XX采暖工程施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章、編制依據(jù)21.1合同、文件21.2施工圖紙21.3主要規(guī)范、規(guī)程：31.4主要法規(guī)：31.5主要標準：31.7其它文件：4第二章、工程概況及特點42.1工程總體介紹42.2施工條件概況4施工現(xiàn)場布置圖如下:52.3 采暖工程概況62.3.1 技術(shù)接口62.4 工程特點62.5 施工組織62.6 工程難點6第三章、施工組織與管理73.1施工組織設(shè)置概述73.2施工組織機構(gòu)設(shè)置7第四章、施工策劃與部署74.1工程項目目標74.2 工程任務(wù)劃分74.3采暖工程施工范圍74.3.1合同任務(wù)范圍74.3.2工程物資設(shè)備采購劃分84.3.5主要物資工程量84.4項目管理流程及責任分配84.4

2、.1自行施工項目管理流程及責任表84.5施工程序與順序部署84.5.1施工程序流程圖94.5.2施工程序94.6空間部署：94.7施工流水段的劃分94.8施工進度計劃94.9 施工組織協(xié)調(diào)：104.9.1建立健全管理制度104.9.2與業(yè)主的配合措施114.9.3與監(jiān)理的配合措施114.9.4與設(shè)計單位的配合11第五章、施工準備125.1技術(shù)準備125.1.1圖紙會審125.1.2施工方案的編制125.2生產(chǎn)準備125.3勞動力資源配置125.3.1.勞動力資源配置依據(jù)：125.3.2.各施工隊人員動態(tài)表125.4主要施工機械計劃表125.5進場計劃13第六章、主要施工方法和技術(shù)措施136.1

3、供回水管道安裝136.1.1 材料要求136.1.2 管道焊接要求136.1.3 質(zhì)量要求146.2管道托、吊卡架安裝146.2.1型鋼吊架安裝146.2.2型鋼托架安裝146.3管道試驗156.4xxxxxxxx安裝156.4.1操作工藝156.4.2產(chǎn)品要求及圖示166.4.3xxxxxxx水壓試驗176.4.5質(zhì)量標準186.5管道避讓原則18第七章、主要管理措施187.1施工進度計劃及保證措施187.2質(zhì)量保證措施207.3安全文明施工管理措施277.4環(huán)境保護措施307.5成品保護措施307.6成本節(jié)約措施317.7質(zhì)量通病防治317.8主要技術(shù)經(jīng)濟指標（見本章各節(jié)）31第八章、附件

4、31第一章、編制依據(jù)本施工方案中心指導(dǎo)思想： 本施工方案依據(jù)本工程施工合同和設(shè)計圖紙，以公司類似工程經(jīng)驗，行業(yè)的先進做法為依托，根據(jù)現(xiàn)代項目管理的理念編制。通過本工程我們要達到：工程質(zhì)量優(yōu)良；現(xiàn)場管理一流；工期適當提前（為參與各方的利益）。 本施工方案共分八章：編制依據(jù)、工程概況及特點、施工組織與管理、施工策劃與部屬、施工準備、主要施工方法和技術(shù)措施、主要管理措施、附件。1.1合同、文件文件目錄: 表1-1序 號合同、文件名稱編 號1xxxxxxxxxxxxxxxx施工合同2xxxxxxxxxxxxxxxx招標文件3xxxxxxxxxxxxxxxx招標答疑文件4建設(shè)單位要求1.2施工圖紙xxx

5、xxxxxxxxxxxxx設(shè)計的圖紙。（2011年5月） 表1-2序號圖紙類別圖紙編號頁 數(shù)備 注1121314151617181911021111211311.3主要規(guī)范、規(guī)程： 主要施工規(guī)范、規(guī)程目錄: 表1-3序號類 別規(guī) 范、規(guī) 程 名 稱編 號1國家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242-20022國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50243-20023國家給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范gb50268-974國家采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范gb50019-20035地方建筑工程資料管理規(guī)程dbj01-51-20036地方建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程第六分冊dbj/t0

6、1-26-20037地方建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程dbj01-80-2003 1.4主要法規(guī)： 主要法規(guī)目錄: 表1-5序號類 別法 規(guī) 名 稱編 號1國家建筑法中華人民共和國主席令1997年第91號2國家中華人民共和國安全生產(chǎn)法3國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例4國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第279號令5國家環(huán)境保護法6國家房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法7國家房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定 8國家房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法1.5主要標準： 主要標準目錄: 表1-6序號類 別標 準 名 稱編 號1行業(yè)建筑施工安全檢查標準jgj95-99 1.6 主要圖集： 主要圖集

7、目錄 表1-7序號類 別圖 集 名 稱編 號1地方新建集中供暖住宅分戶熱計量設(shè)計和施工試用圖集京01ssb102地方華北標辦建筑設(shè)備安裝通用圖集91sb1-41.7其它文件： 其它文件 表1-8序號類別名 稱編 號1企業(yè)公司質(zhì)量手冊czt-qms-01-2002-c2企業(yè)公司職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊czt-shems-01-2002-a3企業(yè)公司質(zhì)量管理體系程序文件匯編czt-qms02-2002-c4企業(yè)公司職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件匯編czt-shems02-2002-a5企業(yè)公司經(jīng)營管理制度匯編6設(shè)計交底及有關(guān)圖紙答疑文件第二章、工程概況及特點2.1工程總體介紹表2-1序號項

