容易成功創(chuàng)業(yè)的模式

1、容易成功創(chuàng)業(yè)的模式在創(chuàng)業(yè)的前期，每一個有能力的員工是公司賴以發(fā)展的根本。 以 下是為大家整理的關于容易成功創(chuàng)業(yè)的模式，歡迎閱讀 ！容易成功創(chuàng)業(yè)的模式：1、概念創(chuàng)業(yè)即憑借創(chuàng)意、點子、想法創(chuàng)業(yè)。當然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須標新立異，至少在打算進入的行業(yè)或領域是個創(chuàng)舉，只有這樣，才能搶占市 場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規(guī)的想法還必 須具有可操作性，而非天方夜譚。如果你有一張三寸不爛之舌和能做 出標新立異的事去吸引風投大佬們的目光， 這時候你的創(chuàng)業(yè)就和坐了 火箭一樣，互聯(lián)網(wǎng)模式下的創(chuàng)業(yè)只需要一個機會， 未來會超乎你的想 象，但是你要確定你有足夠的好？你覺得你行就試試吧！2、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指一些

2、有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下， 承擔企業(yè)內(nèi)部某些業(yè) 務或項目，并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無需投資卻可獲得 豐富的創(chuàng)業(yè)資源，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)由于具有“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢，因 此也受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的關注。如果你在某個行業(yè)待久了成了專 家，你肯定能找到這個行業(yè)配套賺錢的項目，請大膽的提出你的想法， 老板肯定會同意你這雙贏的建議！3、兼職創(chuàng)業(yè)i兼職創(chuàng)業(yè)即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師、培 訓師可選擇兼職培訓顧問；業(yè)務員可兼職代理其它產(chǎn)品售；設計師可自 己開設工作室；編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展；會計、財務顧 問可代理作賬理財；翻譯可兼職口譯、筆譯等等。這種創(chuàng)業(yè)適合還沒 有明確

3、創(chuàng)業(yè)目標的人群但又想積攢一定的人脈和金錢，如果你未來想創(chuàng)業(yè)，這種方式是你快速積累創(chuàng)業(yè)資金和經(jīng)驗的重要方式。4、加盟創(chuàng)業(yè)這是最常見的創(chuàng)業(yè)方式，這是利用分享品牌金礦，分享經(jīng)營訣竅， 分享資源支持，采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投 資金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。 這種方式適合有一定經(jīng)濟基礎，經(jīng)過多次實地考察后計算出你在本地 能大概有多少人流量，顧客消費層次是怎樣的，面向群體是否會有興 趣。5、抱團創(chuàng)業(yè)這個創(chuàng)業(yè)模式適合具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊 進行創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技術、市場融資等各方面組成，優(yōu)勢互補的 創(chuàng)業(yè)團隊，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對高科技創(chuàng)

4、業(yè)企業(yè)來說更是如此。如 果你和志同道合的小伙伴們在大公司覺得發(fā)展受限想跳槽創(chuàng)業(yè)請多 找?guī)讉€靠譜的人組成創(chuàng)業(yè)團隊一起努力吧！6、網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)淘寶網(wǎng)紅遍天下不是沒有道理的，有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡資源，網(wǎng) 絡創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡商店；網(wǎng)上 加盟，以某個電子商務網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營， 利用母體網(wǎng)站的貨源和 銷售渠道。只要你有優(yōu)勢的貨源，有肯專研的精神，那么親，請?zhí)ど稀疤詫殹边@條路，對有的人來說這是條捷徑，就看你自己悟性了。7、大賽創(chuàng)業(yè)即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺，如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱 為創(chuàng)業(yè)“孵化器”。如清華大學

5、王科、邱虹云等組建的“視美樂”公 司，上海交大羅水權、王虎等創(chuàng)建的“上海捷鵬”等。是金子總會發(fā) 光，這些平臺就是讓金子提前發(fā)光升值的直升機，11種顛覆未來的免費模式：一、體驗型模式客戶往往對待一個新的產(chǎn)品抱著懷疑與渴望的雙重態(tài)度，讓客戶 感覺到安全與信任，就成了企業(yè)營銷的核心。體驗型模式，是通過客戶先進行體驗，獲得客戶的信任后，再進行成交的方式。這一種模式，具體的可以分為兩種：一種是企業(yè)設計可以用于體驗的產(chǎn)品，客戶可以免費體驗該產(chǎn)品，感覺良好后再進行消費；一種是與時間掛鉤的免費體驗，就是客戶在單位的時間內(nèi)，可以 免費體驗該產(chǎn)品，而后進行資費長期的使用。二、第三方資費模式我們需要客戶，而有一些企

