生產(chǎn)部崗位績效考核與實(shí)施細(xì)則(部分內(nèi)容)

1、袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈

2、蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂

3、羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆

4、螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃

5、蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇

6、袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂

7、蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆

8、羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀

9、蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇

10、薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞

11、襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆

12、蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀

13、罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄

14、螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿

15、薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃

16、裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕

17、蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄

18、袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈

19、螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃

20、薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇

21、袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁

22、蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈

23、袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞

24、螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇

25、薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁

26、螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅

27、蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿

28、袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆

29、螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻

30、薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻薄羀莃蒃袂肀肂蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿莃裊肅芁薈螁肅莃莁蚇肄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆螃艿蒃薂袂莁蚈袀袂肁蒁螆?jiān)M蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅羆肁荿薁羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀 一、生產(chǎn)調(diào)度主管1.職責(zé)概述：根據(jù)生產(chǎn)部的主生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，合理安排和調(diào)配物

31、料、設(shè)備、能源、人員等生產(chǎn)資源，協(xié)助安排各種緊急生產(chǎn)任務(wù)，處理異常情況，確保生產(chǎn)活動高效進(jìn)行，順利完成生產(chǎn)計(jì)劃。2.主要工作：根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配物料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成督促、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間零部件、各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)，監(jiān)督制程巡檢人員的工作，確保流轉(zhuǎn)的在制品檢驗(yàn)合格根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)單等計(jì)劃文件，監(jiān)督各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及車間召開臨時性現(xiàn)場調(diào)度會議，及時下發(fā)調(diào)度令定期組織各車間主任召開生產(chǎn)度會議，檢查上期調(diào)度會議所布置任務(wù)的完成情況，對本期生產(chǎn)活動進(jìn)行分析組織并指導(dǎo)調(diào)度專員擬寫調(diào)度會議

32、紀(jì)要，及時下發(fā)至與會車間及相關(guān)部門，并跟蹤會議決策的執(zhí)行情況對生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其他生產(chǎn)信息進(jìn)行分析研究，為下一階段生產(chǎn)調(diào)度工作提供參考依據(jù)完成上級交辦的其他任務(wù)3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：原輔料、零部件、外協(xié)件等物料及時調(diào)度到位生產(chǎn)用水、電、氣等能源及時供應(yīng)率生產(chǎn)排程達(dá)成率多品種生產(chǎn)均衡率突發(fā)事件處理及時率生產(chǎn)會議召開及時率4.任職資格要求：學(xué)歷 大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，生產(chǎn)運(yùn)作及管理、理工科企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上生產(chǎn)調(diào)度崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先能力要求具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、計(jì)劃調(diào)度、應(yīng)變、數(shù)據(jù)信息收集、統(tǒng)計(jì)分析等能力 生產(chǎn)調(diào)度主管績效考核表員工姓名： 職 位： 部 門： 地

33、 點(diǎn)： 評估期限：自 年 月 日至 年 月 日1.主要工作完成情況序號主要工作內(nèi)容考核內(nèi)容目標(biāo)完成情況考核分?jǐn)?shù)分值考核得分1調(diào)度企業(yè)所有的資源為生產(chǎn)服務(wù)生產(chǎn)用原輔料、零部件、外協(xié)件、水、電等不能按時到位，造成不能開或停工的次數(shù)2監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)活動按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)排程大成率3按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃調(diào)度各車間開展生產(chǎn)多品種生產(chǎn)均衡率4處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件突發(fā)事件處理及時率5組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議生產(chǎn)調(diào)度會議召開及時率2.工作能力考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核得分自評考核人考核得分溝通協(xié)調(diào)能力通過有效獲取、傳遞信息，并充分協(xié)調(diào)、利用各種資源，確保生產(chǎn)調(diào)度各種的順利開展計(jì)劃組織能力根據(jù)工作目標(biāo)制定合理周密