8、目內(nèi) 容1工程名稱xxxxxxxxxxxxxxxx工程2建設(shè)單位xxxxxxxxxxxxxxxx有限責任公司3設(shè)計單位xxxxxxxxxxxxxxxx4監(jiān)理單位5總承包單位xxxxxxxxxxxxxxxx6監(jiān)督單位xxxx7投資性質(zhì)自籌資金8合同工期2011年 月 日-2011年 月 日，總工期：90日歷天9質(zhì)量要求合格 10承包方式和承包范圍承包方式：xxxxxxxxxxxxxxxx采暖工程總承包。承包范圍：xxxxxxxxxxxxxxxx采暖系統(tǒng)。11工程規(guī)模建筑面積一標段加建面積建筑高度8-15m12工程地址xxxxxxxxxxxxxxxx有限責任公司13主要功能生產(chǎn)廠房采暖系統(tǒng)2.2施

9、工條件概況 表2-2序號項 目情 況 簡 介1交通條件2環(huán)境地貌3施工情況現(xiàn)場具備進場施工條件4四通一平狀況施工現(xiàn)場四通一平基本達到要求，施工現(xiàn)場的場地較為平整。5現(xiàn)場水供應(yīng)點及可供應(yīng)量臨水點由建設(shè)單位提供施工現(xiàn)場布置圖如下:2）臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間物料堆放及加工800距離現(xiàn)場較近2011.9辦公及生活臨建房300距離現(xiàn)場較近2011.9合 計11002.3 采暖工程概況該工程僅包括熱水xxxxxxxxxxxxxxxx供暖系統(tǒng)，概況詳見下表： 表2-3-1序號項目設(shè)計要求系統(tǒng)做法管線類別1xxxxxxxxxxxxxxxx采暖系統(tǒng)供水xxxxxxxxxxxxxxxx采用同程式

10、系統(tǒng)由兩側(cè)貼外墻布置，保溫鍍鋅鋼管橡塑保溫回水不保溫鍍鋅鋼管2xxxxxxxxxxxxxxxx柔性xx 、軟連接鐵鏈xx 、軟連接鐵鏈、金屬膨脹節(jié)2.3.1 技術(shù)接口 該工程技術(shù)接口為甲方安裝在各個廠房內(nèi)的集、分水器接口處閥門位置，閥門后開始為本工程的施工起點。 2.4 工程特點本工程為高安大空間廠房采暖系統(tǒng)，熱源為設(shè)在輔助廠區(qū)內(nèi)的換熱站，換熱站以來自福城煤礦鍋爐房的0.3mp飽和蒸汽為一次熱媒，通過汽水型換熱器，為輔助廠區(qū)建筑物提供采暖用的熱水。建筑內(nèi)設(shè)有熱水xxxxxxxxxxxxxxxx采暖和散熱器采暖兩種形式，鋼結(jié)構(gòu)廠房采用以熱水xxxxxxxxxxxxxxxx系統(tǒng)為主，散熱器系統(tǒng)為輔

11、的系統(tǒng)形式，輔助間則采用散熱器系統(tǒng)。散熱器系統(tǒng)采用異程式系統(tǒng)，xxxxxxxxxxxxxxxx系統(tǒng)采用同程式系統(tǒng)。在施工過程中，我們以進度控制為主線，以關(guān)鍵線路為控制點，以“精品工程”為目標，“高標準，嚴要求”進行組織施工，為了保證該目標的實現(xiàn)，必須對本工程的特點、難點和關(guān)鍵施工點進行綜合分析，并采取科學(xué)合理有效的保證措施。 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 、供回水管網(wǎng)：本工程無預(yù)留預(yù)埋工作，主要高空作業(yè)，應(yīng)進行綜合圖等設(shè)計，保證現(xiàn)場的架空條件能夠?qū)崿F(xiàn)。 調(diào)試：在每一組xxxxxxxxxxxxxxxxxx 完成后，都要進行承壓試驗；承壓試驗完成后進行系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試是檢測采暖系統(tǒng)運行的

12、可靠性，以及是否達到設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)。2.5 施工組織 進度與質(zhì)量控制方面：本工程施工主要是高空作業(yè)，危險性較大，從給定的工期來看，各階段控制點較為緊迫。 針對這些難點、重點等方面，在施工組織設(shè)計中相關(guān)的章節(jié)將給予闡述。2.6 工程難點 高空作業(yè)問題：由于本工程是xxxxxxxxxxxxxxxx吊頂安裝工程，施工作業(yè)面都在廠房頂部，廠房過高的需要業(yè)主提供天車協(xié)助安裝，廠房較低的，可以使用現(xiàn)場搭建簡易平臺。 本工程工期較緊, 由于本工程的設(shè)備供應(yīng)以及現(xiàn)場高空作業(yè)，不能保證工程在采暖季前完工。 質(zhì)量控制：該工程在施工中，要對質(zhì)量控制和管理給予高度重視，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)； 安全及文明施工：安全文

