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文檔簡(jiǎn)介
1、青島國(guó)際貿(mào)易中心項(xiàng)目精裝修進(jìn)場(chǎng)材料管理辦法(試行)編制:審核:審批:編制單位:青島中金渝能置業(yè)有限公司二0一一年九月一、總則為保證本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的順利達(dá)成,必須保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)管理。根據(jù)中金渝能置業(yè)有限公司物資管理辦法(試行)及本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、精裝工程特點(diǎn),特制定本管理辦法。二、管理范圍在本項(xiàng)目精裝工程中使用的所有裝飾材料、設(shè)備,主要分為甲供材料和甲控乙供材料。三、甲供材料管理辦法1、甲供材料在施工前由甲方成本合約部主持,各部門配合進(jìn)行招標(biāo)確定。精裝施工單位在進(jìn)場(chǎng)施工前,需根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提報(bào)甲供物資計(jì)劃審批表,以便材料供應(yīng)商組織生產(chǎn)、按期供應(yīng),同時(shí)減輕堆
2、放場(chǎng)地和材料保管的壓力。2、甲供材料中為材料供應(yīng)商直接施工或安裝的材料,材料供應(yīng)商可視為分項(xiàng)工程的專業(yè)分包單位。甲方精裝管理部作為裝飾專業(yè)甲供物資采購(gòu)和安裝合同的履行部門,按精裝施工單位申報(bào)的甲供物資計(jì)劃審批表提前通知材料供應(yīng)商組織生產(chǎn)和進(jìn)場(chǎng)安裝。3、甲供材料進(jìn)場(chǎng)前,材料供應(yīng)商(分項(xiàng)工程專業(yè)分包單位)應(yīng)提前5天勘查現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)材料存放場(chǎng)地、路線、卸車及保管方案,并上報(bào)給精裝管理部、監(jiān)理單位、總包單位和精裝施工單位,方案通過(guò)后材料方可進(jìn)場(chǎng)。4、甲供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),由監(jiān)理單位、甲方精裝管理部、精裝施工單位、材料供應(yīng)商(分項(xiàng)工程專業(yè)分包單位)四方見(jiàn)證,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)抽檢,把控進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,清點(diǎn)供貨數(shù)量,并由
3、精裝施工單位或分項(xiàng)工程專業(yè)分包單位填寫材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表,相關(guān)人員會(huì)簽。抽檢合格后,在總包單位指定的地點(diǎn)堆放,精裝施工單位或分項(xiàng)工程專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)保管。5、甲供材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),精裝管理部應(yīng)填寫物資驗(yàn)收記錄單,作為供應(yīng)商貨款結(jié)算的依據(jù)之一。結(jié)算工程量應(yīng)按圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用量相結(jié)合的辦法,計(jì)量時(shí)應(yīng)考慮加上合理的材料損耗作為最終結(jié)算數(shù)量。如確認(rèn)為不合格的材料,精裝管理部應(yīng)會(huì)同驗(yàn)收單位提出處理意見(jiàn),根據(jù)合同或招標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)退、換貨和索賠工作。6、材料供應(yīng)商必須嚴(yán)格按合同約定和甲方通知組織材料供應(yīng)和安裝,對(duì)所供應(yīng)的材料品種、花色、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。如果達(dá)不到質(zhì)量要求的一律退場(chǎng),由此
4、而產(chǎn)生的損失由材料供應(yīng)商承擔(dān)。在材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須保證本批次進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證等相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量資料齊全。7、由精裝施工單位進(jìn)行施工的甲供材料,確認(rèn)合格進(jìn)行移交時(shí),精裝管理部應(yīng)填制物資移交單,相關(guān)單位人員簽字蓋章。8、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表、復(fù)驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證等相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量資料文件,統(tǒng)一由精裝管理部負(fù)責(zé)保管,待分項(xiàng)工程完工,驗(yàn)收合格后,并入總包單位工程竣工資料。9、甲供材料由材料供應(yīng)商負(fù)責(zé)施工的,施工過(guò)程中的隱蔽驗(yàn)收記錄、施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等工程技術(shù)資料由材料供應(yīng)商負(fù)責(zé)保管,待分項(xiàng)工程完工,驗(yàn)收合格后,并入總包單位工程竣工資料。四、甲控乙供材料管理辦法1、甲控乙供材料在施工前由精裝施工單
5、位根據(jù)工期進(jìn)度計(jì)劃,編制甲控乙供物資計(jì)劃表。在甲方指定的材料品牌范圍內(nèi),選擇不少于三家滿足施工要求的材料進(jìn)行上報(bào),各相關(guān)部門配合成本合約部實(shí)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序予以確認(rèn),并進(jìn)行封樣保存。2、甲控乙供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),由監(jiān)理單位、甲方精裝管理部、精裝施工單位三方見(jiàn)證,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)抽檢,并由精裝施工單位填寫材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表,相關(guān)人員會(huì)簽。抽檢合格后,移交精裝施工單位負(fù)責(zé)保管。3、精裝施工單位必須督促材料供應(yīng)商嚴(yán)格按合同約定和通知的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間組織材料供應(yīng)和安裝,對(duì)所供應(yīng)的材料品種、花色、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。在材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須保證本批次進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料齊全。4、材料進(jìn)場(chǎng)檢
