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文檔簡(jiǎn)介

1、HSE乍業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)萬案 質(zhì)量保證體系 1、質(zhì)量方針、目標(biāo) 質(zhì)量方針:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)高效、守約重信。 質(zhì)量目標(biāo):工程合格率100%工程優(yōu)良率100%業(yè)主滿意率95%以上。 2、質(zhì)量控制措施 作為質(zhì)量管理的一部分,質(zhì)量控制監(jiān)管適用于對(duì)組織任何質(zhì)量的控制, 不僅僅限于生產(chǎn)領(lǐng)域,還適用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)原料的采購、服務(wù)的提 供、市場(chǎng)營銷、人力資源的配置,涉及組織內(nèi)幾乎所有的活動(dòng)。 根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),成都潤宇科技在相關(guān)工作中專門 設(shè)立質(zhì)量控制監(jiān)管員,致力于滿足相關(guān)質(zhì)量要求。 企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 1、 組織機(jī)構(gòu)圖 2、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能 計(jì)劃賬務(wù)部:處理公司財(cái) 務(wù)事宜及提供財(cái)務(wù)報(bào)告供 辦 卑 ns 總邂

2、lai工柞gI 計(jì)劃財(cái)91籠 硏Off 財(cái)務(wù)總監(jiān) i 1-一亠 采供和 公司領(lǐng)導(dǎo)層參考。 采供部:負(fù)責(zé)物資采供 后勤部:提供保障各部門正常運(yùn)行所需的物資、設(shè)備及交通、運(yùn)輸便利 工程部:根據(jù)工程性質(zhì)成立工程小組進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)。 銷售部:開拓公司業(yè)務(wù),達(dá)成銷售業(yè)績(jī),積極宣傳公司。 內(nèi)訓(xùn)部:負(fù)責(zé)新員工從業(yè)能力培訓(xùn) 總經(jīng)理工作部:負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理工作 研究發(fā)展部:研究開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟、硬件產(chǎn)品。 辦公室:處理日常辦公事宜,文件、合同、檔案及公司設(shè)備的管理 3、質(zhì)量保證體系圖 m 提前til 3 F1 r 樂殊格 止蚩捋 此術(shù)直 HAS 枚 V A處 a 1 吃明禮檸國播 4 車仃廉若

3、#、i i 社溝人貝扌戈術(shù)索幽保 & -IJ d ttAl% 合濟(jì)的 悄用人 明址伴切的貼停甘(iiM cut*.) 5慢城城! 憧怎舟 n. 址(i橈 09IU 直托單忙芷 SKt+fl 1 *A UV f 趺出曲- w ?f * 直驗(yàn)費(fèi)人址恢 A:7+拽水低肝人生卷發(fā) T 4、主要技術(shù)裝備一覽表 主要設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 備注 場(chǎng)強(qiáng)儀 DS2002H 3 天津德力 接地電阻測(cè)試儀 DER257191 3 武漢康達(dá) 電焊機(jī) BX6-200 3 上海匯日 5類/6類電纜測(cè)試儀 DSP4000 2 美國FLOKE 光纖熔接機(jī) 60R 2 日本藤倉 數(shù)字存儲(chǔ)示波器 UT2062B 3 香港優(yōu)利

4、德 數(shù)子式兆歐表 DMG2671 3 武漢康達(dá) 5、施工安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)及危險(xiǎn)性評(píng)價(jià) 施工安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源在施工活動(dòng)場(chǎng)所中存在, 也在可能影響到施工場(chǎng)所的 周圍區(qū)域,其形成原因可以是施工前期的施工準(zhǔn)備、施工臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、施工 過程活動(dòng),以及建設(shè)施工的物質(zhì)條件等。危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)用的方法有基本分析法、 工作安全分析法、安全檢查列表法等三種。我們應(yīng)科學(xué)規(guī)范的采用。其作業(yè)條 件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià),可以采用LEC定性評(píng)價(jià)方法對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)。 必須 認(rèn)真地辨識(shí)危險(xiǎn)源的存在,確定了它的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)后,才能去找出其存在的原因, 研究分析并制定分級(jí)控制方案,并將方案同項(xiàng)目施工技術(shù)方案同時(shí)付諸實(shí)施。 最終才可能做到有

5、效地監(jiān)控和避免施工安全事故危害的發(fā)生。項(xiàng)目建設(shè)施工同 其他建筑施工一樣,同樣存在有高處墜落、觸電事故、物體打擊、機(jī)械傷害、 坍塌事故等“五大傷害”和人的不安全行為造成的施工安全危險(xiǎn)源。人的不安 全行為包括違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象?!拔宕髠Α?和人的不安全行為是構(gòu)成我們項(xiàng)目施工的主要危險(xiǎn)源。 它可以導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)及 周圍相鄰的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、等潛在的不安全因素。 6、辨識(shí)及作業(yè)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià) 危險(xiǎn)源的辨識(shí), 應(yīng)堅(jiān)持的原則是, 做到“橫向到邊、 縱向到底、 主次分明、 不留死角”,對(duì)于我們項(xiàng)目施工來說,所有施工場(chǎng)所,以及施工項(xiàng)目部生活區(qū) 域都應(yīng)該進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)。 危險(xiǎn)源的辨識(shí)

6、的程序應(yīng)該納入項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 體系的工作環(huán)境控制程序之中。 其具體做法應(yīng)是先在項(xiàng)目部建立一個(gè)由專業(yè)技 術(shù)人員、安全管理人員、 有經(jīng)驗(yàn)的工人或聘請(qǐng)安全評(píng)估專家組成危險(xiǎn)源辨識(shí)及 施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組, 對(duì)所承擔(dān)建設(shè)施工項(xiàng)目的施工區(qū)域、 生活區(qū)域中每個(gè) 環(huán)節(jié)存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),以及所有施工作業(yè)活動(dòng)環(huán)境和 管理兩方面的不足點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)。 再就是對(duì)已辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行施工作 業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。將危險(xiǎn)源劃分成不同的等級(jí)。一般情況下,我們可以將危險(xiǎn)源 劃分為五個(gè)等級(jí)來操作。施工作業(yè)稍微有一點(diǎn)危險(xiǎn)定為一級(jí),表示可以接受; 施工作業(yè)有一般性危險(xiǎn)定為二級(jí),表示在作業(yè)時(shí)需引起注意; 施工作業(yè)時(shí)有

7、明 顯的危險(xiǎn)定為三級(jí),表示需在施工作業(yè)中整改進(jìn)行;把需要整改后才能施工作 業(yè)的危險(xiǎn)定為四級(jí),也可以說是高度危險(xiǎn);把不能繼續(xù)施工作業(yè),人員設(shè)備需 立即撤離場(chǎng)所的危險(xiǎn)定為五級(jí),也可以是極其高度危險(xiǎn)。這都是定性的劃分, 項(xiàng)目部可根據(jù)施工項(xiàng)目的特性及其施工的難易程度進(jìn)行定級(jí)。 7、施工過程危險(xiǎn)源辨識(shí)的依據(jù) 施工作業(yè)工序較為復(fù)雜, 這是因其建設(shè)施工特性所至。 其危險(xiǎn)源的危害范 圍不只是施工場(chǎng)所。因此,我們要嚴(yán)格按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法、 國標(biāo)GB/T1386-1992生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼及國標(biāo) GB/18218-2000重大危險(xiǎn)源辨識(shí)的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源的辨識(shí), 加強(qiáng)項(xiàng)目部施工

