建筑工程施工安全資料管理規(guī)程

1、山西省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工安全資料管理規(guī)程建筑工程施工安全資料管理規(guī)程 DBJ04 /T289-2011 （施工單位安全資料部分）主講人：魏彩青主講人：魏彩青二O一三年六月四日1實(shí)用精品課件PPT 共分共分12類類： C2安全管理資料、C3消防保衛(wèi)、C4文明施工、C5基坑工程、C6洞口與臨邊、C7腳手架工程、C8模板工程、C9臨時用電、C10機(jī)械設(shè)備、C11建筑起重機(jī)械、C12吊裝工程、C13安全評價 其中：C2安全管理資料含19項內(nèi)容。 共共133個表格個表格2實(shí)用精品課件PPT6.1 一般規(guī)定 6.1.1 總包單位總包單位應(yīng)對工程項目的安全資料負(fù)責(zé)。應(yīng)對工程項目的安全資料負(fù)責(zé)。分包

2、單位分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，并做好分包工程安應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，并做好分包工程安全資料收集、整理工作。總包單位應(yīng)督促、檢查分包單位全資料收集、整理工作?？偘鼏挝粦?yīng)督促、檢查分包單位安全資料的編制、收集、整理、歸檔。安全資料的編制、收集、整理、歸檔。 6.1.2 施工單位應(yīng)將本單位的施工單位應(yīng)將本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系安全生產(chǎn)責(zé)任體系和和預(yù)防控預(yù)防控制體系制體系的建立和落實(shí)情況及時收集、整理、歸檔。的建立和落實(shí)情況及時收集、整理、歸檔。 6.1.3 施工單位應(yīng)將安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理施工單位應(yīng)將安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及本單位上級部門單位以

3、及本單位上級部門檢查檢查提出的安全要求和整改情況提出的安全要求和整改情況，形成資料并收集、整理、歸檔。，形成資料并收集、整理、歸檔。 6.1.4 應(yīng)隨工程進(jìn)度應(yīng)隨工程進(jìn)度同步同步形成，保證其真實(shí)性、有效性和形成，保證其真實(shí)性、有效性和完整性。完整性。3實(shí)用精品課件PPT6.2 安全管理資料4實(shí)用精品課件PPT6.2.1 工程項目基本情況主要包括下列內(nèi)容 資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.1工程項目基本情況1工程的基本信息、相關(guān)單位情況和項目管理人員任命文件(安全基本條件報審表安全基本條件報審表)表B2.12

4、安全組織保證體系圖、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法、安全管理目標(biāo)、安全教育制度、安全檢查制度等（安全保安全保證體系報審表證體系報審表）表B2.23項目部管理人員花名冊表C2.1. 35實(shí)用精品課件PPT1 施工單位報送給項目監(jiān)理部的表施工單位報送給項目監(jiān)理部的表B2.1安全安全基本條件報審表基本條件報審表應(yīng)包括工程的基本信息、相應(yīng)包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和項目管理人員任命文件等。關(guān)單位情況和項目管理人員任命文件等。 2 施工單位報送給項目監(jiān)理部的表施工單位報送給項目監(jiān)理部的表B2.2安安全保證體系報審表全保證體系報審表應(yīng)包含安全組織保證體應(yīng)包含安全組織保證體系圖、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法、安

5、全管系圖、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法、安全管理目標(biāo)、安全教育制度、安全檢查制度等。理目標(biāo)、安全教育制度、安全檢查制度等。6實(shí)用精品課件PPT 3 施工單位應(yīng)對項目管理人員建立花名冊表施工單位應(yīng)對項目管理人員建立花名冊表C2.1.3項項目部管理人員花名冊目部管理人員花名冊，記錄各崗位人員的持證上崗情，記錄各崗位人員的持證上崗情況，尤其是況，尤其是項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全考核證項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全考核證件情況件情況。同時附。同時附各類證件的復(fù)印件各類證件的復(fù)印件。表表C2.1.3項目部管理人員花名冊項目部管理人員花名冊 編號：工程名稱序號姓名性別年齡職務(wù)身份證號碼文化程度崗位證書

6、安全生安全生產(chǎn)考核產(chǎn)考核證號證號備注項目負(fù)責(zé)人： 安全資料管理人員：7實(shí)用精品課件PPT6.2.2 總包單位對分包單位的安全管理主要包括下列總包單位對分包單位的安全管理主要包括下列內(nèi)容：內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.2總包單位對分包單位安全管理1分包管理制度施工單位 2分包單位名稱清單表C2.2.23分包單位勞務(wù)人員花名冊表C2.2.34安全生產(chǎn)責(zé)任書施工單位5安全專項檢查記錄表C2.2.58實(shí)用精品課件PPT 1 施工單位應(yīng)制定施工單位應(yīng)制定分包方管理制度分包方管理制度，對分包，對分包單位進(jìn)行管

7、理。單位進(jìn)行管理。 分包方分包方:專業(yè)分包和勞務(wù)分包。專業(yè)分包和勞務(wù)分包。 專業(yè)工程分包專業(yè)工程分包：鋼結(jié)構(gòu)、暖通、空調(diào)、幕墻等。：鋼結(jié)構(gòu)、暖通、空調(diào)、幕墻等。 （總包單位應(yīng)對分包單位進(jìn)行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可（總包單位應(yīng)對分包單位進(jìn)行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查；總包單位與分證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查；總包單位與分包單位簽訂分包合同時，應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，包單位簽訂分包合同時，應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方的安全責(zé)任；分包單位應(yīng)按規(guī)定建立安全明確雙方的安全責(zé)任；分包單位應(yīng)按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全員。）機(jī)構(gòu)，配備專職安全員。）9實(shí)用精品課件PPT （分包單位安全員

8、的配備（分包單位安全員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定： 專業(yè)分包至少1人； 勞務(wù)分包的工程50人以下的至少1人；50-200人的至少2人；200人以上的至少3人。 分包單位分包單位應(yīng)根據(jù)每天工作任務(wù)的不同特點(diǎn)，對施工作業(yè)人員進(jìn)行班前安全交底。）10實(shí)用精品課件PPT 2 施工單位應(yīng)填寫施工單位應(yīng)填寫表表C2.2.2分包單位分包單位名稱清單名稱清單。 收集分包合同、分收集分包合同、分包方的營業(yè)執(zhí)照、包方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件及產(chǎn)許可證復(fù)印件及分包方管理人員花分包方管理人員花名冊及相關(guān)上崗證名冊及相關(guān)上崗證的復(fù)印件。的復(fù)印件。 分包合同中應(yīng)明確分包合同中應(yīng)明確雙方的安全

