技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

1、 技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié) 2013年在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司按照2013年*集團(tuán)科技創(chuàng)新工作計(jì)劃及實(shí)施措施，通過完善科技創(chuàng)新體系、加強(qiáng)科技管理和科技投入、提升科技創(chuàng)新能力、搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)、廣泛吸收先進(jìn)的外部科研成果，在制約企業(yè)安全生產(chǎn)、基本建設(shè)、節(jié)能環(huán)保等方面開展科技創(chuàng)新，并取得了一定成績，促進(jìn)公司更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)報(bào)告如下： 一、科技創(chuàng)新體系建設(shè) 成立了科技創(chuàng)新年領(lǐng)導(dǎo)下小組、規(guī)范了科技工作管理體制，確保了科技工作的全面開展，從組織機(jī)構(gòu)、保障機(jī)制、工作措施、效果評(píng)價(jià)和創(chuàng)建成效等多方面細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化考核，使科技創(chuàng)新工作有檢查、有督促、有考核、有獎(jiǎng)懲，持續(xù)健康發(fā)

2、展。 二、科技項(xiàng)目鑒定申報(bào)及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 對(duì)生產(chǎn)過程中的科技創(chuàng)新項(xiàng)目積極進(jìn)行做好總結(jié)，安排專人負(fù)責(zé)整理上報(bào)工作，本年度公司組織上報(bào)評(píng)選省、市、縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目18項(xiàng)，其中8項(xiàng)分獲寧陽縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)通過獲得泰安市科學(xué)技術(shù)成果鑒定，一項(xiàng)已申報(bào)省級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)。在縣政府實(shí)施的“雙十工程”，加強(qiáng)高層次創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)縣級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中取得良好成績。 三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況 在集團(tuán)公司的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作已初步開展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作也剛剛起步。2012年專利授權(quán)16項(xiàng)，2013年申報(bào)實(shí) 用新型專利26項(xiàng)，發(fā)明專利11項(xiàng)，其中一項(xiàng)發(fā)明專利已進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段，2013年集團(tuán)

3、公司被寧縣科技局評(píng)為“寧陽縣專利工作先進(jìn)單位” 。 四、群眾性技術(shù)革新的開展情況 為了激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大員工緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和管理工作，積極開展各類科技實(shí)踐和創(chuàng)新活動(dòng)，開展了以qc”為代表的群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，形成了引導(dǎo)員工立足崗位參與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐的載體，發(fā)現(xiàn)了一批基層創(chuàng)新能手。013年征集“qc”成果5項(xiàng)，其中3項(xiàng)在*市群眾性質(zhì)量項(xiàng)目評(píng)選中分獲優(yōu)秀qc項(xiàng)目、優(yōu)秀qc信得過班組等不俗成績。 下一步的工作重點(diǎn)是： 1、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)，不斷擴(kuò)充人才隊(duì)伍的知識(shí)面，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)能力。 2、抓項(xiàng)目申報(bào)。爭(zhēng)取上級(jí)科技主管部門對(duì)集團(tuán)公司科技工作的重視與支持，堅(jiān)持不懈的組

4、織科技項(xiàng)目的申報(bào)，力爭(zhēng)多立項(xiàng)，不斷提高項(xiàng)目的申報(bào)質(zhì)量。 3、促進(jìn)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作穩(wěn)步推進(jìn)。面對(duì)受國際、國內(nèi)多重因素影響，專利授權(quán)率將會(huì)降低的問題，我們將強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，加大宣傳力度。大力開展專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳，提高創(chuàng)新意識(shí)。積極組織、鼓勵(lì)、支持、協(xié)助專利申報(bào)，兌現(xiàn)專利獎(jiǎng)勵(lì)，提高專利技術(shù)含量，同時(shí)加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的步伐。 4、加強(qiáng)公司員工思想教育，正確認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)、個(gè)人 的發(fā)展的重要性，不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性。努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，用先進(jìn)的思想和技能武裝頭腦；搭建想事、謀事、干事的科技工作軟環(huán)境，為全體工作人員提供干事的平臺(tái)。 盡管，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新工作中

