歐美期刊數(shù)字化啟示_第1頁(yè)
歐美期刊數(shù)字化啟示_第2頁(yè)
歐美期刊數(shù)字化啟示_第3頁(yè)
歐美期刊數(shù)字化啟示_第4頁(yè)
歐美期刊數(shù)字化啟示_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、鳳凰傳媒報(bào)刊中心鳳凰傳媒報(bào)刊中心 游建華游建華歐美期刊數(shù)字化的啟示歐美期刊數(shù)字化的啟示歐美期刊數(shù)字化案例與策略社科期刊數(shù)字化現(xiàn)狀與困境加快期刊數(shù)字化啟示與嘗試歐美期刊數(shù)字化案例與策略英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)人 垂直品牌營(yíng)銷策略垂直品牌營(yíng)銷策略歐美期刊數(shù)字化案例與策略 創(chuàng)刊于1843年的經(jīng)濟(jì)學(xué)人是英國(guó)老牌政治商業(yè)類刊物,在電子出版及期刊網(wǎng)絡(luò)化極其風(fēng)行的上一個(gè)十年間,經(jīng)濟(jì)學(xué)人以遲遲拒絕網(wǎng)絡(luò)化卻仍在紙版銷量上高居不下而聞名。但近年,經(jīng)濟(jì)學(xué)人受到網(wǎng)絡(luò)新媒體沖擊影響力逐年上升,因而被倒逼走上互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型道路。其轉(zhuǎn)型路徑有以下幾個(gè)特點(diǎn):建立品牌營(yíng)銷建立品牌營(yíng)銷建立信息集成平臺(tái)建立信息集成平臺(tái)打通市場(chǎng)對(duì)接渠道打通市場(chǎng)對(duì)接渠

2、道建立新媒體信息部建立新媒體信息部免費(fèi)與付費(fèi)相結(jié)合免費(fèi)與付費(fèi)相結(jié)合歐美期刊數(shù)字化案例與策略美國(guó)國(guó)家地理 社交媒體營(yíng)銷策略社交媒體營(yíng)銷策略歐美期刊數(shù)字化案例與策略 期刊的產(chǎn)業(yè)可以拓展到更廣泛的領(lǐng)域,尤其是專門類的雜志,完全可以通過互聯(lián)網(wǎng)售賣衍生產(chǎn)品,找到屬于其自身的獨(dú)特藍(lán)海。社交媒體營(yíng)銷是基于社交網(wǎng)站和用戶的一種營(yíng)銷推廣方式,期刊通過與社交媒體合作或者自己在社交媒體發(fā)布信息,很容易就引起讀者的興趣。對(duì)于廣大的攝影愛好者來說,國(guó)家地理絕不僅僅是一本平面雜志,它背后有旅游、攝影、圖書、戶外用品等等巨大的產(chǎn)業(yè)鏈。他們與社交媒體合作的策略有:與電商結(jié)合售賣周邊產(chǎn)品與電商結(jié)合售賣周邊產(chǎn)品組織線上線下活動(dòng)吸

3、引讀者組織線上線下活動(dòng)吸引讀者版權(quán)合作版權(quán)合作歐美期刊數(shù)字化案例與策略美國(guó)時(shí)代周刊 差異化媒體合作策略差異化媒體合作策略歐美期刊數(shù)字化案例與策略 和不同媒介形式的媒體合作是增強(qiáng)傳播力的有效形式。對(duì)于期刊來說,和有聲、可視化的媒體聯(lián)合無疑會(huì)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。著名政治人物期刊時(shí)代(TIME)背后的時(shí)代華納是媒體合作的典型代表,其合作領(lǐng)域遍及廣播、電視、電影、通信等等,而僅在出版業(yè)務(wù)領(lǐng)域,時(shí)代華納就占有全美最暢銷的四本雜志時(shí)代人物體育畫報(bào)財(cái)富。時(shí)代在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中也有其針對(duì)不同媒介的個(gè)性化特色。與與CNNCNN合作電視節(jié)目合作電視節(jié)目與華納兄弟影業(yè)聯(lián)合與華納兄弟影業(yè)聯(lián)合與與Next VRNex