9、責(zé)任和雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。義務(wù)。表表C2.2.2分包單位名稱清單分包單位名稱清單 編號：工程名稱序號分包單位名稱分包內(nèi)容備注項目負(fù)責(zé)人： 安全資料管理人員：11實(shí)用精品課件PPT 3 總包單位應(yīng)總包單位應(yīng)對分包單位的人員對分包單位的人員進(jìn)行進(jìn)行管理管理，填寫表，填寫表C2.2.3分包單位勞務(wù)人員花名冊分包單位勞務(wù)人員花名冊，核查勞務(wù)人員的，核查勞務(wù)人員的身份證身份證，并并留存復(fù)印件留存復(fù)印件。表表C2.2.3 分包單位勞務(wù)人員花名冊分包單位勞務(wù)人員花名冊 編號：勞務(wù)公司：（章）工程名稱序號姓名性別出生年月工種身份證號碼戶籍所在地文化程度安全教育情況考核情況進(jìn)場時間上崗時間離場時間項目負(fù)責(zé)人：

10、 安全資料管理人員： 年 月 日12實(shí)用精品課件PPT4 總包單位應(yīng)與分包單位簽總包單位應(yīng)與分包單位簽訂訂安全生產(chǎn)責(zé)任書安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。方的安全責(zé)任和義務(wù)。5 分包工程施工過程中，項分包工程施工過程中，項目部要對分包單位的安全生目部要對分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工情況按照國家產(chǎn)、文明施工情況按照國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行經(jīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行經(jīng)常性常性監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查，并填寫表，并填寫表C2.2.5總包單位對分包單總包單位對分包單位的安全專項檢查記錄位的安全專項檢查記錄。C2.2.5總包單位對分包單位的安全專項檢查記錄總包單位對分包單位的安全專項檢查記錄 編

11、號：工程名稱分包項目總包單位施工部位分包單位檢查人員安全檢查記錄：檢查發(fā)現(xiàn)的問題：檢查負(fù)責(zé)人：被檢查單位： 檢查日期：復(fù)查記錄：復(fù)查負(fù)責(zé)人： 復(fù)查日期：13實(shí)用精品課件PPT6.2.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制主要包括下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制1安全生產(chǎn)責(zé)任制度施工單位2安全生產(chǎn)責(zé)任書施工單位3考核辦法和考核記錄表C2.3.314實(shí)用精品課件PPT安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 項目部應(yīng)制定項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 (應(yīng)建立以項

12、目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級管應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 項目部各級管理人員，包括：項目經(jīng)理、工長、項目部各級管理人員，包括：項目經(jīng)理、工長、安全員、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、器材、后勤、分包安全員、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、器材、后勤、分包單位負(fù)責(zé)人等單位負(fù)責(zé)人等) 15實(shí)用精品課件PPT 2 項目部、施工班組應(yīng)層層簽訂項目部、施工班組應(yīng)層層簽訂安全生安全生產(chǎn)責(zé)任書產(chǎn)責(zé)任書。(明確各崗位的安全責(zé)任，內(nèi)明確各崗位的安全責(zé)任，內(nèi)容要有針對性，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)容要有針對性，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)) 3 項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦考核辦法法

13、，每季度每季度對各崗位責(zé)任落實(shí)情況考核對各崗位責(zé)任落實(shí)情況考核,結(jié)果填寫表結(jié)果填寫表C2.3.3安全生產(chǎn)責(zé)任制考安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄核記錄。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)由上級單位進(jìn)。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)由上級單位進(jìn)行考核。行考核。16實(shí)用精品課件PPT表表C2.3.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄被考核人： 職務(wù)： 考核周期： 年 月 日至 年 月 日序號考核內(nèi)容（職責(zé)和具體工作內(nèi)容）考核方式考核結(jié)果（優(yōu)良、合格、不合格）總評：考核人考核時間年 月 日17實(shí)用精品課件PPT6.2.4 安全目標(biāo)管理主要包括下列內(nèi)容：安全目標(biāo)管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來

14、源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.4安全目標(biāo)管理1安全管理目標(biāo)施工單位2達(dá)標(biāo)計劃施工單位3目標(biāo)分解表C2.4. 34考核辦法和考核記錄表C2.4. 418實(shí)用精品課件PPT 1 項目部在施工前應(yīng)確定項目部在施工前應(yīng)確定安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)。 2 項目部應(yīng)制定項目部應(yīng)制定安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)計劃安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)計劃。 3 項目部應(yīng)將確定的安全實(shí)施項目部應(yīng)將確定的安全實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行分目標(biāo)進(jìn)行分解解、落實(shí)到人，填寫表、落實(shí)到人，填寫表C2.4.3項目安全目項目安全目標(biāo)責(zé)任分解圖標(biāo)責(zé)任分解圖。19實(shí)用精品課件PPT表表C2.4.3 項目安全目標(biāo)責(zé)任分解圖項目安全目標(biāo)責(zé)任分

15、解圖 編號：工程名稱（粘貼處可附表） 施工單位項目經(jīng)理部（章） 項目負(fù)責(zé)人：20實(shí)用精品課件PPT表表C2.4.4 安全管理目標(biāo)考核記錄安全管理目標(biāo)考核記錄被考核人： 職務(wù)： 考核周期： 年 月 日至 年 月 日序號考核內(nèi)容（職責(zé)和具體工作內(nèi)容）考核方式考核結(jié)果（優(yōu)良、合格、不合格）總評：考核人考核時間年 月 日 4 項目部應(yīng)制定安項目部應(yīng)制定安全管理目標(biāo)全管理目標(biāo)考核辦考核辦法法，每季度每季度進(jìn)行目進(jìn)行目標(biāo)考核，將考核結(jié)標(biāo)考核，將考核結(jié)果填寫表果填寫表C2.4.4安全管理目標(biāo)考核安全管理目標(biāo)考核記錄記錄。項目負(fù)責(zé)。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)由上級單位進(jìn)人應(yīng)由上級單位進(jìn)行考核。行考核。21實(shí)用精品課件PPT