34、的計(jì)劃，并能有效、系統(tǒng)地組織各方積極參與，確保計(jì)劃順利完成問題解決能力運(yùn)用各種有效的方式解決困難和問題，并采取有效措施預(yù)防生產(chǎn)過程中各類問題的發(fā)生3.工作態(tài)度考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核得分自評考核人考核得分主動性無需上級監(jiān)督，主動自覺做好本職工作，通過不斷的自主學(xué)習(xí)提高工作技能責(zé)任心認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極履行工作職責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任細(xì)致性認(rèn)真對待生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中各個環(huán)節(jié)，能全面注意到各個方面的必要細(xì)節(jié)二、物料采購經(jīng)理1.職責(zé)概述：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的采購計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購事宜，組織進(jìn)行物料供應(yīng)市場的調(diào)查、物料價格與質(zhì)量的比較，及時采購符合企業(yè)質(zhì)量要求的各項(xiàng)生產(chǎn)物料，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行2.主要工作根

35、據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)物料需求計(jì)劃以及臨時需要狀況，制定物料采購計(jì)劃及緊急物料采購辦法根據(jù)采購計(jì)劃及對物料市場價格變動趨勢的分析預(yù)測，采用適當(dāng)?shù)牟少彶呗?，最大程度地降低采購成本組織采購員進(jìn)行物料供應(yīng)市場調(diào)查、供應(yīng)商詢價工作根據(jù)采購計(jì)劃、物料要求及詢價、議價的結(jié)果，選擇信譽(yù)好、物美價廉的供應(yīng)商負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，與供應(yīng)商簽訂物料采購合同根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物料需求與庫存情況，編制采購訂單，組織采購員完成物料采購任務(wù)與供應(yīng)商確認(rèn)發(fā)貨、到貨事宜后，及時組織相關(guān)部門和人員完成物料驗(yàn)收與付款工作，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系解決物料檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并按合同規(guī)定開展退換料工作組織搜集、整理供應(yīng)

36、商信息以及供應(yīng)商的考察、評估工作，維護(hù)好于供應(yīng)商的關(guān)系負(fù)責(zé)組織對下屬人員進(jìn)行采購技巧、采購策略的培訓(xùn)完成上級交辦的其他任務(wù)3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：物料采購計(jì)劃按時完成率物料采購質(zhì)量供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃按時完成率供應(yīng)商資信等級（供應(yīng)商履約率）采購成本控制目標(biāo)達(dá)成率供應(yīng)商滿意度4.任職資格要求學(xué)歷大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，物流管理、物料供應(yīng)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上采購管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ缶邆淞己玫恼勁小贤ā⒔M織協(xié)調(diào)及決策等能力物料采購經(jīng)理績效考核表被考核者： 考核者： 部 門： 職 位： 考核期限： 考核日期： 關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分指標(biāo)得分加權(quán)得分財務(wù)類采購成本控制15%考核期內(nèi)，確保采購成

37、本降低率達(dá) %運(yùn)營類物料采購計(jì)劃完成率20%考核期內(nèi)，確保采購計(jì)劃100%按時完成物料采購質(zhì)量15%考核期內(nèi)，確保所采購物料中的 %完全合格、 %可特采使用供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃完成率10%考核期內(nèi)，確保100%完成供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃供應(yīng)商履約率10%考核期內(nèi)，確保供應(yīng)商履約率達(dá) %供應(yīng)商資信等級5%考核期內(nèi)，確保所有供應(yīng)商均達(dá)aa級客戶類相關(guān)人員對物料供應(yīng)時間、質(zhì)量的滿意度10%考核期內(nèi)，相關(guān)人員對物料供應(yīng)時間、質(zhì)量的滿意評分達(dá) 分供應(yīng)商滿意度5%考核期內(nèi)，供應(yīng)商滿意評分達(dá) 分學(xué)習(xí)發(fā)展類部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%考核期內(nèi)，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到 %核心員工流失率5%考核期內(nèi)，核心員工流失率控制在 %以下合

