東莞長(zhǎng)安華億員工手冊(cè)

1、東莞長(zhǎng)安華億員工手冊(cè)東莞長(zhǎng)安華億電子廠AMAX ELECTRONICS員工手冊(cè) 地址：東莞 市長(zhǎng)安鎮(zhèn)二龍路新安工業(yè)園經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信立業(yè)，永續(xù)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)政策： 凡事用心一次就做好，、是品質(zhì)保證之起點(diǎn)；、快捷改善深獲客戶心，、 是永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道路、員工精神：團(tuán)結(jié)進(jìn)取、自強(qiáng)不息、主動(dòng)參與、 Employee Handbook工廠簡(jiǎn)介東莞長(zhǎng)安華億電了廠(Amax Electronics)成 立于1998年，是計(jì)算機(jī)界大開(kāi)尖電源制造商之一的臺(tái)灣力億企業(yè)股份有 限公司(Lead Year Enterprise Co、，LtdA )的一個(gè)下屬工廠，專(zhuān)業(yè)研制、 生產(chǎn)各類(lèi)交換式開(kāi)尖電源供應(yīng)器(簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)尖電源)，應(yīng)用

2、相當(dāng)廣泛、由于其 卓越的品質(zhì)、一流的服務(wù)而贏得了客戶的一致好評(píng)、華億針對(duì)客戶的需 求，確保優(yōu)良品質(zhì)，不斷開(kāi)發(fā)、研制新型的開(kāi)尖電源供應(yīng)器來(lái)滿足市場(chǎng)的 發(fā)展需要、華億在1998年12月就通過(guò)了 IS09002國(guó)際品質(zhì)認(rèn)證,2002 年2月通過(guò)DNV IS09001 :2000認(rèn)證，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)到美國(guó)、日本、歐洲、 東南亞等世界各地、21 Employee Handbook目錄第一章：總則3第二章：考勤制度7第三章：薪資制度9第四章：安全生產(chǎn)制度11第五章：5 S管理辦法14第六章：人事管理制度16第1頁(yè)共22頁(yè)第七章：教育訓(xùn)練制度19第八章：?jiǎn)T工宿舍制度20第九章：食堂守則22第章：制服管理辦法24第

3、一章：獎(jiǎng)懲管理辦法25附錄：?jiǎn)T工手冊(cè)會(huì)簽表 31Employee Handbook第一章總則1、1總論1、1、1目的：為了維護(hù)本廠和員工的合法權(quán)益，加強(qiáng)雙方的溝通， 現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有尖法規(guī)，制定本手冊(cè)、1、1、2范圍：本廠的全體員工及派駐在我廠工作的外來(lái)人員、1 1 3權(quán)責(zé)：本廠全體員工都有責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真遵守及維護(hù)本廠 的各項(xiàng)規(guī)章制度，并由管理部和各部門(mén)主管督導(dǎo)實(shí)施、1、2基本廠規(guī)1、2、1本廠員工必需思想端正，作風(fēng)正派，遵章守紀(jì)，不 參加非法 組織、不集社不結(jié)黨及不參與違法活動(dòng)，做到維護(hù)社會(huì)治安、保護(hù)國(guó)家、 工廠及員工生命和財(cái)產(chǎn)安全、1、2、2本廠員工必需參加工廠的各類(lèi)職業(yè)、技朮、安全、衛(wèi)生等

4、教 育訓(xùn)練，努力提高工作技能，確實(shí)執(zhí)行本廠勞動(dòng)安全規(guī)定，遵從生產(chǎn)操作 規(guī)范，遵守職業(yè)道德和本廠的各項(xiàng)制度，盡心盡力完成本職工作、1、2、3在工作時(shí)間內(nèi)，員工必需嚴(yán)格遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度、品質(zhì)第2頁(yè)共22頁(yè) 管理制度及安全作業(yè)條例等、1、2、4未經(jīng)批準(zhǔn)，任何員工不得私自帶領(lǐng)外來(lái)人員入廠參觀、進(jìn)入 宿舍逗留及過(guò)夜留宿、1、2、5員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠考勤作息制度，不遲到、不早退、不隨 意缺席、不無(wú)故曠工、1、2、6員工請(qǐng)假時(shí)，必需確實(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假卡，并依請(qǐng)假核決權(quán)限事先 向所屬單位主管或部門(mén)主管提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后生效（詳見(jiàn)考勤制度）、 43 Employee Handbook1、2、7在工作時(shí)間內(nèi)，本廠員