16、6.2.5 施工組織設(shè)計管理主要包括下列內(nèi)容：施工組織設(shè)計管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.5施工組織設(shè)計和專項施工方案1施工組織設(shè)計施工單位2危險性較大的分部分項工程清單表C2.5. 23超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單表C2.5. 34危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案清單表C2.5. 45危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案施工單位6超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案清單表C2.5. 67超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案專

17、家論證表表C2.5. 78報審表表B2.4表B2.5表A622實(shí)用精品課件PPT 1 項目部應(yīng)編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)由項目部技術(shù)人員編制，項目部負(fù)責(zé)人審核，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（在施工前編制，要有安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理措施） 2 項目部應(yīng)根據(jù)工程的情況填寫表C2.5.2危險性較大的分部分項工程清單 3 項目部應(yīng)根據(jù)工程的情況填寫表C2.5.3超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單。 4 項目部應(yīng)根據(jù)工程的情況填寫表C2.5.4危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案清單。23實(shí)用精品課件PPT 5 項目部應(yīng)編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案。 6 項目部應(yīng)根據(jù)工程的

18、情況填寫表C2.5.6超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案清單。 7 項目部應(yīng)將工程中超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程方案及專家論證情況，填寫表C2.5.7超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案專家論證表。 8 項目部應(yīng)根據(jù)工程的情況向項目監(jiān)理部報送表B2.4危險性較大的分部分項工程清單報審表、表B2.5危險性較大的分部分項工程專項施工方案報審表、表A6超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案報審表。24實(shí)用精品課件PPT6.2.6 危險源辨識與監(jiān)控管理主要包括下列內(nèi)容：危險源辨識與監(jiān)控管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱

19、表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.6危險源辨識與監(jiān)控1危險源識別和重大危險源管理制度施工單位2危險源的識別和評價表C2.6. 23重大危險源清單表C2.6. 34重大危險源報告表表C2.6. 425實(shí)用精品課件PPT26實(shí)用精品課件PPT 1 項目部應(yīng)建立項目部應(yīng)建立危險源識別和重大危險源管危險源識別和重大危險源管理制度理制度。 2 施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對工程項目進(jìn)行施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對工程項目進(jìn)行危危險源的識別和評價險源的識別和評價，可以采用經(jīng)驗、作業(yè)條，可以采用經(jīng)驗、作業(yè)條件危險性等多種評價法對危險源進(jìn)行評價，件危險性等多種評價法對危險源進(jìn)

20、行評價，如經(jīng)驗法可采用表如經(jīng)驗法可采用表C2.6.2危險源辨識與風(fēng)危險源辨識與風(fēng)險評價表險評價表。27實(shí)用精品課件PPT危險源辨識方法 專家評價表 安全檢查表法 作業(yè)條件的危險性法作業(yè)條件的危險性法 經(jīng)驗判斷法經(jīng)驗判斷法等 28實(shí)用精品課件PPT經(jīng)驗評價法（定性） 后果后果可能性可能性輕微傷害輕微傷害中度傷害中度傷害嚴(yán)重傷害嚴(yán)重傷害或多人傷害或多人傷害不可能可忽略風(fēng)險可允許風(fēng)險中度風(fēng)險有可能可允許風(fēng)險中度風(fēng)險重大風(fēng)險（極）很可能中度風(fēng)險重大風(fēng)險不可允許風(fēng)險重大風(fēng)險和不可允許風(fēng)險判斷為重大危險因素。29實(shí)用精品課件PPT傷害嚴(yán)重程度分類 輕微傷害輕微傷害，如：表面損傷；輕微的割傷和擦傷；粉塵對眼

21、睛的刺激。 中度傷害中度傷害，如：劃傷、燒傷、腦震蕩、嚴(yán)重扭傷、輕微骨折；耳聾、皮炎、哮喘；與工作相關(guān)的上肢、下肢損傷；導(dǎo)致永久性輕微功能喪失的疾病。 嚴(yán)重傷害嚴(yán)重傷害，如：截肢、嚴(yán)重骨折；中毒；復(fù)合傷害；致命傷害。 30實(shí)用精品課件PPT表表C2.6.2 危險源辨識與風(fēng)險評價表危險源辨識與風(fēng)險評價表 編號：工程名稱序號作業(yè)活動危險源可能導(dǎo)致的事故經(jīng)驗風(fēng)險評價重大危險因素可能性傷害程度風(fēng)險種類是否項目負(fù)責(zé)人： 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日31實(shí)用精品課件PPT 經(jīng)驗法評價例表32實(shí)用精品課件PPT作業(yè)條件危險性評價法作業(yè)條件危險性評價法(LEC法）法） LEC評價法評價法是對具有潛在危險性作業(yè)

22、環(huán)境中的危險源進(jìn)行半定量的安全評價方法。 L發(fā)生事故的可能性大??； E 人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度； C 一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。 D 危險程度 公式：D=LEC33實(shí)用精品課件PPT D值越大，說明該系統(tǒng)危險性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性（L），或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度（E），或減輕事故損失（C），直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。 34實(shí)用精品課件PPT事故發(fā)生的可能性（事故發(fā)生的可能性（L） 分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能35實(shí)用

23、精品課件PPT暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E） 分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 10 連續(xù)暴露 6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見暴露36實(shí)用精品課件PPT發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C） 分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 10010人以上死亡 4039人死亡 1512人死亡 7嚴(yán)重 3重大，傷殘 1引人注意 37實(shí)用精品課件PPT風(fēng)險風(fēng)險D分析分析 根據(jù)公式D=LEC 計算作業(yè)的危險程度，并判斷評價危險性的大小。 當(dāng)D160時，則被認(rèn)為不可容許或不可接受的風(fēng)險