6、業(yè)更需要我們的客戶。從而我們轉化成了一個資源對接的平臺簡單說，消費我們產(chǎn)品的客戶將會獲得免費， 而向我們資費的是 想擁有我們客戶的第三方，如：報紙、電視、廣播、雜志等。消費者是免費獲得，而資費方是第三方的企業(yè)。三、產(chǎn)品型模式免費獲得產(chǎn)品，對于消費者來說，具有極大的吸引力。通過某一產(chǎn)品的免費來吸引客戶，而后進行其他產(chǎn)品的再消費的 方式。產(chǎn)品型模式是一種產(chǎn)品之間的交叉型補貼， 即某一個產(chǎn)品對于客 戶是免費的，而該產(chǎn)品的費用由其他的產(chǎn)品進行了補貼。產(chǎn)品型模式分為三種：1、誘餌產(chǎn)品的設計（設計一款免費的產(chǎn)品，目的是培養(yǎng)大量的潛 在目標客戶）;2、贈品的設計（將一款產(chǎn)品變成另一款產(chǎn)品的免費贈品；或者將同

7、 行業(yè)或邊緣行業(yè)的主流產(chǎn)品變成我方的免費贈品 ）3、產(chǎn)品分級的設計（普通版的產(chǎn)品，客戶可以免費得到，高級版 本或個性化的產(chǎn)品客戶需要資費）。四、客戶型模式人類是群居性的動物，在人群中一部分人群對于另一部分人群來 說，具有強大的吸引力。通過對其中一部分人群進行免費，從而獲得另一份人群的消費。該模式是企業(yè)找到一部分特定的客戶進行免費，對另一部分客戶 進行更高的收費，實現(xiàn)客戶與客戶之間的交叉性補貼。這種模式設計的關鍵核心，在于找到特定的客戶群。比如可以女 士免費男士收費；小孩免費大人收費；過生日者免費朋友收費，老人免 費家屬收費等等。五、時間型模式有些行業(yè)具有明顯的時間消費差異。 比如電影院，上午看

8、電影的 人群非常少，那么可以在上午對客戶進行免費，從而吸引大量的客戶 在上午進入電影院，而電影結束時往往是中午，客戶會進行餐飲等其 他的消費。時間型模式是指在某一個規(guī)定的時間內(nèi)對消費者進行免費。如： 一個月中的某一天，或一周中的某一天，或一天中的某一個時間段。采用這種模式要將具體的時間固定下來， 讓客戶形成時間上的條 件反射。該模式，不但對客戶的忠誠度、宣傳上有極大的作用，另外 客戶還會消費其它的產(chǎn)品，可以進行產(chǎn)品之間的交叉補貼。六、功能型模式有一些產(chǎn)品的功能，可以在另一些的產(chǎn)品上體現(xiàn)，于是可以將另 一種產(chǎn)品的功能對客戶進行免費。功能型免費模式是指將其他產(chǎn)品的功能在我們的產(chǎn)品上進行體現(xiàn)，讓客戶

9、獲得免費的使用。如：手機免費了相機、U盤等等功能。這種模式將會愈演愈烈，成為行業(yè)消亡行業(yè)的終結者。七、空間型模式企業(yè)為了拉動某一特定空間的客戶數(shù)量， 對于指定的空間，客戶 可以獲得相關的免費?？臻g型模式是指該產(chǎn)品或服務對于客戶來說是收費的， 但是指定 的空間或地點客戶可以享受到免費的待遇。八、跨行業(yè)型模式將其他行業(yè)的產(chǎn)品當做我們的誘餌產(chǎn)品或者是贈送產(chǎn)品，來吸引客戶消費我們行業(yè)的主流產(chǎn)品?？缧袠I(yè)型模式是指企業(yè)將其他行業(yè)的產(chǎn)品納入我們的產(chǎn)品體系，而納入的產(chǎn)品對于客戶來說是免費獲得的， 條件是消費我們的主流產(chǎn) 品。這種模式將使得行業(yè)之間的界限越發(fā)的模糊， 會將一個行業(yè)部分 或全部的并入另一個行業(yè)。九、耗材型模式有一些產(chǎn)品的使用，需要大量的相關耗材，從而對該產(chǎn)品進行免 費，而耗材進行資費。消費型模式是指客戶將免費獲得我們的產(chǎn)品， 但是由該產(chǎn)品引發(fā) 的產(chǎn)品（耗材）客戶需要資費。十、增值型模式為了提高客戶的粘性與重復性消費，我們必須對客戶進行免費的 增值型服務。