5、工應(yīng)按規(guī)定穿著工衣出勤；且任何時(shí) 間都必需佩戴廠證和合格證（掛于工衣左胸口袋右上角），另外出廠時(shí)，要 將岀入證掛在側(cè)門(mén)保安室，在回廠時(shí)取回、1、2、8在工作時(shí)間內(nèi)，非工作需要，任何員工不得進(jìn)入宿舍區(qū)；下 班時(shí)間非工作需要或無(wú)申請(qǐng)加班者，不得進(jìn)入工作區(qū)、1、2、9嚴(yán)禁在廠區(qū)范圍內(nèi)和廠外聚眾賭博、喝酒鬧事；嚴(yán)禁在吸煙 區(qū)以外吸煙；嚴(yán)禁偷看色情影片和從事非法活動(dòng)、1 2、10員工上、下班或加班必需刷卡，IC卡應(yīng)妥善保管，并注意 防潮、防折、防曬、防磁，嚴(yán)禁代別人刷卡或授意他人為自己刷卡、1、2、11未經(jīng)工廠同意而將本廠財(cái)物帶出廠外，視為盜竊， 無(wú)論情節(jié)重大與否，立即開(kāi)除并送公安機(jī)尖處理、1、2、12

6、員工在工作屮不得弄虛作假、在計(jì)時(shí)、帳目、單 據(jù)上若發(fā) 現(xiàn)徇私舞弊行為，輕者記過(guò)處份及罰款，重者開(kāi)除，且追究法律責(zé)任及依 據(jù)造成損失的程度由當(dāng)事人作出賠償、第3頁(yè)共22頁(yè)1、2、13員工在生產(chǎn)過(guò)程屮，必需嚴(yán)格依照作業(yè)規(guī)范操作，非經(jīng)允 許不得擅自更改作業(yè)流程、工具、儀器設(shè)備由指定的保管人員管理，員工 對(duì)使用的工具應(yīng)當(dāng)珍惜和愛(ài)護(hù)，遺失或不當(dāng)使用而造成損壞，則由責(zé)任人 （使用者或保管者）負(fù)責(zé)賠償、1、2、14生活區(qū)之餐桌椅、床用器具、用水器具、用電配備 器具 等，若有遺失損壞，由遺失者或損壞者個(gè)人賠償，共享部分平均負(fù)擔(dān)、1、2、15非本人使用或保管之工具、儀器設(shè)備等，未經(jīng)允許，不得動(dòng) 用、1、2、16

7、根據(jù)生產(chǎn)需求安排員工加班時(shí)，全體員工必需服從分配按 時(shí)加班，特殊情況需提書(shū)面申請(qǐng)，否則，予以曠工論處、1、2、17在工作時(shí)間因怠忽職守而造成事故者，無(wú)論情節(jié)輕重與 否，均予以處罰；嚴(yán)重惡劣者，立即開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任、1、2、18員工若要辭工，需提前向工廠遞交辭職申請(qǐng)單（試用期提 前一 Employee Handbook個(gè)星期，轉(zhuǎn)正后直接人員提前半個(gè)月，間接人 員提前一個(gè)月），經(jīng)審批核準(zhǔn)且期滿后，方可離第4頁(yè)共22頁(yè) 職、如有特殊情況，需急辭工，應(yīng)出具有效證明文件經(jīng)核實(shí)后，按相尖制度 辦理離職手序、1、2、19在工作過(guò)程中，員工必需服從管理人員的安排和調(diào) 度，主 動(dòng)接受質(zhì)量的檢查與監(jiān)督

8、，如發(fā)現(xiàn)有怠工、作業(yè)品質(zhì)不良、工作態(tài)度惡 劣、不能勝任本職工作，經(jīng)教育后仍無(wú)改正者， 予以解雇、1、2、2嚴(yán)重違反國(guó)家法規(guī)或工廠規(guī)章制度，并給國(guó)家或工廠造成損失者予以解雇并追究其法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任、1、2、21 對(duì)違反國(guó)家法律和廠規(guī)行為者進(jìn)行包庇、隱瞞Z員工，將從重處罰，情節(jié)重大者，予以解雇并追究法律責(zé)任；接受金錢(qián)、禮物饋贈(zèng)等賄賂行為者，將予以解雇并追究法律責(zé)任、1、2、2遂體員工應(yīng)維護(hù)國(guó)家法律，遵守交通規(guī)則，維護(hù)社 會(huì)治安管理?xiàng)l 例，注意個(gè)人安全、凡因違反國(guó)家或地方政策法 規(guī)而引致事故發(fā)生的，由其本人承擔(dān)一切法律責(zé)任、1、2、23凡曾被本廠解雇或開(kāi)除之員工，本廠將永不錄用，試用期上班時(shí)間未滿