24、，為重大危險源。D值值 危險程度危險程度 320 極其危險，不能繼續(xù)作業(yè) 160-320 高度危險，要立即整改 70-160 顯著危險，需要整改 20-70 一般危險，需要注意 20 稍有危險，可以接受 38實(shí)用精品課件PPT LEC法例表39實(shí)用精品課件PPT危險源的控制措施（3種） 消除風(fēng)險：若可能則完全消除危險源，如淘汰鋼管搭制的井架等。 降低風(fēng)險：采取技術(shù)和管理措施，努力降低安全風(fēng)險，如基坑支護(hù)及降水工程作業(yè)時，按要求做好臨邊防護(hù)及隔離措施，定期對支護(hù)、邊坡變形進(jìn)行監(jiān)測等。 個體防護(hù)：使用個人防護(hù)用品，如模板支撐、拆除時，操作人員穿戴好安全帶、安全帽、工作鞋等。40實(shí)用精品課件PPT重

25、大危險源的控制措施（例）重大危險源的控制措施（例）重大危險源可能導(dǎo)致的事故技術(shù)與管理措施責(zé)任人完成時間模板工程物體打擊坍塌高處墜落1、編制搭、拆專項方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意，高大模板工程需專家論證。2、搭拆前必須對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底。3、搭、拆人員須穿戴好個人防護(hù)用品（如安全帶、安全帽、工作鞋）4、搭、拆期間設(shè)置警戒區(qū)域，有專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。5、搭設(shè)完后必須進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用。6、做好對混凝土輸送設(shè)備的檢查驗收工作。41實(shí)用精品課件PPT重大危險源可能導(dǎo)致的事故技術(shù)與管理措施責(zé)任人完成時間腳手架工程物體打擊坍塌高處墜落1、編制搭、拆專項方案，超高、

26、懸挑、升降式腳手架必須經(jīng)過計算，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意。2、按要求對架體材料進(jìn)行驗收。3、搭拆前對架工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，搭、拆人員必須持證上崗。4、安裝、拆除、爬升時設(shè)置警戒區(qū)，有專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。5、搭設(shè)完后必須進(jìn)行驗收，附著升降、吊籃腳手架須經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方準(zhǔn)使用，并定期檢查、保養(yǎng)。6、使用過程中嚴(yán)禁超載。重大危險源的控制措施重大危險源的控制措施42實(shí)用精品課件PPT 3 項目部按照項目部按照危險源識別與危險源識別與風(fēng)險評價表中風(fēng)險評價表中確定的重大危確定的重大危險源，填寫表險源，填寫表C2.6.3重大重大危險源清單危險源清單，并由，并由項目負(fù)項目負(fù)責(zé)人

27、批準(zhǔn)發(fā)布責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。表表C2.6.3 重大危險源清單重大危險源清單 編號：工程名稱序號重大危險源出現(xiàn)部位出現(xiàn)時間監(jiān)控人控制措施備注項目負(fù)責(zé)人： 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全資料管理人員： 年 月 日43實(shí)用精品課件PPT 4 項目部針對重項目部針對重大危險源按有關(guān)大危險源按有關(guān)要求填寫表要求填寫表C2.6.4重大危重大危險源報告表險源報告表，由施工單位由施工單位報安報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)。 表表C2.6.4 重大危險源報告表重大危險源報告表 編號：致 （安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)）： 現(xiàn)將 （工程名稱）重大危險源及監(jiān)控方案上報，請予以審查。附：本工程重大危險源清單及監(jiān)控方案 施工單位（章

28、） 項目負(fù)責(zé)人： 日 期：44實(shí)用精品課件PPT6.2.7 安全技術(shù)交底管理主要包括下列內(nèi)容：安全技術(shù)交底管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.7安全技術(shù)交底1安全技術(shù)交底制度施工單位2建筑工程分部工程安全技術(shù)交底清單表C2.7. 23建筑工程分項工程安全技術(shù)交底清單表C2.7. 34道路及排水工程安全技術(shù)交底清單表C2.7. 45橋涵工程安全技術(shù)交底清單表C2.7. 56安全技術(shù)交底表C2.7. 645實(shí)用精品課件PPT 1 項目部應(yīng)建立安全技術(shù)交底制度。 2 項目部應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況按

29、時填寫表C2.7.2建筑工程分部工程安全技術(shù)交底清單。 3 項目部應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況按時填寫表C2.7.3建筑工程分項工程安全技術(shù)交底清單。 4 項目部應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況按時填寫表C2.7.4道路及排水工程安全技術(shù)交底清單。 5 項目部應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況按時填寫表C2.7.5橋涵工程安全技術(shù)交底清單。 6 施工前，項目部施工技術(shù)人員應(yīng)對施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，填寫表C2.7.6安全技術(shù)交底，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后方可實(shí)施，并及時存檔。46實(shí)用精品課件PPT 安全技術(shù)交底主要包括三個方面： 1、按工程部位分部分項進(jìn)行交底； 2、對施工作業(yè)相對固定，與工程施工部位沒有直接關(guān)系的工種，如起重機(jī)

30、械、鋼筋加工等，應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行交底； 3、對工程項目的各級管理人員，應(yīng)進(jìn)行以安全施工方案為主要內(nèi)容的交底。 安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點(diǎn)、工序，對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底。47實(shí)用精品課件PPT表表C2.7.6 安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底 編號：工程名稱分部分項工程名稱交底內(nèi)容：交底人（技術(shù)人員）簽字接收人簽字交底日期 年 月 日注：交底一式兩份，交底人、接收人各一份。48實(shí)用精品課件PPT6.2.8 安全檢查管理主要包括下列內(nèi)容：安全檢查管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工

31、單位C2安全管理資料C2.8安全檢查1安全生產(chǎn)檢查制度施工單位2階段性安全綜合評價施工單位3一般安全檢查記錄表表C2.8. 34上級單位（部門）檢查記錄粘貼單表C2.8. 45一般隱患整改通知單表C2.8. 56一般隱患整改反饋單一般隱患監(jiān)理通知回復(fù)單表C2.8. 6表B2.137重大隱患報告單重大隱患整改復(fù)工申請表表C2.8. 7表B2.168重大隱患臺賬表C2.8.89“三違”處罰單表C2.8.910專職安全管理人員日志施工單位49實(shí)用精品課件PPT 1 項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)檢查制度。 內(nèi)容包括：安全檢查類型（定期、經(jīng)常性、專業(yè)內(nèi)容包括：安全檢查類型（定期、經(jīng)常性、專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日等

