淺談煤田地質鉆探施工鉆機安全生產(chǎn)管理

1、淺談煤田地質鉆探施工鉆機安全生產(chǎn)管理 摘要：在鉆探生產(chǎn)過程中，如何將安全生產(chǎn)各項措施和目標落實到實處，關鍵就在于人的管理和管理者的安全生產(chǎn)意識。在安全生產(chǎn)管理上，嚴格規(guī)范操作，杜絕“三違”現(xiàn)象，刺激職工的主動性和積極性，使管理過程人性化，不是被動的和強制性的，發(fā)揮其能動性才能確保安全，提高鉆探生產(chǎn)效率。 關鍵詞： 安全生產(chǎn) 不安全因素 監(jiān)督檢查 管理 預防 在生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”。在預防上最重要的兩個方面是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。鉆探施工中存在不確定的地質因素，如何將安全生產(chǎn)各項措施和目標落到實處，關鍵就在于人的管理和管理者的安全生產(chǎn)意識

2、。在安全生產(chǎn)管理上，嚴格規(guī)范操作，杜絕“三違”現(xiàn)象，激發(fā)職工的主動性和積極性，使管理過程人性化，不是被動的和強制性的，發(fā)揮其能動性，才能確保安全，提高鉆探生產(chǎn)效率。如果對人的管理處理的不好，不僅可能導致鉆探管理成本的上升和生產(chǎn)效率的下降，將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生隱患，甚至于影響整體項目工程施工。在此，筆者結合我隊在鉆探安全生產(chǎn)方面積累的經(jīng)驗與大家分享。 一、以人為本重視安全生產(chǎn)，全面提高安全生產(chǎn)管理工作 1.1在安全生產(chǎn)管理上，隊、項目部和鉆機第一責任人要高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作。隊第一責任人要善于聽取安全生產(chǎn)管理人員匯報并做出正確決定，加強鉆場的本質安全建設、提高職工的勞動防護用品質量，改善

3、施工現(xiàn)場的工作環(huán)境；項目部第一責任人應依據(jù)現(xiàn)場所需做出決定，及時備用設備、鉆具等易磨損配件，使鉆場時刻處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)；鉆機第一責任人機長要親臨現(xiàn)場查找設備、用具存在的不安全因素，消除隱患，保證機械、用具正常。機長作為鉆機安全生產(chǎn)的主要負責人，負責鉆機安全生產(chǎn)的全面管理工作，根據(jù)鉆孔設計要求和實際工作，認真制訂鉆探施工中的工作計劃，合理安排施工進度，作好施工現(xiàn)場的各項準備工作，詳細布置，對安全操作規(guī)程和要求交代清楚，聽取職工意見和建議，對施工組織設計和方案中不完善的地方及時反映以便加以修改，使生產(chǎn)過程減少失誤，做到安全生產(chǎn)正?；?。形成良性的安全生產(chǎn)管理層面。 1.2建立安全生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡平

4、臺，網(wǎng)絡共享，隨時了解生產(chǎn)狀況。以隊為單位，以鉆機為單元，以短信息方式，建立生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡平臺，及時獲取各生產(chǎn)鉆機的安全生產(chǎn)狀態(tài)，隊安全管理機構及時匯總、整理形成安全生產(chǎn)日報，為相關科室及隊級領導隨時了解生產(chǎn)狀況搭建平臺。依據(jù)日報建立事故臺賬與事故案例，編制事故報告，以短信息形式發(fā)送于生產(chǎn)鉆機，作為施工過程中的警示。信息平臺可以及時發(fā)放通知與生產(chǎn)中的注意事項，隨時溝通解決所存在的問題，構筑起各級層的信息橋梁，使全體員工人人注重安全，人人關心安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)機構同時建立相關的檢查記錄、安全教育培訓臺賬、安措經(jīng)費臺賬和事故隱患等臺賬，以臺賬為基準，不斷加強改善安全生產(chǎn)狀況，使安全生產(chǎn)狀況逐步提