9、七天者，不發(fā)放薪資、自動(dòng)離職者，不發(fā)放薪資、1、2、24員工不得有任何破壞工廠財(cái)產(chǎn)行為或損害工廠信譽(yù)之情況發(fā)生，不得挑撥離間或有煽動(dòng)性行為，不得罷工、怠工、嚴(yán)禁向外界透露工廠任何資料、1、2、25員工應(yīng)珍惜生命，愛(ài)護(hù)工廠財(cái)產(chǎn)、員工應(yīng)了解消防及安全 生產(chǎn)知識(shí)，主動(dòng)配合相尖部門(mén)做好消防安全防范措施、1、2、26愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，嚴(yán)格遵守車(chē)間、宿舍、餐廳、電話、娛樂(lè)第5頁(yè)共22頁(yè) 等管理?xiàng)l例、1、2、27本廠之早會(huì)時(shí)間，依廠部規(guī)定時(shí)間舉行、非經(jīng)允許任何人 不得遲至lj、早退、缺席、65 Employee Handbook1、2、28員工應(yīng)珍惜和愛(ài)護(hù)工廠財(cái)產(chǎn)，對(duì)工廠財(cái)產(chǎn)造成損壞 者，以 財(cái)產(chǎn)的實(shí)際金額賠償

10、；員工應(yīng)妥善保管個(gè)人財(cái)產(chǎn)，對(duì)因保管不當(dāng)造成個(gè)人 財(cái)產(chǎn)損壞遺失者，由本人自行負(fù)責(zé)、1、2、29凡本廠員工皆需遵守員工手冊(cè)之各項(xiàng)內(nèi)容，不得違反、本 手冊(cè)不得遺失、涂改、轉(zhuǎn)借和擅自復(fù)印、1、2、30凡本廠員工到職時(shí)，必需與工廠簽訂保密合約書(shū)，并 嚴(yán)格遵守保密協(xié)議5若有違反，工廠有權(quán)追究其法律責(zé)任、1、2、31員工領(lǐng)取員工手冊(cè)（人手一本），需繳交元押金，離職時(shí) 歸還手冊(cè)，工廠退還現(xiàn)金、若手冊(cè)破損或遺失，則沒(méi)收其押金、1、2、32本手冊(cè)自2002年10月1日起發(fā)行生效，未盡事宜，可提 報(bào)管理部增列或修訂，經(jīng)管理會(huì)議討論審核，報(bào)處長(zhǎng)核準(zhǔn)后生效、 Employee Handbook第二章考勤制度2、1考勤范

11、圍及方法2、1、1本廠員工每周正常上班時(shí)間5天，每天工作8小時(shí)，其余時(shí) 間上班者計(jì)為加班，享有加班工資、2、1、2本廠實(shí)行國(guó)家法定假日（天）為有薪假的規(guī)定，凡在國(guó)家法 定假日，因業(yè)務(wù)需求配合加班，工廠按每日基本工資的3倍支付當(dāng)日工第6頁(yè)共22頁(yè)資、2、1、3員工應(yīng)自覺(jué)遵守考勤制度，按時(shí)上、下班，不遲 到、不早 退、不曠工、不脫崗、2、1、4考勤管理以IC卡刷卡記錄作為工資結(jié)算之依據(jù)、2、1、5在工作時(shí)間內(nèi)，不得外出，若因業(yè)務(wù)需求或特殊原因，必需 外出者，需持外出放行單向部門(mén)主管申請(qǐng)，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可外出、2、1、6員工請(qǐng)假必需填寫(xiě)請(qǐng)假卡，并經(jīng)審批核準(zhǔn)后生效、否則一律 作曠工處理、2、2考勤內(nèi)容2