5、取得了一系列成績，但是我們也清楚地看到，這與公司的快速發(fā)展相比還有一定差距。一是創(chuàng)新環(huán)境不優(yōu)，全員創(chuàng)新動(dòng)力依然不夠強(qiáng)，多元化的科技投入激勵(lì)機(jī)制還不完善。二是企業(yè)創(chuàng)新活力不足，技術(shù)創(chuàng)新主體地位還不突出，具有研發(fā)能力、可以開展科技創(chuàng)新的人才隊(duì)伍還不夠壯大。在今后的工作中，我們將按照集團(tuán)公司科技創(chuàng)新要求，以改革求發(fā)展，以創(chuàng)新求突破，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供科技支撐。 2013年12月27日 生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié) 2012年2月份，生產(chǎn)科始終圍繞 “兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌礦井自主創(chuàng)新工作，以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的力度，促使礦井各生產(chǎn)系

6、統(tǒng)的科技含量不斷提高，生產(chǎn)技術(shù)科作為礦井生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)部門，為礦井生產(chǎn)服務(wù)，并進(jìn)行技術(shù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。必須及時(shí)掌握、使用礦井新技術(shù)、新工藝，并對(duì)煤礦前瞻性技術(shù)研究有一定程度的了解，進(jìn)一步加大“人人知?jiǎng)?chuàng)新，事事爭(zhēng)創(chuàng)新”的濃厚氛圍。現(xiàn)將2月份科技創(chuàng)新管理工作總結(jié)如下： 一、技術(shù)創(chuàng)新方面： 為了正確樹立科學(xué)發(fā)展觀，充分調(diào)動(dòng)科室全體人員的積極性和 創(chuàng)造性，培養(yǎng)科室全體人員的創(chuàng)新意識(shí)，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和裝備，合理改進(jìn)生產(chǎn)工藝，改善礦井生產(chǎn)條件，完善了科技創(chuàng)新體系，突破傳統(tǒng)思維模式，用新的眼光，新的思路看待問題，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法。如為了解決軌道下山延深在

7、掘進(jìn)至-70m 水平時(shí)，落地變平做交岔點(diǎn)，此時(shí)，巷道沿底掘進(jìn)，頂煤厚度為1.3m左右，由于開拓深度較深，受地壓影響，巷道壓力較大，在掘進(jìn)過程中頂煤不易控制，為解決井下抬煤巷道交岔點(diǎn)的支護(hù)施工中的一大難題，針對(duì)交岔點(diǎn)的具體情況和條件，設(shè)計(jì)、制造特殊支架是解決這一難題的有效措施。在生產(chǎn)實(shí)踐中，采取有效技術(shù)措施并嚴(yán)格施工要求，不僅保證了施工安全，而且取得了較好的支護(hù)效果，在地質(zhì)條件復(fù)雜的區(qū)域使用特 制金屬拱型支架施工交岔點(diǎn)是一種安全、高效、經(jīng)濟(jì)、使用的方法。通過在二礦進(jìn)行嘗試，取得了較好的效果，因此可以說用特殊金屬拱型支架施工破碎巖層交岔點(diǎn)的方法，很值得推廣。 2012年，生產(chǎn)科為進(jìn)一步在工程質(zhì)量上

8、牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)之基，質(zhì)量是安全之本”為理念，務(wù)實(shí)抓好、抓細(xì)、抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理。經(jīng)常深入一線，對(duì)各采掘工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅(jiān)持礦井組織的每月兩次月驗(yàn)收及每月三次的“精品”、“亮點(diǎn)”工程驗(yàn)收。為規(guī)范井下驗(yàn)收，還分別出臺(tái)了各種驗(yàn)收制度及獎(jiǎng)罰考核辦法等文件及措施。工程質(zhì)量驗(yàn)收還實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理，為嚴(yán)格工程質(zhì)量，提高工程質(zhì)量優(yōu)良品率，還重新修訂了全礦統(tǒng)一的工程質(zhì)量驗(yàn)收數(shù)字化驗(yàn)收表格，一切都為努力建設(shè)亮點(diǎn)工程和精品工程，打造本質(zhì)安全型礦井打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、創(chuàng)新宣傳方面 創(chuàng)新成果通過報(bào)刊、廣播、板報(bào)等宣傳途徑，在全礦進(jìn)行大力宣傳，便于相關(guān)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣使用。 三、下步創(chuàng)新工作思路 1、

