勞務(wù)用工管理制度

1、;辦公室主任崗位職責一、主持辦公室全部日常工作，及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。二、綜合各單位和部門情況，及時轉(zhuǎn)達給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策和管理。三、 擬制機關(guān)的環(huán)境建設(shè)計劃，推動精神文明建設(shè)。四、檢查后勤水、暖、電、和門衛(wèi)車輛管理，衛(wèi)生清掃等。五、調(diào)查處理機關(guān)工作人員發(fā)生的矛盾，維護機關(guān)的安定團結(jié)。六、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記。七、主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對外接待工作。八、主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎勵、考勤等項工作；抓好公司的有關(guān)會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作。九、做好公司的有關(guān)會議及

2、會議所需的材料、用品等準備工作。十、負責對外聯(lián)絡(luò)工作。 內(nèi)江市蜀粵通勞務(wù)有限公司安全科崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、安全標準，結(jié)合項目實際情況，制定貫徹實施的具體措施，并予以檢查落實。二、在項目管理中，對該項目安全生產(chǎn)工作負總責。三、組織、編制審查施工方案時，編制出有針對性的安全技術(shù)措施。成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中安全檢查，及時研究和處理重大安全技術(shù)難題，杜絕安全隱患。五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負責對專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。六、負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進行詳細的安全技術(shù)交底，并在安全技

3、術(shù)交底卡上簽字。七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見和改進措施。內(nèi)江市蜀粵通勞務(wù)有限公司資料員崗位職責一、在公司辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更以及資料的收集、借閱和管理。二、管理公司工程實施中的資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)，做到及時到位，并注明收發(fā)時間。三、及時處理工程來往的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理與歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)分管經(jīng)理閱批后歸檔。四、收

4、集、建立與公司工程建設(shè)有關(guān)的資料庫，供公司領(lǐng)導(dǎo)參閱。五、負責公司工程部檔案歸類管理，認真做好編號、歸檔、分發(fā)。六、負責公司工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及招投標檔案、技術(shù)、經(jīng)濟方面的簽訂資料的整理及歸檔。七、按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據(jù)批文、批復(fù)、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理歸檔。八、負責打字、復(fù)印以及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。九、參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。十、對部門電子文檔進行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。內(nèi)江市蜀粵通勞務(wù)有限公司內(nèi)江市蜀粵通勞

5、務(wù)有限公司勞務(wù)用工管 理 制 度一、企業(yè)法定代表人是勞務(wù)用工管理工作的第一責任人，負責本企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解委員會兩機構(gòu)的組建工作，并擔任第一負責人職務(wù)，組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。二、企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責依法制定本企業(yè)勞務(wù)分包和勞動用工管理辦法，并對其執(zhí)行落實情況進行直接監(jiān)督；企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，負責接待受理本企業(yè)民工投訴，解決用工糾紛等。施工現(xiàn)場應(yīng)在明顯位置公開相關(guān)負責人、聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。三、項目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責任人，負責貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定，并組織制定本項目的管理措施和辦法，親自監(jiān)督本項目工資支付工作，親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。四、工程項目部應(yīng)建立項目用工臺帳，全面掌握現(xiàn)場工作的所有工人上崗工作情況，適時進行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識培訓(xùn)，嚴明紀律，嚴格考核。五、工程項目實施勞務(wù)分包，必須符合中華人民共和國建筑法等法律法規(guī)規(guī)定，嚴禁違法分包、轉(zhuǎn)包，嚴禁私招濫雇。六、進場民工必須具備工作所要求的身體、技能條件；必須與用工單位依法建立勞動合同用工關(guān)系；必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn)，嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。七、勞務(wù)分包糾紛解決程序：項目經(jīng)理負責組織協(xié)商企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商依法申請勞動仲裁依法向人民法院提起訴訟。八、