12、、2、1作息時(shí)間（可根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)安排，做適度修正、更改）2、2、1、1 工作時(shí)間:08:00-12:00, 13:10-17:302、2、1、3 休息時(shí)間:10:00-10:10, 15:00-15:102、2、1、3回廠時(shí)間：23:00之前2、2、1、4 熄燈時(shí)間：24:002、2、2遲到：工作時(shí)間內(nèi)，凡不按規(guī)定時(shí)間到達(dá)崗位者視 為遲到、2、2、3早退：工作時(shí)間內(nèi)，凡不按規(guī)定時(shí)間而擅自離崗者 或是下班 時(shí)間提前離開(kāi)工作崗位者視為早退、78 Employee Handbook2、2、4曠工：無(wú)故缺席者視為曠工、凡曠工一天按缺勤三天處罰，2、2人5請(qǐng)假2、2、5、1工作時(shí)間內(nèi)，若因事請(qǐng)假者，應(yīng)事

13、先提出申請(qǐng)，并填寫(xiě) 請(qǐng)假卡，依核決權(quán)限為部門(mén)主管或是廠長(zhǎng)核準(zhǔn)生效，否則以曠工論處、第7頁(yè)共22頁(yè)2、2、5、2請(qǐng)假手續(xù)不全，擅自離崗，一律視作曠工，連續(xù)曠工三天，視同自離、2、2、5、3提前結(jié)束請(qǐng)假者，應(yīng)到管理部辦理銷(xiāo)假手續(xù)，否則按原 請(qǐng)假時(shí)間核算工資、2、2、5、4因病請(qǐng)假者，可事后補(bǔ)假，但需備齊醫(yī)院相矢文件，否 則以曠工論處、2、2、5、5請(qǐng)長(zhǎng)假者，應(yīng)于期限內(nèi)銷(xiāo)假，若因不可抗拒之因素，必 需延假，則一定得在原假期截止前三天，向部門(mén)主管及管理部報(bào)告，否則 以曠工論處、226刷卡2、2、6、1 IC卡是記錄員工的工作實(shí)績(jī)以及結(jié)算工資的原始憑證之 一，也是員工獎(jiǎng)罰依據(jù)之一，故每位員工都應(yīng)愛(ài)護(hù)它、

14、2、2人6、2員丄上、下班（包括加班）必需刷卡，因故未刷卡 者，由 本人在三天之內(nèi)向部門(mén)主管提出書(shū)面申請(qǐng)，由管理部主管簽核，一月內(nèi)不 得超過(guò)三次；因公出差而無(wú)法刷卡者，于次日交部門(mén)主管簽核、2、2、6、3 IC卡應(yīng)用掛繩佩戴胸前，不得隨意亂放，嚴(yán)禁代 別人刷 卡或授意他人為自己刷卡，嚴(yán)禁飯后或事后刷卡，違者依獎(jiǎng)懲管理辦法執(zhí)行、2、2、6、4所有IC卡必需由管理部簽發(fā)；若有遺失或損壞者，應(yīng)向 部門(mén)主管出具書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)管理部確認(rèn)方可補(bǔ)發(fā)、Employee Handbook2、2、7未辦離職手續(xù)而自行離辦廠，視同自離，不發(fā)放薪資、2、2、8試用期間未滿7天者，離職時(shí)不發(fā)放薪資、9 Employee第

15、8頁(yè)共22頁(yè)HandbooklO Employee Handbook第三章薪資制度3、1薪資之組成為本薪、職務(wù)津貼、加班工資、全勤獎(jiǎng)金、年資獎(jiǎng) 金、其它津貼（伙食津貼、宿舍津貼、用水用電津貼等等）、3、2員工之任用資格及敘職標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)見(jiàn)核薪標(biāo)準(zhǔn)、3、3本廠之薪制分為日薪制和月薪制兩種、34日薪制與月薪制均分為試用期和轉(zhuǎn)正兩個(gè)階段、試用期滿依據(jù) 部門(mén)主管之考核及本質(zhì)學(xué)能Z測(cè)驗(yàn)，予以轉(zhuǎn)正任用，或免職、3、5日薪人員請(qǐng)假與核薪均以22天為基準(zhǔn)（本薪及職務(wù)津 貼）；月 薪人員請(qǐng)假與核薪均以3 0天為基準(zhǔn)（本薪及職務(wù)津貼），3、6本薪之核定請(qǐng)見(jiàn)核薪標(biāo)準(zhǔn)、3、7職務(wù)津貼：所有員工均享有職務(wù)津貼，職務(wù)津貼根據(jù)