13、明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn),也是施工質(zhì)量保證的前提。但本工程由于高空作業(yè)、工期緊等客觀原因增加了安全文明施工的難度，在施工過程中，必須采取有力措施確保安全文明施工。第三章、施工組織與管理3.1施工組織設(shè)置概述 有完善的組織管理體系、人員配置齊全，現(xiàn)場有項目經(jīng)理、技術(shù)工程師、質(zhì)檢員、各分項工程工長、施工班組等.3.2施工組織機構(gòu)設(shè)置管理機構(gòu)圖。項目經(jīng)理資料員材料員安全員技術(shù)員質(zhì)檢員管網(wǎng)施工隊檁條打孔隊吊裝隊保溫隊第四章、施工策劃與部署4.1工程項目目標 工程總目標：創(chuàng)工程施工質(zhì)量、進度、管理一流水平。 工期目標：本工程計劃100天系統(tǒng)試運行完畢。 質(zhì)量目標：工程達到優(yōu)良水平，使用功能正常，無

14、隱患。工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上。 安全文明施工目標：確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5以內(nèi)。 環(huán)保目標：創(chuàng)建“綠色無污染工地”；室內(nèi)環(huán)境控制達標。4.2 工程任務(wù)劃分 根據(jù)工程情況，本工程由四個班組完成分別是:xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx隊、xx 隊、保溫隊；分別進行各個工藝階段的施工。4.3采暖工程施工范圍4.3.1合同任務(wù)范圍xxxxxxxxxxxxxxxx有限責任公司輔助廠區(qū)高溫熱水型xxxxxxxxxxxxxxxx采暖工程招標文件內(nèi)容。4.3.2工程物資設(shè)備采購劃分 本工程的物資設(shè)備經(jīng)與業(yè)主認可后采購由施工方進行。

15、4.3.5主要物資工程量 序號材料設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量單位進場時間1xxxxxxxxxxxxxxxxdfb-3t110組2xxxxxxxxxxxxxxxxdfb-4t100組3鍍鋅鋼管dn25576m4鋼管保溫dn25288m5鍍鋅鋼管dn32576m6鋼管保溫dn32288m7鍍鋅鋼管dn401680m8鋼管保溫dn40532.8m9鍍鋅鋼管dn501603.2m10鋼管保溫dn50316.8m11鍍鋅鋼管dn701262.4m12鋼管保溫dn70237.6m13變徑25-3280個14變徑32-4080m15變徑40-50待添加的隱藏文字內(nèi)容256m16變徑50-7032m17彎頭dn25

16、334m18彎頭dn5076 m19彎頭dn7044 m20三通dn2580m21變徑三通32-2580 m22變徑三通40-25136 m23變徑三通50-2564 m24軟接頭dn25334 m25截止閥dn25334 m26放氣閥dn2580 m27蝶閥dn7030 m28蝶閥dn1006 m4.4項目管理流程及責任分配4.4.1自行施工項目管理流程及責任表施工方案編制、審核經(jīng)濟成本分析、比較機械、勞動力、技術(shù)準備施工作業(yè)質(zhì)量驗收形成資料成品保護、存檔下一項目4.5施工程序與順序部署以進度控制為主線，以計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制為主要職能，以項目實施總過程為生命期，各分部分項工程施工的自然邏

17、輯順序和本工程的組織關(guān)系進行全面策劃，根據(jù)本工程特點及各相關(guān)專業(yè)的關(guān)系，綜合考慮到各專業(yè)分包與直接組織施工部分。4.5.1施工程序流程圖根據(jù)工程進度計劃和各分部分項工程施工的自然邏輯順序，確定本工程的施工程序如下： 管網(wǎng)施工 系統(tǒng)調(diào)試鍍鋅管保溫交付使用4.5.2施工程序針對本工程工期較緊，工作量大，工藝標準要求高的特點，采用“大平行，小流水”的工程組合流水作業(yè)方法，各主要工序在xxxxxxxxxxxxxxxx設(shè)備未到場前開始平行進行，再根據(jù)工程進展情況進行細部流水，本工程施工基本可以分為4個階段：第一階段 xxxxxxxxxxxxxxxx的加工，由于加工周期較長，實際進行分批發(fā)貨、分批運抵現(xiàn)場

18、;第二階段 管網(wǎng)安裝，供回水管網(wǎng)系統(tǒng)，可以在xxxxxxxxxxxxxxxx未進場前安裝主管網(wǎng)；第三階段 xxxxxxxxxxxxxxxxxx ，打壓試驗；第四階段 供水管的保溫以及系統(tǒng)調(diào)試及驗收以上施工階段的劃分為宏觀調(diào)控，實際施工中由于諸多因素的影響以及工程施工的變化，哪道工序具備施工條件，就進行哪道工序，依據(jù)實際工作面和工序情況合理地穿插施工; 4.6空間部署：本工程采用先做主管網(wǎng)后連接支管線，先打孔、后組裝、xx 、打壓。高空xx 搭建完成后，管網(wǎng)施工和xxxxxxxxxxxxxxxx在不同廠房內(nèi)同時進行；待xxxxxxxxxxxxxxxx到現(xiàn)場后，迅速安裝，完成安裝后，進行打壓試驗；

