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1、2021年供熱車間工作總結(jié) 2021年供熱車間工作總結(jié) 撰寫人:_ 日 期:_ 2021年供熱車間工作總結(jié) _年,供熱車間按照公司的各項(xiàng)工作部署和要求,緊緊環(huán)繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,狠抓安全工作、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)治理、積極應(yīng)對(duì)各方面的挑戰(zhàn),保證了供熱安全。截至_年_月_日,安全運(yùn)行_天,較好的完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)就_年工作匯報(bào)如下: 一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,確保今冬明春供熱工作順利舉行。 1、改造鍋爐房鏈?zhǔn)焦伟鍣C(jī),使原來(lái)靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決,大_大落低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率,進(jìn)一步確保了員工的人身安全。 2、充分利用停爐期,清理了廠內(nèi)阻塞嚴(yán)峻的地溝管道
2、,保證了地溝管道暢通,延長(zhǎng)了暖氣管道的使用壽命。 3、對(duì)_年供暖期暴露出的問(wèn)題管點(diǎn)和銹蝕嚴(yán)峻的管點(diǎn)舉行重點(diǎn)維修、更換。如裝運(yùn)隊(duì)精煤筒倉(cāng)后的地溝管道因污水排放,暖氣管道腐蝕嚴(yán)峻,供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道;對(duì)機(jī)加車間到公安科的暖氣管道舉行了更換;對(duì)供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴(yán)峻的環(huán)鏈舉行了更換;給洗煤車間新風(fēng)機(jī)房_了暖氣;以及對(duì)浮現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件舉行了更換。 4、清理廠后排洪溝,為廠后綠化帶鋪設(shè)管路、施胖、澆水、平坦土地。 5、為提高供熱質(zhì)量,增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),提高供熱中意率。_年,供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗(yàn)員送到XX市鍋檢所和蘇海圖礦舉行專業(yè)培訓(xùn)
3、和學(xué)習(xí)。 6、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車間和機(jī)加車間后的護(hù)欄,保證了過(guò)往員工的人身安全。 二、材料消耗情況 截至到_月_日,供熱車間材料消耗共計(jì)_萬(wàn)元。主要用于材料消耗、儲(chǔ)備,刮板機(jī)改造,防眩燈線路改造,新設(shè)配電柜和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高職工安全意識(shí)。 1、為明確責(zé)任,堅(jiān)固樹(shù)立安全意識(shí),今年初,在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承諾書(shū)的基礎(chǔ)上,車間充分考慮各工作面的實(shí)際,與員工簽訂了安全承諾書(shū),要求全體員工充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,堅(jiān)固樹(shù)立安全意識(shí),各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。 2、進(jìn)一步深化反三違活動(dòng),嚴(yán)格降實(shí)公司治理要求,深化基層車間安全治理,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫通全年生產(chǎn)
4、工作始終。 3、鍋爐房是要害場(chǎng)所,為使員工增強(qiáng)自身安全意識(shí),利用每周五學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工對(duì)各崗位操作規(guī)程、驚險(xiǎn)源辨識(shí)、法律法規(guī)及消防知識(shí)的學(xué)習(xí),讓每位員工在工作的同時(shí)時(shí)刻牢記安全的重要性。 四、加強(qiáng)員工政治思想教育,增強(qiáng)員工憂患意識(shí)。 及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議、文件、通知精神,積極開(kāi)展形勢(shì)教育活動(dòng),將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求上來(lái),引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)決信心,切實(shí)增強(qiáng)員工憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 五、夯實(shí)車間基礎(chǔ)治理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)治理。 供熱車間針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)治理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)強(qiáng)化了以現(xiàn)場(chǎng)治理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)治理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,切實(shí)做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班
5、組長(zhǎng)配合抓的治理程序。進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)治理,強(qiáng)化基層建設(shè),夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。 六、存在問(wèn)題 在過(guò)去的一年里,供熱車間雖然做出了一些成績(jī),但在某些方面仍存在缺陷或不腳,如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)、思想素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng);求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠堅(jiān)固;車間治理工作的針對(duì)性和激勵(lì)性不強(qiáng),還需進(jìn)一步提高。 針對(duì)以上不腳,在_年,供熱車間將做好以下工作: 1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。 2、建議茶爐房改用太陽(yáng)能設(shè)備儲(chǔ)備員工洗澡用水。 3進(jìn)一步提高員工素養(yǎng),繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組管理工作,制定合理的員工教育目標(biāo),采取有效途徑鼓舞員工參與技術(shù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮基層_職能,促進(jìn)安全生產(chǎn)。 4、積極配合公司相關(guān)部門的各項(xiàng)工作,引導(dǎo)車間員工提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,確保員工隊(duì)伍素養(yǎng)的穩(wěn)定。 5、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能落耗,確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。 6、繼續(xù)降實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持每月安全例會(huì),加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,提高管理水平。 7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個(gè)供暖期的預(yù)備工作。 總之,在新的一年里,供熱車間將在發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上,環(huán)繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以創(chuàng)建安全、學(xué)習(xí)
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