8、安全生產(chǎn)管理, 抓好預(yù)防建設(shè)施工安全重大事故發(fā)生的基礎(chǔ)性 工作。 8、施工過程危險(xiǎn)源的辨識(shí) 我們可將施工過程危險(xiǎn)源的辨識(shí)分為兩類進(jìn)行。 1、施工安全管理方面的危險(xiǎn)源辨識(shí) 這方面著重要辨識(shí)的是項(xiàng)目部安全管理制度的建立健全、 各級(jí)人員生產(chǎn)的 崗位職責(zé)、特殊工種的管理、勞動(dòng)防護(hù)用品的管理及使用,以及各施工項(xiàng)目的 操作規(guī)程等。主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面: (1) 安全教育是否充分。識(shí)別項(xiàng)目部從業(yè)的特殊作業(yè)人員是否經(jīng)過合格的 崗位培訓(xùn),是否掌握安全操作技能。 要辨識(shí)由缺少安全操作技能造成人員傷亡 或財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源。 (2) 識(shí)別項(xiàng)目部管理制度的建立健全。各級(jí)安全責(zé)任制是否建立,安全管 理制度是否具有其操作

9、性。要辨識(shí)由管理制度不健全, 無實(shí)施操作性產(chǎn)生事故 發(fā)生的危險(xiǎn)源。 (3) 識(shí)別項(xiàng)目部安全檢查制度是否嚴(yán)格執(zhí)行。不嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,對(duì)檢 查發(fā)現(xiàn)的問題不作整改跟蹤驗(yàn)收,是發(fā)生安全事故的危險(xiǎn)源。 (4) 識(shí)別施工人員的管理環(huán)節(jié)。看是否有因酒后上崗、疲勞作業(yè)而形成的 危險(xiǎn)源。 (5) 識(shí)別安全投入是否足夠。安全經(jīng)費(fèi)是否按保障安全生產(chǎn)的法律規(guī)定足 額提取。辨識(shí)項(xiàng)目施工中因安全投入不足形成的危險(xiǎn)源 (6) 識(shí)別勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、發(fā)放及使用規(guī)定是否符合國家法律、法規(guī) 規(guī)定的要求。 辨識(shí)項(xiàng)目施工管理中因勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、發(fā)放及使用制度不 符合要求形成的危險(xiǎn)源。 2、施工場(chǎng)所、附屬施工場(chǎng)所及其周圍地段的

10、危險(xiǎn)源辨識(shí) 施工場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)施工場(chǎng)所指的是施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)、分部工 程施工作業(yè)范圍。危險(xiǎn)源應(yīng)包括施工設(shè)施、機(jī)械、裝置以及工程物質(zhì)材料等涉 及的危險(xiǎn)源。應(yīng)從如下幾方面去辨識(shí)。 a 按分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目分為,施工腳手架,模板安裝及拆除,基坑、基槽 的開挖,工程局部結(jié)構(gòu)以及施工臨時(shí)建筑物施工等。應(yīng)從它們的失穩(wěn)所造成的 坍塌、傾倒傷害去辨識(shí)所涉及的危險(xiǎn)源; b 根據(jù)施工作業(yè)特性,高度大于 2 米以上的洞口、臨邊、墩臺(tái)等高處作業(yè) 的施工場(chǎng),應(yīng)從安全作業(yè)防護(hù)設(shè)施是否符合、齊全,作業(yè)人員是否佩戴安全帶 (繩) 而導(dǎo)致造成踏空、滑倒、失穩(wěn)傷害等方面去加以危險(xiǎn)源辨識(shí); c 金屬結(jié)構(gòu)的制作安裝、施工裝置方面的

11、焊接、金屬未切割以及沖擊鉆孔 等施工場(chǎng)所的電氣設(shè)備危險(xiǎn)源辨識(shí), 應(yīng)從漏電安全防護(hù)方面去加以辨識(shí)。 看保 護(hù)接地、接零、絕緣、漏電防護(hù)裝置是否符合,設(shè)備是否實(shí)行一臺(tái)機(jī)電一個(gè)電 閘控制等,對(duì)防護(hù)失控造成的觸電傷害、設(shè)備損壞的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析。使用氣 割、焊作業(yè)的還應(yīng)識(shí)別易燃、易爆氣體的貯存及使用方面造成的傷害及其作業(yè) 的符合性,從而分析危險(xiǎn)源的所在狀況。 3、施工場(chǎng)所周圍危險(xiǎn)地段的危險(xiǎn)源辨識(shí) 其危險(xiǎn)源的辨識(shí)應(yīng)看危險(xiǎn)地段的處理是否符合設(shè)計(jì)及行業(yè)規(guī)范要求, 是否 對(duì)危險(xiǎn)地段作了“安全告知”,警示標(biāo)志是否齊全。根據(jù)危險(xiǎn)地段的實(shí)際狀況 如實(shí)地分析確定危險(xiǎn)源的等級(jí)、特性。臨時(shí)用電設(shè)施除檢查其符合性外,還要 看

12、在使用前是否堅(jiān)持了驗(yàn)收制度。 9、施工危險(xiǎn)源的防治措施 1、建立項(xiàng)目施工工地重大危險(xiǎn)源的公示和跟蹤整改制度。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視, 對(duì)可能影響施工安全生產(chǎn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí), 并進(jìn)行登記,掌握重大危險(xiǎn) 源的數(shù)量和分布狀況,經(jīng)常性地在項(xiàng)目部公示重大危險(xiǎn)源名錄、整改措施及治 理情況。重大危險(xiǎn)源的登記主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程名稱、危險(xiǎn)源類別、地段部 位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險(xiǎn)源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng) 急預(yù)案。 2、對(duì)人的不安全行為,做到杜絕“三違”現(xiàn)象,加強(qiáng)教育,搞好傳、幫、 帶,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,嚴(yán)格檢查處罰,使作業(yè)人員懂安全、會(huì)安全。 3、淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)

13、,提升施工 安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。如交叉穿越人行通道、大型地下管 溝可采用頂管技術(shù)等。 4、制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢 驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。 5、對(duì)不良自然環(huán)境條件中的危險(xiǎn)源,要制訂有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,并選 定適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行演練,做到人人心中有數(shù),遇變不驚,從容應(yīng)對(duì)。 6、制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾和現(xiàn)場(chǎng)安全管理績(jī)效考評(píng)制度,確保安 全投入,形成施工安全長(zhǎng)效機(jī)制。 、 管理制度 1、內(nèi)部工作文件管理制度 內(nèi)部工作文件是指公司的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案、投標(biāo)標(biāo)書、各種資料、 各種辦公文檔。 內(nèi)部工作文件是公司進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的依 據(jù),必

14、須加強(qiáng)管理,切實(shí)做好各種文件的登記、保管、復(fù)制、收發(fā)、注銷、 歸檔和保密工作。保證文件的完整,準(zhǔn)確清晰、統(tǒng)一等。 公司的內(nèi)部工作文件均由資料室管理,總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。各有 關(guān)部門設(shè)立兼職的資料管理員,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 2、合同管理制度 為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)公司的 合法權(quán)益,特制定以下合同管理規(guī)定: 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批; 公司辦 公室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作,負(fù)責(zé)除銷售、采購合同以外,其他各 類合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同; 負(fù)責(zé)制定銷 售、采購合同統(tǒng)一文本;負(fù)責(zé)對(duì)合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委 托

