績效考核分配方案

1、叮叮小文庫-3都中西醫(yī)20185號鹽都區(qū)中西醫(yī)結合醫(yī)院績效考核分配方案各科室：為了加強醫(yī)院管理，提高管理水平，充分調動全院職工的積極性， 結合新醫(yī)改的基礎，為適應當前新形勢，建立一個高效、合理、公平、 公正的績效考核方法勢在必行。根據(jù)鹽都區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人 員績效工資考核分配指導意見，鹽發(fā)【2014】25號鹽城市委市政府關 于進一步加強全市基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設與發(fā)展的意見及省市區(qū)相關 創(chuàng)新完善績效考核制度要求，結合鹽都區(qū)中西醫(yī)結合醫(yī)院2018年度工作 目標，特修改制定本績效考核分配方案：一、指導思想：科學管理、服務本院、社會效益優(yōu)先、優(yōu)化結構，經(jīng)濟、效益相結 合。醫(yī)院以快速健康和諧發(fā)展為

2、目標，建立規(guī)范的分配機制，激勵廣大 職工愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進取、積極主動地完成各項工作任務， 努力推進衛(wèi)生事業(yè)長足向前發(fā)展。二、基本原則：（一）堅持分類考核原則。按照臨床、醫(yī)技、護理、管理、后勤五大 類崗位等級分類實施。同時兼顧弱勢科室和多能及中醫(yī)人群（二）堅持激勵導向原則。向技術含量高、風險程度大、工作負荷強、 管理責任重的一線崗位傾斜，（三）堅持客觀公正的原則。注重考核過程中的客觀度和考核結果的 可信力，堅持公平、公正、公開。（四）堅持公益性的原則。堅持績效考核分配與社會效益、崗位職責、 工作業(yè)績和實際貢獻掛鉤，注重社會經(jīng)濟效益和個人效益相統(tǒng)一，以優(yōu) 質服務為前提，保證全體職工履行崗

3、位職責。三、考核主體：醫(yī)院績效考核領導小組根據(jù)鹽都區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)績效考核分配指導意 見和鹽都區(qū)中西醫(yī)結合醫(yī)院績效考核分配方案，對各崗位人員進行 績效考核。考慮到不同崗位風險責任職稱等因素，確定崗位系數(shù)。單位 正職系數(shù)1.8,副職分配系數(shù)1.4,臨床1.3,護理1.1,公共衛(wèi)生1.1,醫(yī)技1.1, 藥劑1.0,后勤1.0。職稱系數(shù)：高級0.12，中級0.10,初級二0.08初級一 ,0.06, 高級工0.08，中級工0.06初級工0.04.（具體按區(qū)衛(wèi)計委文件精神為準）。四、績效考核方法和程序。職工本人按照標準自評。在科主任及分管領導進行核評的同時，每 位對照職工崗位職責，工作完成情況，通過調閱資料

4、，實地查看、現(xiàn)場 問卷調查等方式，每月初對上月工作進行考核。五、績效工資的格式：職工收入分基礎性績效和獎勵性績效?；A性績效和基本工資根據(jù)每月考勤情況按月發(fā)放。病、事假、曠 工的處理辦法按國家相關規(guī)定執(zhí)行，扣除基礎績效工資，充入考核同期 內獎勵性績效工資總量分配。獎勵性績效工資按區(qū)衛(wèi)計委核定方案提取，同時以醫(yī)院凈資產(chǎn)增加 額的30%左右提取。貢獻獎金納入獎勵性績效。獎勵性工資總額中得取 2%作為院長獎勵基金。職工績效工資中的30%用于加入服務數(shù)量基本分 及加分的考核發(fā)放。醫(yī)院全年收入積余或醫(yī)院凈資產(chǎn)的增加各提取部分 作為院長獎勵資金，用于對工作成績好，服務質量優(yōu)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色 優(yōu)勢，完成工作