19、xxxxxxxxxxxxxxxx和管網(wǎng)施工兩個隊伍，可以連續(xù)工作，保證設(shè)備到場前就具備安裝條件，這樣可以有效縮短工期。4.7施工流水段的劃分 各系統(tǒng)按單元獨立劃分流水段，每個系統(tǒng)在空間上按干管、立管、支管三部分考慮。4.8施工進度計劃 開工時間工序穿插情況15天-20天進場時間，a、b進場20天-65天a、b展開施工30-35天為節(jié)點第一批xxxxxxxxxxxxxxxx進場安裝c隊伍進場35-45天cxx 、接支管線、加壓試驗45天第二批xxxxxxxxxxxxxxxx到場45-60天cxx 、接支管線、加壓試驗60天第三批xxxxxxxxxxxxxxxx到場60-70天cxx 、接支管線、

20、加壓試驗65天a、b施工基本完畢，加入c的工作此時穿插，作業(yè)面已經(jīng)展開60天-80天d進場施工70天第四批xxxxxxxxxxxxxxxx到場70天-85天a、b、cxx 、接支管線、加壓試驗65天-80天b開始鍍鋅管刷漆工作（自30天就開始了，此時投入更多的人）65-87天系統(tǒng)調(diào)試此時，進入采暖期，直接供暖調(diào)試87-90天竣工驗收此表中a代表xxxxxxxxxxxxxxxx隊伍；b代表供回水xxxxxxxxxxxxxxxx伍：c代表xxxxxxxxxxxxxxxxxx 隊伍； d代表保溫隊伍祥見附表xxxxxxxxxxxxxxxx施工進度計劃表4.9 施工組織協(xié)調(diào)：工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)

21、計、監(jiān)理等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。4.9.1建立健全管理制度制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前，由項目技術(shù)工程師組織各個施工隊人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。建立每周、每日例會制度：在每周的固定時間召開監(jiān)理例會，由監(jiān)理主持，甲方、施工方參加，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。項目內(nèi)部每天下午4：00由工程經(jīng)理組織全項目人員參與召開工程例會，解決每天施工中存在的問題以及第二天的工作安排。其中每周一下午工程例會總結(jié)上周施工情況，公布周勞動競

22、賽結(jié)果，布置本周施工計劃。對于工程例會由專人記錄形成工程例會紀要，及時下發(fā)相關(guān)人員，健全反饋、落實制度。制定專題討論會議制度：遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。制定考察制度：根據(jù)iso9000體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。4.9.2與業(yè)主的配合措施1.與業(yè)主配合的“三個服從原則”業(yè)主要求超出合同規(guī)定但對工程質(zhì)量或使用功能有好處時，服從業(yè)主要求；業(yè)主要求與總包想法不一致，但業(yè)主要求不低于國家規(guī)范要求或者都達到

23、相同效果時，服從業(yè)主要求；業(yè)主要求超出合同范圍，但總承包經(jīng)過努力能夠做到時，服從業(yè)主要求。2. 施工方與業(yè)主的配合措施除按照招標文件的規(guī)定向業(yè)主提供工程資料，按規(guī)定履行工期、質(zhì)量、安全等合同規(guī)定的責任外，還將為業(yè)主提供如下服務(wù)：施工隊伍進場計劃。在合同生效后15天內(nèi)，制定施工隊伍的進場計劃。設(shè)備采購計劃。對業(yè)主提供的材料設(shè)備提前編制進場計劃，確保工程需要；認真復(fù)核圖紙，積極提出合理化建議，改善工程的使用功能；搞好圖紙管理，減少變更、洽商，從而達到降低造價、控制投資的目的；提供業(yè)主要求的其他配合和服務(wù)。4.9.3與監(jiān)理的配合措施1、與監(jiān)理配合的“三讓”原則施工方與監(jiān)理方案不一致，但效果相同時，施

24、工方意見讓位于監(jiān)理；施工方與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求有利于使用功能時，施工方意見讓位于監(jiān)理；施工方與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求高于標準或規(guī)范要求時，施工方意見讓位于監(jiān)理。2、與監(jiān)理的配合措施認真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底，服從監(jiān)理單位的監(jiān)理；按照與監(jiān)理配合“三讓”原則，正確處理與監(jiān)理要求或意見不一致時的情況；及時向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計劃、報表等；建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道，如會議制度、報表制度等，與監(jiān)理及時交換工程信息，及時解決存在的問題；與監(jiān)理意見不能達成一致時，共同與業(yè)主協(xié)商，本著對工程有利、對業(yè)主有利的原則妥善處理4.9.4與設(shè)計單位的配合施工方應(yīng)根據(jù)工程總體安排及時向設(shè)計單

25、位提供圖紙需求計劃，以便設(shè)計單位合理安排出圖順序與時間；施工方收到圖紙后，立即對圖紙進行全面的審查，對在學(xué)習(xí)圖紙的過程中出現(xiàn)的疑問和合理化建議進行匯總整理，并及時提交給業(yè)主及設(shè)計單位，在業(yè)主組織下，參與設(shè)計交底與圖紙會審；對深化設(shè)計的部分內(nèi)容進行初步審查，并將有關(guān)深化設(shè)計成果上報業(yè)主和設(shè)計院審核批準；嚴格按照設(shè)計圖紙施工，施工中的任何變更與增減均請示設(shè)計單位同意；及時向設(shè)計單位書面提出施工圖設(shè)計可能出現(xiàn)的疏忽缺陷，或尺寸差異，或資料不足，并按設(shè)計單位修正或補充的施工圖指導(dǎo)施工；按要求作好圖紙保密工作； 第五章、施工準備5.1技術(shù)準備 5.1.1圖紙會審拿到施工圖紙后我們將組織各專業(yè)熟悉、理解圖