15、書的發(fā)放和管理;負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利 性審查; 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理; 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案管理; 3、異議申訴處理制度 異議申訴:是指當(dāng)事人對(duì)公司已發(fā)生的裁定、決定、結(jié)論、及在生產(chǎn) 生活中所進(jìn)行的公司行為,認(rèn)為確有錯(cuò)誤,所采用書面形式向公司提出的 看法及解決辦法。 成都潤宇公司的異議申訴程序分為兩部分: 第一是公司內(nèi)部員工的異議申訴,可采用書面形式報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理,根據(jù) 情況總經(jīng)理工作部安排會(huì)議討論協(xié)商解決。 第二為其它公司及個(gè)人對(duì)公司的異議申訴,可采用書面形式報(bào)請(qǐng)公司 協(xié)商解決申訴問題,如無法協(xié)商解決時(shí)可通過法律途徑申訴解決。 4、事故應(yīng)急預(yù)案和分析處理制度 事故應(yīng)急預(yù)

16、案是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故公司所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和響 應(yīng)行動(dòng)而制定的指導(dǎo)性文件。 成都潤宇公司事故應(yīng)急預(yù)案和分析處理制度內(nèi)容包括方針與原則、應(yīng) 急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)等六個(gè)方 面 應(yīng)急策劃統(tǒng)一由總經(jīng)理負(fù)責(zé),總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備,工程部應(yīng) 急響應(yīng),由最少一名副總組織形成的應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù),并由總經(jīng)理 組織相關(guān)部門技術(shù)人員做出評(píng)審及改進(jìn)措施,應(yīng)急預(yù)案的管理工作由總經(jīng) 理工作部統(tǒng)一管理,責(zé)任落實(shí)到人。 5、器材工具管理制度 器材工具管理是公司管理中非常重要的一環(huán),把器材工具管理制度化 將有助于提高公司器材工具管理的規(guī)范程度,從而提高器材工具使用效率 及管理水平。

17、 成都潤宇公司器材工具管理由辦公室主管負(fù)責(zé),主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司器 材工具管理制度的建立、管理、修改,并負(fù)責(zé)庫房進(jìn)出庫管理、實(shí)驗(yàn)測(cè)試 設(shè)備的使用情況管理。 6、安全制度 安全生產(chǎn)一直是成都潤宇公司最重視的重要環(huán)節(jié),根據(jù)公司工作環(huán)境 特點(diǎn),成都潤宇公司主要從三方面制定了企業(yè)安全生產(chǎn)制度。 第一從員工安全意識(shí)培訓(xùn)出發(fā), 從每一個(gè)新員工進(jìn)入公司的第一天起, 公司就根據(jù)其工作性質(zhì)進(jìn)行安全培訓(xùn),并定期考核,考核不合格者不得進(jìn) 行生產(chǎn)活動(dòng)操作。 第二監(jiān)測(cè)儀器及生產(chǎn)工具的定期檢查, 保障工作人員的工作環(huán)境安全。 第三要求規(guī)范化操作,每一個(gè)操作工序都嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范及企 業(yè)制定的工作流程來執(zhí)行。 7、保密制度

18、 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi) 只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。 公司秘密包括: (1) 公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。 (2) 公司尚未付諸實(shí) 施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。 (3) 公司內(nèi) 部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。 (4) 公司財(cái)務(wù) 預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 (5) 公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng) 或尚未公開的各類信息。 (6) 公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及 資料。 (7) 其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。 成都潤宇公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針,屬于公 司秘密的文件、資料和其它物品

19、的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、 保存和銷毀,由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行。 8、資料檔案管理制度 成都潤宇公司檔案管理采用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,從檔案的收集、整 理、立卷、歸檔、移交、查詢、借閱、管理上引用了國檔發(fā) (1992)8 號(hào)文基 本建設(shè)項(xiàng)目(工程)檔案驗(yàn)收辦法、GB/T10609.3 1989技術(shù)用圖復(fù)制圖 的折疊方法、GB/T11821 2002照片檔案管理規(guī)范、DA/T15-1995磁 性載體檔案管理與保護(hù)規(guī)范、G/T17678.1 1999CAD電子文件光盤存 儲(chǔ)、歸檔與檔案管理要求第一部分: 電子文件歸檔與檔案管理 、 GB/T11822-2000科學(xué)技術(shù)檔

20、案案卷構(gòu)成的一般要求、GB/T50328-2001 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 、 DA/T28-2002 國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸 檔要求與檔案整理規(guī)范的相關(guān)要求。公司檔案管理由辦公室專人進(jìn)行管 理。 9、人員考核培訓(xùn)制度 為確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,特制定成都潤宇員工考核培訓(xùn)制度。 根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃,由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定半年、 季度、月培訓(xùn)計(jì)劃; 培訓(xùn)的內(nèi)容:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識(shí)、管理制度、操作規(guī)程、 操作技能、及事故案例分析等。 培訓(xùn)的形式。學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。如課堂學(xué)習(xí)、實(shí)地參 觀、實(shí)際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場(chǎng)示范等。 每個(gè)員工根據(jù)培訓(xùn)的情況進(jìn)

21、行相應(yīng)的考核,考核不合格者不得上崗。 三、工程設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則 1、現(xiàn)場(chǎng)勘察:現(xiàn)場(chǎng)勘察是進(jìn)行工程技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ), 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察收集 設(shè)計(jì)參數(shù),了解現(xiàn)場(chǎng)并收集歷史資料。 2、設(shè)計(jì)內(nèi)容和程序:根據(jù)客戶要求,合理設(shè)計(jì),分級(jí)審核設(shè)計(jì)方案。 3、工程設(shè)計(jì)、審核、批準(zhǔn)制度:由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程師分工 合作,部門經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)、審核、批準(zhǔn)制度。 4、設(shè)計(jì)資料交接制度:設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)該轉(zhuǎn)交給資料室備案, 統(tǒng)一由辦 公室管理設(shè)計(jì)資料的收與發(fā)。 5、設(shè)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范:成都潤宇設(shè)計(jì)人員的工作準(zhǔn)則是第一是解決 問題,第二是在解決問題的前題下考慮在合理的范圍內(nèi)解決公司生存 和發(fā)展的問題。 6、設(shè)

22、計(jì)人員考核、獎(jiǎng)懲制度: 設(shè)計(jì)人員的考核、獎(jiǎng)懲制度依據(jù)公司員工考核、獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。 四、工程施工實(shí)施細(xì)則 1、施工程序及注意事項(xiàng) 工程施工程序:工程項(xiàng)目招標(biāo) 工程部各主管出投標(biāo)書 中 二標(biāo)人組建項(xiàng)目部 開工報(bào)告二施工報(bào)告 三檢資料竣工報(bào)告工程檔案。 施工注意事項(xiàng):安全第一、質(zhì)量第一、客戶第一、服務(wù)第一。公司實(shí)行 安全事故一票否決制,做到工程零安全事故、工程合格率達(dá) 100%,工程 優(yōu)良率達(dá) 100%以上, 業(yè)主滿意率達(dá) 95%以上。 2、工程器材購置、保管、領(lǐng)取制度 工程所需器材由工程項(xiàng)目部申請(qǐng),采供部統(tǒng)一采購,庫房統(tǒng)一管理,所 有器材按照企業(yè)統(tǒng)一的進(jìn)出庫管理規(guī)定進(jìn)行保管、 領(lǐng)取,運(yùn)輸由后勤采