38、計(jì)被考核者考核者復(fù)核者簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：三、物料采購主管1.職責(zé)概述：根據(jù)企業(yè)的采購計(jì)劃組織生產(chǎn)物料的采購工作，組織人員開展物料供應(yīng)市場調(diào)查、供應(yīng)商評價工作，并監(jiān)控采購進(jìn)程，保證采購計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)2.主要工作：組織下屬完成生產(chǎn)用料的采購任務(wù)，督促員工嚴(yán)格遵守采購管理制度和采購程序做好物料供應(yīng)市場的調(diào)查工作，及時收集和整理物料的供求及價格波動情況，向采購經(jīng)理提交調(diào)研報告，為采購計(jì)劃的制定提供參考依據(jù)根據(jù)采購計(jì)劃，組織采購員與潛在供應(yīng)商就供貨價格、供貨條件進(jìn)行洽談，在此基礎(chǔ)上選擇合適的供應(yīng)商根據(jù)授權(quán)簽訂采購合同，確保采購合同條款的合理性、有效性，并對供應(yīng)商的履約情況實(shí)施監(jiān)控

39、視生產(chǎn)物料需求和庫存狀況，根據(jù)采購策略編制采購訂單，并對供貨進(jìn)行監(jiān)控，及時采購適量、適質(zhì)、適價的物料建立、健全供應(yīng)商檔案，對供應(yīng)商的績效表現(xiàn)、資信情況予以評估完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：物料采購計(jì)劃按時完成率采購資金節(jié)約額采購質(zhì)量合格率供應(yīng)商檔案完備率供應(yīng)商滿意度4.任職資格要求：學(xué)歷大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，物流管理、物流供應(yīng)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ缶邆淞己玫脑儍r能力、采購談判能力、應(yīng)變等能力物料采購主管績效考核表員工姓名： 職 位： 部 門： 地 點(diǎn)： 評估期限：自 年 月 日至 年 月 日1.主要工作完成情況序號主要工作內(nèi)容

40、考核內(nèi)容目標(biāo)完成情況考核分?jǐn)?shù)分值考核得分1根據(jù)物料采購計(jì)劃，組織物料的采購工作，并對采購的過程予以監(jiān)控物料采購計(jì)劃完成率2與供應(yīng)商就價格進(jìn)行談判，爭取優(yōu)惠采購資金節(jié)約額3選擇符合企業(yè)要求的供應(yīng)商，并于接貨時做好采購驗(yàn)收工作采購質(zhì)量合格率4建立并不斷完善供應(yīng)商檔案供應(yīng)商檔案完備率5定期組織相關(guān)人員對供應(yīng)商的表現(xiàn)、資信情況進(jìn)行評價供應(yīng)商評估報告及時提交率6與供應(yīng)商保持日常聯(lián)系，并做好關(guān)系維護(hù)工作供應(yīng)商滿意度2.工作能力考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核得分自評考核人考核單位分問題解決能力在面對問題時，是否具備從各個角度嘗試分析問題、解決問題的能力溝能力與人交流時是否能夠簡潔、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的想法，是否能夠快

41、速、正確地理解對方表達(dá)的內(nèi)容3.工作態(tài)度考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核得分自評考核人考核得分工作積極性1.對采購計(jì)劃是否有積極、認(rèn)真的分析2.是否有被采納的合理化建議責(zé)任心1.工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，能夠從企業(yè)整體利益考慮，顧全大局2.對下屬難點(diǎn)問題進(jìn)行指導(dǎo)的及時性、主動性被考核者： 直接上級簽名：四、生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)理1.職責(zé)概述：在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修及更新改造等管理工作，確保所有設(shè)備滿足生產(chǎn)要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)2.主要工作：組織編制生產(chǎn)設(shè)備管理制度，并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)范負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，促進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備管理體系的持續(xù)改進(jìn)組織制定

42、企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)和維修等作業(yè)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)組織編制企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備選型、購置計(jì)劃，并配合采購部進(jìn)行大宗生產(chǎn)設(shè)備的采購工作負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備的更新改造工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能源消耗，提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平組織建立本企業(yè)的設(shè)備管理臺賬，并據(jù)此開展生產(chǎn)過程中設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作負(fù)責(zé)與專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行負(fù)責(zé)下屬員工的日常管理工作3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率大宗設(shè)備采購成本節(jié)約率設(shè)備完好率設(shè)備故障停機(jī)率萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用率外委維修費(fèi)用控制率4.任職資格要求學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷，機(jī)電、工業(yè)自動化等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上大中型企業(yè)設(shè)備管理崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)?/p>

