滑膜施工技術方案1

1、 武甲選煤廠產(chǎn)品倉工程1、 工程概況 本工程為山西陽城陽泰晶鑫煤業(yè)有限責任公司武甲選煤廠產(chǎn)品倉工程，年產(chǎn)量為1.2mt/a。產(chǎn)品倉為直徑12m鋼筋混凝土圓筒倉，共計8個，基礎為筏板基礎，筒倉壁厚為250mm，為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，強度等級為c30?；な┕ぷ鳂I(yè)區(qū)段為-6.4m至21m，總高度為27.4m。二、施工組織及人員計劃1、為確保優(yōu)質(zhì)，高速、文明、安全的完成本工程的滑模施工工藝任務，我公司將配備有豐富施工經(jīng)驗的人員擔任技術指導和施工員，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)商和控制。本著科學管理、精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，設項目經(jīng)理一名，項目技術負責人一名，項目質(zhì)量負責人一名，組成項目領導層。設

2、滑模加工組裝班，液壓設備操作班，質(zhì)量安全檢查員等組成滑模施工隊。2、根據(jù)工程特點結(jié)合我公司的施工技術水平，進場后集中力量進行滑模裝置的制作。3、本工程計劃安排施工人員：管理人員1人，滑模加工制作12人，普工4人，電焊工3人，組裝工12人，氧割工2人，液壓設備操作工4人。三、施工質(zhì)量驗收標準產(chǎn)品倉混凝土外觀質(zhì)量達到全部合格，合格率為100%?；Ｊ┕すこ探Y(jié)構(gòu)的允許偏差項 目允 許 偏 差（mm）軸線間的相對位移5圓形筒壁結(jié)構(gòu)直徑偏差該截面筒壁直徑的1%并不得超過40標 高每 層10全 高30垂 直 度每層層高小于或等于5m5層高大于5m層高的0.1%全高高度小于10m10高度大于或等于10m高度

3、的0.1%，并不得大于50墻、柱、梁、壁、截面尺寸偏差+10-5表面平整（2m靠尺檢查）抹灰8不抹灰5門窗洞口及預留洞口的位置偏差15預埋件位置偏差20四、滑模施工方法及施工工藝1、施工測量：（1）了解設計圖紙，掌握工程總體布局、工程特點、做好內(nèi)業(yè)計算工作。檢驗儀器、檢定鋼尺。在施工放線前對所用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、按計量規(guī)定進行檢驗校正，使所用儀器保持完好狀態(tài)。（2）0.000以下施工，采用外控法進行結(jié)構(gòu)階段測量放線。用全站儀、50米鋼卷尺由引樁投測出各柱網(wǎng)軸線尺寸，以此定各平面各細部尺寸。軸線每跨誤差不超過2mm，總長不超過10mm，標高不超過3mm。（3）0.000上部結(jié)構(gòu)施工測量將

4、全站儀安裝在由控制網(wǎng)引出的筒身中心基點上，將激光光束投射在滑模平臺上對應的繳光接收靶上，在滑升之前記下激光靶的初讀數(shù)，在滑升過程中，每提升一次進行一次規(guī)劃，并做記錄，根據(jù)激光靶的讀數(shù)計算出垂直度的偏移情況，及時采取措施以防簡體偏移。為 防止全站儀自身產(chǎn)生的偶然誤差，每隔約10m利用j2經(jīng)緯儀進行一次復核，隨時修正誤差。在支撐桿上安裝限位卡以消除千斤頂?shù)纳?，每一澆筑層?00mm）對系統(tǒng)調(diào)平一次，保證滑模系統(tǒng)同步提升并防止平臺偏移和支承桿因升差太大而產(chǎn)生失穩(wěn)。 2、滑模裝置設計根據(jù)產(chǎn)品倉結(jié)構(gòu)尺寸及模板配置情況，為方便施工，操作平臺輻射梁按間距1.5米設門架輻射梁一根，設計分別為44、128、2

5、4根，承重桿采用48鋼管，門架采用槽鋼加工而成，內(nèi)外鋼圈用10#槽鋼。3、滑模組裝與施工（1）滑模組裝時嚴格按設計圖紙順序組裝，平臺組裝完畢后進行試壓，確認安全穩(wěn)定后正式施工。組裝圖如下：（2）搭設臨時組裝平臺；（3）安裝圍圈（先安裝內(nèi)圍圈，后安裝外圍圈）及一側(cè)內(nèi)模板；（4）綁扎第一段墻板鋼筋后，安裝另一側(cè)內(nèi)模板及外模板；（5）安裝操作平臺的門架、支撐，鋪設平臺板；（6）安裝外挑臺的三角架、欄桿及鋪板；（7）安裝千斤頂及液壓設備，并進行空載試車及對油路加壓排氣；（8）在液壓系統(tǒng)試驗合格后，安裝支承桿；4、平臺組裝程序：安裝鼓圈對正中心位置搭設組裝平臺用的臨時平臺安裝外鋼圈安裝門架安裝拉桿、起拱