32、）、應(yīng)檢查的主要內(nèi)容、性、季節(jié)性和節(jié)假日等）、應(yīng)檢查的主要內(nèi)容、檢查的頻次、檢查的記錄及隱患整改的時限等。檢查的頻次、檢查的記錄及隱患整改的時限等。 2 項目負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān)每半個月至少組織一次全面安全檢查（階段性安全綜合評價），檢查內(nèi)容應(yīng)按DBJ 04-253-2007建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)附錄B安全檢查評分表進(jìn)行安全評價。對發(fā)現(xiàn)的問題在表中應(yīng)有記錄，并履行整改復(fù)查手續(xù)。50實(shí)用精品課件PPT 3 專職安全管理人員應(yīng)進(jìn)行安全檢查，填寫表C2.8.3一般安全檢查記錄表。表表C2.8.3 一般安全檢查記錄表一般安全檢查記錄表 編號：工程名稱檢查日期檢查單位檢查人員安全檢查記錄：51實(shí)用精品課件

33、PPT 4 項目部應(yīng)將上級單位或部門檢查的內(nèi)容收集整理，粘貼于表C2.8.4上級單位（部門）檢查記錄粘貼單的相應(yīng)位置。表表C2.8.4 上級單位（部門）檢查記錄粘貼單上級單位（部門）檢查記錄粘貼單 編號：（粘貼處）52實(shí)用精品課件PPT 5 針對檢查中存在的一般安全隱患，檢查人員應(yīng)填寫表C2.8.5一般隱患整改通知單。表表C2.8.5 一般隱患整改通知單一般隱患整改通知單 編號：工程名稱檢查日期檢查單位檢查人員重點(diǎn)整改部位隱患記錄：整改要求：限期完成： 年 月 日前 整改負(fù)責(zé)人：復(fù)查意見：復(fù)查負(fù)責(zé)人： 年 月 日53實(shí)用精品課件PPT 6 項目部應(yīng)及時整改、消除隱患，填寫表C2.8.6一般隱患

34、整改反饋單， 或填寫表B2.13一般隱患監(jiān)理通知回復(fù)單。表表C2.8.6 一般隱患整改反饋單一般隱患整改反饋單 編號：項目名稱致 （單位）： 根據(jù)貴單位于 年 月 日對我項目安全檢查下發(fā)的一般隱患整改通知單內(nèi)容，我項目部采取下列措施進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況反饋給你們。監(jiān)理單位項目監(jiān)理部意見： （章） 年 月 日施工單位項目經(jīng)理部意見： （章） 年 月 日54實(shí)用精品課件PPT 7 項目部發(fā)現(xiàn)重大隱患，應(yīng)填寫表C2.8.7重大隱患報告單。 針對項目監(jiān)理部簽發(fā)的重大隱患暫停施工令，填寫表B2.16重大隱患整改復(fù)工申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查合格，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。表表C2.8.7 重大隱患報

35、告單重大隱患報告單 編號：項目名稱致 （單位）： 我單位于 年 月 日進(jìn)行了隱患排查，發(fā)現(xiàn)存在下列重大隱患，采取緊急措施進(jìn)行了整改，現(xiàn)將有關(guān)情況上報給貴單位。建設(shè)單位意見： （公章） 年 月 日監(jiān)理單位意見： （公章） 年 月 日施工單位意見： （公章） 年 月 日55實(shí)用精品課件PPT表表C2.8.8 重大隱患臺賬重大隱患臺賬 編號：序號工程名稱工程類別日期重大隱患描述整改措施或方案（可附頁說明）整改資金落實(shí)情況整改計劃完成日期整改實(shí)際完成日期整改責(zé)任人備注：1、工程類別填寫房屋建筑工程或者市政基礎(chǔ)設(shè)施工程；2、重大隱患發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即落實(shí)督辦人； 3、對于重大隱患有特殊情況的可另附頁說明。項目

36、負(fù)責(zé)人： 專職安全員： 年 月 日 8 項目部應(yīng)建立重大隱患臺賬，填寫表C2.8.8重大隱患臺賬。56實(shí)用精品課件PPT 9 項目部應(yīng)對違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律進(jìn)行處罰，填寫表C2.8.9“三違”處罰單。表表C2.8.9 “三違三違”處罰單處罰單 編號：工程名稱被處罰單位或個人“三違”事項處罰意見被處罰人處罰人日期注：此表適用于施工單位內(nèi)部管理，一式兩份，處罰單位和被處罰單位各一份。57實(shí)用精品課件PPT 10 專職安全管理人員逐日填寫專職安全管理人員日志。 （內(nèi)容主要包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。）58實(shí)用精品課件PPT表表C2.8.3與表與表C2.8.5填寫區(qū)別填寫區(qū)別表表

37、C2.8.3 一般安全檢查記錄表一般安全檢查記錄表 編號：工程名稱檢查日期檢查單位檢查人員安全檢查記錄：表表C2.8.5 一般隱患整改通知單一般隱患整改通知單 編號：工程名稱檢查日期檢查單位檢查人員重點(diǎn)整改部位隱患記錄：整改要求：限期完成： 年 月 日前 整改負(fù)責(zé)人：復(fù)查意見：復(fù)查負(fù)責(zé)人： 年 月 日59實(shí)用精品課件PPT表表C2.8.3與安全員日志的區(qū)別與安全員日志的區(qū)別表表C2.8.3 一般安全檢查記錄表一般安全檢查記錄表 編號：工程名稱檢查日期檢查單位檢查人員安全檢查記錄： 專職安全管理人員逐日填寫專職安全管理人員日志。 （內(nèi)容主要包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。）60實(shí)用精品課件

