2021年上半年工作總結與計劃

1、2021年上半年工作總結與計劃 半年時間已經過去，感謝公司領導給我提供磨練自己的機會，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領導對我的信任和關心支持下，通過大半年的采購工作，使我懂的了很多道理，也積累了過去從未有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個采購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價格的供給商處進行采購，堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則，堅持以誠信作為和行為的基礎，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。 在這里我想

2、說，作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同而已，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本，在領導的提醒下，我及時的調整好心態(tài)和觀念，改變了過去錯誤的意識采購和銷售無多大聯系，凡是與生產有關的一切事物，我都會主動配合！，一切以生產，銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！ 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細對待！感謝上級領導，在采購方法方面為我們出謀劃策。是你們的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本。在付款方面

3、，逐漸將一部分供給商的4%的增值稅發(fā)票轉換為17%點的增值稅發(fā)票使價格仍然不變。間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有申購部門人員說聲“謝謝”！感謝你們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談價時做到了心中有數，從而成功降低了成本。截止6月25號，xx年共完成辦公用品采購 18 家，（含辦公家具類供給商）采購到貨金額 25.62 萬元，文具勞保采購 13 家，采購到貨金額 6.81萬元，完成五金配件采購 29 家，采購到貨金額 82.21萬元，低值易耗品采購 12 家，采購到貨金額 21.34萬元，采購機械設備 19 家，采購到貨金額447.11 萬元， 采購化學試劑 6 家，采購到貨金額

4、 4.78 萬元，執(zhí)行情況良好，較圓滿的完成了所承擔的任務，現將主要的工作情況總結如下： xx年上半年計劃內外交易統(tǒng)計表 序號品名交易額（萬元）備注成都1機械設備447.112低值易耗21.343文具勞保6.814五金配件82.215化學試劑4.786辦公用品25.627宣揚品0.228其它0.46合計588.55成都基地xx上半年計劃內外經營情況 月份9.119.1210.0110.0210.0310.0410.0510.06基地成都成都成都成都成都成都成都成都采購到貨（萬元）計劃內 外141.4274.72580.8829.3626.646.256.885.39付款金額（萬元）計劃內 外2

5、0.5632.9225.9923.8427.49.5917.744.04應付款 金額 （萬元）計劃內 外272.99176.77152.6587.32104.17109.68106.71117.33 工作不足方面： 1.對于零星采購的時效性沒有把握好，時而出現一些非凡物料無法按時交貨，需要加大供給市場的了解。 2與各部門的溝通不夠多，需要加強。 3對于供給商的追款沒有處理好，有時候讓供給商打電話到領導那里去。 下半年的工作計劃： 1.積 1.主動與各供給商溝通，提高各供給商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。 2.在 2.下半年的計劃中，主要配合工程部完成三期工程的安裝，極力配合工程部解決物料的質量問題。 3.與機修人員共同完成生產線設備日常保養(yǎng)及維修，保證設備運轉正常。4.穩(wěn)定現有的供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商。5.按時完成計劃內外的采購工作。6.加強自己的采購業(yè)務水平，讓自己在采購工作中領域能夠獨當一面。 在這半年里，在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下，使我進步很大，一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道，自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，