9、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)解決好制約礦井發(fā)展的瓶頸問題。一是加大核心技術(shù)研發(fā)力度，提高安全高效礦井建設(shè)水平。二是強(qiáng)化新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝研究與應(yīng)用等；三是積極探索復(fù)雜地質(zhì)條件下高產(chǎn)高效礦井建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)中的難點(diǎn)，解決現(xiàn)場(chǎng)制約安全生產(chǎn)的各類新問題。 2、加大礦井的新技術(shù)、新設(shè)備的推廣力度，及時(shí)搞好對(duì)廣大職工的技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好一事一訓(xùn)工作，不斷提高礦井職工的科技 水平和勞動(dòng)技能。使他們掌握要領(lǐng)，熟練操作，進(jìn)一步提高礦井生產(chǎn)的機(jī)械化程度。 我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求相差甚遠(yuǎn)。下一步我們將繼續(xù)吸取外單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)行對(duì)標(biāo)管理；取人之長，補(bǔ)己之短，切實(shí)抓好2

10、012年創(chuàng)新工作，堅(jiān)定不移地走“科技創(chuàng)效、人才興礦”之路，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)公司創(chuàng)新工作取得扎實(shí)成效，為集團(tuán)公司改革與發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！ 生產(chǎn)技術(shù)科 二o一二年二月二十四日 以人為本科技帶動(dòng)促進(jìn)發(fā)展 我們xxx公司是一家2000年改制的企業(yè)。幾年來，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和自身實(shí)力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展。2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實(shí)現(xiàn)銷售收入 11298.5萬元、利稅421.萬元，分別比

11、去年同期增長了21.%和%。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八，省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列xx市納稅排行榜前十名，并先后獲得xx市文明單位、xx市“aaa”級(jí)信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，“xx”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo)，成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?；仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面 一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。 企業(yè)之爭(zhēng)實(shí)際是科技之爭(zhēng)，而科技之爭(zhēng)的根本是人才之爭(zhēng)。在過去一段較長的時(shí)間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展

12、徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識(shí)、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn) 一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對(duì)口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人

13、才保證。 二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對(duì)口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加mba學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性，從2002年起，我們實(shí)行了評(píng)聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操評(píng)聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季一考核，對(duì)考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、

14、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。 三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場(chǎng)，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任xxx，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓 力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場(chǎng)和效益，所以公

15、司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號(hào)的車工，公司在2002年底購進(jìn)了一臺(tái)大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，2003年還被評(píng)為xx市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對(duì)各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90，企業(yè)管理人員的知識(shí)化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。 二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。 在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競(jìng)

16、爭(zhēng)實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。 一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自2000年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元，對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資 1.2億元，建起了占地2

17、50畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。 二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。2000年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。2001年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為xx市級(jí)技術(shù)中心。 三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行

18、更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進(jìn)了70多臺(tái)套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時(shí)解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺(tái)。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺(tái)。等等，這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。 三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級(jí)換代。 企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)，就必須順應(yīng)市場(chǎng)需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)的同

19、時(shí)，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)保持了旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。 一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的 企業(yè)，對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，論文在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過 這一優(yōu)勢(shì)，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)

20、的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中，qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評(píng)審為國家級(jí)新產(chǎn)品，獲得xx省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，被列為xx省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目，公司被中國建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。 二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級(jí)換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上，我們?cè)跐櫥到y(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動(dòng)工作臺(tái)、plc控制等，用這些技術(shù)成果對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能

21、及技術(shù)得到 提升，推向市場(chǎng)后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開發(fā)的jh36-400c閉式大臺(tái)面壓力機(jī)、jh36-400e閉式移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場(chǎng)后，受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在2003年，長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。 三是抓好“廠所”掛 鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，工作總結(jié)近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進(jìn)技術(shù)，先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的

22、20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、jm系列式雙點(diǎn)、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè)，在近幾年的市場(chǎng)銷售中有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)力。 總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對(duì)外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全

23、面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。 技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié) 在國內(nèi)外建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的今天，科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新對(duì)建筑施工企業(yè)顯現(xiàn)得更為突出。上海建工七建集團(tuán)第七工程公司南橋保障房項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的意見精神，按照區(qū)總工會(huì)，大居推進(jìn)辦的要求，科學(xué)地分析形勢(shì)，抓住建筑施工與科技發(fā)展規(guī)律，將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新做為公司的重要措施，在區(qū)總工會(huì)，大居推進(jìn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持指導(dǎo)下，我們認(rèn)真按照要求，以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，滿腔熱忱地投身于建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，把我建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提升到一個(gè)新的水

