 n圖形化形象顯示各種數(shù)據(jù)

28、分析對比。圖形化形象顯示各種數(shù)據(jù)分析對比。 n為了提高效率，統(tǒng)計采用保存中間結果，必要條件過濾，減少數(shù)據(jù)量，為了提高效率，統(tǒng)計采用保存中間結果，必要條件過濾，減少數(shù)據(jù)量， 提高速度，對于有的統(tǒng)計結果可以由業(yè)務人員或管理員預先統(tǒng)計好，提高速度，對于有的統(tǒng)計結果可以由業(yè)務人員或管理員預先統(tǒng)計好， 領導只需查看已有結果。領導只需查看已有結果。 n動態(tài)關聯(lián)信息，為領導開發(fā)綜合的關聯(lián)功能查詢。動態(tài)關聯(lián)信息，為領導開發(fā)綜合的關聯(lián)功能查詢。 n可以動態(tài)定制關聯(lián)的內容，增加右鍵關聯(lián)，按關聯(lián)內容的重要性和子可以動態(tài)定制關聯(lián)的內容，增加右鍵關聯(lián)，按關聯(lián)內容的重要性和子 系統(tǒng)劃分分類。系統(tǒng)劃分分類。 -23- 20

29、05 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 柔性運營管理平臺柔性運營管理平臺 F-ORPF-ORP：面向執(zhí)行層：面向執(zhí)行層 5 系統(tǒng)的功能概述系統(tǒng)的功能概述 項目管理 工作流 知識管理 協(xié)同辦公 供應商管理 人員資源管理 安全管理 費用管理 任務管理 客戶管理 -24- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. （1）以人為本，真正人性化的信息管理平臺 人是工具的主人：個性化、人性化 重視和關注個體價值：以“個人”視角組織、管理 知識 n個體 n正式團隊（項目、小組） n非正式團隊（虛擬社

30、區(qū)） n部門 n企業(yè) 人是信息、知識的匯聚點 F-ORP -25- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. （2）協(xié)同管理工具，協(xié)同的信息管理、協(xié)同的業(yè) 務管理、協(xié)同的資源管理。實現(xiàn)各種跨組織、跨地 區(qū)、跨時區(qū)的動態(tài)團隊的協(xié)同工作與信息交換。 基于工作流業(yè)務流程貫穿所有節(jié)點，基于工 作流將業(yè)務處理和事務處理高度關聯(lián)起來，通 過工作流將企業(yè)的業(yè)務流程進行規(guī)范管理 。 通過工作流將系統(tǒng)中管理的對象：人員、文 檔、客戶、供應商、業(yè)務關聯(lián)起來，形成一個 網(wǎng)狀的結構，從任一點均可以找到其他的對象 F-ORP -26- 2005 By Wester

31、asoft Co.,Ltd.All rights reserved. （3）基于門戶的應用框架：真正個性化的工作 平臺 唯一性,解決數(shù)據(jù)重復錄入，分存于不同系統(tǒng)之間 的弊病 集成性，解決企業(yè)信息孤島的問題 整體性，提供全面的辦公資源管理解決方案 個性化，以個人的職責和視角進行信息和功能的管 理 從一系列獨立的內部和外部作業(yè)到對各種信息有條 理的集成 商業(yè)能力不斷向更加高效的運作模式發(fā)展，建立電 子商務領域的一致性 F-ORP -27- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. （4）以知識管理為基礎 將分散在不同人的大腦、抽屜、辦公室和計

32、 算機中的知識管理起來，實現(xiàn)知識的積累、 共享、重用、進化與創(chuàng)新，構建企業(yè)的核心 競爭力 n隱性知識顯性化 n顯性知識可管理 n激勵知識工作者 n為工作提供“知識助手” 獨創(chuàng)的以知識管理為核心的集成化協(xié)作平臺， 尊重“個體”的創(chuàng)造價值和知識積累。 F-ORP -28- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP 上報領導 例：解決工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件 工作面出現(xiàn)一些新情況 領導決策 -29- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP F-ORP同樣可以告訴你？同