16、員工職務(wù) 而定，并按工廠職等體系執(zhí)行、3、8日薪人員享有加班工資，月薪人員采責(zé)任制，故無(wú)加班工資、3、9全勤獎(jiǎng)金分為上下期，員工享有全勤獎(jiǎng)金，其享有條件如下說(shuō) 明3、9、1遲到，早退時(shí)間，月累計(jì)不超過(guò)5分鐘：3、9、2遲到、早退次數(shù)，月累計(jì)不超過(guò)3次；3、9、3請(qǐng)假不超過(guò)二次（含）以上或是不超過(guò)16時(shí)（含）以上：3、9、4當(dāng)月沒(méi)有曠工記錄；第9頁(yè)共22頁(yè)3、9、5新進(jìn)人員除當(dāng)月1日到15日到職以外，當(dāng)期全勤獎(jiǎng)金，不 予發(fā)放、3 10年資：每滿一年者，其工資加30元/月（最高金額以加滿90 元為限）、3 11伙食費(fèi)：3、11、1每人每日廠方提供6元之伙食費(fèi)，由廠辦或外包供應(yīng)員工用 餐、1112

17、Employee Handbook3、11、2新進(jìn)人員進(jìn)廠不足一個(gè)月辭職者，將按進(jìn)廠天數(shù)扣除每日伙食 費(fèi)（以每日6元計(jì)）、3、12宿舍津貼：工廠備有員工宿舍，沖涼房，員工餐廳，依據(jù)廠租 合約，工廠為每人墊付75元/月、（將依物價(jià)之波動(dòng)做 適當(dāng)調(diào)整）3、13用水用電津貼：依據(jù)用水用電情況，工廠為每人墊付水費(fèi)15 元/月，電費(fèi)5元/月（將依物價(jià)之波動(dòng)做適當(dāng)調(diào)整）、3、14本廠于每月2225號(hào)，會(huì)將上月薪資轉(zhuǎn)入郵局，以存折形式發(fā) 放，員工至郵局領(lǐng)取時(shí)，需持相矢證明（識(shí)別證或身份證）、3、15薪資需保密，員工不得向他人泄漏自己的薪資，存折需保管 好，以防丟失和被盜，為防止他人盜領(lǐng)薪資，請(qǐng)?jiān)诖嬲凵显O(shè)定密

18、碼、 Employee Handbook第四章安全生產(chǎn)制度第10頁(yè)共224、1安全教育4、1、1新入廠的員工需由管理部進(jìn)行基本安全知識(shí)培訓(xùn)，部門(mén)主管 負(fù)責(zé)進(jìn)行車(chē)間安全教育；單位主管負(fù)責(zé)崗位安全教育，沒(méi)有進(jìn)行三級(jí)教育 者不得獨(dú)立操作機(jī)器、第11頁(yè)共224、1、2各層管理人員要經(jīng)常性地對(duì)員工進(jìn)行“安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保 護(hù)”的培訓(xùn)，明確各項(xiàng)工作的操作規(guī)程，提高員工安全保護(hù)意識(shí)，培訓(xùn)員 工遵章守紀(jì)的習(xí)慣，做到知法、守法、員工不違章作業(yè)，管理人員不違章 指揮、4、1、3各層管理人員有責(zé)任培訓(xùn)員工熟識(shí)各類(lèi)安全標(biāo)志、4、1、4各層管理人員要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行加強(qiáng)防、救火知識(shí)的宣傳教育，并要求員工上班不能穿拖鞋，不能

19、站立在二樓以上的欄桿、 天臺(tái)及有危險(xiǎn)的地方，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉接電源線及使用電爐、液化石油 氣爐或其它電器設(shè)備，不得在非吸煙區(qū)吸煙、4、2消防安全4、2、1認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，愛(ài)護(hù)消 防設(shè)施，嚴(yán)禁亂用和破壞消防用品、4、2、2嚴(yán)禁將貨物、工具堆積在走火信道（各樓梯及廠內(nèi)外信 道）、4、2、3嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入車(chē)間，并保持高度警覺(jué)性、4、2、4總臺(tái)電話嚴(yán)禁作業(yè)務(wù)溝通，以便緊急時(shí)作傳達(dá)用、4、2、5發(fā)生火警時(shí)，第一現(xiàn)場(chǎng)人員，應(yīng)及時(shí)通知保安隊(duì)（電話110 ）及保安隊(duì)長(zhǎng)，迅速組織人員撲救，是否拔打119報(bào)警，由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)決定、所有人員堅(jiān)決服從，指揮各單位負(fù)責(zé)人迅速組織人員按13