38、PPT6.2.9 安全教育管理主要包括下列內(nèi)容：安全教育管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.9安全教育1安全培訓(xùn)教育制度施工單位2安全培訓(xùn)教育計劃施工單位3項目、班組安全培訓(xùn)教育記錄卡表C2.9. 34日常安全培訓(xùn)教育記錄表C2.9. 461實(shí)用精品課件PPT 1 項目部應(yīng)制定安全培訓(xùn)教育制度。項目部應(yīng)制定安全培訓(xùn)教育制度。 2 項目部應(yīng)制定安全培訓(xùn)教育計劃。項目部應(yīng)制定安全培訓(xùn)教育計劃。 3 項目部應(yīng)對新進(jìn)場工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、換崗項目部應(yīng)對新進(jìn)場工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、換崗等人員進(jìn)行安全培訓(xùn)

39、教育，考核合格后方可上等人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗，并填寫表崗，并填寫表C2.9.3項目、班組安全培訓(xùn)教項目、班組安全培訓(xùn)教育記錄卡育記錄卡，附安全培訓(xùn)教育試卷。，附安全培訓(xùn)教育試卷。 4 項目部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對管理人員和作業(yè)人員項目部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，填寫表進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，填寫表C2.9.4日常安全日常安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)教育記錄。 62實(shí)用精品課件PPT表表C2.9.4 日常安全培訓(xùn)教育記錄日常安全培訓(xùn)教育記錄 編號：工程名稱主講部門主講人教育類別節(jié)假日前后安全教育季節(jié)性施工安全教育轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗教育 違章、事故教育新工藝、新技術(shù)、新方法安全教育特

40、種作業(yè)人員教育 機(jī)械操作人員教育培訓(xùn)日期參加人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容（可附頁）受教育人員簽字（可附頁）項目負(fù)責(zé)人記錄人63實(shí)用精品課件PPT6.2.10 班前安全活動管理主要包括下列內(nèi)容：班前安全活動管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.10班前安全活動1班前安全活動制度施工單位2班前安全活動記錄表C2.10. 264實(shí)用精品課件PPT 1 項目部應(yīng)制定班前安全活動制度。項目部應(yīng)制定班前安全活動制度。 （班前安全活動是由各施工班組長在每天上班（班前安全活動是由各施工班組長在每天上班前組織實(shí)施，根據(jù)本班

41、組目前工作內(nèi)容及環(huán)境前組織實(shí)施，根據(jù)本班組目前工作內(nèi)容及環(huán)境狀況，重點(diǎn)介紹施工作業(yè)內(nèi)容及分工、安全注狀況，重點(diǎn)介紹施工作業(yè)內(nèi)容及分工、安全注意事項、安全操作要點(diǎn)，本班組作業(yè)中的危險意事項、安全操作要點(diǎn)，本班組作業(yè)中的危險點(diǎn)和采取的安全措施，以達(dá)到組員在班前掌握點(diǎn)和采取的安全措施，以達(dá)到組員在班前掌握安全操作要領(lǐng)，提高安全防范意識。）安全操作要領(lǐng)，提高安全防范意識。） 2 施工班組長要指定專人填寫表施工班組長要指定專人填寫表C2.10.2班班前安全活動記錄前安全活動記錄并歸檔。并歸檔。65實(shí)用精品課件PPT表表C2.10.2 班前安全活動記錄班前安全活動記錄 編號：工程名稱班組名稱當(dāng)天作業(yè)部位日

42、期： 年 月 日班組長簽名作業(yè)人數(shù)上午下午晚上施工員簽名天氣情況活動內(nèi)容：安全措施及注意事項：參加活動作業(yè)人員簽名注：本表復(fù)印后可重復(fù)使用。66實(shí)用精品課件PPT6.2.11 安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理主要包括下安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理主要包括下列內(nèi)容：列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.11安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)1安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理制度施工單位2安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用清單安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用報告表表C2.11. 2表B2.367實(shí)用精品課件PPT 1 項目部應(yīng)制定安

43、全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理制度。項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理制度。 （財政部、國家安全監(jiān)管總局財政部、國家安全監(jiān)管總局企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法用管理辦法（財企（財企201216號）號） 第七條第七條 建設(shè)工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。各建設(shè)工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下： （一）礦山工程為2.5%；（二）房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2.0； （三）市政公用工程、冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5。 建設(shè)工程施工企業(yè)提取的安全費(fèi)用列入工程造價，在競標(biāo)時，

44、不得刪減，列入標(biāo)外管理。國家對基本建設(shè)投資概算另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 總包單位應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復(fù)提取。） 安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度：是要確保購置、制作各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、工具、材料及文明施工設(shè)施和工程搶險等需要的資金落實(shí)。68實(shí)用精品課件PPT 2 項目部應(yīng)將建設(shè)單位支付的安全生產(chǎn)、文項目部應(yīng)將建設(shè)單位支付的安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用?？顚Ｓ?，填寫表明施工措施費(fèi)用?？顚Ｓ?，填寫表C2.11.2安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用清單安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用清單、表、表B2.3安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用報告表安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用報告

45、表。69實(shí)用精品課件PPT6.2.12 特種作業(yè)人員管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.12特種作業(yè)人員管理1特種作業(yè)人員管理制度施工單位2項目部特種作業(yè)人員花名冊表C2.12. 270實(shí)用精品課件PPT 1 項目部應(yīng)制定項目部應(yīng)制定特種作業(yè)人員管理制度特種作業(yè)人員管理制度。 （建筑施工特種作業(yè)建筑施工特種作業(yè)包括：包括：建筑電工、建筑焊工、建筑架子工、建筑施工現(xiàn)場內(nèi)專用機(jī)動車輛司機(jī)、建筑起重信號司索工、建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工等，等，經(jīng)建設(shè)主管部

46、門考核合格經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。） 2 項目部應(yīng)將特種作業(yè)人員情況填寫表項目部應(yīng)將特種作業(yè)人員情況填寫表C2.12.2項目部特種作業(yè)人員花名冊項目部特種作業(yè)人員花名冊，附建筑施工特，附建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書種作業(yè)人員操作資格證書復(fù)印件復(fù)印件。71實(shí)用精品課件PPT表表C2.12.2 項目部特種作業(yè)人員花名冊項目部特種作業(yè)人員花名冊 編號：工程名稱序號姓名性別年齡身份證號碼工種特種作業(yè)操作資格證號發(fā)證日期初復(fù)審記錄發(fā)證機(jī)關(guān)項目負(fù)責(zé)人： 安全資料管理人員：72實(shí)用精品課件PPT6.2.13 安全防護(hù)設(shè)施材料管理主要包括下列內(nèi)容