26、紙，同時配備相關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程等；認真審圖，作好記錄。積極與甲方一起組織設(shè)計交底，對確定的問題，簽定交底記錄，有待商定問題簽定會議記錄。對圖紙中需由我方進行二次深化設(shè)計的項目，將由我方專業(yè)技術(shù)負責人積極組織實施。5.1.2施工方案的編制 本工程施工方案由項目組負責編制，經(jīng)總工審核后，報公司技術(shù)部審批。項目應(yīng)做好方案技術(shù)交底工作。5.2生產(chǎn)準備5.3勞動力資源配置5.3.1.勞動力資源配置依據(jù)：以分部、分項工程施工流水段的劃分，施工進度安排，所需完成的各項工作量，完成工作的持續(xù)時間，以及勞動力的綜合素質(zhì)方面考慮，有效調(diào)節(jié)工程進度，在人員組織、工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工等方面做成公司的樣

27、板工地。5.3.2.各施工隊人員動態(tài)表 根據(jù)主要部位各工作量的多少，完成該工作量計劃安排時間，結(jié)合定額工日查完成單位工程需要的人數(shù)，再考慮工人的作業(yè)時間及工人本身的素質(zhì)來確定主要工種的人數(shù)。5.4主要施工機械計劃表 序號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量使用時間( 年 月)備 注1專用 臺62011.08-2011.112電動套絲機sk-50臺12011.08-2011.113交流電焊機bx-1-300臺12011.08-2011.114交流電焊機bx-1-200臺12011.08-2011.115汽割（焊）槍套22011.08-2011.116沖擊電錘兩用把12011.08-2011.117套板tk-5

28、0把22011.08-2011.118臺鉆l7-19b臺12011.08-2011.119手電鉆把62011.08-2011.1110電動試壓泵臺12011.08-2011.1111手動試壓泵臺22011.08-2011.1112砂輪切割機ts6-400a-2臺12011.08-2011.115.5進場計劃根據(jù)總進度計劃要求，確定進場與退場時，并以此為依據(jù)分配施工場地，提供必須的配合措施。主要施工隊伍進出場計劃時間表如下：序號內(nèi)容工作性質(zhì)進場時間退場時間備注1xxxxxxxxxxxxxxxx 、打壓2011-09-202011-12-052xxxxxxxxxxxxxxxx隊打孔、xx 、打壓2

29、011-09-202011-12-053xxxxxxxxxxxxxxxxxx 隊打孔、xx 、管網(wǎng)2011-10-022011-12-054保溫隊保溫2011-10-202011-11-20567第六章、主要施工方法和技術(shù)措施6.1供回水管道安裝6.1.1 材料要求本工程供回水管采用焊接鋼管，dn32以上管道采用焊接，dn32以下管道采用絲接；6.1.2 管道焊接要求 焊前先將準備焊接的管子按要求留好坡口，然后在對稱接口處點焊定位，并調(diào)直、找正。dn40以下鋼管或薄壁鋼管可用氣焊焊接，dn50以上的鋼管可用電孤焊焊接。施焊時要有防風(fēng)、雪、雨措施，焊區(qū)自然溫度過低時，焊口要預(yù)熱，預(yù)熱溫度為100

30、-200，預(yù)熱長度為200250mm。手工電弧焊對口型式及組對要求接口名稱對口形式接頭尺寸（mm）壁厚間隙鈍邊坡口角度（度）cp管子對接v型接口 p c5-85-2.51-1.560-708-122-31-1.560-65注：4mm管子對接如能保證焊透可不開坡口。氧-乙炔焊對口型式及組對要求接頭名稱對口型式接頭尺寸（mm）厚度間隙c鈍邊p坡口角度（度）對接不開坡口 c31-2-對接v型坡口 p c3-62-30.5-1.570-90焊縫必須達到一定的熔深，才能保證焊縫的抗拉強度，對壁厚5mm的管口，必須切坡口和鈍邊，兩管口間要留有一定的間隙，焊肉底不超過管壁內(nèi)表面。兩根管對口焊接時，焊口處不得

31、出彎，組對時不能錯口，點焊定位，一般分上下、左右四處點焊，經(jīng)檢查調(diào)直后，盡可能用自由轉(zhuǎn)動方法進行焊接。不同管徑的管道焊接，xxxxxxxxxxxxxxxx供水管干管抬頭運行，兩管上平下收口，如無特殊要求，兩管徑相差不超過小管徑15%，可將大管端部直徑縮小，再與小管對口焊接，相反如超過小管徑15%，將大管端部抽條加工成錐形或用鋼板特制的異徑管對接。管道的對口焊縫或彎曲部位不得焊接支管，彎曲部位不得有焊縫，接口焊縫距起彎點不小于1個管徑，且不小于100mm，接口焊縫距管道支吊架邊緣應(yīng)不小于50mm。6.1.3 質(zhì)量要求焊口平直度、焊縫加強面符合規(guī)范規(guī)定。焊口表面無燒穿、裂紋和明顯結(jié)瘤、夾渣及氣孔等