5、好，年度考核優(yōu)的科室及 +附帶工作的杰出個人的再次 獎勵。值班費、工會費不納入績效工資總額。六、績效考核內容：德.勤績、服務數(shù)量、服務質量、群眾滿意度、否決性指標。德、勤、績考核是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風、出勤率、院 紀院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準確率情況。服務數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務的數(shù)量，包括 門診診療及護理人次、住院診療及護理人次、處方劃價人次、疫苗接種 人次、孕兒管人次、接生人次、婦科門診及住院人次、檢驗及心電人次、 放射及B超人次、收支繳費人次、十二大類四十七項基本公共衛(wèi)生服務 人次等。服務質量是指各崗位專業(yè)質量的合格率。包括：門診及住院病歷書 寫合格率、出入院

6、診斷符合率、護理文書記錄合格率、消毒登記合格率、 處方劃價率、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率、十二大類四十七項公共衛(wèi)生 服務項目的表格填寫登記合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報的準確率等，是否 都能達到合格的要求。群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對每個職工實行滿意度測評。否決性指標是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風敗壞的實 行一票否決，當月有否決票的，當月無內部績效工資。國家公共衛(wèi)生服務項目內容，按鹽都區(qū)中西醫(yī)結合醫(yī)院國家公 共衛(wèi)生服務項目績效考核方案執(zhí)行。七、考核標準針對每個職工的績效工資采取百分制考核標準（以正式在編人員 的1000元參與）：德、勤指標占25%服務數(shù)量指標占30%服務質量 指標占30%群

7、眾滿意度指標占15%考核中每扣一分則扣其個人績效工 資額除以100分的數(shù)字金額。按實際結余額的大小及個人得分情況發(fā)放 獎勵性績效工資，剩余績效納入服務數(shù)量及工作完成情況再分配。院長獎勵性績效考核工資，根據(jù)區(qū)衛(wèi)計委考核結果，結算實際獎 勵。德、勤考核標準和方法（25分）1、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律和行業(yè)作風（10分） 堅持“以人為本、以病人為中心”的服務理念，如發(fā)現(xiàn)與病人 及家屬爭吵一次扣1分。 收受病人紅包、索要禮品，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分，并上報區(qū)衛(wèi)計委 監(jiān)察室處理。 科室及個人私自收費，私自出售藥品、器材，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 凡在計生手術及有關計生的證明中弄虛作假，非法接生、引產(chǎn)、藥流及 進行非醫(yī)學需

8、要作胎兒性別鑒定，扣除當月全部工資.由實施者承擔國家 有關法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟和法律責任。 規(guī)范醫(yī)保、新農(nóng)合門診及住院操作，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾 的救命錢，一定要按上級規(guī)定和方案運作，嚴明責任紀律，醫(yī)療組要把 握住院指征，完善病歷書寫、用藥指征，公費醫(yī)療自費藥品按規(guī)定處理。 對在醫(yī)保和新農(nóng)合運作中違規(guī)操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣 2分。并由當事人承 擔全部責任。 擅自增加收費項目，提高或降低收費標準，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。 醫(yī)務人員相互拆臺，不團結合作，發(fā)現(xiàn)一次扣 3分，并實施誡 勉談話。對職工內部制造是非，打擊同道，抬高自已，吵架，搬弄是非， 損壞單位信譽和他人名譽者，經(jīng)查屬實者扣 4分，嚴重者上報區(qū)衛(wèi)

9、計委 處理。 提高服務質量，改善服務態(tài)度，凡對病人冷淡、置之不理，相 互推諉或爭搶，工作拖拉、扯皮、不認真負責，造成不良影響者，發(fā)現(xiàn) 一次扣2分。不能按時完成領導交辦的工作任務或不服從領導工作安排，一 次扣5分，并實施誡勉談話。 工作人員之間吵架、斗毆，講不利于團結的話、做不利于團結 的事，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。 科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生狀況差，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。(11) 上班時不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天(打牌、 玩游戲)，非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班，上班時干私活等，一次 扣2分,酒后上班一次扣3分。不服從總值班調度，一次扣3分。不服 叮叮小文庫從院長調度，拒不執(zhí)行安排事項