23、供部負(fù)責(zé)。 3、施工報(bào)告、材料交接制度 工程項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度需進(jìn)行的材料交接 (采供部交接至項(xiàng)目部、 項(xiàng) 目部交接至業(yè)主等情況) 需出具書面交接資料, 并由項(xiàng)目材料管理員及 交接方代表簽字蓋章確認(rèn), 所有材料參數(shù)資料需立檔備案。 根據(jù)施工進(jìn) 度,應(yīng)詳細(xì)記錄施工過程并形成施工報(bào)告。 4、施工中設(shè)計(jì)變更登記制度 因工程施工條件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要變更施工設(shè)計(jì)的, 需出具工程聯(lián)系單提 請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、及設(shè)計(jì)方根據(jù)情況做出修改,不得無故變更原設(shè)計(jì)進(jìn)行 施工。 5、施工安全保障制度 每個(gè)工程項(xiàng)目部必需設(shè)置工程安全員,工程安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全, 工程質(zhì)量實(shí)行安全質(zhì)量一票否決制, 工程安全員可以根據(jù)安全問題隨時(shí)

24、 要求工程項(xiàng)目部停工整頓。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢制度 工程項(xiàng)目部所有材料及工程質(zhì)量由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及工程負(fù)責(zé)人組織檢測(cè) 隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè), 根據(jù)規(guī)范要求, 出具檢測(cè)結(jié)果證明書, 不合格材料 及施工工序必需更換 7、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、部分隱蔽工程質(zhì)檢登記制度 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、 部分隱蔽工程質(zhì)檢登記等工作交由專員負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé) 記錄的工作人員應(yīng)秉著誠實(shí)守信、 準(zhǔn)確無誤的指導(dǎo)思想進(jìn)行登記, 不得 弄虛作假。記錄完好的工程進(jìn)度與質(zhì)檢表應(yīng)交由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。 8、工程監(jiān)督、檢查制度 質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)工程及其材料的監(jiān)督和檢查工作,根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要 求,對(duì)進(jìn)行中的工程項(xiàng)目及其材料進(jìn)行監(jiān)督和檢查, 發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量 不合

25、格的應(yīng)及時(shí)向相關(guān)管理部門反映, 并要求工程負(fù)責(zé)人遞交相應(yīng)的整 改方案。 9、工程驗(yàn)收制度 工程的驗(yàn)收應(yīng)由專門的技術(shù)部門與管理部門協(xié)同作業(yè), 雙方都應(yīng)按照國 家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收,遞交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并交由部門主管進(jìn)行審核。 10、施工人員職業(yè)道德規(guī)范 工程項(xiàng)目的施工人員應(yīng)本著安全第一的原則, 根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn) 行施工作業(yè),不得違規(guī)操作。工作期間禁止飲酒,在工作移交完成前, 不得擅自離開工作崗位。 11、施工人員考核、獎(jiǎng)懲制度 工程項(xiàng)目順利完成的,根據(jù)施工人員的工作表現(xiàn)和出勤率進(jìn)行績(jī)效考 核。在工程項(xiàng)目中,因個(gè)人原因造成重大安全事故的,包括電氣事故, 根據(jù)國家相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行懲處。 1 環(huán)

26、境主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與削減: 環(huán)境主要風(fēng) 險(xiǎn)(危害) 種類 風(fēng)險(xiǎn)削減措施 爆 炸 1、保持與易燃?xì)怏w、液體足夠的距離;2、嚴(yán)格控制動(dòng)火范圍,并辦理工作票,有監(jiān)護(hù)人; 3、查清周圍是否有易燃物流動(dòng),采取相應(yīng)措施;4、配置足夠的滅火器材; 5、與內(nèi)外依托 保持密切聯(lián)系;6、施工人員嚴(yán)格按規(guī)程操作; 7、設(shè)立醒目的安全標(biāo)志; &加強(qiáng)巡回檢查。 中 1、保持與有毒物足夠的距離;2、設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志;3、保持施工現(xiàn)場(chǎng)空氣流通; 毒 4、與內(nèi)外依托保持密切聯(lián)系;5、施工人員嚴(yán)格按規(guī)程操作;6、加強(qiáng)巡回檢查。 2主要工種崗位風(fēng)險(xiǎn): 序號(hào) 焊工 安裝工、泥水工 電工 1 燒傷、燙傷 火災(zāi) 觸電 2 觸電 機(jī)械

27、傷害 物體打擊 3 火災(zāi) 物體打擊 高空墜落 4 電弧損傷眼睛 有毒氣體中毒 機(jī)械傷害 5 有毒氣體中毒 觸電 食物中毒 6 食物中毒 食物中毒 有毒氣體中毒 7 環(huán)境破壞 環(huán)境破壞 電器火災(zāi) 8 爆炸 爆炸 爆炸 9 交通事故 交通事故 交通事故 3崗位風(fēng)險(xiǎn)削減: 序號(hào) 危害 危害 地點(diǎn) 潛在 后果 發(fā)生機(jī)率 分線削減措施 1 觸電 各處用 電設(shè)備 致傷 致死 較咼 1、操作人員必須具備必要的電器只 是,安全作業(yè)方法 2、操作時(shí)須有一人進(jìn)行監(jiān)護(hù) 3、所有電器設(shè)備外殼必須進(jìn)行保護(hù)解 讀或接零 2 燙傷 工區(qū) 致傷 高 1、操作人員必須按要求穿戴好勞保用 品 2、焊工必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作 3

28、物體 打擊 工區(qū) 致傷 致死 一般 1、操作人員必須按要求佩戴勞保用品 2、避免在未固定支架下作業(yè) 3、盡量避免進(jìn)行交叉作業(yè) 4 機(jī)構(gòu) 傷害 工區(qū) 營地 致傷 一般 1、穿戴好勞保用品 2、正確使用施工機(jī)具 5 中毒 工區(qū) 營地 致傷 較低 1、再無安全措施的情況下不得進(jìn)入 存在中毒可能的區(qū)域 3、有毒區(qū)域應(yīng)設(shè)有有毒警示牌 6 電弧 灼傷 工區(qū) 致傷 致死 較咼 1、有關(guān)工作人員必須按要求正確使用 護(hù)目器具,如護(hù)目鏡或面罩 7 爆炸 工區(qū) 致傷 致死 低 1、避免接觸可燃?xì)怏w 2、遵守?zé)峁げ僮饕?guī)程 3、防火防爆區(qū)域動(dòng)火必須經(jīng)申請(qǐng)批 準(zhǔn) 8 父通 事故 各處公 路及相 關(guān)設(shè)施 致傷 致死 高 1

29、、駕駛?cè)藛T必須是合格的被批準(zhǔn)的 人員 2、駕駛?cè)藛T不得超速行駛 3、駕駛?cè)藛T必須做好車輛維護(hù),不 得開帶有故障的車輛 六、高處作業(yè)安全管理制度 高處作業(yè)是指在墜落高度離基準(zhǔn)面2m以上(含2m),有可能墜落的高 處進(jìn)行的作業(yè)。 1. 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視高處作業(yè)的安全工作,組織有關(guān)部門,根據(jù)國 家建設(shè)部關(guān)于建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和建筑安裝工人安全 技術(shù)操作規(guī)程中有關(guān)高處作業(yè)的規(guī)定,制定出一套符合本工地實(shí)際的高 處作業(yè)安全制度或紀(jì)律,制定落實(shí)措施,強(qiáng)制執(zhí)行。 2. 凡從事高處作業(yè)的職工,都要參加上崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn),內(nèi)容為: 1)、黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,國家、行業(yè)有關(guān)高處作業(yè)的 操作規(guī)程