33、樣可以告訴你？ -30- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP 例：解決工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件 工作面出現(xiàn)一些新情況上報領導 技術部門的設計資料歷史記錄 領導決策 -31- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. （5）實現(xiàn)業(yè)務運行自動化，數(shù)據(jù)分 析智能化，管理決策科學化 在實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務運行自動化的基礎上， 自動實現(xiàn)項目的動態(tài)管理、客戶的動態(tài) 管理、知識的動態(tài)積累 把企業(yè)日常業(yè)務運行的結果作為知識和 資源來管理，在科學統(tǒng)計分析的基礎上， 支持管理決策 F-ORP -3

34、2- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP （6）高度的集成性：無縫集成企業(yè)執(zhí) 行層管理所需的所有功能 基于知識驅動的企業(yè)決策支持系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)內容之間的關 聯(lián)，為企業(yè)領導決策提供領域問題的“知識”和“技能” 知識（文檔）管理 工作流管理 人力資源管理 項目管理 設備資產管理 供應鏈管理 財務管理 . -33- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP人力資源管理 n通過有效的人力資源管理支持企業(yè)核心競爭能力 提升與發(fā)展 以每個員工的知識積累為核心，強調員

35、工的學習能力 完整記錄每個員工在企業(yè)內的職位變遷、工作、學習等經歷 通過與其他系統(tǒng)的關聯(lián)性，為每個員工形成完整的工作、技能知識積累 向過去的經驗、教訓學習 向已經具備專業(yè)技能的專家學習 n為企業(yè)人力資源方面的戰(zhàn)略決策提供支持 通過與工作流、知識管理、項目管理、客戶管理等系統(tǒng)的協(xié)同應 用，記錄與員工相關的技能、崗位、學習、參加的項目、處理的業(yè)務、 負責的客戶等各個方面的完整信息 通過相關信息的關聯(lián)，為正確、客觀的人力資源考核提供完整的 信息 -34- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP人力資源管理 n以績效管理作為組織戰(zhàn)略

36、執(zhí)行的重要載體， 徹底解決行為與規(guī)范分離的問題 -35- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP人力資源管理 n拋棄傳統(tǒng)人事管理的觀念，符合現(xiàn)代人力 資源管理思想 -36- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP 知識管理 n知識型企業(yè)的核心競爭力 管理學家布羅哈德和哈默在1990年的哈佛商 業(yè)評論一篇論文中提出的：“核心競爭力是 在一組織內部經過整合了的知識和技能，尤其 是關于怎樣協(xié)調多種生產技能和整合不同技術 的知識和技能?！?-37- 2005 By

37、 Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. n組織中的知識形態(tài) 知識形態(tài) 顯性知識隱性知識 知 識 層 次 個人層面 象限 個人搜集或整理的、能 以書面形式表達的文檔類 資料等 象限 隱含在個人頭腦之中的 、無形的經驗、技能等 組織層面 象限 組織制定或總結的、 能以書面形式表達的文 檔類資料等 象限 隱含在組織日常運作之 中的、無形的文化、氛 圍、理念等 F-ORP 知識管理 -38- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 數(shù)據(jù)、信息、知識與智慧 n企業(yè)要管理的是知識 n要形成的是企業(yè)的智慧：

38、企業(yè)的核心競爭力 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息信息信息信息知識知識智慧智慧 3939攝氏度攝氏度體溫體溫39攝氏度攝氏度 發(fā)燒治療方案發(fā)燒治療方案 -39- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. n知識管理解決的問題 知識管理要解決的核心問題是將分散在不同人 的大腦、抽屜、計算機和辦公室的知識管理起 來，實現(xiàn)知識的積累、共享、重用、進化與創(chuàng) 新，從而有效建立企業(yè)長期的核心競爭能力。 有效的知識管理，對于團隊而言，可以避免知 識流失，實現(xiàn)知識的積累、重用和創(chuàng)新； 對于個體而言，可以快速提升自身的知識與能 力。每一個人可以不再是基于自身個體知識來 工作，