4、t VR合作合作2424小時(shí)全息新聞報(bào)道小時(shí)全息新聞報(bào)道歐美期刊數(shù)字化案例與策略美國(guó)新聞周刊 全面網(wǎng)絡(luò)化策略全面網(wǎng)絡(luò)化策略歐美期刊數(shù)字化案例與策略 在新媒體浪潮的沖擊下,很多紙質(zhì)媒體都轉(zhuǎn)向全面網(wǎng)絡(luò)化的形式,其中最為著名的網(wǎng)絡(luò)改版就是美國(guó)時(shí)事新聞刊物新聞周刊。新聞周刊創(chuàng)刊于1933年,一度執(zhí)美國(guó)雜志界牛耳,2008年銷量急速下滑,虧損嚴(yán)重,不得不在2010年以1美元的價(jià)格出售給美國(guó)大亨西德尼哈曼。2012年年底新聞周刊發(fā)布“Last Print Issue”并中止印刷版發(fā)行。但在2014年3月,新聞周刊重新在美國(guó)和歐洲出版。 新聞周刊的轉(zhuǎn)型過程有如下突出特點(diǎn):聯(lián)合城市電視臺(tái)聯(lián)合城市電視臺(tái)與蘋果合

5、辦新聞與蘋果合辦新聞APPAPP打造音視頻網(wǎng)絡(luò)周刊打造音視頻網(wǎng)絡(luò)周刊歐美期刊數(shù)字化案例與策略 赫斯特集團(tuán)(Hearst Corporation)是一家美國(guó)出版界巨頭和多元化傳媒集團(tuán),總部位于紐約市曼哈頓區(qū)的赫斯特大樓。創(chuàng)始人為報(bào)業(yè)巨頭威廉威廉倫道夫倫道夫赫斯特赫斯特。如今赫斯特家族管理并擁有著整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)。 赫斯特集團(tuán)是世界上最大的多元傳媒集團(tuán)之一。它的主要業(yè)務(wù)涉及15家日?qǐng)?bào)、34家周刊以及全球范圍內(nèi)超過300家雜志刊物(包括時(shí)尚芭莎、時(shí)尚、時(shí)尚先生、ELLE和奧普拉雜志等);覆蓋18%美國(guó)家庭的29個(gè)地方電視臺(tái);A+E Networks和ESPN等有線電視網(wǎng)絡(luò);此外還涉及商業(yè)出版、電子商務(wù)

6、、電視生產(chǎn)、報(bào)紙發(fā)行和房地產(chǎn)等綜合性業(yè)務(wù)。歐美期刊數(shù)字化案例與策略歐美期刊數(shù)字化案例與策略 赫斯特國(guó)際雜志集團(tuán)認(rèn)為,社交網(wǎng)絡(luò)不僅改變了期刊原有的讀者參與規(guī)則,也改變了期刊出版參與的規(guī)則。要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,期刊必須貼近讀者。 好管家期刊開辦了好管家學(xué)院,為讀者開設(shè)各種烹調(diào)課程和其他家務(wù)課程。時(shí)尚期刊在SnapchatDis-cover上開設(shè)英國(guó)頻道,參與者眾多,擴(kuò)大了期刊的讀者群。 女先鋒和美國(guó)美食聯(lián)播網(wǎng)聯(lián)手,推出烹調(diào)明星德魯蒙德的電視版期刊。德魯蒙德建有個(gè)人博客,主要介紹鄉(xiāng)村生活和家庭菜譜,因博客內(nèi)容獨(dú)具特色贏得了數(shù)百萬(wàn)粉絲的關(guān)注。 整合名車志道路與交通和一家名為Jumpstart的汽車服務(wù)媒體

7、,成立了赫斯特汽車出版集團(tuán)。新集團(tuán)將加大人工智能方面的投資力度,擴(kuò)大編輯隊(duì)伍,目的是擴(kuò)大讀者群。初步轉(zhuǎn)型計(jì)劃是,名車志網(wǎng)站內(nèi)容要在汽車性能測(cè)試基礎(chǔ)上,從新聞評(píng)論的功能向汽車導(dǎo)購(gòu)功能轉(zhuǎn)型;道路與交通則要加大各類汽車活動(dòng)和社區(qū)交流活動(dòng)的舉辦力度,貼近車友。歐美期刊數(shù)字化案例與策略 這些案例與策略值得我們借鑒(但有些做法可能永遠(yuǎn)也學(xué)不來),我們要充分認(rèn)識(shí)自身的現(xiàn)狀與困境,要充分認(rèn)識(shí)東西方制度與文化的差異,要遵循期刊出版的一般規(guī)律,這樣才能在學(xué)習(xí)借鑒中獲得真正有益的啟示。社科期刊數(shù)字化現(xiàn)狀與困境20152015年國(guó)內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模年國(guó)內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模 20152015年國(guó)內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體年國(guó)內(nèi)數(shù)

