機械設(shè)備銷售技巧有哪些_第1頁
機械設(shè)備銷售技巧有哪些_第2頁
機械設(shè)備銷售技巧有哪些_第3頁
機械設(shè)備銷售技巧有哪些_第4頁
機械設(shè)備銷售技巧有哪些_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、機械設(shè)備銷售技巧有哪些銷售給人的印象個個都是口舌如簧。 不過話又說回來了, 沒有一定的口才技巧又怎能把商品推銷出去呢?所以,商品好固然是一方面,同時還要有好的銷售推波助瀾來推銷商品, 才能讓大眾對所銷售的商品有所認知。只有仔細了解了商品的內(nèi)涵才能促進消費者的購買欲??梢婁N售的作用是何等重要啊! 擁有優(yōu)秀口才技巧的銷售不僅能為自己多創(chuàng)造業(yè)績, 同時也能為公司增加銷售額。 下面小編為你整理機械設(shè)備銷售技巧,希望能幫到你。機械設(shè)備銷售技巧第一、必須明白我們的產(chǎn)品是怎樣的 每個公司對于自己的產(chǎn)品都會有明確的定位是中檔的還是高檔的, 是以什么樣的賣點取悅于客戶, 是技術(shù)的領(lǐng)先,是生產(chǎn)設(shè)備的完備高級,還是

2、產(chǎn)品運行的速度、精準與平穩(wěn)銷售人員首先要完整地掌握產(chǎn)品的賣點,并能夠在面對不同的客戶時,言簡意賅地說明產(chǎn)品是怎么樣的,怎么適合客戶的使用需求。第二、必須明了主要的市場在哪里,客戶在哪里相對于不同的機械設(shè)備來說, 其使用方向決定了不同區(qū)域的市場的不同。 銷售人員應(yīng)當分析主要的市場在哪些區(qū)域, 主要的客戶分布在哪些區(qū)域。 當銷售人員所選擇的需要突破的市場如果屬于重要的市場, 如果該市場具有相對較大的需求, 那么如果公司和銷售人員的其他條件較好的話, 可以預(yù)見在重要的市場中, 銷售人員將取得較好的業(yè)績。同時,由于重要的市場中,使用公司產(chǎn)品的客戶相對較多,因此對于銷售工作, 必然能夠創(chuàng)造更多更好的條件

3、, 利于銷售人員的借勢。第三、深入了解客戶選擇你所銷售設(shè)備的常規(guī)考慮因素 不同的客戶, 面對不同的產(chǎn)品加工需求, 其對于機械設(shè)備各方面的要求是不同的同樣,不同的客戶,由于其實力不同,進入行業(yè)的時間不同,對于自己客戶的把握能力不同, 在區(qū)域市場中的位置不同, 因此作為設(shè)備銷售的我們應(yīng)當對客戶進行不同的分類, 針對不同的客戶, 采用不同的突破策略。集團客戶的特點是什么,他們考慮什么因素?區(qū)域內(nèi)較有實力的客戶,他們考慮什么?新進入的行業(yè)參與者,他們又怎么突破行業(yè)障礙,取得自身發(fā)展?作為銷售人員,一定要去細細研究,判斷客戶選擇你所銷售的設(shè)備的常規(guī)考慮因素是什么, 你的產(chǎn)品或你的服務(wù)怎么去滿足他,配合他

4、,在不能滿足 的情況下,你如何加以化解,如何讓客戶明白設(shè)備怎樣為他創(chuàng)造價值。相對來說, 集團客戶較重視設(shè)備的整體性能與公司的整體配合能力與服務(wù)水準;區(qū)域內(nèi)較有實力的客戶考慮的多是該設(shè)備能夠怎么提升他的產(chǎn)品的競爭力 ; 剛進入行業(yè)的客戶則主要考慮性能、價格、投入后的生產(chǎn)效率問題等等, 應(yīng)當根據(jù)不同的客戶的內(nèi)在的選擇標準與尺度來決定我們工作的重點與解決方案的選擇問題, 找出最恰當?shù)那腥朦c與接觸技巧。第四、對于公司的成交客戶、成交區(qū)域、成交量、客戶背景做深 入分析,明白客戶在何種情況下會選擇我們的產(chǎn)品 已成交的客戶是 機械設(shè)備銷售人員的寶庫。銷售人員必須深入分析每一個客戶之所以成交的理由, 客戶選擇

