主井梯子間清理工程施工組織設(shè)計(jì)

1、主井梯子間清理工程施工組織設(shè)計(jì) 一、工程概況 （1）主井梯子間平臺礦渣清理工程：因主井箕斗提升在長時(shí)間運(yùn)行過程中從箕斗散落的礦渣沉積在人行梯子間的平臺上，影響了人員在特殊情況時(shí)的正常上下，按照安全規(guī)程，保證豎井梯子間在特殊情況下人員可正常上下。主井施工隊(duì)按照安全規(guī)范要求及施工安全要求對主井人行梯子間的平臺進(jìn)行清理，。 二、施工組織 生產(chǎn)運(yùn)營部、安環(huán)部、物資裝備部相關(guān)人員組成技術(shù)小組，由施工隊(duì)組織施工。 三、施工前準(zhǔn)備工作 1、技術(shù)準(zhǔn)備 在施工前就要提前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。如：設(shè)備配備與檢查以及確保最佳的施工方案。 2、人員準(zhǔn)備 施工前對參加本工程施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，要求參加人員嚴(yán)

2、格按規(guī)范施工，不亂干蠻干，精心組織，科學(xué)施工，嚴(yán)格施工紀(jì)律，確保施工安全。 3、施工主要機(jī)械及材料準(zhǔn)備 主要施工機(jī)具一覽表 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 沖擊鉆 臺 1 2 礦車 0.5m3 輛 2 3 對講機(jī) 部 2 4 安全繩 根 3 5 安全帶 條 3 4、工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 本工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收主要依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)： 冶金礦山井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) （YBJ218-89） 5、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 （1）、做好和礦方、施工單位的協(xié)調(diào)工作，保證工程正常進(jìn)行。 （2）、施工現(xiàn)場設(shè)專職看守人員，負(fù)責(zé)信號的接收及材料的運(yùn)輸工作。 （3）、做好施工現(xiàn)場的障礙清理工作，確保設(shè)備、材

3、料運(yùn)輸?shù)轿弧?四、施工方案： 為保證施工質(zhì)量、工期,施工時(shí)要合理安排工作 ,制定以下方案: 1、施工負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場勘察,規(guī)劃合理的現(xiàn)場布局,確保材料、機(jī)具順利進(jìn)入現(xiàn)場存放和使用。并協(xié)調(diào)好施工用風(fēng)等問題。 2、根據(jù)梯子間平臺清理難易，合理安排每日施工任務(wù)，減少窩工，提高工作效率；合理安排施工時(shí)間段，盡量降低對井下生產(chǎn)的影響。 3、工程負(fù)責(zé)人始終在工作現(xiàn)場，施工中平臺清理按照由上到下的施工順序進(jìn)行。 4、做好和甲方協(xié)調(diào)工作，保證工程正常進(jìn)行。 5、施工現(xiàn)場設(shè)專職信號接收人員，負(fù)責(zé)信號的收發(fā)工作。 五、施工技術(shù)措施 主井梯子間平臺清理工程施工順序： 由上至下進(jìn)行施工：風(fēng)鎬破碎、人工裝車、細(xì)渣清掃、井底

4、礦渣回收、裝車提升至地表。 施工過程中工作人員通過對講機(jī)發(fā)出信號進(jìn)行對罐工作，對罐工作結(jié)束后將破碎的大塊裝入低于施工梯子間平臺側(cè)罐籠中的礦車?yán)铮瑲埩舻募?xì)礦渣則直接清掃到井底粉礦回收硐室。 六、安全保證措施 1、項(xiàng)目部建立強(qiáng)有力的安全保證體系,分級管理,安全指標(biāo)分解到人,做到人人有壓力,人人有責(zé)任。 2 、所有施工人員必須遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場及施工中應(yīng)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯警示及標(biāo)志牌。 3 、施工前必須檢查工器具的安全性及可靠性,安全帶和安全繩必須掛于安全可靠處,高空作業(yè)人員應(yīng)體檢合格。 4 、現(xiàn)場人員應(yīng)戴好安全帽。施工下方的馬頭門5米以內(nèi)嚴(yán)禁人

5、員逗留,施工過程中施工人員需互相配合,做到不安全不施工,樹立 安全第一的思想。 5 、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度 : 安全措施正確可靠后,方可開始工作。 6 、安全用具 (安全帶、安全繩、絕緣手套、絕緣鞋、絕緣柄工具、高壓驗(yàn)電器等 )經(jīng)絕緣試驗(yàn)合格后,方可使用,并配備到位。 7 、用電管理必須規(guī)范,接地接零良好,專人維護(hù),上鎖管理,并設(shè)警示牌。 8 、加強(qiáng)安全教育,包括安全思想教育,安全技術(shù)知識教育,對全部施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗。 9 、所有施工人員必須認(rèn)真接受上級有關(guān)部門人員的檢查監(jiān)督。 七、工期安排及施工進(jìn)度措施 1 、施工工期為10個(gè)日歷天。 2 、工期保證措施 （1） 加強(qiáng)

6、領(lǐng)導(dǎo),施工時(shí)配備有能力、有經(jīng)驗(yàn)的管理人員、工程技術(shù)人員參加施工,做到組織嚴(yán)密、通暢,有條不紊,保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。 （2） 提前做好各種施工準(zhǔn)備工作,包括技術(shù)、人員、機(jī)械、機(jī)具、物資材料 ,施工現(xiàn)場及協(xié)調(diào)工作,確保工程順利進(jìn)行。 （3） 科學(xué)合理地安排工程施工順序、充分利用有效的工作時(shí)間,盡可能縮短工期。 八、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備降低工程成本措施： l 、打破工種界限 ,一專多能,減少窩工,均衡生產(chǎn),減少高峰。 2 、材料方面 ,加強(qiáng)計(jì)劃采購管理,以資金優(yōu)勢達(dá)到降低成本目的 ,加強(qiáng)材料管理,合理用料,加強(qiáng)邊角廢料的回收利用,加強(qiáng)工程質(zhì)量一次合格率 ,降低材料消耗。 3 、工機(jī)具等方面,合理調(diào)度 ,統(tǒng)一安排,統(tǒng)籌兼顧,提高機(jī)械設(shè)備的利用率、使用率,達(dá)到提效降費(fèi)的目的。 4 、充分利用已有能源。 5 、加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作,保證連續(xù)生產(chǎn),抓安全、保質(zhì)量、促工期 , 以科學(xué)管理降低綜合造價(jià)。 九、現(xiàn)場文明施工管理措施： 1、施工現(xiàn)場的各種材料和機(jī)械器具必須按批準(zhǔn)的施工平面布置存放，擺放整齊。 2、工程文明施工采取專人負(fù)責(zé)的管理辦法，明確責(zé)任單位和責(zé)任人并根據(jù)工程的進(jìn)展及時(shí)調(diào)整。 3、施工現(xiàn)場禁止吸煙，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。執(zhí)行誰干誰清，隨干隨清，工完料凈場地清的制度，確保施工現(xiàn)場整