32、缺陷。焊波均勻一致、管子對口的錯口偏差，不超過管壁厚的20%，且不超過2mm。 管道焊口尺寸的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定項 目允許偏差焊口平直度管壁厚10mm以內(nèi)1/4管壁厚焊縫加強面高度1mm寬度深度小于0.5mm長度連續(xù)長度25mm總長度（兩側(cè)）10%焊縫長度6.2管道托、吊卡架安裝6.2.1型鋼吊架安裝 主干管采用吊架固定，按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，測定好吊卡位置和標高，找好坡度，大管道用焊接方式固定吊架，小管道用吊桿連接檁條固定吊架。并根據(jù)設(shè)計圖紙要求安裝固定支架和導(dǎo)向滑動支架。 按設(shè)計要求的管道標高、坡度結(jié)合吊卡間距、管徑大小、吊卡中心，計算每根吊桿長度并進行預(yù)制加工，等安裝管道時使用。6.

33、2.2型鋼托架安裝安裝托架前，按設(shè)計標高計算出兩端的管底高度，在墻上放出坡線，或按土建施工的水平線上下量出需要的高度，按間距畫出托架位置標記，貼近型鋼位置焊接托架。鋼管管道支架的最大間距公稱直徑(mm)1520253240507080100125150200250300支架的最大間距(m)保溫管22.52.52.533444.567788.5不保溫管2.533.544.55666.5789.51112u型活動卡一頭套絲，在型鋼托架上下各安一個螺母；而u型固定卡兩頭套絲，各安一個螺母，靠緊型鋼在管道上焊兩塊止動鋼板。6.3管道試驗管道安裝完成后有壓管道必須要進行水壓試驗，無壓管道進行灌水通球試驗

34、。試壓前先將預(yù)留口堵嚴，關(guān)閉入口總閥門和所有泄水閥門及低處放風(fēng)閥門，打開各分路及主管閥門和系統(tǒng)最高處的放風(fēng)閥門，打開水源閥門，往系統(tǒng)內(nèi)充水，滿水后放凈冷風(fēng)并將閥門關(guān)閉。檢查全部系統(tǒng)，如有漏水處做好標記，并進行修理，修好后再充滿水進行加壓，而后復(fù)查，如管道不滲漏，并持續(xù)到規(guī)定時間，壓力降在允許范圍內(nèi)，通知監(jiān)理驗收并辦理驗收記錄。在試驗壓力下不許緊固螺栓或鎖緊螺母，在管道試驗中不可在試驗壓力下超過規(guī)定時間去檢查管道，嚴防管道本身受內(nèi)傷而留下人為隱患。冬季施工期間進行系統(tǒng)試壓時，必須采取可靠措施把水泄凈，以防凍壞管道和設(shè)備。具體試驗要求如下表：系統(tǒng)類型試驗要求采暖管道鍍鋅鋼管十分鐘內(nèi)不滲不漏，壓力降

35、不大于0.02mpa。然后在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2小時，壓力降不得超過0.03mpa，不滲不漏為合格。水壓0.6mpa十分鐘內(nèi)不滲不漏。水箱滿水試驗靜置24小時觀察，不滲不漏。雨水管道全立管注水試驗，灌水高度必須到每根立管上部的雨水斗，持續(xù)1小時不滲不漏為合格。排水管道滿水15分鐘水面下降后，再灌滿觀察5分鐘，液面不降，管道及接口無滲漏為合格。排水主立管及水平干管管道安裝完交付使用前必須做通球試驗，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率必須達到100%。閥門試驗閥門的強度試驗壓力為公稱壓力的1.5倍，試驗持續(xù)時間為管徑50為15s，dn65200為60s。嚴密性試驗壓力為公稱壓力

36、的1.1倍，試驗壓力在試驗持續(xù)時間內(nèi)保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏，本工程嚴密性試驗在廠家進行。補償器預(yù)拉伸試驗在廠家進行。6.4xxxxxxxxxxxxxxxx的安裝6.4.1操作工藝xxxxxxxxxxxxxxxx拼組、吊掛xxxxxxxxxxxxxxxxxx 連接xxxxxxxxxxxxxxxx放氣閥安裝支管安裝系統(tǒng)試壓鍍鋅鋼管刷漆6.4.2產(chǎn)品要求及圖示 1 產(chǎn)品名稱：高 型xxxxxxxxxxxxxxxx2 技術(shù)性能：模 3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：由帶有 。中間裝設(shè)懸吊鋼骨。 4 面板要求：采用 表面 5流水通道：為保證廠區(qū)采暖系統(tǒng)的材質(zhì)統(tǒng)一，以免發(fā)生電化學(xué)腐蝕，流水部件（ 6 隔熱層：

37、xxxxxxxxxxxxxxxx上部的隔熱層需采用帶鋁箔紙的玻璃棉棉氈。厚 mm。7管板連接：xx 面板與流水管道之間應(yīng)采 連接。以防止熱應(yīng)力影響xxxxxxxxxxxxxxxx的壽命。8 板間連接：xxxxxxxxxxxxxxxx基本模塊之間及模塊與分、集水器之間的連接；采用承插式xx 連接。示意圖 x示意圖9 安裝方式：xxxxxxxxxxxxxxxx與屋面結(jié)構(gòu)之間應(yīng)采取吊鏈掛裝。6.4.3xxxxxxxxxxxxxxxx水壓試驗 將xxxxxxxxxxxxxxxx安裝好，xx 連接完成后，就可以做水壓試驗；試驗方式為：打開xxxxxxxxxxxxxxxx兩端的截止閥，讓xxxxxxxxx