10、，每次扣 10分。各科室應厲行節(jié)約，人 走電停，違者補交超支電費并扣 2分，如造成設備損壞，由個人負責賠 償。(12) 上班或值班時在院內無正當理由聚集、打牌，發(fā)現(xiàn)一次每人扣 2分，并實施誡勉談話。(13) 因事外出，既無委托代班又不交待去向，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,如出 現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責任事故，后果自負。圍工作中不嚴格按照技術操作常規(guī)、不積極參加集體主辦的業(yè)務 學習和勞動、遇急危重癥病例不積極配合搶救，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請會診，私自轉診或被邀請醫(yī)生拒絕協(xié)作者，發(fā)現(xiàn) 一次扣3分，超服務能力接診，不請示分管院長，不及時轉診，發(fā)現(xiàn)一 次扣5分。(15)各臨床醫(yī)務人員門診、出診、急診要做到

11、隨叫隨到；藥房人員 要耐心、細心，收費室不在上班時間外出兌換小幣，不讓患者代為兌換 小幣。如發(fā)現(xiàn)其中一項扣3分。2、考勤(15分)嚴格實行24小時值班制度。醫(yī)生按排班表執(zhí)行，雙人科室按輪流 班執(zhí)行,單人科室按行政班人員執(zhí)行。如有事需先請假，工作在本科室內 調劑,發(fā)現(xiàn)不調劑又不上班者，按曠工處理。行政班每月上班天數(shù)不少于 26天，少一天扣當月相應固定工資；月出勤超過26天的，多出勤一天加1分，滿勤另加2分。個人晉升、學習、考試，輪換班科室內調劑， 行政班人員安排好工作，均不計算公差。每天自覺按時上下班、值班和交接班，提倡早上班、遲下班，無正當理由，未向總值班請假，未及時簽到一次扣1分，如遲到早退

12、5-10分鐘，事先未請示扣1分。超過1小時按曠工處理，另扣一日平均工資， 凡未經(jīng)請假一天未到崗者，扣4分，三天未到崗者扣除當月全部工資.按時參加集體會議和學習，無故不參加會議、培訓、早會的一次 扣2分。堅持24小時服務，上班不脫崗，無正當理由擅自離開工作崗位者， 以脫崗論處。脫崗5分鐘扣1分，超過1小時者，按曠工處理。包庇脫 崗者，同脫崗者處理。下班保持聯(lián)絡暢通，對信息聯(lián)系不上，又未口頭 告知，而影響治療造成不良后果者每次扣 2分。（手機變換號碼、信號 死角，應及時告知單位，凡未及時告知者，按此款處理）。造成醫(yī)療糾 紛或事故者，承擔相應的經(jīng)濟和法律責任。服從安排，積極按時參加集 體活動，無故不

13、參加者扣1分。各類法定假均需事先履行請假手續(xù)。請假者自行安排好代班以及 工作交接，醫(yī)務科審核應在不影響醫(yī)院正常運轉的情況下審批，并報經(jīng) 分管院長同意，事假條超過三天由院長批準，請假條交由辦公室主任簽 字備案。方可離崗，有緊急情況及時到崗。未及時銷假每次扣1分?；榧?3天，喪假不超過5天，按日平均績效工資數(shù)補給，到期不歸者按缺 勤天數(shù)扣除每日工資。產(chǎn)假128天。此時間內只享受基本工資加績效工 資的一半，到期不歸者按缺勤計算，扣除每日基本工資，不享受績效工 資。病假：小病提倡堅持上班，大病必須持縣級或縣級以上醫(yī)療機構 證明方可辦理病假手續(xù)。一月以內享受基本績效工資加獎勵性績效工資 的一半，一月以上

14、不享受獎勵性績效工資，3個月以上請示主管部門后解決。事假：3天內科室內部調劑，由分管院長批準，超過 3天必須經(jīng)院 長批準，但不得超過一周。如既不履行請假手續(xù)又超過一周者按曠工處 理，按工資總額的日平均工資的三倍處罰。服務質量考核標準和方法（30分）1基本醫(yī)療質量考核標準方法（30分） 查當月門診工作：診療行為規(guī)范，嚴格執(zhí)行各項制度（首診負責 制、門診病歷書寫制度、處方書寫制度、交接班制度、急危重癥病例搶 救制度、轉診制度等），做不到扣 2分；門診文書書寫不規(guī)范、診斷符 合率低于90%扣 2分；處方書寫不按照四色處方和特殊藥品處方使用、 處方項目填寫少項、無醫(yī)師簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣 2分；門診抗生素