20、Employee Handbook走火線路撤離現(xiàn)場(chǎng)，直到安全地點(diǎn)，并清點(diǎn) 人數(shù)，以確保員工的人身安全、第12頁(yè)共224、2、6火災(zāi)事故后，保安隊(duì)?wèi)?yīng)協(xié)助有尖人員，立即組織目擊者調(diào)查 起因并向工廠遞交分析報(bào)告，相尖人員應(yīng)主動(dòng)配合、4、2、7工廠定期組織消防演習(xí)，各單位應(yīng)予以積極配合、4、3電氣安全4、3、1維修人員需持證上崗非電工不得修理電路，嚴(yán)禁帶電搶修， 凡是在維修設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，都必需先切斷電源、4、3、2各部門(mén)使用電梯要有人負(fù)責(zé)，并經(jīng)培訓(xùn)后才能操作、4、3、3組長(zhǎng)應(yīng)督促員工于上班前、下班后檢查本生產(chǎn)線的機(jī)器設(shè) 備，特別是機(jī)器的外殼接地，防止漏電、如發(fā)現(xiàn)不安全或不能使用的，應(yīng) 及時(shí)上報(bào)主管

21、及知會(huì)有尖人員進(jìn)行維修、4、3、4各級(jí)管理人員必需熟悉車(chē)間，所使用的電源開(kāi)尖的分布、用 途，以便發(fā)生事故能及時(shí)應(yīng)變、4、3、5生產(chǎn)停止后，班組長(zhǎng)一定要將管轄區(qū)的所有電源尖上，檢查 妥當(dāng)后方可離開(kāi)、4、3、6所有電器設(shè)備（如：馬達(dá)、電源開(kāi)尖、電線連接處）由工務(wù) 組指派人查核（有無(wú)跳掣、漏電、接觸不良、碰線等現(xiàn)象）；有問(wèn)題要及 要及時(shí)處理，以確保正常運(yùn)作、44、4機(jī)械安全4、4、1員工操作機(jī)械設(shè)備及使用工具之前，要先檢查是否安全，如 發(fā)現(xiàn)有不符合安全要求的，員工應(yīng)拒絕接收；當(dāng)操作者發(fā)現(xiàn)機(jī)器不正常時(shí) 應(yīng)立即停機(jī)，并馬上知會(huì)維修人員，直到修好符合安全標(biāo)準(zhǔn)后方重新使第13頁(yè)共22用、14 Employe

22、e Handbook4、4、2機(jī)械操作堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的原則，在培訓(xùn)過(guò)程屮，要教 育員工操作機(jī)器時(shí)必需先檢查、后操作，嚴(yán)禁擅自改動(dòng)操作規(guī)程，凡因違 反操作規(guī)程而導(dǎo)致傷亡，一律不視為工傷對(duì)待、4、4、3所有機(jī)器必需由專(zhuān)人操作，嚴(yán)禁無(wú)尖人員接近或開(kāi)啟；操作 機(jī)器的員工，應(yīng)切實(shí)作好因衣服及頭發(fā)帶來(lái)危險(xiǎn)的預(yù)防工作，并嚴(yán)格執(zhí)行 “人離機(jī)?！钡囊?guī)定、4、3、4班組長(zhǎng)必需每天仔細(xì)檢查燃料及機(jī)器的油管及喉管，如發(fā)現(xiàn) 不安全或不能使用的，要及時(shí)知會(huì)有尖人員馬上修理或更換、4、3、5使用搬運(yùn)車(chē)必需注意行人安全，車(chē)要讓人，決不能硬碰，同 時(shí)要用正確的姿勢(shì)搬運(yùn)、存放貨物，防止扭傷及墜物傷人、4、5化學(xué)品安全4、5、

23、1與化學(xué)品倉(cāng)無(wú)矢的人員一律不得進(jìn)入、4、5、2凡進(jìn)入化學(xué)品倉(cāng)的工作人員，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，嚴(yán)禁攜 帶火種進(jìn)入，嚴(yán)禁容器Z間碰撞、4、5、3搬運(yùn)化學(xué)物品時(shí)，必需按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序進(jìn)行、4、6勞動(dòng)保護(hù)4、6、1各層管理人員要高度重視”勞動(dòng)保護(hù)法”力求減少或避免傷 亡事故，同時(shí)搞好勞逸結(jié)合，保證勞動(dòng)者足夠的休息時(shí)間，以利于生產(chǎn)、4、6、2無(wú)論任何工作，如對(duì)身體有不良影響的，必需按規(guī)定使用年第14頁(yè)共22 勞動(dòng)保護(hù)用品，如噪音較大的工作，必需佩帶防護(hù)耳，有要求護(hù)眼的，要 帶護(hù)眼罩等、4、7環(huán)保衛(wèi)生4、7、1對(duì)化學(xué)品泄漏或溢出的現(xiàn)象，必需要遵守相尖守則處理、1516 Employee Handbook4