30、、規(guī)范等。 2)、本單位有關(guān)高處作業(yè)安全管理的規(guī)章制度、紀(jì)律。 3)、在高處作業(yè)的相關(guān)工種的安全生產(chǎn)知識(shí),如鋼筋、架子、電焊、 起重吊裝、機(jī)械、電氣等工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等。各工種應(yīng)分別培訓(xùn)。 4)、介紹施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施以及防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品使用的基本 知識(shí)。 5)、發(fā)生緊急情況后如何搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、自救等方面的知識(shí)。 3. 加大宣傳力度,把有關(guān)高處作業(yè)安全方面的有關(guān)規(guī)定、紀(jì)律制成醒 目的標(biāo)語,廣為張貼、宣傳,使職工增強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。 4. 安全檢查要重點(diǎn)檢查高處作業(yè),定期檢查與每日巡查相結(jié)合,評(píng)比 與獎(jiǎng)懲相結(jié)合,切實(shí)把安全工作做好。 七、電氣安全管理制度 一. 水電氣安裝標(biāo)

31、準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)要求 1)、在施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、總公司、管理局、公 事中心等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及安全技術(shù)要求,無電當(dāng)有電操作,絕不 允許帶電作業(yè)。 2)、在停送電過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行操作制度和驗(yàn)電制度。 3)、認(rèn)真填寫搖測(cè)記錄。對(duì)搖測(cè)參數(shù)必須符合國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 二. 施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理是建筑工地施工安全管理的重要內(nèi)容。 1. 建筑施工工地用電多為臨時(shí)用電,操作人員容易產(chǎn)生臨時(shí)觀點(diǎn)。工 地要經(jīng)常對(duì)電工或兼職電工進(jìn)行思想教育和安全教育,教育他們?cè)鰪?qiáng)工作 責(zé)任心,嚴(yán)格按照國家關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求辦 事,堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。 2臨時(shí)用電設(shè)備 5臺(tái)或5臺(tái)以上或總?cè)?/p>

32、量在 50KW或者50KW以上的, 應(yīng)編制臨時(shí)用電計(jì)劃,將臨時(shí)用電管理規(guī)范化。 3. 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電實(shí)際情況,制定安全用電技術(shù)措施和電氣防 火措施。該項(xiàng)措施應(yīng)具有強(qiáng)制性。 4. 定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查(每月一次) ,對(duì)不安全和有損壞的電氣設(shè) 備要及時(shí)維修,破損、老化的電線要及時(shí)更換。每年在雨季前要對(duì)電氣設(shè) 備進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)配電箱、閘箱等室外電器應(yīng)裝漏電保護(hù)器和防雨 設(shè)施。 5. 對(duì)所有職工進(jìn)行安全用電常識(shí)的宣傳教育,使其掌握觸電急救的方 法。 八、防火防爆安全管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備非常集中,各種機(jī)械、工具交叉使用,如果管理 不善,容易釀成火災(zāi)和爆炸事故。火災(zāi)和爆炸事故均為重大

33、安全事故,不 僅會(huì)給工程帶來巨大損失,還會(huì)造成人員傷亡,企業(yè)也會(huì)因此承受不可估 量的重大損失,有時(shí)甚至要承擔(dān)法律責(zé)任。為防止火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生, 必須建立健全防火防爆安全管理制度。 1. 組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國消防條例和公安部關(guān) 于建筑工地防火的基本措施 ,要教育參加施工的全體職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行消 防法規(guī),增強(qiáng)全員的法律意識(shí)。 2. 在擬訂施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),要擬訂現(xiàn)場(chǎng)防火措施,配備足夠的消 防滅火器具,并在施工平面圖上標(biāo)定現(xiàn)場(chǎng)消防通道。根據(jù)工程情況,設(shè)計(jì) 合理的專用消防水管網(wǎng),配備消防栓。 3. 定期對(duì)職工進(jìn)行消防技能培訓(xùn),使所有職工都懂得基本防火防爆知 識(shí),掌握安全技術(shù),能熟練

34、使用工地上配備的消防器材,能掌握正確的滅 火方法。 4. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、 生活區(qū)等,保持防火距離。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨建設(shè)施和倉庫更要嚴(yán)格管理。存放 易燃液體和易燃易爆材料的庫房,要設(shè)置專門的防火防爆設(shè)備,采取消除 靜電等防火防爆措施,防止火災(zāi)、爆炸等惡性事故發(fā)生。 5. 建立現(xiàn)場(chǎng)明火管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn) 擅自使用明火。從事電氣焊的作業(yè)人員要持證上崗,在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)作業(yè)。 要從技術(shù)上采取措施,清除火源。 6. 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,工地要樹立警示牌,現(xiàn)場(chǎng)可設(shè)立吸煙室,室內(nèi) 放置必要的消防設(shè)備。對(duì)違反規(guī)定者要從重處罰。 九、勞動(dòng)(工業(yè))衛(wèi)生

35、安全管理制度 勞動(dòng)(工業(yè))衛(wèi)生安全管理是為了改善勞動(dòng)條件,保護(hù)職工健康,防 止和消除高溫、粉塵、高濕、有毒氣體或其他有害因素對(duì)職工健康的危害 而采取的預(yù)防和衛(wèi)生保健措施,通過加強(qiáng)管理而減輕或消除危害。 1. 在編制方案時(shí),對(duì)有毒有害或粉塵環(huán)境的施工條件要制定預(yù)防措施, 確保職工的安全衛(wèi)生和健康。 2. 對(duì)在有毒、有害場(chǎng)所作業(yè)的工種以及在粉塵環(huán)境作業(yè)的職工,要堅(jiān) 持每天檢查,查看安全防護(hù)用品是否安全可靠,預(yù)防措施和衛(wèi)生保障措施 是否落實(shí),確保一線生產(chǎn)工人在生產(chǎn)作業(yè)中的安全和健康。 3. 定期組織在有毒、有害場(chǎng)所作業(yè)的工種以及在粉塵環(huán)境作業(yè)的職工 進(jìn)行體檢,查出問題的職工要及時(shí)送醫(yī)院治療。 4.

36、特殊季節(jié)要作好防寒、防凍、防暑降溫、預(yù)防煤氣中毒等工作。施 工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全技術(shù)措施和必要的設(shè)備。 十、職工傷亡事故報(bào)告制度 傷亡事故報(bào)告制度是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要環(huán)節(jié),堅(jiān)持傷亡事故報(bào)告制 度,有利于上級(jí)部門查明事故原因,分清事故責(zé)任,擬定改進(jìn)措施,有效 的防止同類事故的發(fā)生。 1. 公司、項(xiàng)目經(jīng)理部一旦發(fā)生事故,無論事故大小,均應(yīng)立即報(bào)告公 司生產(chǎn)安全部,不得隱瞞不報(bào)或者拖延報(bào)告。 2. 施工作業(yè)負(fù)責(zé)人在組織搶救的同時(shí),應(yīng)及時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)目擊者或當(dāng)事 人詢問情況,作好記錄,并將初步調(diào)查情況寫成報(bào)告,內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā) 生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡者的姓名、年齡、工種、職稱,事故發(fā)生原因及簡(jiǎn) 要經(jīng)過,并在 4

37、8 小時(shí)內(nèi)送交生產(chǎn)安全部。 3. 分公司應(yīng)在每月的安全生產(chǎn)月報(bào)表中,注明本月是否發(fā)生事故。 十一、安全應(yīng)急救援保證體系 有效地處理和控制本企業(yè)可能發(fā)生的各類重大事故, 最大限度地減少事故 損失,保護(hù)國家、企業(yè)、員工和廣大人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn) 定,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任 追究的規(guī)定以及集團(tuán)公司、西南分公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況, 制定本安全應(yīng)急救援體系。 本體系主要從公司層面上規(guī)范了重大事故應(yīng)急救援工作的程序, 是為了統(tǒng) 一和協(xié)調(diào)公司的重大事故應(yīng)急救援工作,以便在可能發(fā)生重大事故時(shí),準(zhǔn)確、 快速、高效、有序的開展應(yīng)急救援行動(dòng),公司所

