新員工入職手續(xù)流程

1、-作者xxxx-日期xxxx新員工入職手續(xù)流程【精品文檔】新員工入職流程一、新員工未報(bào)到之前：1.招聘專員確認(rèn)新員工報(bào)到日期；2.通知新員工在報(bào)到之前來公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng)：所需材料身份證、學(xué)歷證明、建行卡以及其他須知；3.通知人事專員新員工報(bào)到日期，人事專員準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單。二、新員工正式報(bào)到：（入職手續(xù)辦理）1.新員工提交所需資料（學(xué)歷證明、建行卡），人事專員復(fù)印員工入職所需資料；2.確認(rèn)新員工的工牌制作及餐卡辦理。3.帶新員工到其所在部門，介紹給其直接領(lǐng)導(dǎo)。4.發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的員工守則，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。

2、6.按照新員工入職手續(xù)清單巡簽；7.更新員工花名冊；8.將新員工加入集團(tuán)通訊錄。三、員工所在部門辦理：1.部門確認(rèn)座位、辦公用品、辦公電話；2.部門直接領(lǐng)導(dǎo)為其入職引導(dǎo)人，帶領(lǐng)參觀部門，介紹部門情況、部門人員。3.由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明。4.部門應(yīng)在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。四、新員工入職培訓(xùn)：1.人力資源部主管、培訓(xùn)專員對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司介紹、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化與理念、各項(xiàng)制度等。向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；五、新員工試用期：1.招聘專員跟進(jìn)，進(jìn)行面談；2.進(jìn)行員工試用期評估。試用期內(nèi)

3、對新員工工作的跟進(jìn)與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。六、新員工轉(zhuǎn)正：轉(zhuǎn)正評估:1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機(jī)會，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機(jī)會，幫助員工自我提高。3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人力行政部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時(shí)，由人力行政部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評，由直接經(jīng)理對其進(jìn)行評估。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。入職流程圖用人部門人力行政部入職人員電約報(bào)到事宜新員工報(bào)到交繳各類材料等各種相關(guān)證件等材料復(fù)印及清點(diǎn)辦理

4、入職手續(xù)介紹給部門領(lǐng)導(dǎo)、同事認(rèn)識整理人事資料存檔入職培訓(xùn)（公司簡介、制度及文化）入職訪談?wù)皆囉貌块T經(jīng)理確認(rèn)試用員工轉(zhuǎn)正評估轉(zhuǎn)正手續(xù)所需附表1. 新員工入職手續(xù)清單2. 入職訪談表3. 試用員工轉(zhuǎn)正評估表新員工入職手續(xù)清單個(gè)人資料姓名年齡性別入司時(shí)間部門職位直轄主管員工代碼請?jiān)谌肼毲按_認(rèn)下列項(xiàng)目：序號項(xiàng)目確認(rèn)狀況負(fù)責(zé)人簽字1座位位置2電話號碼3更新花名冊，加入通訊錄4入司日期電子檔照片復(fù)印省份證7復(fù)印學(xué)歷證明8復(fù)印建行卡9履歷表10介紹管理層11文具12員工胸卡、餐卡辦理13宿舍安排14其他以下項(xiàng)目由部門完成：序號項(xiàng)目確認(rèn)狀況負(fù)責(zé)人簽字1參觀部門部門2介紹部門人員部門3崗位職責(zé)與工作說明直接經(jīng)

5、理我已辦完入職手續(xù)，開始在公司上班。新員工簽字： 時(shí)間：員工入職訪談記錄表訪談記錄編號：訪談對象姓名所在部門/崗位入職時(shí)間訪談日期訪談時(shí)間訪談地點(diǎn)訪談內(nèi)容與記錄：訪談項(xiàng)目訪談記錄對所在崗位的任職要求明確、理解情況對崗位相對應(yīng)的橫向部門與同事的熟悉情況對公司的員工生活環(huán)境適應(yīng)情況上司對自己的初步情況評價(jià)訪談人評估分析：訪談人簽名：人力行政部經(jīng)理審閱意見：人力行政經(jīng)理簽名：試用員工轉(zhuǎn)正評估表姓 名部 門職 務(wù)學(xué) 歷畢業(yè)院校專 業(yè)試用期 考 評 內(nèi) 容評估內(nèi)容評估要點(diǎn)評估內(nèi)容(5為最高)ABCDE印象評估整體形象工作業(yè)績工作目標(biāo)明確性工作計(jì)劃性工作方法工作效率工作質(zhì)量協(xié)作精神工作責(zé)任感和穩(wěn)定性稱職能力職業(yè)道德，品行端正專業(yè)知識擁有程度解決問題的能力日常工作管理及自我管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)能力務(wù)實(shí)與敬業(yè)精神，熱愛本崗位工作溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力工作主動性與積極性工作的服從與配合情況遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及出勤情況對公司及企業(yè)文化的認(rèn)識程度綜合評判 優(yōu)秀 良好 合格 較差部門經(jīng)理評估意見綜合評估意見：簽字： 日期： 建議類別： 提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期： 年 月 日 按期轉(zhuǎn)