43、力要求有較強(qiáng)的采購談判能力、計(jì)劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力和良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)理績效考核表被考核者： 考核者： 部 門： 職 位： 考核期限： 考核日期： 關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分指標(biāo)得分加權(quán)得分財務(wù)類外委維修費(fèi)用控制10%考核期內(nèi)，外委維修費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用率10%考核期內(nèi)，生產(chǎn)設(shè)備萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用率控制在 %以內(nèi)運(yùn)營類設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率15%考核期內(nèi)，設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率達(dá)到 %設(shè)備完好率15%考核期內(nèi)，設(shè)備完好率達(dá)到 %設(shè)備故障停機(jī)率15%考核期內(nèi)，設(shè)備故障停機(jī)率在 %以內(nèi)大宗設(shè)備采購成本節(jié)約率10%考核期內(nèi)，大宗設(shè)備采購成本節(jié)約率為 %客戶類廠家對設(shè)備安

44、裝、維修等配合工作的滿意度5%考核期內(nèi)，廠家對設(shè)備安裝、維修等配合工作的滿意度評分達(dá) 分生產(chǎn)車間對報修處理工作的滿意度5%考核期內(nèi)，生產(chǎn)車間對報修處理工作的滿意度評分達(dá) 分操作工人對設(shè)備操作培訓(xùn)的滿意度5%考核期內(nèi)，設(shè)備操作工人對設(shè)備操作培訓(xùn)工作的滿意度評分達(dá) 分學(xué)習(xí)發(fā)展類員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%考核期內(nèi)，員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到 %核心員工保有率5%考核期內(nèi)，核心員工保有率達(dá)到 %合 計(jì)被考核者考核者復(fù)核者簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：五、設(shè)備運(yùn)行主管1.職責(zé)概述：在生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)理的指導(dǎo)下，對企業(yè)處在運(yùn)行狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效管理，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，以及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成2.主

45、要工作：建立、健全企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備操作人員規(guī)范作業(yè)建立企業(yè)設(shè)備故障的防御預(yù)警系統(tǒng)，提高生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行水平負(fù)責(zé)對進(jìn)廠設(shè)備進(jìn)行初步驗(yàn)收、協(xié)助安裝、調(diào)試及驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢查工作，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時處理做好故障診斷工作，定期對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備的潛在問題負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備更新改造計(jì)劃的實(shí)施工作負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備能耗及材料消耗，編制能耗消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批負(fù)責(zé)編制設(shè)備技術(shù)檔案、能耗檔案和設(shè)備巡視檢查表完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：設(shè)備完好率設(shè)備故障停機(jī)率設(shè)備運(yùn)行報告提交及時率

46、更新改造計(jì)劃完成率能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)編制準(zhǔn)確率設(shè)備巡檢記錄是否完整、正確4.任職資格要求學(xué)歷大專以上學(xué)歷，機(jī)電類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上設(shè)備運(yùn)行管理工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ笥休^強(qiáng)的計(jì)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力和數(shù)據(jù)分析能力設(shè)備運(yùn)行主管績效考核表員工姓名： 職 位： 部 門： 地 點(diǎn)： 評估期限：自 年 月 日至 年 月 日1.主要工作完成情況序號主要工作內(nèi)容考核內(nèi)容目標(biāo)完成情況考核分?jǐn)?shù)分值考核得分1建立、健全企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備操作規(guī)程規(guī)范合理，符合安全標(biāo)準(zhǔn)2巡視、檢查生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行狀況設(shè)備完好率設(shè)備故障停機(jī)率設(shè)備巡檢記錄完整、準(zhǔn)確3撰寫生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行報告設(shè)備運(yùn)行報告提交及時率4負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造設(shè)備更