38、屬各單位應(yīng)針對(duì)管轄范圍內(nèi)的 重大危險(xiǎn)源編制出詳細(xì)的事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。 一、 概況 公司是從事工程設(shè)計(jì)、施工及產(chǎn)品銷售的專業(yè)單位,安全工作也就顯得特 別重要。公司建立安全應(yīng)急救援體系,是為了有效預(yù)防或最大限度的減少可能 發(fā)生的突發(fā)事故的損失,保護(hù)人的健康和生命安全。 二、 方針與原則 重大事故應(yīng)急救援工作在“安全第一、預(yù)防為主”的前提下,貫徹統(tǒng)一指 揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、單位自救和社?huì)救援相結(jié)合, 反應(yīng)迅速、 救援有效、 救死扶傷、以人為本的原則。 三、范圍與適用性 .專業(yè) .專注 . 重大事故是指在重大危險(xiǎn)設(shè)施內(nèi)的一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中突然發(fā)生的、 涉及一種 或多種危險(xiǎn)物質(zhì)的嚴(yán)重泄漏、火災(zāi)、爆炸

39、、跨塌、高空墜落等導(dǎo)致職工、公眾 或環(huán)境急性或慢性嚴(yán)重危害的意外事故。 本體系實(shí)用于公司所屬各部門、 單位, 同時(shí)也實(shí)用于企業(yè)周邊地區(qū)參與應(yīng) 急救援的政府機(jī)構(gòu)。另外,也實(shí)用于緊急時(shí)公司提供援助的部門、組織、承包 商和設(shè)備供應(yīng)商。 四、公司在施工中主要重大危險(xiǎn)源如下: 1、天然氣井站修建、修繕的中毒、火災(zāi); 2、水電氣管道線路安裝施工中的高空作業(yè)和天然氣管道碰口的中毒、火 災(zāi); 3、土建施工中的爆破、跨塌; 4、房屋維修、建筑、配套設(shè)施修繕中高空人員墜落和物品墜落。 5、其他重大危險(xiǎn)源。 五、公司應(yīng)急救援體系組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1、為加強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立重大事故應(yīng)急救 援體系

40、領(lǐng)導(dǎo)小組(小組成員見附件 1)。 2、重大事故應(yīng)急救援體系領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)重大事故應(yīng)急救援辦公室,辦公 室設(shè)在生產(chǎn)安全部。 為保證在發(fā)生重大事故時(shí)應(yīng)急救援體系工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),公司成立 重大事故應(yīng)急救援體系指揮部。 在發(fā)生重大事故時(shí),應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部為現(xiàn) 場(chǎng)最高指揮機(jī)構(gòu),其他部門應(yīng)服從統(tǒng)一指揮,安排。公司重大事故應(yīng)急救援體 系指揮部成員如下: 總 指 揮: 經(jīng) 理(經(jīng)理不在時(shí),由副經(jīng)理擔(dān)任) 副總指揮: 副經(jīng)理 成 員: 生產(chǎn)安全部 綜合管理辦公室 經(jīng)營管理部 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 工程部項(xiàng)目部 3、職責(zé) 1. 公司重大事故應(yīng)急救援體系領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) A、負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援中重大問題的決策;

41、B、負(fù)責(zé)組織公司重大事故應(yīng)急救援體系的編制、評(píng)審、修訂; C、負(fù)責(zé)指揮、督促、檢查公司所屬各單位事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及 演練; D、負(fù)責(zé)組織公司重大事故應(yīng)急救援體系的演練; E、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援資源的整體配置、調(diào)度; F、負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、應(yīng)急救援物資 和裝備的配置; G、負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援費(fèi)用的批準(zhǔn); H、負(fù)責(zé)與上級(jí)單位和地方政府應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作; I 、 負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援信息的上報(bào)和發(fā)布; J、接受上級(jí)和地方政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo); K、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援相關(guān)資料的收集、歸檔工作; L、重大事故應(yīng)急救援辦公室對(duì)重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)

42、責(zé),并負(fù) 責(zé)處理公司應(yīng)急救援日常管理、組織協(xié)調(diào)工作。 2. 公司重大事故應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé) 、 總指揮 全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援的指揮, 組織和協(xié)調(diào)工作, 按照應(yīng)急救援體系合理 部署應(yīng)急策略和其它現(xiàn)場(chǎng)指揮者協(xié)同工作,保證事故應(yīng)急救援工作順利完成。 具體如下: A、接到報(bào)警后,分析緊急狀態(tài),報(bào)警級(jí)別,確定應(yīng)急救援體系的啟 動(dòng); B、確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員,全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng); C、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò); D、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng); E、保障現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)外人員安全; F、協(xié)調(diào)后勤方面以支援反應(yīng)組織; G、確定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急狀態(tài)的終止。 、 副總指揮 協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救

43、援具體指揮工作, 主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的控制, 協(xié)調(diào) 應(yīng)急隊(duì)員的救援工作 , 識(shí)別危險(xiǎn)物質(zhì)及存在的潛在危險(xiǎn)并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分 析,執(zhí)行有效的應(yīng)急操作,保證應(yīng)急隊(duì)員的個(gè)人安全,并負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場(chǎng)清 理,恢復(fù)工作。 、生產(chǎn)安全部 在公司重大事故應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下,具體做好以下工 作: A、傳達(dá)指揮部救援指令,做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織、協(xié)調(diào)工作; B、做好應(yīng)急救援期間的生產(chǎn)調(diào)度工作; C、具體負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間公司各部門及各單位之間的協(xié)調(diào)工作; D、負(fù)責(zé)與公司施工、后勤等有關(guān)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作; E、向上級(jí)主管部門和地方政府報(bào)告事故情況; F、向企業(yè)外應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)求助及聯(lián)系; G、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)

44、行事態(tài)檢測(cè)工作; H、為應(yīng)急救援工作提供技術(shù)支持,在需要時(shí)牽頭組織有關(guān)人員制定現(xiàn) 場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)方案; I 、 負(fù)責(zé)牽頭制定生產(chǎn)、施工恢復(fù)方案; J、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資料收集、整理工作; K、負(fù)責(zé)提供事故區(qū)域在建或已建工程的詳細(xì)資料; L、按事故類型為指揮部推薦搶險(xiǎn)施工隊(duì)伍,事故后組織施工隊(duì)進(jìn)行施 工工程恢復(fù)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作; M、完成指揮部安排的其它臨時(shí)工作。 、綜合管理辦公室 在公司重大事故應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下, 具體做好以 下工作: A、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛及參與救援工作人員的生活、后勤等保障工作; B、負(fù)責(zé)事故中受傷人員救治的組織、協(xié)調(diào)工作; C、負(fù)責(zé)安全警戒、人員疏散的組織、協(xié)調(diào)工作; D、