47、：安全防護(hù)設(shè)施材料管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.13安全防護(hù)設(shè)施材料1安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度施工單位2安全防護(hù)設(shè)施材料驗收表表C2.13. 273實(shí)用精品課件PPT （安全防護(hù)設(shè)施材料：（安全防護(hù)設(shè)施材料：漏電保護(hù)器、電器開漏電保護(hù)器、電器開關(guān)、電纜、扣件、鋼管、腳手板、安全平網(wǎng)關(guān)、電纜、扣件、鋼管、腳手板、安全平網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)等。、密目式安全網(wǎng)等。） 1 項目部應(yīng)制定安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度項目部應(yīng)制定安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度。 2 安全防護(hù)設(shè)施材料進(jìn)場后，項目部應(yīng)組織安全防

48、護(hù)設(shè)施材料進(jìn)場后，項目部應(yīng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收，填寫有關(guān)單位進(jìn)行驗收，填寫表表C2.13.2安全防安全防護(hù)設(shè)施材料驗收表護(hù)設(shè)施材料驗收表74實(shí)用精品課件PPT6.2.14 個人防護(hù)用品管理主要包括下列內(nèi)容：個人防護(hù)用品管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.14個人防護(hù)用品1個人防護(hù)用品的采購、驗收、登記、發(fā)放、檢查等制度施工單位2個人防護(hù)用品采購計劃表表C2.14. 23個人防護(hù)用品進(jìn)場查驗登記表表C2.14. 34個人防護(hù)用品發(fā)放記錄表C2.14. 45個人防護(hù)用品檢查記錄表C2.14.

49、 575實(shí)用精品課件PPT （個人防護(hù)用品（個人防護(hù)用品：安全帽、工作帽、護(hù)目鏡、防：安全帽、工作帽、護(hù)目鏡、防護(hù)罩、耳塞、耳罩、防護(hù)手套、絕緣鞋、安全鞋護(hù)罩、耳塞、耳罩、防護(hù)手套、絕緣鞋、安全鞋、防護(hù)口罩、防護(hù)面具、防護(hù)服、安全帶、安全、防護(hù)口罩、防護(hù)面具、防護(hù)服、安全帶、安全繩、安全專用服裝、一般工作服等。繩、安全專用服裝、一般工作服等。） 1 項目部應(yīng)建立個人防護(hù)用品的采購、驗收、登項目部應(yīng)建立個人防護(hù)用品的采購、驗收、登記、發(fā)放、檢查等制度。記、發(fā)放、檢查等制度。 2 項目部應(yīng)制定個人防護(hù)用品采購計劃，填寫表項目部應(yīng)制定個人防護(hù)用品采購計劃，填寫表C2.14.2個人防護(hù)用品采購計劃表個

50、人防護(hù)用品采購計劃表。76實(shí)用精品課件PPT表表C2.14.2 個人防護(hù)用品采購計劃表個人防護(hù)用品采購計劃表 編號：施工單位工程名稱序號防護(hù)用品、設(shè)備、設(shè)施名稱規(guī)格型號單位數(shù)量計劃使用時間驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)場查驗情況項目負(fù)責(zé)人： 計劃編制人： 年 月 日77實(shí)用精品課件PPT 3 項目部使用的個人防護(hù)用品應(yīng)進(jìn)場查驗，項目部使用的個人防護(hù)用品應(yīng)進(jìn)場查驗，填寫表填寫表C2.14.3個人防護(hù)用品進(jìn)場查驗登記個人防護(hù)用品進(jìn)場查驗登記表表。78實(shí)用精品課件PPT表表C2.14.3 個人防護(hù)用品進(jìn)場查驗登記表個人防護(hù)用品進(jìn)場查驗登記表 編號：工程名稱序號名稱規(guī)格型號產(chǎn)地數(shù)量備案證許可證號合格證號安全認(rèn)證標(biāo)志檢驗報

51、告結(jié)論查驗結(jié)果驗收人驗收日期項目負(fù)責(zé)人： 專職安全員： 防護(hù)用品管理人員： 年 月 日79實(shí)用精品課件PPT 4 項目部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定發(fā)放個人防護(hù)用品，項目部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定發(fā)放個人防護(hù)用品，填寫表填寫表C2.14.4個人防護(hù)用品發(fā)放記錄個人防護(hù)用品發(fā)放記錄。80實(shí)用精品課件PPT表表C2.14.4 個人防護(hù)用品發(fā)放記錄個人防護(hù)用品發(fā)放記錄 編號：工程名稱防護(hù)用品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量領(lǐng)取人發(fā)放人發(fā)放日期項目負(fù)責(zé)人： 防護(hù)用品管理人員：81實(shí)用精品課件PPT 5 項目部應(yīng)對個人防護(hù)用品使用情況進(jìn)行檢項目部應(yīng)對個人防護(hù)用品使用情況進(jìn)行檢查，填寫表查，填寫表C2.14.5個人防護(hù)用品檢查記錄個人防護(hù)用品檢

52、查記錄。82實(shí)用精品課件PPT表表C2.14.5 個人防護(hù)用品檢查記錄個人防護(hù)用品檢查記錄 編號：工程名稱序號防護(hù)用品名稱檢查、維修、保養(yǎng)、更換內(nèi)容時間項目負(fù)責(zé)人： 檢查維修人員： 防護(hù)用品管理人員：83實(shí)用精品課件PPT6.2.15 工傷事故管理主要包括下列內(nèi)容：工傷事故管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.15工傷事故1生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查和處理制度施工單位2工傷事故月報表表C2.15. 23生產(chǎn)安全傷亡事故快報表表C2.15. 34傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)資料施工單位84實(shí)用精品課件P