6、驗(yàn)記錄表、復(fù)檢報(bào)告和產(chǎn)品合格證等資料文件在材料檢驗(yàn)合格進(jìn)場(chǎng)后,由精裝施工單位保管,待分項(xiàng)工程完工,驗(yàn)收合格后,并入總包單位工程資料。5、精裝施工單位在每批材料進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)主動(dòng)通知監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢,并做好材料進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)資料。無(wú)監(jiān)理和甲方認(rèn)可而私自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的材料,如經(jīng)檢驗(yàn)不合格無(wú)條件進(jìn)行拆改,由此造成的經(jīng)濟(jì)和工期損失由精裝施工單位負(fù)責(zé),并對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。6、對(duì)每批次的進(jìn)場(chǎng)材料,監(jiān)理必須根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度和前期封樣對(duì)其品種、花色、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)品資料進(jìn)行必備的檢查,對(duì)資料不全和質(zhì)量不過(guò)關(guān)的層材料不允許進(jìn)場(chǎng)。對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中明確要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料,監(jiān)理應(yīng)督促施工單位進(jìn)行
7、復(fù)驗(yàn)并提供相關(guān)檢驗(yàn)資料。7、材料的包裝必須符合合同中關(guān)于包裝條款的約定,運(yùn)輸途中做好防護(hù),防止因包裝或運(yùn)輸不當(dāng)而造成的破損。如因包裝或運(yùn)輸不當(dāng)而產(chǎn)生的損失,由相關(guān)責(zé)任單位承擔(dān)。8、材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)注意半成品的保護(hù),采用合理的堆放方法,堆放在總包單位指定的區(qū)域,避免阻礙施工和交通以及因堆放不當(dāng)而造成損失,影響工程質(zhì)量和工期。五、本管理辦法至頒布之日起實(shí)施,精裝管理部負(fù)責(zé)相關(guān)解釋。六、相關(guān)附件附件1:甲供物資計(jì)劃審批表附件2:甲控乙供物資計(jì)劃表附件3:材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表附件4:物資驗(yàn)收記錄附件5:物資移交單附件1甲供物資計(jì)劃審批表專業(yè)工程名稱: 編制單位(蓋章): 編號(hào): 編制時(shí)間:產(chǎn)品類別產(chǎn)
8、品名稱規(guī)格型號(hào)技術(shù)參數(shù)單位數(shù)量擬進(jìn)場(chǎng)日期廠家及供應(yīng)商、品牌備注注:產(chǎn)品“類別和產(chǎn)品名稱”兩項(xiàng),可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整 編制人: 審核人: 承包人(簽章):附件2甲控乙供物資計(jì)劃表專業(yè)工程名稱: 編制單位(蓋章): 編號(hào): 編制時(shí)間:產(chǎn)品類別產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)技術(shù)參數(shù)單位數(shù)量擬進(jìn)場(chǎng)日期廠家及供應(yīng)商、品牌備注 注:產(chǎn)品“類別和產(chǎn)品名稱”兩項(xiàng),可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整編制人: 審核人: 承包人(簽章):附件3材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表工程名稱檢測(cè)日期序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量生產(chǎn)廠家檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果備注合格證號(hào)檢查結(jié)論:簽字欄建設(shè)(監(jiān)理)單位施工單位專業(yè)質(zhì)檢員專業(yè)工長(zhǎng)檢查員 附件4物資驗(yàn)收記錄單
9、編號(hào):物資名稱供方單位名稱采購(gòu)合同名稱品 牌數(shù) 量規(guī)格型號(hào)合格證編號(hào)驗(yàn)收地點(diǎn)驗(yàn)收日期驗(yàn)收情況采購(gòu)單位供應(yīng)單位監(jiān)理單位施工單位附件5物資移交單 編號(hào):物資名稱品 牌規(guī)格型號(hào)數(shù) 量合格證等證件移交地點(diǎn)移交日期移交物資情況見(jiàn)證單位移交單位接收單位監(jiān)理單位下面紅色字體為贈(zèng)送的個(gè)人總結(jié)模板,不需要的朋友下載后可以編輯刪除!xx年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作要求,我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn),為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作,特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓,檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三
10、大規(guī)定”情況,檢查(兩防)執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力,從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關(guān)口前移,從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過(guò)前段的檢查和整改工作,現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過(guò)程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對(duì)每周的安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí),從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘,使工作
11、人員對(duì)該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí),采取相應(yīng)的控制和安全措施,并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開(kāi)工前,工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過(guò)程中明確監(jiān)護(hù)人員,監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向,及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為,使安全措施不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具,如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此類工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為:定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安