6、、校正水平安裝模板支架、內(nèi)外模板圍圈調(diào)經(jīng)、支頂架、鋪平臺板安裝液壓系統(tǒng)及支承桿配電系統(tǒng)安裝、調(diào)試安裝攔桿及安全裝置安裝下鼓圈安裝連接拉桿、跳板及安全裝置平臺試壓滑升由于滑模平臺裝置采用空間結(jié)構(gòu)形式，受力狀態(tài)比較復雜，為確保高空作業(yè)有足夠的安全性，滑模裝置使用前，對其剛度，穩(wěn)定性必須進行平臺試壓，檢驗，以發(fā)現(xiàn)設計和裝配中可能存在的問題，以便確保滑模裝置安全、可靠。安裝質(zhì)量要求：1）、上下鼓圈對中偏差3mm2）、千斤頂位置偏差5mm3）、平臺水平度偏差10mm4）、內(nèi)外模板度偏差35）、相鄰模板上口水平偏差1mm6）、模板拼縫及凹度偏差1mm7）、壁厚偏差510mm5、筒體滑模施工順序：連接承重桿

7、-綁扎環(huán)向鋼筋-提升模板-安裝預埋件-澆灌砼-重復工序.6、滑模的滑升：模板的滑升分為初試滑升、正?；屯瓿苫齻€階段。（1）試滑升階段：在該階段，必須對滑模裝置和混凝土凝結(jié)狀態(tài)進行檢查后進行。試滑時，將全部千斤頂同時緩慢平穩(wěn)升起50100mm，脫出模的混凝土用手指按壓有輕微的指印和不沾手，及滑升過程中有“沙沙”聲，說明具備滑升條件。（2）正?；A段：在滑升過程中，應檢查和記錄結(jié)構(gòu)垂直度、扭轉(zhuǎn)及結(jié)構(gòu)截面尺寸等偏差數(shù)值，并隨時檢查操作平臺、支承桿的工作狀態(tài)及混凝土的凝結(jié)狀態(tài)，如發(fā)生異常，應及時分析原因并采取有效的處理措施。支承桿的臨時加固采取如下措施：千斤頂滑過絲扣接頭時，及時對接頭進行焊

8、接加固；對于筒壁結(jié)構(gòu)施工的非工具式支承桿，當千斤頂滑過后，與橫向鋼筋點焊連接，焊點間距不宜大于500mm。（3）完成滑升階段在該階段，應放慢滑升速度，并進行準確的抄平和找正工作，以便使最后一層混凝土能夠均勻地交圈，保證頂部標高及位置的正確。（4）停滑措施施工過程中因大風、大雨及其它原因必須停工時間，須按停工撤離，以防套管等被混凝土粘結(jié)，其處理方法如下：1) 停工前應將混凝土面層攤平，振搗完畢。2) 插入接縫鋼筋。3) 根據(jù)混凝土澆筑高度和氣溫等情況，每隔半小時提升兩個行程，連續(xù)進行4小時以上。4) 復工時應加強中心線和水平度的觀測和對混凝土施工縫的處理。7、 滑模平臺變形處理（1）平臺偏移處理

9、采用“平臺傾斜法”糾偏即：根據(jù)平臺傾斜情況相應調(diào)整平臺的傾斜度（斜面角控制在1/150以內(nèi)），在正常滑升過程中，平臺中心偏差在25mm以內(nèi)時一般不予處理，也可采取如改變混凝土的澆筑順序、重新布置平臺上的負荷位置或千斤頂下加墊鐵等辦法進行糾正。當平臺偏差大于25mm或水平風力較大的情況下，需采取“平臺傾斜法”。（2）滑模平臺扭轉(zhuǎn)處理當滑模平臺旋轉(zhuǎn)幅度大于70mm時應采取糾扭措施，主要方法有：改變混凝土澆筑方向、調(diào)節(jié)支架的硬支撐，使提升架向相反方向傾斜，當扭轉(zhuǎn)幅度較大時，可利用環(huán)向布置的千斤頂相鄰高差產(chǎn)生的環(huán)向切線水平力迫使平臺向相反的方向旋轉(zhuǎn)，或利用導鏈拉相鄰兩榀提升架一下端使提升架傾斜產(chǎn)生環(huán)向