39、而是基于團隊已有的知識來工作。 F-ORP 知識管理 -40- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP 知識管理建立“學習型”組織 -41- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. n計算機如何幫助企業(yè)進行知識管理 促進隱性知識顯性化 幫助管理顯性知識 有效激勵知識工作者：既要激勵他積極工作創(chuàng) 造知識，又要激勵他分享知識。 為每個個體提供“知識助理”：你需要的知識 （信息）恰好就在你的手邊。 F-ORP 知識管理 -42- 2005 By Westerasoft Co

40、.,Ltd.All rights reserved. -43- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 部門生產處申請人李斯 設備 名稱 規(guī)格 型號 數(shù) 量 設備 到位 時間 計劃使用 時間（始） 計劃使 用時間 （終） 備注 空壓 機 KY25 0 12005. 4.9 2005.4.92005.5.9XXX項目使用 XXX公司設備使用申請單 此設備當前狀態(tài)是否良好？ 此設備當前是否已經被其他部門申請？ 此項活動是否提前請示？ 此項目目前執(zhí)行的狀態(tài)如何？ 此項目取得了怎樣的進展？ 此項目費用是否在計劃之中？ 目前該項目在用的設備還有那

41、些？ 提供“知識助理”設備管理 -44- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP 財務費用管理 n實時、動態(tài)歸集企業(yè)成本費用，消除管理 中的延遲 消除由于發(fā)生時間和報帳時間不一致而造成的財務數(shù)據(jù)的 差異 n對成本管理的深入、細化 按照項目、部門、人員、客戶、供應商等不同的項對發(fā) 生的成本費用進行歸集、統(tǒng)計，并與計劃進行對比分析 n為領導提供強大的財務分析功能 多核算項分析 餅圖，直方圖分析 趨勢分析 -45- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP財務管理

42、 n財務管理子系統(tǒng)以管理會計為核心，為企 業(yè)經營決策者、執(zhí)行者提供相關管理信息， 以“對內”提供決策信息為主要職責，協(xié) 助企業(yè)實現(xiàn)對成本、效益、投入產出的定 量分析。 成本分析：從部門成本、項目成本、人力成本、 客戶/供應商成本等當面提供成本費用的分析。 績效考核：統(tǒng)計各部門、人員各類投入產出、利潤 等指標數(shù)據(jù)，并可進行當前與歷史的比較、同類項目之間 的比較等。 -46- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP財務管理 n與傳統(tǒng)財務管理系統(tǒng)的最大差別在于能 “動態(tài)”的反映企業(yè)的財務數(shù)據(jù)。 這些數(shù)據(jù)都是在工作中自然而行成的財務

43、數(shù)據(jù)，無需財務人員手 工錄入 除了按照財務科目歸集以外，還可以從從項目、部門、員工、客 戶多個角度進行成本費用的歸集 -47- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP財務管理 n強大的財務分析功能，提供了多角度、多 視圖的分析功能。 提供了餅圖、柱狀圖、趨勢圖等多圖形分析功能。 與其他系統(tǒng)的關聯(lián)，使得可以從人員、部門、項目、客戶、供應商、設備 等各個方面分析企業(yè)的財務數(shù)據(jù) -48- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 財務核算分析 -49- 2005 By Wes

44、terasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP財務管理 n提供了與財務軟件的導出接口，可以方便 的將審批通過的憑證導出到財務軟件。 與企業(yè)原有財務系統(tǒng)的完美集成 將報銷等事務處理過程與財務業(yè)務過程統(tǒng)一管理 -50- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP財務管理的業(yè)務流成示意 -51- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 項目管理的意思是說PTCS可以固定三個，但一 定要有一個是變動的 T PC T P CP T T：Tim