15、使用違 反規(guī)定的扣2分；介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器 械等為由，從中牟取不正當利益的扣20分，并上報區(qū)衛(wèi)計委紀檢監(jiān)察室 予查處；有開大處方行為的每次扣 1分。急診搶救不及時、無搶救記錄 和觀察記錄，扣5分，造成醫(yī)療事故，由其本人負責；傳染病漏報、謊 報、瞞報扣4分，并依法依規(guī)進行另外處罰。 查當月住院工作：住院指征不明確，不嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療制度， 不認真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣 2分；無醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無談話記 錄、無醫(yī)師簽名、無二級查房、病歷書寫合格率達不到95%扣2分；不填寫院感監(jiān)測表，住院病歷及時歸檔，病人出院后3天仍然不能歸檔， 扣除5分,評定為甲等病歷每例獎2分，出

16、現(xiàn)丙級病歷，扣除50分，并責令 重寫，出現(xiàn)2例待崗。 不積極參與居民健康檔案的建立、 老年人保健管理扣2分；不積極 參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理扣 2分；不積極參與慢 性病管理（高血壓、糖尿?。┛?2分。2、護理質量考核標準方法（30分）查當月護理工作情況，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度（護理執(zhí)行制度、 護理查對制度、交接班制度、急危重癥搶救制度、院感控制制度、消毒 隔離制度、患者談話制度、護理文書書寫制度等）扣 6分；隨機抽查體 溫單、醫(yī)囑執(zhí)行記錄、住院患者護理記錄、危重患者護理記錄，一樣達 不到標準扣4分；常用消毒劑使用、配制不正確、更換消毒液無登記、 高壓消毒無指示卡、無登記、紫外

17、線消毒、氧氣瓶、濕化瓶消毒不規(guī)范、 無登記扣6分；一次性醫(yī)療用品及醫(yī)療廢物不能做到無害化處理扣 6分; 急救設備完好率達不到100%急救藥品不齊全或過期失效扣6分；不能 做到科室、輸液廳、病房內、床單、被條整齊、清潔扣 2分。3、防?？?、合醫(yī)辦按院公共衛(wèi)生服務項目績效考核細則執(zhí)行。4、檢驗、心電圖、放射、B超質量考核標準方法查當月科室各項規(guī)章制度落實不到位，扣 2分；查檢驗、心電登記 本，漏登一例扣2分；抽查檢驗報告單，發(fā)現(xiàn)一張不合格或不準確扣2分；檢查使用過的一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定及時銷毀無害化處理，發(fā)現(xiàn) 一次扣4分；院感落實不到位扣2分；檢驗設備維護不到位扣 2分；檢 驗試劑不按規(guī)定驗收、

18、保存造成損失的扣 4分；發(fā)現(xiàn)使用過期、失效及 不合格的檢驗材料扣4分；發(fā)現(xiàn)一例檢驗不及時、報告不及時扣 4分； 不積極配合開展公共衛(wèi)生服務項目的，每次扣 4分。查看當月放射、檢 驗、B超登記本，發(fā)現(xiàn)漏登1例扣2分；發(fā)現(xiàn)檢查不及時、報告不及時 扣4分；發(fā)現(xiàn)報告單書寫不完整或不正規(guī)扣 2分；臨床與放射診斷符合 率、臨床與B超診斷符合率小于90%扣4分；科室不衛(wèi)生扣2分；防 護做不到位扣2分；片子不統(tǒng)一歸檔扣2分；機器設備保養(yǎng)不到位扣2 分；嚴禁胎兒性別鑒定，發(fā)現(xiàn)一例當年無工資，所有責任自負。5、財務收款質量考核標準方法（30分）查看當月不嚴格執(zhí)行各項財務制度扣 4分；不依法設賬扣2分；檔 案管理不