5、升。 1.3建立健全各項安全生產(chǎn)制度和措施，全面貫徹落實安全生產(chǎn)法。制定安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)管理協(xié)議、臨時用工管理辦法等，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并匯編成冊。形成安全生產(chǎn)的長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化管理。編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、野外施工鉆機專項防洪應急救援預案和項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場處置方案，成立應急救援辦公室，負責日常安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、管理工作。發(fā)生重大事故時立即啟動預案，各部門所有人員都能積極參與應急救援。安全技術管理部門依據(jù)合同要求編制施工組織設計，適用于鉆孔施工要求，保證制度和設計的有效實施。 1.4加強對外協(xié)鉆機的管理。將外協(xié)鉆機的管理工作納入與本單位在

6、編鉆機同樣的管理，使外協(xié)鉆機的管理工作走向正規(guī)。嚴格外協(xié)鉆機的準入條件，要求外協(xié)鉆機必須具備法人資格和有施工資質。外協(xié)鉆機進場及施工管理，都必須與隊簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，開鉆前經(jīng)由安全監(jiān)督部門對現(xiàn)場進行全方位的安全檢查驗收，合格后方可開鉆鉆進。 1.5加強安全生產(chǎn)管理監(jiān)察力度，監(jiān)督到位。安全檢查不是形式，不是下級應付上級突擊檢查，而是查找生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，持續(xù)改進安全生產(chǎn)。依據(jù)煤田地質勘探安全規(guī)程及相關標準和局安全生產(chǎn)檢查評分標準，對各施工鉆機進行不定期的現(xiàn)場安全檢查，使安全檢查經(jīng)?；?、制度化。安全檢查重點在于查細節(jié)，不能走過場。除了要注意物(環(huán)境、設備)的不

7、安全狀態(tài)，也要密切觀察人的生產(chǎn)行為，以便根據(jù)鉆工的現(xiàn)實表現(xiàn)，查其思想和安全意識。對物(環(huán)境、設備等)的不安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，不能立即整改的要限期整改或商討決定后再做整改，要求將整改結果及時反饋，隨后再進行檢查驗收，直至將安全隱患徹底消除。對鉆工安全意識淡薄和操作不符合安全規(guī)程要求的問題，則要進行安全教育和糾正不規(guī)范的操作。 1.6切實加強安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工的安全生產(chǎn)技術水平和安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員積極參加省安監(jiān)局關于相關法律、法規(guī)和安全技術能力的培訓，提高安全生產(chǎn)管理能力；特殊工種人員按照有關規(guī)定進行專門培訓，取得資格證后方可

8、上崗；施工人員（鉆工）按隊安全科培訓計劃進行上崗前培訓。管理人員要走出機關，深入鉆場、宿舍，以安全生產(chǎn)法、地質勘探安全規(guī)程和相關的法律法規(guī)及有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度等為教材，為鉆工講解安全技術，結合事故案例和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面培訓。積極開展安全生產(chǎn)月活動，以不同形式大力宣傳并組織安全生產(chǎn)知識競賽和問答。通過安全教育培訓，提高鉆工的安全生產(chǎn)意識和技術操作水平，使一線職工的整體素質得以提升。 1.7堅持安全生產(chǎn)例會制。隊領導、安全生產(chǎn)科及相關科室，每周召開安全生產(chǎn)調度會議，依據(jù)安全生產(chǎn)檢查情況、生產(chǎn)報表和生產(chǎn)過程中存在的問題，進行研究討論，做出下周的安全生產(chǎn)工作安排，分工落實，層層負責。施工

9、鉆機每周固定時間召開全機人員安全生產(chǎn)會議，傳達上級關于安全生產(chǎn)的工作精神，學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度，對不安全行為和發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)未及時加以改正的提出批評，分析所存在的問題與解決問題的經(jīng)驗教訓，表揚在工作中積極主動做出成績有責任心的同志，使生產(chǎn)過程確保安全。小班堅持班前、班后會制度，上班人員提前十五分鐘進入鉆場，觀察了解鉆場情況，尤其是設備檢修、機械運轉、孔內情況、發(fā)生孔內事故處理結果等詳細記錄，不能敷衍了事。班長要明確分工，布置、總結本班的安全生產(chǎn)情況，表揚、糾正生產(chǎn)過程中的現(xiàn)象。使得小班全體人員形成團結協(xié)作的工作氛圍，工作中相互支持、各工序間密切配合。班與班之間要加強溝通，認真進行交接