45、e 工作范圍 質量成本 S: Scope 進度 P: Perfomance C: Cost 項目管理的三維模型 -52- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 九大知識領域 四大核心技能 四大輔助技能 范圍管理質量管理時間管理成本管理 人力資源管理溝通管理風險管理采購管理 項目成功 項目干 系人的 需求和 期望 工具和技術 項目管理九大知識領域 項目綜合管理 -53- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. PMBOK=Project Management Body Knowl

46、edge 項目計劃 建立 范圍計劃 資源計劃質量計劃組織計劃風險識別采購計劃活動意義開始 活動次序招標計劃風險估計人員配置成本估計 項目計劃 執(zhí)行 成本預算工期估計范圍定義風險對策 溝通計劃 進度安排 質量確認 信息傳輸 質量控制團隊建設實施報告招標實施 范圍確認 計劃過程 成本控制 范圍變更 控制 進度控制 過程開始 執(zhí)行過程控制過程 關閉過程 管理終結 合同終結 風險控制資源選擇 合同管理 全面變更 控制 PMBOK項目管理知識體系 綜合成本質量人力資源風險采購時間范圍交流溝通 -54- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-

47、ORP項目管理 n解決的問題 - 如何通過提高項目管理能力提高企業(yè)經營能力？ - 如何使企業(yè)的各種資源高效率地協(xié)調/協(xié)同/協(xié)作著有序 行進？ - 如何將企業(yè)行為既按多個項目進行管理又能夠全面共享 整體資源？ - 如何在企業(yè)內部圍繞項目進行全盤計劃、及時溝通、動 態(tài)跟蹤、精深分析？ - 如何將項目管理系統(tǒng)與企業(yè)其他管理系統(tǒng)整合？ - 如何利用Internet技術輔助實現(xiàn)深度的項目管理？ -55- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 人力資源人力資源 部門部門 技術部門技術部門 標準化的統(tǒng)一的標準化的統(tǒng)一的 匯報系統(tǒng)匯報系統(tǒng) 項目細則

48、日程監(jiān)控 成本監(jiān)控 n項目任務資項目任務資 源的優(yōu)先排源的優(yōu)先排 序序 項目任務 的優(yōu)先排 序 跨職能工 作小組(財 務、技術 中心、人 力資源管 理等)的協(xié) 同 項目人員 分配 設備的合 理調配 財務風財務風 險管險管 理理 經常對項目進行經常對項目進行 指導性的審指導性的審 核核 高級管理人 員以及職能 部門管理層 能獲取完整 的信息 信息的正確 性、關聯(lián)性 項目管理項目管理 項目小組項目小組 現(xiàn)狀報告現(xiàn)狀報告 n項目小組項目小組 的激勵機的激勵機 制制 職能組職能組 織部織部 門門 項目成功的因素FORP -56- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All righ

49、ts reserved. F-ORP項目管理 資資 源源 管管 理理 任任 務務 管管 理理 成成 本本 管管 理理 溝溝 通通 協(xié)協(xié) 作作 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 目標目標 管理層管理層 合合 作作 伙伙 伴伴 客戶客戶 團團 隊隊 成成 員員 識識 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 目標目標 知知 識識 管管 理理 -57- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP項目管理 n每個人的工作平臺 每個項目成員能夠利用此平臺來進行日常工作 n接受任務、匯報任務、溝通任務 n強大信息共享和協(xié)調功能，使項目小組成員能夠參 與項目、報告進度和協(xié)作完成項目。 獲得自己工作

50、需要的信息和知識 n獲得需要的信息 n獲得需要的知識 -58- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP項目管理 n項目協(xié)作平臺 提供給項目其他成員自己擁有的信息和知識 能夠分享知識和信息 溝通進度、問題與風險 對項目的物資領用和支出進行管理，自動進行 成本的歸集，提供項目成本與預算的管理 分享項目文檔，按項目組的要求進行文檔的分 類管理 -59- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP項目管理 n項目資源管理平臺 沉淀和積累項目過程經驗 項目資源：人、財、