24、平以就 2012年技術(shù)進(jìn)步作簡(jiǎn)要的總結(jié)： 對(duì)于南橋經(jīng)適房項(xiàng)目來說,天天要跟“現(xiàn)場(chǎng)管理”打交道。現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額,就必須創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理。 從某種意義上說,現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新水平,代表了企業(yè)的創(chuàng)新水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。因此,施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓創(chuàng)新,外 抓市場(chǎng),以創(chuàng)新促現(xiàn)場(chǎng),用現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng),并在此基礎(chǔ)之上,不斷創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理。 創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵循以下三個(gè)基本原則: 一是經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng),從而形成單純的生產(chǎn)觀和

25、進(jìn)度觀。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫,并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中,時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算,力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開支。 二是科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)創(chuàng)新工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事,以期做到現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新管理的科學(xué)化,真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效,現(xiàn)場(chǎng)定置安全科學(xué),員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。 三是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。事實(shí)上,為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志,克服主觀隨意性。只有這樣,才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和工

26、作效率和管理效益,從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。 創(chuàng)新施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)創(chuàng)新管理、物資流通創(chuàng)效 管理、施工質(zhì)量創(chuàng)新管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體創(chuàng)新管理的診斷和崗位責(zé)任制的職責(zé)落實(shí)等。通過對(duì)上述施工現(xiàn)場(chǎng)的主要?jiǎng)?chuàng)新管理內(nèi)容的優(yōu)化,來實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)新管理目標(biāo)。一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,為用戶提供最滿意的建筑精品,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);二是徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象,科學(xué)合理的組織作業(yè),真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率和高效益;三是優(yōu)化人力資源,不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì);四是加強(qiáng)定額管理,降低物耗及能耗,減少物料壓庫占用資金現(xiàn)象,不斷降低成本;五是優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)作業(yè),發(fā)揮其綜合管理效益,有效地控制現(xiàn)

27、場(chǎng)的投入,盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出;六是均衡地組織施工作業(yè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理;七是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,使施工現(xiàn)場(chǎng)始終處于正常有序的可控狀態(tài);八是文明施工,確保安全生產(chǎn)和文明作業(yè)。 創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑 一是以人為中心,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng),眾多的工種和崗位,越來越短的工期,以及不斷壓縮的管理層,使得我們不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督,處處檢查。因此,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用,重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技 術(shù)素質(zhì)的提高。 二是以班組

28、為重點(diǎn),優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場(chǎng),工作對(duì)象也在現(xiàn)場(chǎng),所以,我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作都要無一例外地通過班組來實(shí)施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容。因此,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織必須以班組為重點(diǎn)。 三是以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的效益。任何時(shí)候市場(chǎng)都會(huì)只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來保證。否則,企業(yè)將因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以再開拓新的市場(chǎng),從而影響企業(yè)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。 在今后的工作中，我們將一如繼往地對(duì)創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)工作狠抓落實(shí)，

29、加強(qiáng)對(duì)員工的創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)工作的培訓(xùn)，提高全員創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)工作意識(shí)，更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 上海建工七建集團(tuán)第七工程公司 南橋經(jīng)適房項(xiàng)目部 2012年8月1日 2014年科技創(chuàng)新工作總結(jié) 今年以來，市科技局深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和全國、全省科技工作會(huì)議精神，以扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全面改進(jìn)作風(fēng)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷深化科技體制創(chuàng)新與改革，加快推進(jìn)科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，積極推動(dòng)創(chuàng)新型城市試點(diǎn)建設(shè)，為我市率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了有力的科技支撐。 一、圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí) 積極組織申報(bào)國撥省補(bǔ)資金項(xiàng)目。針對(duì)我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和

30、新興產(chǎn)業(yè)的重大技術(shù)需求，圍繞嘉峪關(guān)市中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要、嘉峪關(guān)“十二五”科技創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃、關(guān)于加快推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)的若干意見和全省“3341”及全市“4661”項(xiàng)目工程確立的重點(diǎn)任務(wù)，積極組織申報(bào)國家、省級(jí)科技計(jì)劃。目前，已組織申報(bào)國家級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目8項(xiàng)，其中國家重點(diǎn)新產(chǎn)品2項(xiàng)，國家創(chuàng)新基金項(xiàng)目6項(xiàng)，已通過省科技評(píng)審?fù)扑]科技部；省級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目67項(xiàng)，其中：重大項(xiàng)目7項(xiàng)，民生科技項(xiàng)目1項(xiàng)，科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目44項(xiàng)，科技創(chuàng)新平臺(tái)與科技基礎(chǔ)條件建設(shè)計(jì)劃6項(xiàng)，基礎(chǔ)研究計(jì)劃1項(xiàng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)計(jì)劃8項(xiàng)。 切實(shí)改進(jìn)市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理。一是完善市級(jí)科技計(jì)劃體系。在原有的“212”科技計(jì)劃體系基礎(chǔ)