10、班制度，上一班為下一班創(chuàng)造良好的工作條件，人人為安全而生產(chǎn)，生產(chǎn)必須遵守安全規(guī)程，徹底杜絕“三違”現(xiàn)象。 1.8做好鉆機安全生產(chǎn)評優(yōu)、評先工作。堅持開展安全生產(chǎn)流動紅旗競賽活動，每月評選安全生產(chǎn)優(yōu)勝鉆機，并頒發(fā)獎金獎勵，鼓勵職工積極搞好安全生產(chǎn)工作，使施工現(xiàn)場安全形勢逐步提升。評比不能只顧其一，要全面管理，做到安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與質量的同步、安全與效益同在。評比標準力求量化，以便于實施和考核，形成自我約束，自我管理的安全生產(chǎn)機制。評比不能人為定論，輪流坐莊，必須公正，充分調動施工鉆機人員的積極性，做到人人注重安全生產(chǎn)，全面提升安全生產(chǎn)素質。 二、做好本質安全，消除環(huán)境、設備的不安全狀態(tài) 2

11、.1鉆探設備的使用、維修、管理是一個不可分割的整體，對鉆機操作人員來說必須是會使用、懂原理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，及時掌握設備運行狀態(tài)，才能降低鉆探設備的故障率。各生產(chǎn)鉆機堅持每周對設備的定期檢修、精心維護，隨時加油加水，保證設備的正常運行，使設備效能得到充分的發(fā)揮。 2.2嚴禁柴油機超負荷運行。大部分機臺操作人員在提升孔內鉆具時，習慣性提前變換鉆機檔位，使柴油機超負荷工作，對設備造成嚴重損耗。在柴油機運轉過程中，要及時對電瓶充電并進行檢查，做到正常使用以防因不能啟動柴油機而造成孔內事故等突發(fā)事件的發(fā)生。 2.3鉆場電器設備輸送線路布線要規(guī)范。零線接地，嚴禁220V電壓進入場房內照明。配電箱工作臺

12、前要鋪設木板，操作時必須戴絕緣手套。使用手動電器工具也要零線接地。凡用電設備嚴格按照用電操作規(guī)程執(zhí)行，防止漏電造成人身傷害。 2.4鉆探使用鉆具要嚴格按照地質勘探標準執(zhí)行，磨損超過規(guī)定范圍的禁止使用。上、下鉆具時要認真檢查鉆具、接箍，及時發(fā)現(xiàn)問題，還要加蓋二層井口板，以防管鉗、大錘等掉入孔內，造成不必要的孔內事故發(fā)生。深孔作業(yè)要使用新的接箍，在未超過磨損規(guī)定前應成批更換，更換下來的接箍可在淺孔鉆進時使用，以降低孔內事故的發(fā)生。 2.5施工鉆場環(huán)境配置規(guī)范化、標準化。在條件允許的情況下，施工現(xiàn)場應依據(jù)鉆塔高度確定場區(qū)面積，一般情況應為5050m2為宜，鉆場四周用尼龍防護網(wǎng)防護，防止財產(chǎn)丟失。泥漿

13、坑、排污坑周圍用不低于1.2m的鐵制防護欄防護，以防鉆工操作不慎或不明情況的人進入現(xiàn)場受到傷害。鉆探設備外部運轉進行防護，機臺地板必須安裝鋪設齊全，防止人身事故的發(fā)生。 2.6在安、拆、起、落鉆塔工作中，機長必須在現(xiàn)場，做好現(xiàn)場指揮協(xié)調和監(jiān)護工作。隊安全員在現(xiàn)場進行幫助指導，嚴禁杜絕一次起塔成功，應先起塔一定高度試驗，觀察繃繩坑、繃繩和起落架是否在安全狀態(tài)中，而后放塔重新起塔。起塔時要高度謹慎，各操作人員要處在安全位置中，仔細觀察升起狀態(tài)，直至安全順利起塔。 2.7明確機臺崗位責任制，各負其責，隨時觀察各種儀表及其變化情況。在正常鉆進中，加強泥漿泵看泵崗位員工的責任心，雙眼緊盯壓力表指針，發(fā)現(xiàn)