51、設備、物資、文檔 項目資源的有效管理，與設備管理系統(tǒng)、人力 資源管理系統(tǒng)等的無縫銜接，可從不同角度進 行知識的積累和檢索。 -60- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 例：項目費用報銷流程 費用報銷發(fā)起項目主管審批 主管領導審批 財務報銷歸檔 人力資源 項目管理 知識文檔 A地B地 C地 西安 F-ORP項目管理應用舉例 -61- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP項目管理應用舉例 例：工作計劃安排（項目） 項目主管項目經理 -62- 2005 By Wes

52、terasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 項目計劃如何？ 項目進展情況如何？ 項目組成員情況如何？ 項目風險是什么？ 項目風險的管理如何執(zhí)行的？ 項目成本狀況如何？ 項目客戶方情況如何？ 客戶對項目目前的狀況持何種態(tài)度？ 項目資料在哪里？ 項目是否需要進行調整，如何進行？ 項目經理 和前任溝通 查看項目資料 同客戶溝通 調整計劃 同項目成員溝通通知項目成員 F-ORP項目管理應用舉例 -63- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. F-ORP項目管理應用舉例 例：項目成本管理 總經理項目經理 -64-

53、 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 項目管理不再是一個孤立的系統(tǒng) 人力資源 管理系統(tǒng) 設備資產 管理系統(tǒng) 財務成本 管理系統(tǒng) 知識文檔 管理系統(tǒng) 行政辦公 管理系統(tǒng) 項 目 客戶關系 管理系統(tǒng) 采購、庫存 管理系統(tǒng) -65- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 柔性企業(yè)資源計劃系統(tǒng)柔性企業(yè)資源計劃系統(tǒng) F-ERPF-ERP：面向業(yè)務操作層：面向業(yè)務操作層 人事業(yè)務管理系統(tǒng)（具體的業(yè)務層管理）人事業(yè)務管理系統(tǒng)（具體的業(yè)務層管理） n如人員異動管理、組織機構管理、工傷工亡管

54、理、技能鑒定管理、如人員異動管理、組織機構管理、工傷工亡管理、技能鑒定管理、 培訓管理、干部管理、統(tǒng)計分析報表等）培訓管理、干部管理、統(tǒng)計分析報表等） n組織機構管理：確定各系列的機構和崗位（崗位定員維護、生產定組織機構管理：確定各系列的機構和崗位（崗位定員維護、生產定 員維護、生產車間隊定員維護、組織機構變動）員維護、生產車間隊定員維護、組織機構變動） 。 n勞動合同管理：勞動合同的簽訂、續(xù)訂和終止。勞動合同管理：勞動合同的簽訂、續(xù)訂和終止。 n人員信息管理：干部和工人管理、自行用工的管理、人員信息分析人員信息管理：干部和工人管理、自行用工的管理、人員信息分析 查詢。查詢。 n人員異動：內部

55、調動、人員調入信息、人員調出信息、調動登記統(tǒng)人員異動：內部調動、人員調入信息、人員調出信息、調動登記統(tǒng) 計、減員管理、外借人員。計、減員管理、外借人員。 5 系統(tǒng)的功能概述系統(tǒng)的功能概述 -66- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 人事業(yè)務管理系統(tǒng)（具體的業(yè)務層管理）人事業(yè)務管理系統(tǒng)（具體的業(yè)務層管理） n干部管理：干部簡歷、任免信息、年度考核信息、主要業(yè)務技術工作、干部管理：干部簡歷、任免信息、年度考核信息、主要業(yè)務技術工作、 業(yè)務獲獎和獲專利情況、社會或學術團體兼職情況、主要論文及著作、業(yè)務獲獎和獲專利情況、社會或學術團體兼職

56、情況、主要論文及著作、 外語考核情況、民語情況、出國工作學習、領導人員任免審批。外語考核情況、民語情況、出國工作學習、領導人員任免審批。 n培訓管理：技能鑒定與聘任、培訓計劃、培訓記錄、培訓臺帳。培訓管理：技能鑒定與聘任、培訓計劃、培訓記錄、培訓臺帳。 n工傷工亡管理。工傷工亡管理。 n統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析 n干部統(tǒng)計分析干部統(tǒng)計分析 5 系統(tǒng)的功能概述系統(tǒng)的功能概述 -67- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 人員信息管理人員信息管理 勞動合同管理勞動合同管理 人員異動信息人員異動信息 培訓管理培訓管理 組織機構管理組織機構管理 干