10、水平力使平臺向相反的方向旋轉(zhuǎn)。平臺的糾偏、糾扭工作，要以預防為主。糾偏糾扭應做到勤觀測，平時小幅度糾正，避免一次使筒體外觀產(chǎn)生扭曲。實施糾偏糾扭時要全面連續(xù)地分析判斷偏扭的主要原因，再制定相應的糾正措施，不可貿(mào)然行動，在反方向糾正中還存在一個慣性力作用，要將它考慮其中。8、滑模施工注意事項：模板必須認真按圖紙要求組裝，滑模裝置組裝允許誤差按液壓滑動模板施工技術規(guī)范（gbj113-87）執(zhí)行。單面模板的錐度為0.3，安裝時取模板高度1/3處作為結(jié)構(gòu)截面尺寸。檢查時除注意中心線等尺寸外，還應注意防止倒錐度和模板彎曲。鋼筋綁扎是一項工作量大而復雜的工序。鋼筋綁扎占用工期長，影響滑模施工進度、造成混凝

11、土質(zhì)量事故。因此，施工時應引起足夠的重視?；炷列阅芤螅夯Ｊ┕さ幕炷脸龖獫M足施工和易性要求外，還應滿足滑模施工時滑升速度、出模強度、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、環(huán)境氣溫變化以及泵送混凝土和易性等多種因素的要求?；Ｊ┕r，混凝土出模強度宜控制在0.2mpa左右。雨季滑模防范：滑模期間出現(xiàn)小雨天，則混凝土攪拌站要適量減少用水量，澆筑速度放慢，若遇短時間的大雨天，則應用塑料布遮蓋提升架以防雨水沖壞新澆混凝土，并暫停澆混凝土，但提升不能停止，應每隔0.51小時將平臺提升一個行程。若遇連續(xù)大雨，可將模板提至模內(nèi)留300mm混凝土后停止施工。待雨停后繼續(xù)施工。9、平臺拆除在拆除平臺前，首先要采取如下措施：加固平臺

12、，即用14根鋼絲繩拉下鼓圈，二個承重桿一組筒壁預埋4塊鐵板，沿筒壁周長四等分，用于內(nèi)鋼圈和鼓圈整體下降。拆除順序：內(nèi)外模板內(nèi)外腳手板模板托架及支撐油路及千斤頂外鋼圈及柱桿鋼圈上平臺及輻射梁放內(nèi)鼓圈。五、質(zhì)量問題的處理（1） 支承桿彎曲在模板滑升過程中，由于支承桿本身不直、自由長度太大、操作平臺上荷載不均及模板遇有障礙而硬性提升等原因，均可使支承桿失穩(wěn)彎曲。對于彎曲的支承桿，必須立即進行加固，否則彎曲現(xiàn)象會繼續(xù)發(fā)展，而造成嚴重的質(zhì)量問題或安全事故。彎曲支承桿的加固方法，按彎曲部位的不同，可采取以下措施： 支承桿在混凝土內(nèi)部彎曲從脫模后混凝土表面裂縫、外凸等現(xiàn)象，或根據(jù)支承桿突然產(chǎn)生較大幅度的下墜

13、情況，可以觀察出支承桿在混凝土內(nèi)部發(fā)生彎曲。對于已彎曲的支承桿，其上的千斤頂必須停止工作，并立即卸荷。然后，將彎曲處的混凝土挖洞清除。當彎曲程度不大時，可在彎曲處加焊一根與支承桿同直徑的綁條；當彎曲長度較大或彎曲程度較嚴重時，應將支承桿的彎曲部分切斷，在切斷處加焊兩根總截面積大于支承桿的綁條。加焊綁條時，應保證必要的焊縫長度。 支承桿在混凝土外部彎曲支承桿在混凝土外部易發(fā)生彎曲的部位，大多在混凝土的表面至千斤頂下卡頭之間或門窗洞口及框架梁下等支承桿的脫空處。發(fā)現(xiàn)支承桿彎曲后，首先必須停止千斤頂工作,并立即卸菏。對于彎曲不大的支承桿，可參照圖23-282a的作法；當支承桿的彎曲部分切斷，并將上段

14、支承桿下降（或另接一根新桿，上下兩段支承桿的接頭處，可采用一段鋼套管或直接對頭焊接。如用上述方法不便，可將彎曲的支承桿齊混凝土面切斷，另換一根新支承桿，并在混凝土表面原支承桿的位置上，加設一個由鋼墊板及鋼套管焊接的套靴，將上段支承桿插入套靴內(nèi)頂緊即可。（2） 混凝土質(zhì)量問題的分析與處理 混凝土水平裂縫或被模板帶1）原因分析：a.模板傾斜度太小或出現(xiàn)上口大，下口小的倒傾斜度時，而硬性提升；b.糾正垂直偏差過急，使混凝土拉裂；c.提升模板速度太慢，使混凝土與模板粘結(jié)；d.模板表面不光潔，摩阻力太大。2）處理方法a.糾正模板的傾斜度,使其符合要求；b.加快提升速度，并在提升模板的同時，用木錘等工具敲