45、為應(yīng)急救援提供通訊保障; E、負(fù)責(zé)與媒體的聯(lián)系、接洽事宜; F、根據(jù)指揮部要求,對(duì)所掌握的人力資源作出合理的安排; G、根據(jù)救援需要, 提供所掌握的相關(guān)專業(yè)的專家組成員名單及聯(lián)系方 式; H、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援中的監(jiān)察、督促工作; 、經(jīng)營管理部 在公司重大事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下,具體做好以下工 作: A、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的保障工作; B、完成指揮部安排的其它臨時(shí)工作; 、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 在公司重大事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下,具體做好以下工作: A、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的組織、調(diào)配; B、負(fù)責(zé)對(duì)公司應(yīng)急救援物資的登記造冊(cè)工作; C、完成指揮部安排的其它臨時(shí)工作; 、工程部 在公司重大事故應(yīng)急救援指揮部

46、統(tǒng)一指揮下,具體做好以下工作: A、負(fù)責(zé)組織公司搶險(xiǎn)救援隊(duì)進(jìn)行有效的搶險(xiǎn)救援工作,工程部所屬的 搶險(xiǎn)救援隊(duì)?wèi)?yīng)處于 24 小時(shí)待命狀態(tài); B、完成指揮部安排的其它臨時(shí)工作; 4、要求 1. 公司重大事故應(yīng)急救援指揮部各成員在平時(shí)應(yīng)按各自職責(zé)做好應(yīng)急救 援的準(zhǔn)備工作; 2. 公司屬各單位應(yīng)建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu), 并明確職責(zé),各單位還 應(yīng)編制出本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案和本單位針對(duì)重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)應(yīng)急救 援預(yù)案; 3. 由于公司施工工地地獄較廣, 公司各單位在發(fā)生重大事故時(shí),在公司重 大事故應(yīng)急救援指揮部成員未到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)前, 應(yīng)按照“統(tǒng)一指揮, 就近救援” 的原則,依靠自己和當(dāng)?shù)卣牧α?,積

47、極開展有效的救援工作,控制事態(tài)的 發(fā)展。 六、應(yīng)急準(zhǔn)備 1. 應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施與物資的準(zhǔn)備 公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員在平時(shí)應(yīng)按照各自的職責(zé)作好應(yīng)急救援設(shè)備、 設(shè)施 與物資的準(zhǔn)備工作,重要設(shè)施、設(shè)備與物資應(yīng)專人保管。其主要內(nèi)容如下: 、平時(shí)做好裝備的保管、保養(yǎng)工作,保證裝備處于良好的使用狀態(tài),一 旦發(fā)生事故能立即投入使用; 、根據(jù)公司的實(shí)際情況,原則上配備基本救援裝備,如:通訊設(shè)備、交 通工具、照明裝備、防護(hù)裝備、常用消防器材等;另外在公司施工工程中所使 用的設(shè)備機(jī)具在需要時(shí)也要能立即投入應(yīng)急救援工作; 、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有可用于應(yīng)急救援工作的設(shè)備、設(shè)施與 物資做好登記造冊(cè)工作,一旦需要,能

48、立即查出其所在地,以便應(yīng)急之用; 、做好現(xiàn)場(chǎng)地圖及工藝流程等圖表的準(zhǔn)備工作; 現(xiàn)場(chǎng)地圖由施工隊(duì)提供, 工程資料由生產(chǎn)安全部提供。 2. 事故應(yīng)急救援培訓(xùn) 在公司重大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,公司及公司各部門、 基層單位應(yīng) 對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急事故救援培訓(xùn),其目的和基本內(nèi)容如下: 、通過培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系和預(yù)案的不足和缺陷,并在實(shí)踐中加以 補(bǔ)充和改進(jìn);通過培訓(xùn),使事故涉及到的人員包括應(yīng)急人員、事故當(dāng)事人等都 能了解到一旦發(fā)生事故,他們應(yīng)該做什么,能夠做什么,如何去做以及如何協(xié) 調(diào)各應(yīng)急救援部門人員的工作; 、應(yīng)急救援培訓(xùn)的基本內(nèi)容:要求應(yīng)急救援人員了解和掌握如何識(shí)別危 險(xiǎn),如何采取必要的應(yīng)急措施,

49、如何啟動(dòng)緊急報(bào)警系統(tǒng),如何安全疏散人群以 及基本的醫(yī)學(xué)救護(hù)常識(shí)。如有需要還可以進(jìn)行一些專業(yè)、特殊的應(yīng)急培訓(xùn)。 3. 事故應(yīng)急救援演練 公司及公司各部門、 單位應(yīng)定期和不定期的進(jìn)行有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援 演練,其具體如下: 、以多種形式開展有規(guī)則的事故救援演練,使應(yīng)急隊(duì)員能進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)” 狀態(tài),熟悉各類應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急救援的程序,明確自身的職責(zé); 、事故應(yīng)急救援演練可分為全面演練、組合演練和單項(xiàng)演練。 4. 宣傳和教育 對(duì)重大危險(xiǎn)源附近公眾進(jìn)行宣傳和教育,其主要內(nèi)容如下: 、提高公眾應(yīng)急意識(shí); 、宣傳有關(guān)法律、法規(guī); 、應(yīng)急基本知識(shí)教育; 、防護(hù)、自救、營救等教育; 、事故后處理能力教育。 5.

50、 事故預(yù)防 做好事故預(yù)防工作,最大限度減少事故的發(fā)生。 七、應(yīng)急響應(yīng) 1. 基本程序:應(yīng)急響應(yīng)的基本程序?yàn)椋?報(bào)警(準(zhǔn)確)、啟動(dòng)(快速)、救援 (高效)、恢復(fù)(有序) 。 2. 報(bào)警與信息通報(bào): A、當(dāng)重大事故已發(fā)生或可能發(fā)生時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)人員在確保自身安全的前 提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取有效的緊急控制措施。如:關(guān)閉氣源、切斷電源、隔 離著火介質(zhì)等, 并迅速通過可以利用的通訊設(shè)備向本單位生產(chǎn)安全部報(bào)警, 同 .專業(yè) .專注 . 時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)其他人員采取防護(hù)措施或撤離到安全區(qū)域, 做好警戒工作等待救援 人員到來;緊急情況當(dāng)班人員可直接撥打 119、110、120 報(bào)警; B、生產(chǎn)安全部值班人員在接到報(bào)警

51、并確認(rèn), 在第一時(shí)間內(nèi)完成以下工作: 、將緊急情況報(bào)告中心生產(chǎn)協(xié)調(diào)部; 、將緊急情況報(bào)告本單位重大事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人; 、將緊急情況報(bào)告當(dāng)?shù)卣皳艽驁?bào)警電話:119、110、120等。 C生產(chǎn)安全部值班人員在接到報(bào)警電話并確認(rèn)后,在第一時(shí)間內(nèi)將緊急 情況報(bào)告公司重大事故應(yīng)急救援指揮部副總指揮, 副總指揮在分析并確認(rèn)緊急 情況后立即報(bào)告總指揮。 D公司重大事故應(yīng)急救援指揮部在接到重大事故緊急情況報(bào)告后,經(jīng)初 步分析、確認(rèn)后在第一時(shí)間內(nèi)向中心主管部門報(bào)告。 E、報(bào)警時(shí)的主要內(nèi)容: 、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、企業(yè)名稱; 、發(fā)生事故的介質(zhì)名稱、物資或設(shè)備名稱及數(shù)量; 、發(fā)生事故的性質(zhì),如:泄露