19、規(guī)范扣2分；結算不規(guī)范，扣4分；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金、存款登記不及 時扣2分；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金與票據(jù)不相符扣2分；登、記賬發(fā)現(xiàn)錯、漏，一次 扣2分；不按規(guī)定收費一次扣2分；各項費用或單據(jù)發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次 扣4分；新農(nóng)合住院及門診統(tǒng)籌結算不及時扣 2分；私自將公款借給他 人或貪污、挪用，一次扣4分，除追繳公款外，并依法從嚴處理。6、中西藥房質量考核標準方法（30分）1、查當月藥房制度落實不到位扣2分;查當月藥品零差率銷售未達 到100呀口 4分;處方劃價收費準確率未達到100呀口 2分;處方審查合格率 小于98%扣 2分;嚴格執(zhí)行基本用藥目錄制度，不按時申購基本藥物和補 充藥物、中草藥扣2分；不及時做到藥品驗收登記

20、扣2分;發(fā)現(xiàn)藥品過期、 霉爛、變質、蟲蛀扣2分；藥品報損無客觀原因解釋，扣除當事人5分, 藥房工作人員須在藥品失效期前提前 3個月告知臨床醫(yī)生，每月處方不 按期匯總對賬扣2分；發(fā)錯藥一次不及時更換扣 2分，造成差錯事故責 任自負；特殊藥品保管不當扣2分；藥房管理臟、舌L、差扣2分。服務數(shù)量考核標準和方法（30分）按照衛(wèi)生部及省市區(qū)機關文件精神， 服務數(shù)量、藥品不與提成掛鉤， 按照診療檢查人次、診療服務項目及結合主動科室及被動科室服務情況， 以服務數(shù)量30分為基數(shù)，實行加分制，單獨實行積分加分核算，真正體 現(xiàn)干多干少不一樣價值，達到獎勤罰懶的目的（服務數(shù)量考核分值按剩余績效總量除以分值而定）。主

21、動科室：按照省市區(qū)相關部門績效考核相關規(guī)定，結合外地績效 考核分配方案先進經(jīng)驗，按照診療規(guī)范結合基本藥物目錄制度、新農(nóng)合 政策等相關規(guī)定，結合我院實際，突出“服務檢查優(yōu)先，注重次均費用、 藥占比、門診診療人次，收住病人”等各項指標的前提下，以醫(yī)療收入、 診療人次統(tǒng)計為主，以服務數(shù)量 30分為基數(shù)，超出獎分納入績效考核， 凡出現(xiàn)醫(yī)療質量問題和病員投訴，一經(jīng)核實，按醫(yī)院規(guī)章制度扣除相應 績效考核的分值，直至扣除全部績效。按照成本與收費的比例，兼顧科室間的平衡結合門診、病房及科室 的區(qū)別，兼顧中醫(yī)工作的發(fā)展，主動科室以三合理診療規(guī)范為標準，合 理服務好每一位病人不作硬指標分配為前提：胃鏡一個1分，多

22、普勒一個1分，B超一個臟器0.5分，心電圖0.2分，放射以放射總費用除以150 為1分，化驗血流變一例0.8分，糖化血紅蛋白一例為0.5分，檢驗非合 作項目以總額除以200元為1分，檢驗合作項目總額除以500元為1分， 手術費、治療費用按每150元為1分，接生費、沐浴費每100元為1分， 急診費、搶救費每120元為1分，心電監(jiān)護每150元為1分，病房醫(yī)生： 住院費、留察費每150元為1分，醫(yī)生附帶檢查胃鏡、腸鏡每 2例加1 分。同時鼓勵使用中醫(yī)藥技術項目，中醫(yī)診療項目每100元加1分，中草藥每300元加1分，醫(yī)院總體藥占比為39%,初定內科為45%,外科 為35%，婦產(chǎn)科為20%，疼痛科 為3