5、我們是基于哪方面考慮的。 對不同類型的客戶的成交過程分析得越充分,就越明白自己到市場中,怎么面對不同類型的客戶了。作為需要花費較大金額設(shè)備的銷售與選擇, 每個客戶的成交都不是偶然的。 對每個成交的客戶都應(yīng)當仔細研究, 看看客戶是相中了設(shè)備的哪些性能指標?客戶的選擇在哪方面和銷售人員的努力相聯(lián)系是否有較大影響力的第三方給了客戶以信心, 客戶在成交過程中都面臨哪些問題, 是怎么一一化解的 ?客戶的成交周期是多長時間?公司是如何配合客戶的選擇過程的 ?第五、對于自己所要開發(fā)的區(qū)域市場結(jié)構(gòu)做全面了解。包括企業(yè)、競爭對手的運營、前期市場基礎(chǔ)、目前面臨問題等。機械設(shè)備所面對的客戶群, 相對于具體的區(qū)域市場

6、來說, 其需求總是限制于各種條件下的。 第一就是在經(jīng)營狀況一般的情況下, 以前設(shè)備確實出現(xiàn)各種問題了,難以滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)需要了,才會考慮添加第二是客戶的經(jīng)營狀況良好, 設(shè)備效率低, 滿足不了現(xiàn)在的市場需要,因而需要添加 ;第三種情況是某些新投資的廠家,在添置整體設(shè)備時,可能需要采購我們的產(chǎn)品。 因此面對具體的區(qū)域市場, 首先要充分了解客戶的經(jīng)營與需求狀況。由于機械設(shè)備投資的特殊性, 一般廠家都會明確告訴你他們是否有此需求, 因為大額投入總是需要貨比三家, 而且總要去廠家考察的,客戶寧可選擇的多一點。 了解到不同的客戶需求的同時, 要分析根據(jù)其面對市場的不同、經(jīng)營產(chǎn)品檔次的不同,實力與經(jīng)營思路的

7、不同,可能帶來的設(shè)備投入思路也不相同, 因此需要設(shè)計不同的接觸、 引導、說服策略。其次, 必須了解區(qū)域內(nèi)其余競爭對手的活動狀態(tài)。競爭對手是否設(shè)有辦事處?我們所接觸的客戶,競爭對手是否已經(jīng)接觸過?相對來說,競爭對手的產(chǎn)品性能、價格、配套服務(wù)的哪些方面比我們的條件優(yōu)越?我們怎么做才能讓客戶對我們有更高的期待,更信任,更愿意作為優(yōu)先考慮對象?當然,具體工作的深度與公司在當?shù)氐那捌诓僮魉纬傻氖袌龌A(chǔ)大有關(guān)聯(lián)。 如果區(qū)域內(nèi)原來公司就進行過精細的深耕, 有一些非常像樣的客戶在使用我們的設(shè)備而且使用效果不錯,那么銷售人員的工作就非常好做了。如果前期市場基礎(chǔ)不好,可能就需要更多的借助其他區(qū)域的良好影響和公司

