化工廠維修保運車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、化工廠維修保運車間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年，維修一車間在公司的正確領導下，認真貫徹落實上級指示精神，堅持以.為指導，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立以人為本的管理理念，積極踐行對標管理工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標，以強化現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位責任落實，深入開展各項安全教育宣傳活動，從而有效地推進了安全生產(chǎn)工作，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。 一、主要工作 （一）從安全教育抓起，提高全員安全意識 以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，車間把提高員工的安全意識，徹底消滅.慣性違章作為安全管理的重點，開展

2、豐富多彩的安全教育活動，組織全員積極參與，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中安全事故案例，并適時參觀，引以為戒，強化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論，變要我安全為我要安全。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結(jié)，定任務定目標進行有步驟的整改。班組每周開一次安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)的安全班組會議，讓每一位員工都參與進來，對工作中不安全的因素進行學.和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。 （二）監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不

3、斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓登記，上級安全文件，工傷事故情況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面，促進了車間安全工作的順利開展。每天的班前會都必講安全內(nèi)容，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁。 （三）積極開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質(zhì) 在今年的安全生產(chǎn)月和百日安全活動中，車間緊緊圍繞安全第一、預防為主、綜合治理的主題，積極配合公司開展

4、了各式各樣的安全主題活動，通過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的和答題競賽，確保人人參與人人受益。通過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高，并給員工努力營造了一個人人講安全、事事想安全、處處保安全的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。 （四）加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場管理 安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員

5、根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進度，對關鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的責任，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責任，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關問題，及時報告并進行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。通過不斷找出安全管理

6、中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中嚴格不起來，落實不下去的問題。 二、存在問題與改進之處 （一）部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。 （二）對三違現(xiàn)象查出考核力度不夠。 （三）與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。 （四）培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。 三、2021年安全生產(chǎn)工作 維修保運一車間，首先將把安全當作首要工作來抓，突出在安全質(zhì)量標準化的制度建設、安全培訓、班組安全管理、現(xiàn)場管理等方面，通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格規(guī)范作業(yè)，有效的促進車間安全標準化

7、水平的整體提升。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，積極落實公司百安活動的開展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細化安全管理，將安全工作落實到每個人，實現(xiàn)人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。 綜觀2021年維修保運一車間安全工作，目標明確，成績顯著，對全年保運任務的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動來推