24、、7、2對(duì)沾染有化學(xué)液體及油漬的廢品(如布碎、手套等)要與普通 垃圾采分開(kāi)放置的方法進(jìn)行處理、4、8工傷事故的處理及調(diào)查4、8、1凡出現(xiàn)工傷及事故，各層管理人員必需立即組織搶救，或處 理善后工作，并在第一時(shí)間通知管理部及有矢人員、4、8、2事后單位主管應(yīng)將事故的原因調(diào)查清楚并做好書(shū)面扌艮告、 Employee Handbook第五章“5S”管理制度5、1 “5S”是指整理(Seivi)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔 (Seikeysu)、素養(yǎng)(Shitsuks)五個(gè)方面內(nèi)容、5 1、1整理：將需要的東西和不需要的東西進(jìn)行區(qū)分，只在車(chē)間或 是工作場(chǎng)所，擺放需要的東西、5、1、2

25、整頓：將需要的東西擺放在任何人都可以方便拿出使用的狀 態(tài)、5、1、3清掃：把污臟的東西清除掉，保持車(chē)間及工作場(chǎng)所，沒(méi)有臟 東西的狀態(tài)、第15頁(yè)共225、1、4清潔：將整理，整頓，清掃工作徹底執(zhí)行、5、1、5素養(yǎng)：養(yǎng)成正確實(shí)行所決定事項(xiàng)之良好習(xí)慣、5、2 “5S”推行之意義5、2、1對(duì)員工本身而言進(jìn)行” 5S”可以釀造一個(gè)安全、整 潔之工 作、生活環(huán)境，使員工之身心處于健全和滿足之狀態(tài)，有利于個(gè)人修養(yǎng) 及素質(zhì)提高、5、2、2可以使我們的工具、儀器設(shè)備以最大功率運(yùn)行，延長(zhǎng)其使用 期限，創(chuàng)造好的工作效率、5、2、3就員工而言，隨時(shí)享受清潔無(wú)污染的環(huán)境、5、2、4就工作而言，培養(yǎng)我們認(rèn)真作業(yè)一絲不茍，

26、不馬虎，從而使 我們的品質(zhì)合格率達(dá)到目標(biāo)，甚至超越、5、2、5就工廠而言，是一個(gè)寬廣，明亮，視野良好的工作場(chǎng)所，營(yíng) 造出一種“只要大家參與合作，任何事情都能解決，具有干勁的工作環(huán) 境”5、2、6就集團(tuán)而言，將可從客戶處得到整潔工廠之美譽(yù)，并吸引客 戶下單之意愿，從而使集團(tuán)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營(yíng)、1817 Employee Handbook5、3 “5S”推行之發(fā)展和方法5S是分按以下幾個(gè)階段去進(jìn)行的、詳 見(jiàn)5S實(shí)施程序Employee Handbook第六章人事管理制度6、1員工權(quán)利和義務(wù)6、1、1在受聘期間，有權(quán)享受本廠規(guī)定的各項(xiàng)福利、待遇、第16頁(yè)共226、1、2在受聘期間，有權(quán)依正當(dāng)程序

27、提出自己的意見(jiàn)和建議、6、2人員的招聘錄用、入職、6、2、1招聘錄用本廠采用公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取、雙向選擇的方式進(jìn) 行人員的招聘選拔，工廠對(duì)應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)面試、考核和必要的技能考試，符 合條件者，經(jīng)審核后方可錄用、被錄用者由人事課電話通知、員工入職， 應(yīng)備以下相尖證件：身份證，學(xué)歷證，健康證，前家公司離職同意書(shū)下崗 證或待業(yè)證等、6、2、2有下列條件不予錄用：6、2、2、1未滿16周歲的未成年人（直接人員不得超過(guò)35周歲）；6、2、2、2被判刑或被通緝?nèi)藛T，尚未結(jié)案者；6、2、2、3證件與資料不真實(shí)者；6、2、2、4品行惡劣，曾被其它公司開(kāi)除或解雇者；6、2、2、5無(wú)法勝任本職工作者；6、2、2、6