23、0%，肛腸科為32%，糖尿病科 為33%，五官科為31%，口腔科為29%。每超過一個百分點扣20分。 住院人均費用平均2500元，每超過100元扣10分，特殊情況需經(jīng)分管 院長或院長批準。被動科室：以為主動科室提供優(yōu)質服務為重點，結合本科室服務診 療規(guī)范為前提，結合科室服務質量考核為基礎，享有主動科室服務積分 總分平均分的90%左右（按主動科室積分情況）被動科室按 2013-2014-2015三年服務數(shù)量平均數(shù)為基礎，科室服務數(shù)量、工作量超 出三年平均數(shù)5%的科室加100分，超出10%的科室加200分。 科室當月考核數(shù)量：超任務后加分：門診西醫(yī)處方0.15分/人次，中醫(yī)處方0.3分/人次（無登

24、記不得 分），夜班9點后0.5分/人次（無登記不得分）出、急診1分/人次（無 登記不得分），住院3分/人次（無病歷不得分），手術主刀5分、助手 2分。門診小手術1分/人次。開化驗、心電、B超、X光片0.2分/人次。公共衛(wèi)生科：總體按區(qū)衛(wèi)計委考核結果，12大類47項考核項目 完成情況，考核預定分值，具體考核按防?？瓶己思殑t考核。護辦室任務數(shù)150人次：超任務后加分：肌注皮試0.075分從次， 輸液0.15分/人次,住院1.5分/每人，手術2分/每人，門診小手術0.5 分/人次。夜班9點后0.5 分/人次，特護，病房看護病人另加0.1分/小時，（無登記不得分）。灌腸導尿 2分/人次，西藥房：任務數(shù)

25、55人次：超任務后加分：每張?zhí)幏饺∷?0.08分， 中藥每張?zhí)幏絼潈r0.05分，取藥0.5分，藥品申購、驗收按藥品品種 20 個品種加1分。收款室：任務數(shù)114人次：超任務后加分：每人次0.05 分/人次。 住院按0.5分/人計算。辦公室主任等一級中層干部加 8分/月。二級加6 分/月，三級加5 分/月（年終按考核結果予以兌現(xiàn)）。（7）組織學習、活動主持人每次獎勵2分，參與者每次獎勵0.5分（有 簽到，有學習記錄）。向上級媒體發(fā)送論文、簡報、新聞一份獎勵3分,在市級發(fā)表一篇獎勵5分,省級獎勵10分,國家級獎勵15分。凡科室或 個人收到錦旗、感謝信、表揚信每次加10分；受到政府、主管局、有關 部

26、門公開表揚的一次加10分。群眾滿意度考核標準和方法（15分）院內設有群眾意見箱，公布投訴電話，制定病人投訴處理制度，每 發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分；每月進行30名群眾（或住院病人）對醫(yī)務人員滿 意度調查問卷，群眾滿意度按實折算得分，優(yōu)秀率X153計入分值。投訴到院辦室，經(jīng)調查確為醫(yī)務人員問題一次扣20分。否決性指標考核標準和方法對當月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯事故、醫(yī)德醫(yī)風敗壞的直接責任人實行一票否決，當月無內部績效工資。責任扣除項目： 下列情況之一者由當事人承擔全部經(jīng)濟和法律責任，當月無績效工資：依法行醫(yī)，按章操作，嚴禁無證行醫(yī)，無證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范 圍未經(jīng)請示而引起的一切責任。使用過的一次性醫(yī)療用品，因未及時 處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款。收款室現(xiàn)金被盜、丟失。中 西藥房、護辦室、手術室、婦產(chǎn)科、防?？?、化驗室所有的藥品及生物 制劑過期未做報廢處理而被罰款。藥房應劃價準確，誤差率不超過規(guī) 定標準。半年盤存短款不超過 500元的按兩倍賠償，超過500元的除罰 款外，停職待崗。醫(yī)生錯開處方、藥房錯發(fā)藥、護理錯誤注射、輸液內有異物、護理脫崗造成單位損失的，后果由當事人承擔。 下列情況之一者當事人承擔全部法律責任及50%S濟責任，另扣除50%績效考核總分值。因醫(yī)療文書、文件、病歷、化驗、放射、B超、心電報告單；處