38、xxxxxxx充滿水，同時關(guān)閉兩端截止閥，擰緊放氣閥和排污絲堵，連接試壓泵，試壓時打開進水閥門，往xxxxxxxxxxxxxxxx內(nèi)加壓到規(guī)定的壓力值時，關(guān)閉進水閥門，持續(xù)5分鐘觀察每個xx 接頭是否有滲漏，不滲漏為合格，打開泄水閥門，泄凈水，防止凍裂。6.4.4xxxxxxxxxxxxxxxx安裝 散熱器的安裝方法是用鐵鏈xx 在 面，xxxxxxxxxxxxxxxx每隔2米一個吊點，安裝時要求xxxxxxxxxxxxxxxx長度方向和寬度方向均水平，長度方向必須平直。xxxxxxxxxxxxxxxx的安裝重點是xx 接頭的施工，使用專用xx 鉗進行施工，xx 鉗的應(yīng)力是一定的，必須保證xx

39、 鉗到位，接頭牢固。6.4.5質(zhì)量標準 xxxxxxxxxxxxxxxx安裝必須做到：xxxxxxxxxxxxxxxx之間平行，xxxxxxxxxxxxxxxx與金屬梁平行，xxxxxxxxxxxxxxxxxx 水平。壓力試驗合格。6.5管道避讓原則6.5.1管道相讓遵循以下原則6.5.2有壓管讓無壓管；6.5.3小管讓大管；6.5.4有壓水管讓風(fēng)管；6.5.5可彎曲管讓不可彎曲管。由于此工程已經(jīng)完成了其他專業(yè)的施工，供回水管網(wǎng)系統(tǒng)無需考慮其他的避讓，直接根據(jù)現(xiàn)場情況施工。第七章、主要管理措施7.1施工進度計劃及保證措施7.1.1總進度計劃控制原則以項目總進度控制為基礎(chǔ)，確定各分項工程關(guān)鍵點和

40、關(guān)鍵線路，并以此為控制重點。7.1.2管理控制程序如下圖：總進度計劃總計劃（一級）分階段計劃（二級）措施計劃圖紙方案計劃資源配置計劃施工隊伍計劃進場計劃月計劃(三級)周計劃(輔助)勞動力組織計劃試驗計劃驗收計劃費用計劃工期實現(xiàn)7.1.3進度計劃的分級控制7.1.3.1一級總體控制計劃（總計劃）表述工程的階段目標，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標，形成總控制計劃，提供給業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計?？偪刂朴媱澆捎脵M道圖與網(wǎng)絡(luò)圖二種方式進行管理，在施工過程中，以總進度計劃作為控制基準線（baseline）,各組均以此進度計劃為主線，編制實施項目綜合進度計劃實現(xiàn)的各項管理計劃，并在施工過程中進行監(jiān)控和動態(tài)管理?？傔M度

41、計劃為我公司承諾向業(yè)主實施合同進度保證的方式之一。(同總進度計劃：網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖)7.1.3.2二級進度控制計劃（階段計劃）：以總進度計劃為基礎(chǔ)，主要分項工程為目標，以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，結(jié)合各階段的現(xiàn)場各種條件，分解出每個階段具體實施時所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計劃，便于各專業(yè)進度的安排、組織與落實，實現(xiàn)有效地控制工程進度，在施工隊進場時提供給他們，使他們對自已的工作時間有明確的認識。在每次月總結(jié)時，將二級進度完成向全體人員通報。7.1.3.3三級控制計劃（月進度計劃）以二級進計劃為依據(jù)，進行流水施工和交叉施工間的工作安排，并結(jié)合各施工階段現(xiàn)場的動態(tài)表觀現(xiàn)象，如天氣、圖紙供應(yīng)情況、勞

42、動力等，進一步加強控制范圍和力度，月計劃的安排，考慮到每個參于工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個過程上所需的時間，充分考慮到施工隊在具體操作時要控制的時間，這是對各施工隊進行監(jiān)控和實施管理力度的最大點。所有部門與專業(yè)組，專業(yè)分包商所必須服從的重點，是優(yōu)化動態(tài)管理的依據(jù)。7.1.3.4輔助計劃：（周計劃、補充計劃和分項控制計劃）補充計劃：對計劃中出現(xiàn)的偏差后進行糾偏，對修改后的計劃及時制定補充計劃。分項控制計劃：按照工程實施情況，將制定分項控制計劃，分項控制計劃在專業(yè)交叉，施工進度較緊，或工序復(fù)雜的情況下采用，如在進行xx 連接施工時，將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系，編制xx 連接施工小

43、時計劃。周計劃：周計劃是每周施工隊具體完成工作計劃的具體實施，由專業(yè)現(xiàn)場負責人落實并檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計劃的調(diào)整與糾偏。7.1.4進施工進度計劃控制的保障措施施工進度控制的保障措施主要包括：施工組織與進度的責任分配，進度計劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)度工作、集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作、加強對專項承包的管理、采用先進的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險能力等方面：7.1.4.1施工組織與進度的責任保障：7.1.4.1.1建立完善的管理組織機構(gòu)是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機構(gòu)和計劃控制體系。本項目的計劃體系將以計劃