14、指針升高或降低，及時與鉆機操作者溝通，使機臺操作者準確判斷孔內情況有無異常，降低孔內事故率。 三、加強安全生產(chǎn)管理取得可喜成果 3.1近年來，我隊在鉆探生產(chǎn)中，加大了生產(chǎn)安全經(jīng)費投入力度，取得了良好效果，從設備、鉆具和工藝上看，有以下內容： 對泥漿沖洗液的認識上有了質的提高，并進一步加強了對泥漿的管理工作，各生產(chǎn)鉆機配備了全套的泥漿性能測試儀器，依據(jù)地層變化情況，及時調整泥漿性能，而且以優(yōu)質粘土和化學藥劑代替了過去的峰峰粘土。 鉆具組合由原來的50mm鉆桿改變?yōu)?0mm鉆桿；使用的巖芯管增加了的壁厚；金剛石、復合片鉆頭代替了合金鉆頭，提高了研磨巖石的扭矩和作用力。 TXJ1600和 THJ-2

15、000型鉆機代替了老千米鉆機，泥漿泵提高了工作壓力。 A型鉆塔代替了四角鉆塔，減少了人工安裝的強體力勞動，降低了危險系數(shù)，提高了鉆塔的工作負荷和安全生產(chǎn)鉆探效率。 利用螺桿定向技術進行對鉆孔的糾斜。 在淺孔鉆進中，遇到嚴重漏失地層使用雙液注漿工藝進行鉆孔堵漏技術。 繩索取心鉆進技術的推廣和應用得到了進一步的發(fā)展，金剛石鉆頭在軟巖地層中的鉆進得以改進并進行推廣。 引入浮箍、浮鞋技術工藝進行大口徑、超大口徑固井。 我隊自制的泥漿攪拌機代替了泥漿泵刺漿的人工勞作，減少了輔助時間。 設計自制加工了A型鉆塔的前后場房，使鉆工在工作中有一個夏天防雨、防曬，冬天取暖之場所。 3.2我隊在事故預防上下了很大功

16、夫，并做了大量的工作，取得了明顯的效果。近年來未發(fā)生重大人身傷亡、火災、交通和機械事故，施工鉆孔未出現(xiàn)報廢鉆孔，隊10臺鉆機，在08、09兩年中孔內事故率均為4%，2010年孔內事故率為1%，降低了三個百分點，意味著一個鉆孔的鉆探費用為純利潤。 3.3我隊在鉆探安全生產(chǎn)管理工作中，做好施工過程監(jiān)控特別是關鍵過程，鉆塔、設備的安裝嚴格按照規(guī)程要求進行；開孔鉆進做好防斜措施及套管的下入，下套管時需連續(xù)作業(yè)一次完成，以防下入不到位，作用過程防止跑套管事故發(fā)生；正常鉆進中，定點測斜，發(fā)現(xiàn)超斜及時采取措施；進入煤系做好見煤判層工作，嚴格獎懲制度，大班人員堅持守煤制度，加強取煤工作確保鉆孔質量；終孔水泥砂

17、漿封孔，各個崗位要明確分工，密切配合，認真負責，以防將鉆具封入孔內造成事故。根據(jù)實際情況具有針對性，安全生產(chǎn)管理人員深入鉆場，保證落實及時有效，使安全生產(chǎn)工作有了扎實的基礎，基礎夯實了，安全生產(chǎn)管理水平才能夠逐步得到提高，為順利完成鉆探生產(chǎn)任務保駕護航。306鉆機于2008年7月28日至09年元月12日在河北省曲周勘探區(qū)施工的ZK2鉆孔，終孔深度為1742.35m；304鉆機于2008年11月16日至2009年6月12日在河北省新河勘探區(qū)施工的ZK-1鉆孔，終孔深度為1751.57m；創(chuàng)造了我隊有史以來單孔進尺的最新記錄，兩孔平均鉆效276.50m/鉆月，施工過程中未發(fā)生人身、機械和孔內事故。 四、結語 安全生產(chǎn)管理的目的就在于可有效地預防事故的發(fā)生，減少財產(chǎn)損失和人員傷亡傷害。安全是為了生產(chǎn)，所以安全與生產(chǎn)要相互促進和統(tǒng)一，各級領導要高度重視、職工積極參與和密切配合，管理人員的工作認真到位，安全管理工作才能不斷地提高。堅持以人為本，不斷完善各項管理規(guī)章制度，并在實際工作中狠抓落實，扎實推進，在今