15、打模板背面，或在混凝土的上表面垂直向下施加一定的壓力，以消除混凝土與模板的粘結(jié)。當被模板帶起的混凝土脫模落下后，應立即將松散部分清除、需另外支模，并將模板一側(cè)做成高于上口100mm的喇叭口，重新澆筑高一級強度等級的混凝土，使喇叭口處混凝土向外斜向加高100mm，待拆模時，將多余部分剔除；c.糾正垂直偏差時，應緩慢進行，防止混凝土彎折；d.經(jīng)常清除粘在模板表面的臟物及混凝土，保持模板表面的光潔。?；瑫r，可在模板表面涂刷一層隔離劑。 混凝土的局部坍塌1） 原因分析：混凝土脫模時的局部坍塌，最容易在模板的初升階段出現(xiàn)。主要原因是提升過早，或混凝土沒有嚴格地按分層交圈的方法澆灌。因此，當模板開始滑升時

16、，雖大部分混凝土已開始凝固，但最后澆筑的混凝土，仍處于流動或半流動狀態(tài)。2） 處理方法：對已坍塌的混凝土，應及時清除干凈。然后在坍塌處補以比原標號高一級的干硬性豆石混凝土（同品種的水泥），修補后，將表面抹平，做到顏色及平整度一致。當坍塌部位較大或形成孔洞時，應另外支撐補澆混凝土，處理方法同“混凝土水平裂縫或被模板帶起”作法。 混凝土表面魚鱗狀外凸（出裙）1）原因分析：a.模板的傾斜度過大，或模板下部的剛度太差；b.每層混凝土澆灌厚度過高，或采用高頻振搗器時間過長等，造成混凝土對模板的側(cè)壓力過大，致使模板向外凸出。2）外理方法：a.糾正模板的傾斜度，適當加強模板的側(cè)向剛度；b.嚴格控制每層混凝土

17、的澆灌厚度（一般不宜超過30cm），盡量采用振動力較小的振搗器，以減小混凝土對模板的側(cè)壓力。 混凝土缺棱掉角1)原因分析：a.模板滑升時棱角處的摩阻力比其他部位大，采用木模板時，尤為明顯；b.因模板提升不均衡，使混凝土保護層厚薄不勻，保護層過厚容易開裂掉下。c.鋼筋綁扎不直，或有外凸部分，使模板滑升時受阻；d.振搗混凝土時，碰動主筋（尤其采用高頻振搗器時），將已凝固的混凝土棱角振掉；2）處理方法：a. 采用鋼模板或表面包鐵皮的木模板，同時，將模板的角膜處改為圓角或八字形，或采用整塊角模，并嚴格控制角模處模板的傾斜度在0.3%0.5%范圍內(nèi)，以減小模板滑升時的摩阻力；b. 嚴格控制振搗器的插入深

18、度，振搗時不得強力碰動主筋，盡量采用頻率較低及振搗棒頭較短（如長度為250300mm）的振搗器。 保護層厚度不勻1） 原因分析：a.混凝土入模澆筑時，只向一側(cè)傾倒，使模板向一側(cè)偏移；b.鋼筋綁扎的位置不正確。2） 處理方法：a.混凝土澆筑時，兩側(cè)同時入模，尤其注意不得由吊罐直接向模板一側(cè)傾倒混凝土；b.經(jīng)常注意檢查和保持鋼筋位置的正確。 蜂窩、麻面、氣泡及露筋1） 原因分析：a.混凝土振搗不密實，或振搗不勻；b.石子粒徑過大、鋼筋過密或混凝土可塑性不夠，因石子阻擋，水泥漿振不下去；c.混凝土接搓處停歇時間過長，而且未按施工縫處理。2） 處理方法：a.改善振搗質(zhì)量，嚴格掌握混凝土的配合比，控制石

19、子的粒徑；b.混凝土接搓處繼續(xù)施工時，應先澆灌一層按原配合比減去石子的砂漿或減去一半石子的混凝土；c.對于已出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡及露筋的混凝土，脫模后，應立即用水泥砂漿修補，并用木抹搓平，做到顏色及平整度一致。六、工程施工用設備材料1、綜合考慮工程特點，施工條件、工期、質(zhì)量安全等因素的基礎上，要求招標方配備塔吊1臺，砼輸送泵1臺。2、滑模施工材料計劃如下：電焊機2臺氧氣設備2套液壓控制臺2臺手控葫蘆5t 8臺手控葫蘆3t 8臺手控葫蘆1t 8臺液壓千斤項gyd60型 200臺全站儀：1個水準儀：1臺鋼模板：2000塊u形卡：5000個門架：200套鋼外圓：15t下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃，不

20、需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工

21、區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公

22、里年)。(四)安環(huán)體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投

23、入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并

24、對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任

25、務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴

26、峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排

27、查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為

28、一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是

29、收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明

30、確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自

31、己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關那

32、就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要

33、說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他

34、部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入