44、為主線，并由此派生出涉及進度計劃、進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據(jù)實際情況，適時進行調(diào)整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。施工隊的進度計劃依據(jù)總工程的進度計劃，有針對性的提出本單位的進度計劃，并滿足總進度計劃。施工隊在提出進度計劃時，將其他影響因素詳細闡明，由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。如果施工隊不能明確提出，由此而影響進度計劃實施時，施工隊必須及時項目經(jīng)理反映，項目經(jīng)理將與施工隊協(xié)商解決。7.1.4.1.2組織保障的管理施工進度的控制計劃能否完成，與項目經(jīng)理部有很大的關(guān)系，在本次工程施工

45、管理中，公司派有豐富經(jīng)驗的專業(yè)工程師，主抓工程技術(shù)，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。7.1.4.2進度計劃的貫徹、交底與培訓(xùn)：進度計劃是指導(dǎo)某一階段的綱領(lǐng)，在實施進度的必要條件，只有讓人人做到心里有數(shù)，計劃落實才能得到有效的貫徹，在各分包隊伍進行和直接組織的勞務(wù)隊進場后，都必須進行計劃的交底和培訓(xùn)工作。7.1.4.3做好現(xiàn)場調(diào)度工作：現(xiàn)場調(diào)度工作是各項資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調(diào)度以計劃為主線，調(diào)度與實施計劃相關(guān)各類資源的利用是進度實施的重要方面。7.1.4.4加強對施工隊的管理：本工程工期緊，做好對各施工隊的管理非常關(guān)鍵，對施工隊的調(diào)配需嚴格按計劃執(zhí)行，嚴格明確進場時間

46、，并嚴格按照二級計劃執(zhí)行，設(shè)置監(jiān)控點，進行動態(tài)監(jiān)測，并做好協(xié)商。對不能按要求完成其內(nèi)容的，必要時，請業(yè)主共同解決。每天在工程例會上，各施工隊必須將每天的進度進行匯報。7.1.4.5采用先進的工藝與方法:本工程在施工時，采用先進的工藝與施工方法，是確保施工進度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學(xué)合理，采用現(xiàn)代成熟先進的工藝與施工方法。我們在施工過程中，對各項工藝和施工方法加以總結(jié)，通過不斷地創(chuàng)新，達到縮短工期的目的。7.2質(zhì)量保證措施7.2.1質(zhì)量目標：工程達到優(yōu)良水平，工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上。 7.2.2質(zhì)量保證體系為了實現(xiàn)我公司企業(yè)標準中的質(zhì)量體系程序文件提出的“一切以質(zhì)量為中心

47、全方位參加質(zhì)量管理”和我項目提出的質(zhì)量目標。我公司按照質(zhì)量體系程序文件的要求，建立了以公司總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為管理者代表的質(zhì)量管理體系，建立了項目質(zhì)量崗位責任制，明確了從項目經(jīng)理到各相關(guān)管理人員的工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和質(zhì)量責任，嚴格實行三檢制度和樣板先行的原則，制定了將施工質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤、獎優(yōu)罰劣的質(zhì)量管理體系，是每個人都明白質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益前提的道路，是我公司的每個職工者自覺投入到質(zhì)量管理的行列中，我項目水暖組根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件、建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范和北京市371號文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合水暖專業(yè)的施工特點，在我項目專業(yè)組內(nèi)設(shè)置管理體系、質(zhì)量檢

48、驗評定組織體系、技術(shù)工作質(zhì)量保證體系、材料及構(gòu)件質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檢查工作程序體系。7.2.3工程的質(zhì)量標準和質(zhì)量管理質(zhì)量控制：質(zhì)量標準：序號施工項目質(zhì)量目標質(zhì)量目標1供回水管網(wǎng)施工優(yōu)良優(yōu)良2xxxxxxxxxxxxxxxx施工優(yōu)良3xxxxxxxxxxxxxxxx安裝優(yōu)良4保溫施工優(yōu)良7.2.3.1施工準備階段的質(zhì)量管理：施工準備階段的質(zhì)量管理主要是通過圖紙會審和設(shè)計交底以及技術(shù)方案確定，預(yù)見施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)難題和質(zhì)量通病，通過預(yù)防和改進施工工藝等手段達到質(zhì)量控制的目的，施工準備階段的質(zhì)量控制是整個施工過程中最關(guān)鍵、最經(jīng)濟和影響力最大的環(huán)節(jié)。施工準備階段的質(zhì)量控制是根據(jù)現(xiàn)場及周圍的客觀環(huán)境條件，以及對技術(shù)、物資、勞動力的合理組織和調(diào)配，為施工階段提供易把握質(zhì)量的施工方案、施工工藝、合格的成品和半成品、加工件，通過均衡連續(xù)的施工計劃和進度安排，使施工質(zhì)量得到有力的保障。通過項目圖紙會審、公司組織的圖紙內(nèi)審、有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門和監(jiān)理公司、設(shè)計院和施工單位參加的監(jiān)督交底和設(shè)計交底，以及根據(jù)規(guī)范、規(guī)程、驗收標準和設(shè)計、監(jiān)督交底內(nèi)容編寫的施工方案和施工技術(shù)交底，將可能影響工程質(zhì)量、造成缺陷或不合格品的實際或潛在的