歐洲市場(chǎng)現(xiàn)狀分析售后服務(wù)與逆向物流的創(chuàng)新

1、歐洲市場(chǎng)現(xiàn)狀分析歐洲市場(chǎng)現(xiàn)狀分析售后服務(wù)與逆向物流的創(chuàng)新售后服務(wù)與逆向物流的創(chuàng)新研討的意義v深入了解歐洲市場(chǎng)可以有效的降低海外投資風(fēng)險(xiǎn)v在歐洲，搶占售后服務(wù)與逆向物流的先機(jī)對(duì)于摩托車行業(yè)極為重要關(guān)于安特衛(wèi)普商務(wù)中心v法蘭德斯大區(qū)政府下屬的對(duì)華戰(zhàn)略性商務(wù)中心v二十余年歷史，幫助超過(guò)500家外國(guó)企業(yè)成功進(jìn)入歐洲市場(chǎng)v公司自2003年始的戰(zhàn)略重心是幫助中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)v公司重點(diǎn)關(guān)注摩托車行業(yè)我們已經(jīng)完成的市場(chǎng)調(diào)研v關(guān)于歐洲市場(chǎng)摩托車分銷的可行性研究（針對(duì)中國(guó)摩托車企業(yè)）v中國(guó)摩托車企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)（針對(duì)歐洲相關(guān)公司）在歐洲市場(chǎng)分銷的可行性研究v得到了教授與行業(yè)專家的一致認(rèn)可 安特衛(wèi)普管理學(xué)院 歐洲某

2、著名摩托車物流企業(yè)案例分析原始設(shè)備制造商減少進(jìn)入市場(chǎng)的阻力更少的投資成本更小的風(fēng)險(xiǎn)避免了made in china的效應(yīng)中國(guó)某摩托車廠商滲透式營(yíng)銷減小進(jìn)入市場(chǎng)的阻力測(cè)試市場(chǎng)為今后其他的產(chǎn)品銷售建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) honda honda 進(jìn)入策略直接投資本地化得到政府政策的支持減少了關(guān)稅hondahonda發(fā)展策略案例交叉分析潛在的機(jī)遇，風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)品牌知名度合資或直接投資生產(chǎn)能力原始設(shè)備制造商了解市場(chǎng)出口銷售其他市場(chǎng)歐洲市場(chǎng)分析v1990年至2007年歐洲市場(chǎng)的趨勢(shì)國(guó)家系數(shù)希臘 5.3意大利 3.5葡萄牙 3.1愛(ài)爾蘭 0.2丹麥 0.6英國(guó) 0.6 地區(qū)銷售量（千輛）銷售量（百分比）出口數(shù)量（輛）

3、 出口數(shù)量（百分比）重慶10,64038%4,14141%廣東6,26422%1,86818%長(zhǎng)江三角洲3,22811%1,27212%其他地區(qū)3,42412%5956%銷售數(shù)量（千輛）銷售金額（百萬(wàn)人民幣）出口數(shù)量（千輛）出口金額（百萬(wàn)美元）三十強(qiáng)企業(yè) 23,557 86,106 7,878 3,361 總量 27,783 102,174 10,099 4,353 總量（百分比）84%84%78%77%v包含了中國(guó)摩托車產(chǎn)量前30的數(shù)據(jù)庫(kù)v企業(yè)分布地圖關(guān)于中國(guó)摩托車企業(yè)天時(shí)v金融危機(jī)與生態(tài)危機(jī)所帶來(lái)的機(jī)遇v中國(guó)摩托車企業(yè)日趨成熟的生產(chǎn)水平與生產(chǎn)能力v成功的售后服務(wù)與逆向物流戰(zhàn)略地利v中國(guó)的摩托車生產(chǎn)能力相對(duì)集中v比利時(shí)法蘭德斯地區(qū)位于歐洲最發(fā)達(dá)地帶是歐洲物流與倉(cāng)儲(chǔ)的中心歐洲金色香蕉地帶