12、全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報(bào)廢,嚴(yán)禁留作備用。必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,確保該設(shè)施安全性和可靠性,使用腳扣時(shí),安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí),必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施,以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,不得隨意解除。高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),手扶的構(gòu)件必須牢固,不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無(wú)防護(hù)欄桿、沒(méi)可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí),必須使用水平安全繩。在無(wú)任何保護(hù)的情況下,絕對(duì)禁止沿單梁
13、或管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡(jiǎn)易皮套;上下傳遞物件時(shí),必須用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲。嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面,組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場(chǎng)作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對(duì)防誤操作的認(rèn)識(shí),意識(shí)到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作
14、事故等方面存在的問(wèn)題,制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。(2)加強(qiáng)安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過(guò)每周的安全活動(dòng)日,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合本班實(shí)際開(kāi)展討論,吸取事故教訓(xùn),使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項(xiàng)目和程序,不漏項(xiàng)。(5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制,確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行操作,并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作,同時(shí)錄音操作過(guò)程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí),應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài),防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7)開(kāi)關(guān)檢修時(shí),應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤
15、合開(kāi)關(guān)和觸電;操作低壓開(kāi)關(guān)(刀閘)前,應(yīng)檢查開(kāi)關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施,操作時(shí)不要面對(duì)開(kāi)關(guān),防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問(wèn):為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時(shí)選用灰暗的色調(diào),而不是用艷麗的色彩?很多家長(zhǎng)主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色,但是在生活中沒(méi)有一個(gè)孩子會(huì)主動(dòng)去選擇艷麗到夸張的衣服,插圖也一樣。中國(guó)的傳統(tǒng)的水墨畫(huà)就是一個(gè)很好的例子,國(guó)畫(huà)中用色很少,用的最多的就是“墨色”,國(guó)畫(huà)中“墨”與“色”是相通,而墨分五色(其實(shí)不止),表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次,又有色的聯(lián)想感受,從而達(dá)到無(wú)色似有色的境界使整幅畫(huà)看起來(lái)一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個(gè)色調(diào),明
16、快的色彩也是必不可少的??傊瑢?duì)于插圖來(lái)說(shuō),不一定就非得用豐富的色彩,只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫(huà)面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說(shuō)過(guò):“美術(shù)作品之所以美,不是只是在表現(xiàn)的一部分,尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無(wú)窮的一大部分,這就是所謂的無(wú)言之美。”什么樣的故事應(yīng)該配什么樣的色彩呢?抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國(guó)畫(huà)或夢(mèng)幻的畫(huà)面或顏色明度對(duì)比屬于弱對(duì)比的就能產(chǎn)生很好的呼應(yīng)效果,將讀者吸引到安靜的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和與顏色相配的繪畫(huà)風(fēng)格(如;寫實(shí)
17、風(fēng)格和版畫(huà)效果)能加強(qiáng)奇幻神秘的氣氛。幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫(huà)技法和顏色明快,純度對(duì)比強(qiáng)烈的風(fēng)格就能和文字相得益彰。2.插圖的形式和技法太多了,到底那種更好,或是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣的插圖來(lái)傳達(dá)文章的深層內(nèi)容?在看到一篇文章時(shí),理解文章的內(nèi)容,并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個(gè)生活態(tài)度或一個(gè)學(xué)習(xí)方法,也許是一個(gè)人生哲理找到文章的中心思想,用孩子的視角思考,再配出貼近孩子生活世界的插圖。如果一個(gè)插圖只是表現(xiàn)文章中的一段文字和一個(gè)場(chǎng)景,那要想用圖來(lái)打動(dòng)讀者,那是很難的。好插圖除了能用視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)烘托文字的不足之處外,還能和文字一起在讀者的腦中升華。插圖在兼顧了以上的這些要求后,出現(xiàn)的畫(huà)面就是出色的傳達(dá)了文字的深層內(nèi)容了。3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字的不和-諧組合時(shí)應(yīng)該怎樣去調(diào)整?在工作中我們也許都
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