57、部管理干部管理 技能鑒定管理技能鑒定管理考勤管理考勤管理 統(tǒng)計報表管理統(tǒng)計報表管理員工考評管理員工考評管理 工傷工亡管理工傷工亡管理 -68- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 人事業(yè)務管理系統(tǒng) -69- 2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 5 系統(tǒng)的功能概述系統(tǒng)的功能概述 物資管理系統(tǒng)物資管理系統(tǒng) n采購管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng) n庫房管理系統(tǒng)庫房管理系統(tǒng) 實現(xiàn)從材料需求、采購計劃、采購業(yè)務過程、庫存業(yè)務、供應業(yè)實現(xiàn)從材料需求、采購計劃、采購業(yè)務過程、庫存業(yè)務、供應業(yè) 務

58、過程、代儲物資管理、合同管理、收付款管理、查詢系統(tǒng)、報務過程、代儲物資管理、合同管理、收付款管理、查詢系統(tǒng)、報 表分析系統(tǒng)。表分析系統(tǒng)。 合理提供物料需求，減少物資的積壓和資金的占用，壓縮無動態(tài)合理提供物料需求，減少物資的積壓和資金的占用，壓縮無動態(tài) 物資的比例。物資的消耗和成本的核算緊密關聯(lián)，實現(xiàn)到連隊、物資的比例。物資的消耗和成本的核算緊密關聯(lián)，實現(xiàn)到連隊、 到班組、甚至到個人的物料成本核算。利用信息化手段加強對庫到班組、甚至到個人的物料成本核算。利用信息化手段加強對庫 存物資臺帳的科學監(jiān)控管理，減少手工管理帶來的種種弊端。存物資臺帳的科學監(jiān)控管理，減少手工管理帶來的種種弊端。 -70-

59、2005 By Westerasoft Co.,Ltd.All rights reserved. 計算機自動生成月度需用計劃、計算機自動生成月度需用計劃、 年度需用計劃年度需用計劃 計算機自動編制月度采購計劃計算機自動編制月度采購計劃 （局供、自購、代儲）（局供、自購、代儲） 計劃辦、合同辦、供應公司領導采用計算機審批，并確定供應商計劃辦、合同辦、供應公司領導采用計算機審批，并確定供應商 自動生成代儲代銷協(xié)議、自購合同，合同辦、自動生成代儲代銷協(xié)議、自購合同，合同辦、 供應公司領導采用計算機審批供應公司領導采用計算機審批 局供入庫、自購局供入庫、自購 入庫、代儲入庫、入庫、代儲入庫、 一收一發(fā)

60、、一收一收一發(fā)、一收 一發(fā)單據(jù)、退貨一發(fā)單據(jù)、退貨 自動編制和打印自動編制和打印 計算機生成發(fā)料計算機生成發(fā)料 單據(jù)收款單據(jù)收款 對材料收、發(fā)、存進行對材料收、發(fā)、存進行 統(tǒng)計，并上報各類報表統(tǒng)計，并上報各類報表 稽核員稽核賬務數(shù)稽核員稽核賬務數(shù) 據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù) 是否一致是否一致 庫管員對開單庫管員對開單 進行下賬，并進行下賬，并 核對庫存數(shù)據(jù)核對庫存數(shù)據(jù) 自動生成調價單、規(guī)格調整自動生成調價單、規(guī)格調整 單、磅差單、盤贏盤虧單單、磅差單、盤贏盤虧單 自動生成調撥自動生成調撥 單、代儲調撥單單、代儲調撥單 自動生成發(fā)料單、代自動生成發(fā)料單、代 儲發(fā)料單、退料單儲發(fā)料單、退料單