31、上，進(jìn)一步與省級(jí)科技計(jì)劃體系融合，增設(shè)了民生科技計(jì)劃，啟動(dòng)了工程技術(shù)中心建設(shè)計(jì)劃，將原新新農(nóng)村科技示范計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍即龠M(jìn)新農(nóng)村發(fā)展計(jì)劃，形成與省級(jí)科技計(jì)劃體系相適應(yīng)的“13441”市級(jí)科技計(jì)劃體系。二是改進(jìn)了項(xiàng)目申報(bào)書。針對(duì)每一類科技計(jì)劃項(xiàng)目分別設(shè)計(jì)出不同的申報(bào)書，改變了以往所有計(jì)劃項(xiàng)目通用一種申報(bào)書的做法，使申報(bào)項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)更加突出、技術(shù)創(chuàng)新方向更加明確，真正體現(xiàn)了科技計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。三是完成了市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目征集工作。截至目前，共征集工、農(nóng)和社科類項(xiàng)目87項(xiàng)，其中：工業(yè)32項(xiàng)、農(nóng)業(yè)43項(xiàng)、社科12項(xiàng)。四是做實(shí)了項(xiàng)目基礎(chǔ)調(diào)研。由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成專題調(diào)研組，對(duì)征集到的工、農(nóng)業(yè)

32、計(jì)劃項(xiàng)目，逐項(xiàng)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并形成了初步審核意見，待局務(wù)會(huì)審議后，會(huì)同財(cái)政、發(fā)改組織專家進(jìn)行評(píng)審。五是完成了醫(yī)療衛(wèi)生科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)工作。今年醫(yī)療衛(wèi)生科技項(xiàng)目經(jīng)征集、篩選，共下達(dá)立項(xiàng)38項(xiàng)，目前已完成擬立項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書的簽訂工作，各個(gè)項(xiàng)目如期進(jìn)行。 著手做好科技項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收的前期準(zhǔn)備工作。以加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行過程監(jiān)管為目的，設(shè)計(jì)制作完成了科技項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)書、驗(yàn)收證書等格式文件，將市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目執(zhí)行情況、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算和項(xiàng)目實(shí)施情況工作技術(shù)等內(nèi)容納入其中，計(jì)劃在2014年市級(jí)科技計(jì)劃下達(dá)后開始對(duì)近年到期未驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn) 行結(jié)題驗(yàn)收。設(shè)計(jì)完成了“項(xiàng)目執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表”，目前正在廣泛征求

33、意見，待修改完善后用于今年全面開展的項(xiàng)目跟蹤績效等相關(guān)工作。 二、圍繞創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和產(chǎn)學(xué)研合作，著力提升自主創(chuàng)新能力 進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)，建立和完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。啟動(dòng)工業(yè)類市級(jí)科技重大專項(xiàng)計(jì)劃，在項(xiàng)目征集中明確了科技重大專項(xiàng)的要求，力求在重大科技項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破。在已創(chuàng)建的研發(fā)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，今年新推薦申請(qǐng)認(rèn)定省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)、省級(jí)工程技術(shù)研究中心2個(gè)， 指導(dǎo)3家企業(yè)著手做好申請(qǐng)省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作。加快市級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐，啟動(dòng)了市級(jí)工程技術(shù)研究中心申請(qǐng)工作，為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)工程技術(shù)研究中心奠定良好基礎(chǔ)。積極推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，啟動(dòng)了市級(jí)科技重大專項(xiàng)，重點(diǎn)推動(dòng)大友嘉能化工與蘭州理工大學(xué)“電池陽極材料的研發(fā)”、甘肅木之君公司與同濟(jì)大學(xué)“高速鐵道軌道收縮縫嵌縫材料開發(fā)”及瀾馳汽配公司與北京華工大學(xué)“剎車片復(fù)合材料研發(fā)”，市屬農(nóng)技推廣單位與省農(nóng)科院等合作開展的“節(jié)水專用型春小麥新品種示范推廣及配套栽培技術(shù)研究”等相關(guān)項(xiàng)目，較好地利用了高效院所