53、PT 1 應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查和處理制度。應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查和處理制度。 （明確上報時間、事故報告責(zé)任人和上報程序、（明確上報時間、事故報告責(zé)任人和上報程序、上報內(nèi)容、事故搶救和現(xiàn)場保護(hù)、事故調(diào)查和處上報內(nèi)容、事故搶救和現(xiàn)場保護(hù)、事故調(diào)查和處理、事故資料歸檔等內(nèi)容。）理、事故資料歸檔等內(nèi)容。） 2 專職專職安全管理人員應(yīng)每月統(tǒng)計工傷事故，專職專職安全管理人員應(yīng)每月統(tǒng)計工傷事故，填寫表填寫表C2.15.2工傷事故月報表工傷事故月報表，經(jīng)項目負(fù)，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核，按時上報給上一級主管單位。責(zé)人審核，按時上報給上一級主管單位。85實(shí)用精品課件PPT事故等級事故等級： 特別重大事故特

54、別重大事故是指造成是指造成30人以上死亡，或者人以上死亡，或者100人以上重人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；濟(jì)損失的事故； 重大事故重大事故是指造成是指造成10人以上人以上30人以下死亡，或者人以下死亡，或者50人以人以上上100人以下重傷，或者人以下重傷，或者5000萬元以上萬元以上1億元以下直接經(jīng)億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；濟(jì)損失的事故； 較大事故較大事故是指造成是指造成3人以上人以上10人以下死亡，或者人以下死亡，或者10人以上人以上50人以下重傷，或者人以下重傷，或者1000萬元以上萬元以上5000

55、萬元以下直接經(jīng)萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；濟(jì)損失的事故； 一般事故一般事故是指造成是指造成3人以下死亡，或者人以下死亡，或者10人以下重傷，或人以下重傷，或者者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 （注：（注：“以上以上”含本數(shù)，含本數(shù)，“以下以下”不含本數(shù)）不含本數(shù)）86實(shí)用精品課件PPT 3 發(fā)生生產(chǎn)安全傷亡事故的工程，項目部應(yīng)按要求發(fā)生生產(chǎn)安全傷亡事故的工程，項目部應(yīng)按要求填寫表填寫表C2.15.3生產(chǎn)安全傷亡事故快報表生產(chǎn)安全傷亡事故快報表，經(jīng)，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后逐級上報。項目負(fù)責(zé)人審核后逐級上報。87實(shí)用精品課件PPT事故的直接經(jīng)濟(jì)損失事故的直接經(jīng)濟(jì)損失

56、1、人員傷亡后所支出的費(fèi)用，如醫(yī)療費(fèi)用、喪葬及撫恤費(fèi)用、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用、歇工工資等； 2、事故善后處理費(fèi)用，如處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場搶救費(fèi)用、現(xiàn)場清理費(fèi)用、事故罰款和賠償費(fèi)用等； 3、事故造成的財產(chǎn)損失費(fèi)用，如固定資產(chǎn)損失價值、流動資產(chǎn)損失價值等。88實(shí)用精品課件PPT事故的間接經(jīng)濟(jì)損失事故的間接經(jīng)濟(jì)損失 主要是指因停產(chǎn)或減產(chǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失，也包括因經(jīng)濟(jì)合同糾紛和企業(yè)名譽(yù)受損帶來的損失。 89實(shí)用精品課件PPT 4 傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)資料應(yīng)按有關(guān)規(guī)傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)資料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定歸檔。定歸檔。90實(shí)用精品課件PPT6.2.16 安全標(biāo)志管理主要包括下列內(nèi)容：安全標(biāo)志管理主要包括下

57、列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.16安全標(biāo)志1安全標(biāo)志管理制度施工單位2安全標(biāo)志平面布置圖表C2.16. 23安全標(biāo)志登記表表C2.16. 391實(shí)用精品課件PPT 1 項目部應(yīng)制定安全標(biāo)志管理制度，對施工現(xiàn)場各項目部應(yīng)制定安全標(biāo)志管理制度，對施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)志的采購、發(fā)放、使用、保管等進(jìn)行管理類安全標(biāo)志的采購、發(fā)放、使用、保管等進(jìn)行管理。 2 項目部應(yīng)繪制表項目部應(yīng)繪制表C2.16.2安全標(biāo)志平面布置圖安全標(biāo)志平面布置圖，有效控制安全標(biāo)志的使用。，有效控制安全標(biāo)志的使用。 3 項目部應(yīng)將施工現(xiàn)

58、場的各類安全標(biāo)志名稱、設(shè)置項目部應(yīng)將施工現(xiàn)場的各類安全標(biāo)志名稱、設(shè)置部位及數(shù)量進(jìn)行登記，填寫表部位及數(shù)量進(jìn)行登記，填寫表C2.16.3安全標(biāo)志安全標(biāo)志登記表登記表。92實(shí)用精品課件PPT表表C2.16.2 安全標(biāo)志平面布置圖安全標(biāo)志平面布置圖 編號： N 圖例當(dāng)心觸電當(dāng)心墜落 工程名稱設(shè)計人比例尺項目負(fù)責(zé)人制圖時間93實(shí)用精品課件PPT表表C2.16.3 安全標(biāo)志登記表安全標(biāo)志登記表 編號：工程名稱安全標(biāo)志名稱設(shè)置部位數(shù)量備注項目負(fù)責(zé)人： 專職安全員： 年 月 日94實(shí)用精品課件PPT6.2.17 應(yīng)急救援管理主要包括下列內(nèi)容：應(yīng)急救援管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料

59、名稱表格編號（資料來源）保 存 單 位建設(shè) 單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.17應(yīng)急救援1生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案施工單位2專項應(yīng)急預(yù)案清單施工單位3應(yīng)急救援人員名單表C2.17. 34應(yīng)急救援器材清單表C2.17. 45應(yīng)急培訓(xùn)計劃施工單位6應(yīng)急培訓(xùn)記錄表C2.17.67應(yīng)急預(yù)案演練計劃與方案施工單位8應(yīng)急演練記錄表C2.17.895實(shí)用精品課件PPT 根據(jù)根據(jù)AQ/T9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則案編制導(dǎo)則應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置急預(yù)案

60、、現(xiàn)場處置。 1）綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。 內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：總則（編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、應(yīng)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：總則（編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急工作原則）；項目部的危險性分析（項目急預(yù)案體系、應(yīng)急工作原則）；項目部的危險性分析（項目概況、危險源與風(fēng)險分析）；組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（應(yīng)急組織體概況、危險源與風(fēng)險分析）；組