8、字出版產(chǎn)業(yè)整體收入規(guī)模為收入規(guī)模為44034403億元,比億元,比20142014年增年增長(zhǎng)長(zhǎng)30%30%,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入在新聞出,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入在新聞出版產(chǎn)業(yè)收入的總比由版產(chǎn)業(yè)收入的總比由20142014年的年的17.1%17.1%提升至提升至20.5%20.5%。 值得引起我們重視的是,值得引起我們重視的是,20152015年互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子圖書、數(shù)字報(bào)年互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子圖書、數(shù)字報(bào)紙的總收入為紙的總收入為74.4574.45億元,比億元,比20142014年年增長(zhǎng)了增長(zhǎng)了6.66%6.66%,在數(shù)字出版總收入中,在數(shù)字出版總收入中所占比例為所占比例為1.69%1.69%,相較于,相較

9、于20142014年的年的2.06%2.06%來說是下降的。這說明傳統(tǒng)出來說是下降的。這說明傳統(tǒng)出版單位在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)版單位在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)展方面仍需要加大力度。展方面仍需要加大力度。社科期刊數(shù)字化現(xiàn)狀與困境“全散小弱同”突出,未形成集團(tuán)化整合優(yōu)勢(shì) 缺乏細(xì)分、延伸加工,難以滿足個(gè)性化需求 缺乏多形態(tài)的后續(xù)增值開發(fā),難以激發(fā)需求 缺乏獨(dú)立傳播,依靠第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)行 運(yùn)用新技術(shù)生產(chǎn)、傳播、互動(dòng)能力較弱加快期刊數(shù)字化啟示與嘗試啟示啟示 之一之一 數(shù)字化是一種先進(jìn)的發(fā)展理念數(shù)字化是一種先進(jìn)的發(fā)展理念 創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享啟示啟示 之二之二 數(shù)字化

10、不僅是內(nèi)容與傳播方式的數(shù)字化數(shù)字化不僅是內(nèi)容與傳播方式的數(shù)字化內(nèi)容與服務(wù)的個(gè)性化內(nèi)容與服務(wù)的個(gè)性化經(jīng)營(yíng)方式多樣化經(jīng)營(yíng)方式多樣化盈利模式多元化盈利模式多元化加快期刊數(shù)字化啟示與嘗試啟示啟示 之三之三 數(shù)字化要遵循出版業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律數(shù)字化要遵循出版業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律以市場(chǎng)(用戶)需求為導(dǎo)向以市場(chǎng)(用戶)需求為導(dǎo)向以以內(nèi)容為王、平臺(tái)為要、科技為先、資本為力內(nèi)容為王、平臺(tái)為要、科技為先、資本為力以人的以人的“數(shù)字化數(shù)字化”轉(zhuǎn)型為前提轉(zhuǎn)型為前提啟示啟示 之四之四 數(shù)字化建設(shè)需要形成合力數(shù)字化建設(shè)需要形成合力內(nèi)部整合:共建共享,降本增效內(nèi)部整合:共建共享,降本增效對(duì)外合作:優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互利雙贏對(duì)外合作:優(yōu)勢(shì)

11、互補(bǔ),互利雙贏加快期刊數(shù)字化啟示與嘗試啟示啟示 之五之五 數(shù)字化要快速反應(yīng)更要耐心堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化要快速反應(yīng)更要耐心堅(jiān)持決策前的廣泛調(diào)研與充分論證決策前的廣泛調(diào)研與充分論證 有開始才會(huì)有改變、有改變才會(huì)有開始才會(huì)有改變、有改變才會(huì) 有堅(jiān)持、有堅(jiān)持才會(huì)有成功有堅(jiān)持、有堅(jiān)持才會(huì)有成功啟示啟示 之六之六 受眾(讀者)永遠(yuǎn)是我們的衣食父母受眾(讀者)永遠(yuǎn)是我們的衣食父母 貼近,再貼近貼近,再貼近吸引讀者參與活動(dòng)吸引讀者參與活動(dòng)借助名人的影響力借助名人的影響力 “ “社群社群+ +電商電商”:讀者的智慧與指引:讀者的智慧與指引加快期刊數(shù)字化啟示與嘗試加快期刊數(shù)字化啟示與嘗試 中國(guó)中國(guó)人民大學(xué)書報(bào)資料中心中國(guó)中