47、新改造任務(wù)完成率5編制能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)編制準(zhǔn)確率2.工作能力考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核得分自評考核人考核單位分計(jì)劃組織能力合理制定工作計(jì)劃，通過對資源的有效利用和人員的組織協(xié)調(diào)，達(dá)到既定工作目標(biāo)溝通協(xié)調(diào)能力有效獲取和傳達(dá)信息，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行數(shù)據(jù)分析能力利用各種分析技術(shù)，通過對設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析，診斷設(shè)備運(yùn)行狀況，并提出改善建議3.工作態(tài)度考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核得分自評考核人考核得分主動性無需上級監(jiān)督，主動自覺做好本職工作，通過自主學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技能積極性對工作具有較大的興趣和熱情，積極進(jìn)取，不斷取得進(jìn)步責(zé)任心盡職盡責(zé)，工作一絲不茍，自覺履行工作義務(wù)，敢于

48、承擔(dān)責(zé)任敬業(yè)精神專注于本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，對設(shè)備巡檢工作精益求精被考核者： 直接上級簽名：六、設(shè)備維修主管1.職責(zé)概述：在生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、修理等工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用，推進(jìn)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行2.主要工作：建立、健全企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維修作業(yè)操作規(guī)程，確保設(shè)備維修人員規(guī)范作業(yè)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)、維修計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維修負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)及設(shè)備小故障的處理工作編制生產(chǎn)設(shè)備的維修、技改、大修等維修費(fèi)用預(yù)算，上報領(lǐng)導(dǎo)審核負(fù)責(zé)聯(lián)系外部專業(yè)設(shè)備公司進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的大型維修，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故搶修工作，以盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少事故損失

49、組織建立企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備檔案，確保生產(chǎn)設(shè)備資料準(zhǔn)確、完整完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)3.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)完成率設(shè)備維修任務(wù)完成率設(shè)備故障修復(fù)率設(shè)備大修理返修率設(shè)備事故搶修及時率維修費(fèi)用控制4.任職資格要求：學(xué)歷機(jī)械維修、電氣自動化等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)三年以上生產(chǎn)設(shè)備維修、技術(shù)維護(hù)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ缶哂休^強(qiáng)的現(xiàn)場解決問題能力、較好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力設(shè)備維修主管績效考核表員工姓名： 職 位： 部 門： 地 點(diǎn)： 評估期限：自 年 月 日至 年 月 日1.主要工作完成情況序號主要工作內(nèi)容考核內(nèi)容目標(biāo)完成情況考核分?jǐn)?shù)分值考核得分1負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修設(shè)備保養(yǎng)

50、任務(wù)完成率設(shè)備維修任務(wù)完成率設(shè)備故障修復(fù)率2編制生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)算維修費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)3聯(lián)系外部專業(yè)設(shè)備企業(yè)完成大型維修項(xiàng)目設(shè)備大修理返修率4組織設(shè)備事故的搶修設(shè)備事故搶修及時率2.工作能力考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核得分自評考核人考核單位分解決問題能力善于通過現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)、分析問題，并運(yùn)用知識和技能來解決設(shè)備故障及維修難題溝通協(xié)調(diào)能力有效獲取和傳達(dá)信息，并充分利用資源，組織協(xié)調(diào)設(shè)備維修作業(yè)的開展團(tuán)隊(duì)合作能力從團(tuán)隊(duì)利益出發(fā)，能與成員共享維修經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員工作能力的共同提高3.工作態(tài)度考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核得分自評考核人考核得分主動性無需上級監(jiān)督，主動自覺做好本職工作，通過不斷學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能敬業(yè)精神專注于本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，維修作業(yè)精益求精責(zé)任心認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極履行工作職責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任紀(jì)律性服從上級的工作安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)備維修操作規(guī)程被考核者： 直接上級簽名： 七、車間主任1.職責(zé)概述：在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織各班組有序生產(chǎn)，確保按時、保質(zhì)、保量地完成車間生產(chǎn)任務(wù)2.主要工作：組織擬定年度車間工作計(jì)劃，具體安排每月、每旬、每個工作日