28、有傳染病史或依據(jù)法律規(guī)定不能進(jìn)入工廠工作者（患有 甲肝，乙肝，肺結(jié)核，艾滋病等）、6、2、3人員的入職：新入職人員必需經(jīng)過(guò)本廠的入廠培訓(xùn)和職前培 訓(xùn)、6、2、3、1人事課負(fù)責(zé)入廠培訓(xùn)、內(nèi)容包括：工廠簡(jiǎn)介、工廠行政 架構(gòu)企業(yè)文化、品質(zhì)政策及品質(zhì)目標(biāo)宣導(dǎo)等、6、2、3、2用人部門(mén)負(fù)責(zé)職前培訓(xùn)：對(duì)入職人員進(jìn)行崗位技能培第17頁(yè)共22 訓(xùn)、培2019 Employee Handbook訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)方法，根據(jù)實(shí)際情況而 定、6、2、4新入職人員職前培訓(xùn)后，用人部門(mén)必需對(duì)其進(jìn)行考核和崗位 技能測(cè)試，合格者報(bào)管理部辦理合格證、合格后方可正式上崗；不合格者 予以辭退、6、3員工的試用和轉(zhuǎn)正、6、3、1直接人員

29、試用期為一個(gè)月；間接人員試用期為三個(gè)月、6、3、2試用期間，表現(xiàn)優(yōu)良者、經(jīng)過(guò)考核，可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正、6、4員工的調(diào)動(dòng)、6、4、1員工的調(diào)動(dòng)，需經(jīng)用人部門(mén)提出人員異動(dòng)申請(qǐng)，交管理部審 核，呈廠部核準(zhǔn)后生效、6、4、2員工的降級(jí)、降職由部門(mén)主管提出，交管理部審核， 由廠部核準(zhǔn)后生效、6、5員工離職65 1辭職6、5、1、1凡員工試用期間提出辭職者，需提前一周提出申請(qǐng)，經(jīng) 審批核準(zhǔn)，期滿方可離職；凡新進(jìn)員工上班未滿七天以上者，不論何種 理由離職，均無(wú)工資和其它補(bǔ)貼、6、5、1、2凡試用期滿后提出辭職者，直接人員需提前半個(gè)月，間 接人員需提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)，經(jīng)審批核準(zhǔn)，期滿后方可離職、6、5、1、

30、3凡辭職者于離職當(dāng)日領(lǐng)取工資、第18頁(yè)共226、5、1、4依廠規(guī)辦理正常辭職手續(xù)的人員可視情況獲得再次回廠一匚作的機(jī)會(huì)，年資則重新計(jì)算、Employee Handbook6、5、2解雇和開(kāi)除、6、5、2、1凡連續(xù)曠工三天（含）以上者或一個(gè)月內(nèi)累積曠工達(dá)四 天者，予以開(kāi)除或解雇、6、5、2、2凡無(wú)法勝任工作，工作表現(xiàn)極差，無(wú)法配合主管工作， 并使工作效率降低者，視為不合格而被解雇、6、5、2、3被解雇或開(kāi)除者，可以于解雇當(dāng)日領(lǐng)取在職期間之薪 資、6、5、2、4被解雇或開(kāi)除者，無(wú)論何種理由，均不得再回工廠繼續(xù) 服務(wù)、6、5、3凡離職之員工，有義務(wù)結(jié)清在職期間與工廠或其它 同事所發(fā)生Z錢(qián)財(cái)問(wèn)題、6、5、4凡辭職者，需辦理好工作交接，若有故意怠工、阻礙工作進(jìn) 程、故意在交接工作時(shí)制造事端或不配合工作交接者，將按獎(jiǎng)懲管理辦 法辦理、6、5、5凡辭職者，離廠時(shí)，需到相尖部門(mén)辦理物品轉(zhuǎn)接手續(xù)，由相 矢部門(mén)確認(rèn)后，持廠部主管簽核的放行單，方可放行、6、5、6凡離職者，需于結(jié)算工資之當(dāng)日或次日離廠。2221 Employee Handbook Employee Handbook第七章教育訓(xùn)練第19頁(yè)共227、1工廠通過(guò)各種途徑，采取各種措施，舉辦各種培訓(xùn)，以 提高本 廠