12、國(guó)人民大學(xué)書報(bào)資料中心的核心業(yè)務(wù)是學(xué)術(shù)期刊和專業(yè)期刊出的核心業(yè)務(wù)是學(xué)術(shù)期刊和專業(yè)期刊出版。現(xiàn)正式出版發(fā)行版?,F(xiàn)正式出版發(fā)行148148種期刊,包括種期刊,包括復(fù)印報(bào)刊資料、人文社科文摘、報(bào)刊復(fù)印報(bào)刊資料、人文社科文摘、報(bào)刊資料索引和原發(fā)期刊四大系列。其中,資料索引和原發(fā)期刊四大系列。其中,復(fù)印報(bào)刊資料系列刊成為書報(bào)資料中復(fù)印報(bào)刊資料系列刊成為書報(bào)資料中心在中國(guó)人文社科領(lǐng)域最具影響力和心在中國(guó)人文社科領(lǐng)域最具影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)術(shù)品牌。核心競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)術(shù)品牌。 書報(bào)資料中心是傳統(tǒng)期刊出版行書報(bào)資料中心是傳統(tǒng)期刊出版行業(yè)中數(shù)字化起步較早的單位之一。業(yè)中數(shù)字化起步較早的單位之一。19941994年開

13、始研發(fā)數(shù)字產(chǎn)品,積極探索年開始研發(fā)數(shù)字產(chǎn)品,積極探索并實(shí)施了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,相繼開發(fā)并實(shí)施了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,相繼開發(fā)了復(fù)印報(bào)刊資料全文數(shù)據(jù)庫(kù)、復(fù)印報(bào)了復(fù)印報(bào)刊資料全文數(shù)據(jù)庫(kù)、復(fù)印報(bào)刊資料專題目錄索引數(shù)據(jù)庫(kù)、中文報(bào)刊資料專題目錄索引數(shù)據(jù)庫(kù)、中文報(bào)刊資料索引數(shù)據(jù)庫(kù)、中文報(bào)刊資料摘刊資料索引數(shù)據(jù)庫(kù)、中文報(bào)刊資料摘要數(shù)據(jù)庫(kù)、專題研究數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)字期要數(shù)據(jù)庫(kù)、專題研究數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)字期刊庫(kù)等六大系列數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品。刊庫(kù)等六大系列數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品。20112011年,年,復(fù)印報(bào)刊資料系列數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品榮獲第復(fù)印報(bào)刊資料系列數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品榮獲第二屆中國(guó)出版政府獎(jiǎng),二屆中國(guó)出版政府獎(jiǎng),“國(guó)家學(xué)術(shù)數(shù)國(guó)家學(xué)術(shù)數(shù)字出版平臺(tái)字出版平臺(tái)學(xué)者在

14、線學(xué)者在線”入選原新入選原新聞出版總署新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)。聞出版總署新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)。加快期刊數(shù)字化啟示與嘗試牛津大學(xué)出版社(牛津大學(xué)出版社(Oxford University Press,簡(jiǎn)稱,簡(jiǎn)稱OUP)隸)隸屬于牛津大學(xué),是世界上規(guī)模最大的屬于牛津大學(xué),是世界上規(guī)模最大的大學(xué)出版社,迄今已有大學(xué)出版社,迄今已有500多年的歷多年的歷史,每年出版的書籍和期刊超過史,每年出版的書籍和期刊超過4000種。牛津大學(xué)出版社每年都出種。牛津大學(xué)出版社每年都出版大量的學(xué)術(shù)專著、教科書、參考工版大量的學(xué)術(shù)專著、教科書、參考工具書、辭典等,所出版的在線資源涵具書、辭典等,所出版的在線資源涵蓋各個(gè)學(xué)科的多種類型,能夠滿足從蓋各個(gè)學(xué)科的多種類型,能夠滿足從學(xué)術(shù)研究到參考工具等各方面的需求。學(xué)術(shù)研究到參考工具等各方面的需求。 Oxford Scholarship Online(牛津在(牛津在線學(xué)術(shù)專著數(shù)據(jù)庫(kù))是牛津大學(xué)出版線學(xué)術(shù)專著數(shù)據(jù)庫(kù))是牛津大學(xué)出版社研發(fā)的功能強(qiáng)大的數(shù)字圖書館,專社研發(fā)的功能強(qiáng)大的數(shù)字圖書館,專門收錄牛津大學(xué)出版社最優(yōu)秀的學(xué)術(shù)門收錄牛津大學(xué)出版社最優(yōu)秀的學(xué)術(shù)專著圖書。它所收錄的所有學(xué)術(shù)專著專著圖書。它所收錄的所有學(xué)術(shù)專著圖書是由包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者在內(nèi)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論