8、的具備優(yōu)勢的配套服務(wù)了。 如果我們推廣的是從來沒有做過的新品牌, 那么就更要設(shè)計整體的、具有某些特定吸引力的開發(fā)流程了。經(jīng)過前面的步驟, 銷售人員應(yīng)當明了存在的大致問題了, 對這些問題進行梳理分析, 看看哪些是我能解決的?哪些需要公司形象力量?哪些需要技術(shù)人員配合?哪些需要營銷副總配合?哪些需要與競爭對手明確對比?哪些需要公司的特殊傾斜?第六、充分借助公司力量,運用參觀過程強化說服引導。對于大型機械設(shè)備制造廠家來說, 客戶的參觀考察有著非同尋常的價值和意義。怎么把客戶的每一次參觀考察作為其專項投資決策過程的重要一環(huán),大有學問。因而怎么在客戶接待過程中塑造良好的企業(yè)形象,塑造企業(yè)良好的親和力,塑

9、造企業(yè)的專業(yè)、專注、一切為客戶著想的服務(wù)思想非常關(guān)鍵。作為銷售人員, 對不同客戶的參觀考察, 應(yīng)當提前向公司說明時間、參觀考察人數(shù)、客戶的考察重點、客戶的選購意向、客戶對廠家的大致要求等內(nèi)容, 讓公司明白針對這個客戶怎么做才能讓他的考察工作富有成效。怎么體現(xiàn)對于客戶的重視,怎么介紹產(chǎn)品,怎么把公司的技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)工藝的先進與客戶的需求緊密地結(jié)合起來。作為生產(chǎn)設(shè)備的制造廠家, 應(yīng)當設(shè)計專用的表格, 對客戶來訪前的情況進行了解; 同時對客戶在考察過程中的反饋與表現(xiàn)進行評估,以利于銷售過程順利推進到下一階段。第七、突出整體優(yōu)勢,辯證分析,設(shè)計專項解決方案。普通客戶,做好上述工作就基本可以了,但對于

10、一些重要的、對公司有長遠價值的客戶, 我們還要進一步思考如何突出公司的整體優(yōu)勢, 如何對客戶的需求進行辯證分析, 如何為客戶設(shè)計專項的解決方案,以體現(xiàn)公司的成熟與對客戶大額投資的重視程度。整體優(yōu)勢,需要嚴謹?shù)?、漂亮的整套資料來體現(xiàn),需要專業(yè)的、成熟的話術(shù)體系來體現(xiàn), 需要從客戶見面起, 就能夠讓客戶自然而然地進入公司為他所設(shè)計的成交系統(tǒng)之中,從而讓他意識到公司的規(guī)范、層次、水準與格調(diào)。當然,整體優(yōu)勢離不開生產(chǎn)空間,離不開生產(chǎn)設(shè)備,離不開技術(shù)、軟件、創(chuàng)新、程序。就看你所服務(wù)的公司如何向客戶體現(xiàn)這些東西了。如何練習銷售口才1、朗讀朗誦。自己讀書,大聲地讀出來。每天堅持朗讀一些文章,既練習口齒清晰伶

11、俐,又積累一些知識量信息量,更重要的是對身體大有裨益,清喉擴胸,納天地之氣,成浩然之身 ! 大家多讀一些積極向上的文章,特別是 世界上最偉大的推銷員 , 我們強烈建議大家能夠讀熟背透。每天堅持朗讀半小時以上,堅持兩年三年,你不是大師也成大師!2、對著鏡子訓練。建議你在自己的起居室中或是辦公室某一墻面安裝一大鏡子, 每天在朗讀過程中,去對著鏡子訓練,訓練自己的眼神,訓練自己的表情,訓練自己的肢體語言,這樣效果更好。3、自我錄音攝像。如果條件允許, 我建議您每隔一周時間, 把自己的聲音和演講過程拍攝下來,這樣反復(fù)觀摩,反復(fù)研究哪兒我卡殼了,哪兒手勢沒到位,哪兒表情不自然,天長日久,你的口才自然進步神速。看一次自己的攝像比上臺十次二十次效果都好。4、嘗試躺下來朗讀。如果你想練就一流的運氣技巧, 一流的共鳴技巧, 我教你一個

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論