干部選拔任用工作規(guī)程

1、干部選拔任用工作規(guī)程1 適用范圍 適用本市國家稅務局系統(tǒng)股、科級領導干部選拔任用工作。2 作業(yè)流程及要求2.1 干部的配備，必須在“三定”方案規(guī)定的職務名稱序列、職數(shù)限額內(nèi) 進行。2.2 職位調(diào)查。人教處要經(jīng)常開展調(diào)查研究， 及時了解和掌握全市國稅 系統(tǒng)各級領導干部配備情況，根據(jù)機構(gòu)改革后領導職數(shù)設置的規(guī)定， 以及實際工作需要，適時提出股、科級領導干部配備方案，提交局黨 組研究。2.3 民主推薦選拔任用干部2.3.2 發(fā)布公告。根據(jù)局黨組決定的工作方案公布推薦職務、 任職條件、 推薦范圍和推薦要求。，推薦結(jié)果向局黨組匯報，經(jīng)局黨組研究確定考察對象人選。 ，發(fā)布考察預告，采取個別談話、發(fā)放征求意

2、見表、民主測評、實地 考察、查閱資料、 專項調(diào)查、 同考察對象面談等方法， 廣泛了解情況， 并寫出詳實的考察材料?？疾觳牧蟽?nèi)容包括：德才表現(xiàn)、工作實績和 主要特長，主要缺點和不足，民主推薦或民意測驗情況。，由黨組集體討論作出任免決定，如屬于上級黨組管理的，提出選拔 任用建議。對作出任免決定的干部由黨組指定專人同本人談話。對須報上級 黨組審批的擬提拔任職的干部， 應向上級黨組呈報請示并附有關材料。 ，并實行一年的試用期。2.4 競爭上崗選拔任用干部 ，制定工作方案。，由高分到低分，按照規(guī)定的比例確定面試入圍人選。 ，以問答方式進行，由評委現(xiàn)場獨立評分。 科級職位根據(jù)筆試、面試成績，由高分到低分，

3、按照規(guī)定的比例確定 考察（民主測評）入圍人選，在不同范圍的干部中進行。 ，由高分到低分按比例確定考察人選。，并寫出詳實的考察報告。 ，由局黨組集體討論決定干部的任職人選。其中需報上級備案、審批 的、按有關規(guī)定辦理。，公示期為七個工作日。，并明確試用期限。，個人填寫領導干部任職試用登記表，寫出述職報告， 在一定的范 圍內(nèi)進行述職， 并由所在單位群眾進行民主評議， 人事部門跟蹤考核。 經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，重新發(fā)文正式任職；經(jīng)考核不勝任的，按試任前 職級安排工作。2.5 副科級后備干部管理2.5.1 選拔，人教部門應對報名人員的資格進行審核。, 被推薦人選按得到推薦票數(shù)的多少，由高到低排序。按照擬確定

4、后 備干部人數(shù)與后備干部推薦人選 1：2 的比例確定應試人選。 ，由市局統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一閱卷。，分別對后備干部推薦人選進行票決。根據(jù)民主推薦、筆試、縣（市） 局黨組（市本級為市局黨組）審議三項成績的總和，由高到低按 2：3 確定后備干部的考察人選。，對后備干部人選進行票決。按民主推薦、考試、市局、縣（市）局 黨組審議、考察和市局黨組票決 5 項成績之和，由高到低排序，確定 全市國稅系統(tǒng)副科級后備干部。，由各縣（市）局黨組負責制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施。在縣（市） 局的副科級后備干部由市局和縣（市）局共同管理；市本級的副科級 后備干部由市局管理。，分別由市局人教部門和縣（市）局人教部門保管。，市局黨組根據(jù)后備干部使用情況，每 2-3 年進行補充調(diào)整。對不適 宜繼續(xù)作后備干部的，及時調(diào)整出后備干部隊伍。，統(tǒng)一調(diào)配使用副科級后備干部。，除調(diào)任、轉(zhuǎn)任、下派，一般在副科級后備干部中選用。，按省局有關規(guī)定采取履行面試考察等程序競爭上崗選拔與民主推薦 選拔相結(jié)合的辦法，由市局黨組根據(jù)實際需要研究確定。3 修訂或牽頭修訂責任部門市局人教處4 相關文件及表單黨政領導干部選拔任用工作條例 浙江省國家稅務局系統(tǒng)競爭上崗選拔任用中層領導干部暫行辦法浙江省國家稅務局系統(tǒng)民主推薦選拔任用干部暫行辦法紹興市國家稅務局副科級后備干部管理辦法