52、、火災(zāi)、爆炸、跨塌等; 、危險(xiǎn)程度、有無人員傷亡或中毒等; 、報(bào)警人電話號(hào)碼和姓名。 3. 公司重大事故應(yīng)急救援體系啟動(dòng) 公司重大事故應(yīng)急救援指揮部副總指揮向總指揮建議進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài), 由總 指揮根據(jù)已發(fā)生的緊急情況宣布啟動(dòng)公司重大事故應(yīng)急救援體系。此時(shí), 公司 生產(chǎn)安全部值班人員向公司重大事故應(yīng)急救援指揮部所有人員發(fā)出緊急通知, 在接到通知后 20 分鐘內(nèi)在公司工程技術(shù)部集合,然后出發(fā)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié) 調(diào)應(yīng)急救援工作。 4. 應(yīng)急救援行動(dòng) A、公司所屬各單位應(yīng)急救援主要責(zé)任人在接到緊急情況報(bào)告后,在公司 重大事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下,在公司指揮部成員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前, 應(yīng)先 組織本單位應(yīng)急救援

53、人員會(huì)同趕到現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)?shù)叵馈?公安等部門進(jìn)行有組織的 救援工作。其主要內(nèi)容如下: 、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,確立指揮負(fù)責(zé)人,一般情況由公司經(jīng)理擔(dān)任; 、迅速組織力量搶救受傷人員和在危險(xiǎn)區(qū)的人員,并轉(zhuǎn)移至安全點(diǎn); 堵漏、閉伐、停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、滅火、切斷電源、隔離危險(xiǎn)區(qū)、做好現(xiàn)場(chǎng) 警戒等; 、清點(diǎn)撤除現(xiàn)場(chǎng)的人員數(shù),必要時(shí),組織本單位人員撤離危險(xiǎn)區(qū),并及 時(shí)通報(bào)地方政府協(xié)助疏散危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的群眾; 、組織力量清除堵塞,為前來救援的隊(duì)伍創(chuàng)造條件。 B、公司重大事故應(yīng)急救援指揮部成員在接到緊急通知后,按各自的職責(zé) 積極開展迅速有效的救援工作,其主要內(nèi)容如下: 、做好通訊后勤保障工作; 、做好人員疏散與安置工作; 、做

54、好警戒與治安工作; 、做好人員救護(hù)與醫(yī)療工作; 、與地方政府、專業(yè)救護(hù)隊(duì)伍保持聯(lián)系,以便隨時(shí)得到支持與援助; 、做好與媒體的接洽工作; 、指示專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同有關(guān)專家進(jìn)行危害評(píng)估,判斷情況,研究應(yīng)急 搶救行動(dòng)方案,并向總指揮提出建議。 C現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù) 根據(jù)應(yīng)急救援工作的進(jìn)展情況, 由副總指揮組織指揮部成員及專家, 對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)及救援工作進(jìn)行評(píng)估, 認(rèn)為可以取消應(yīng)急狀態(tài), 副總指揮即向總指揮提出建 議,由總指揮宣布應(yīng)急狀態(tài)的結(jié)束,公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案隨之關(guān)閉。 應(yīng)急救援工作結(jié)束后,由生產(chǎn)安全部牽頭,組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清潔、 凈化與生產(chǎn)恢復(fù)工作。 八、事故評(píng)估、調(diào)查 1. 由安全生產(chǎn)部牽頭組織相關(guān)人

55、員對(duì)事故損失等進(jìn)行綜合評(píng)估; 2. 由安全生產(chǎn)部牽頭組織相關(guān)人員,配合事故調(diào)查組織做好事故調(diào)查工 作; 3. 由綜合管理辦公室牽頭做好其它善后工作。 九、預(yù)案評(píng)審與持續(xù)改進(jìn) 1. 由公司重大事故應(yīng)急救援體系領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員, 對(duì)公司重大事故 應(yīng)急救援體系進(jìn)行評(píng)審,由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布,并報(bào)上級(jí)主管部門備案。 2. 公司重大事故應(yīng)急救援體系在一般情況下, 每隔 1-2 年進(jìn)行修訂與評(píng)審; 如公司有較大變化,在預(yù)案內(nèi)容與實(shí)際相差較多的情況下,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂與 評(píng)審。 3. 公司重大事故應(yīng)急救援體系修訂與評(píng)審時(shí),要求其具有科學(xué)性、實(shí)用性 和權(quán)威性。 第一章 總 則 第一條 為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

56、, 防止和減少在施工作業(yè)中的各類事故 發(fā)生,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、成都公共事務(wù)中心安全生產(chǎn)管理 規(guī)定等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。 第二條 公司應(yīng)制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、 崗位員工和部門的安全責(zé) 任制,以及履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲辦法。 第三條 本公司各級(jí)行政正職對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)按“誰 主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)其分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各職能管 理部門應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi), 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任;員工對(duì)本崗位的安全 生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。 第四條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、

57、崗位員工和部門,應(yīng)在各自的工作范 圍之內(nèi)履行安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 第五條 本規(guī)定適用于本公司各單位及部門。 第二章 制定范圍 第六條 本安全生產(chǎn)責(zé)任制制定范圍覆蓋本單位所有組織、 管理部門和崗 位。根據(jù)其組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職能,分別制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理部門和崗位 的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 第三章 責(zé)任制內(nèi)容 第七條 安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部, 管理人員、崗位員工和部門 所要承擔(dān)的安全工作責(zé)任,權(quán)利、義務(wù)和具體安全工作內(nèi)容,符合國家法律法 規(guī)和政策,滿足政府及上級(jí)主管部門管理規(guī)定,函蓋本單位生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的 內(nèi)容及安全要求。 第八條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能管理部門應(yīng)按照“一崗一責(zé)”

58、 、“一職一責(zé)”的 原則,有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全生產(chǎn)職責(zé)主要包括以下方面 (各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 各職能管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制主要內(nèi)容見附件) 。 (一)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn) 的要求; (二)落實(shí)本崗位、本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任; (三)合理配置資源,落實(shí)安全措施; (四)整改事故隱患,及時(shí)報(bào)告各類事故; (五)安全生產(chǎn)責(zé)任制述職報(bào)告及考核要求。 第九條 各崗位的操作人員,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 其安全生 產(chǎn)職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容: (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程, 服 從管理。 (二)掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),

59、熟練本崗位操作技能,具備 事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 (三)掌握了解施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、 工作崗位存在的危險(xiǎn)因數(shù)、防范措施和 應(yīng)急措施。按規(guī)定進(jìn)行交接班檢查和巡回檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因 數(shù),應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。 (四)正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 第四章 考核與獎(jiǎng)勵(lì) 第十條 本公司安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行年度考核。 第十一條 安全生產(chǎn)考核分級(jí)實(shí)施,按下列層次進(jìn)行; 一) 本公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門及基層單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制 落實(shí)情況進(jìn)行考核; (二)各部門及基層領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人對(duì)同級(jí)副職的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí) 情況制進(jìn)行考核; (三)部門及基層單位副職對(duì)

60、各自分管的部門管理人員和員工安全生 產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核; 第十二條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容: (一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門及基層單位的安全生產(chǎn) 責(zé)任制建立健全情況; (二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門及基層單位的安全生產(chǎn) 責(zé)任制執(zhí)行情況; (三)履行安全生產(chǎn)責(zé)任中存在的問題及安全工作建議; (四)安全生產(chǎn)責(zé)任制述職及報(bào)告情況; 第十三條 公司定期組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審,及時(shí)修訂,不斷完善 安全生產(chǎn)責(zé)任制。 第十四條 將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況列入對(duì)單位安全生產(chǎn)考核的主要 內(nèi)容,同時(shí)作為對(duì)主要負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核內(nèi)容之一。 第十五條 建立安全生產(chǎn)問責(zé)制。對(duì)由于安全生

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