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文檔簡介
1、項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖。 項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目后勤副 經(jīng) 理質(zhì) 量 檢查 部 門項(xiàng)目生產(chǎn)副 經(jīng) 理項(xiàng)目經(jīng)理材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人采購員施工工長質(zhì)檢員各施工班組各種材料進(jìn)行全面檢查監(jiān)督7.1.1.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),具體職責(zé)為: 代表我局履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行我局的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo); 建立和完善項(xiàng)目的質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé),建立恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制,充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有員工的積極性; 主持項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的評審,審定或簽發(fā)對內(nèi)外的重要質(zhì)量文件;2)項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)
2、目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,對整個工程的質(zhì)量工作全面管理。 圖紙會審和技術(shù)核定工作,組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及各種施工方案,編制特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書,并組織施工方案的施工交底,從技術(shù)管理上保證工程質(zhì)量; 督促項(xiàng)目人員執(zhí)行經(jīng)過審批施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書,并檢查實(shí)施效果,必要時制定針對性的預(yù)防或糾正措施; 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作 ,解決施工過程中的技術(shù)問題; 主持質(zhì)量事故的處理和技術(shù)處理方案編制; 主持制定項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn); 建立項(xiàng)目信息化管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理與施工質(zhì)量決策; 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目QC活動;3)項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)
3、目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在施工中,要按施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書來組織生產(chǎn),按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢及內(nèi)部驗(yàn)收,督促實(shí)施工程產(chǎn)品保護(hù)措施。4)質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員兼有質(zhì)量檢查與監(jiān)督的職責(zé),具體職責(zé)主要有: 照與本工程有關(guān)的國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位的檢查與監(jiān)督,使之達(dá)到項(xiàng)目制訂的質(zhì)量目標(biāo)的要求,在實(shí)施過程中,對質(zhì)量問題發(fā)出質(zhì)量整改通知單,并監(jiān)督檢查整改情況,并重新復(fù)核; 跟班檢查并記錄質(zhì)量情況,并及時、準(zhǔn)確、全面地向項(xiàng)目質(zhì)保經(jīng)理匯報,以作為質(zhì)量決策的依據(jù);
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量評定資料、質(zhì)量保證資料的收集整理工作; 監(jiān)督原材料、半成品的抽樣檢驗(yàn)工作; 負(fù)責(zé)對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收; 監(jiān)督工序質(zhì)量的交接驗(yàn)收工作,不合格工序嚴(yán)禁流入下一工序。5)技術(shù)員的質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)員是圖紙會審、技術(shù)核定、施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃等項(xiàng)目技術(shù)文件的主要編寫人員,輔助項(xiàng)目總工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作; 熟悉工程施工圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙與工程實(shí)際不符或?qū)κ┕げ僮麟y度較大的問題及時向項(xiàng)目總工匯報解決; 負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理資料的收集、整理、發(fā)放工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及各專業(yè)施工方案的解釋工作并監(jiān)督實(shí)施; 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的圖紙標(biāo)識。6)項(xiàng)目工長的質(zhì)量職責(zé) 作為工程質(zhì)量的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)工作崗位以內(nèi)工
5、程質(zhì)量的實(shí)施、自檢與改正; 負(fù)責(zé)工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、與本項(xiàng)目施工有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目其它技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行,確保工程質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目制訂的質(zhì)量目標(biāo); 發(fā)現(xiàn)工程施工圖紙中存在的問題應(yīng)及時匯報給項(xiàng)目技術(shù)員同項(xiàng)目總工解決; 主持班組技術(shù)交底會,確保參加施工的每個作業(yè)人員都明確自己的技術(shù)及質(zhì)量要求; 與其他工長一起作好施工工序質(zhì)量交接驗(yàn)收工作; 對工作范圍內(nèi)的工程質(zhì)量自檢合格后及時通知質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并對檢查出的問題及時、認(rèn)真的整改; 監(jiān)督操作工人的操作質(zhì)量,及時糾正可能或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題。7)材料員的質(zhì)量職責(zé) 提供原材料、半成品質(zhì)保證明單; 對進(jìn)場的原材料、半成品實(shí)施檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)不合格情況,按不合格品控制程序填寫不合格物資處理記錄; 對所有進(jìn)場材料立即通知項(xiàng)目質(zhì)檢員會同項(xiàng)目試驗(yàn)員以及工程監(jiān)理進(jìn)行抽樣送檢; 把好材料發(fā)放關(guān),發(fā)放經(jīng)過檢驗(yàn)合格的材料,對無出廠合格證及檢驗(yàn)報告的材料嚴(yán)禁發(fā)放; 作好不合格材料的標(biāo)識并及時處理退場,以防誤用。8)試驗(yàn)員 負(fù)責(zé)材
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