成功系統(tǒng)運(yùn)作模式論述

1、成功系統(tǒng)運(yùn)作模式成功系統(tǒng)運(yùn)作模式金鳳凰團(tuán)隊(duì)金鳳凰團(tuán)隊(duì)& &成成功團(tuán)隊(duì)功團(tuán)隊(duì)一、成功系統(tǒng)一、成功系統(tǒng)功能功能二、成功系統(tǒng)二、成功系統(tǒng)運(yùn)作模式運(yùn)作模式搭建資本運(yùn)做平臺(tái)搭建資本運(yùn)做平臺(tái)實(shí)現(xiàn)三重收益實(shí)現(xiàn)三重收益投資商業(yè)會(huì)議項(xiàng)目投資商業(yè)會(huì)議項(xiàng)目10%投資，二重收益投資，二重收益百萬精英群百萬精英群連續(xù)三月入連續(xù)三月入1000團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)+培訓(xùn)培訓(xùn)CASH系統(tǒng)系統(tǒng)安全、專業(yè)、高效的系統(tǒng)平臺(tái)安全、專業(yè)、高效的系統(tǒng)平臺(tái)成成功功系系統(tǒng)統(tǒng)成成資資公公司司成成功功系系統(tǒng)統(tǒng)成成資資公公司司1 1、百萬、百萬精英計(jì)劃精英計(jì)劃成功解決了以下發(fā)展問題：成功解決了以下發(fā)展問題： 1、系統(tǒng)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力、系統(tǒng)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、和凝聚力 2、系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，易失去隊(duì)形、系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，易失去隊(duì)形 3、系統(tǒng)的不可持續(xù)性發(fā)展，沒有創(chuàng)新能力、系統(tǒng)的不可持續(xù)性發(fā)展，沒有創(chuàng)新能力 4、系統(tǒng)資源未能充分共享，存在局部過剩、系統(tǒng)資源未能充分共享，存在局部過剩 與局部欠缺與局部欠缺二、成功二、成功系統(tǒng)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)作模式模式核心計(jì)劃第一步核心計(jì)劃第一步選才、育才。選才、育才。 百萬精英計(jì)劃讓精英浮出水面，通過百萬精英計(jì)劃讓精英浮出水面，通過進(jìn)一步的商業(yè)會(huì)議項(xiàng)目運(yùn)作獲取更高收益進(jìn)一步的商業(yè)會(huì)議項(xiàng)目運(yùn)作獲取更高收益，這是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)階段。，這是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)階段。 前者不斷為后者輸送人才，后者不斷前者不斷為后者輸送人才，后者不

3、斷為人才提供更大的舞臺(tái)，人才留下來，競(jìng)為人才提供更大的舞臺(tái)，人才留下來，競(jìng)爭(zhēng)力自然來。爭(zhēng)力自然來。2 2、商業(yè)會(huì)、商業(yè)會(huì)議項(xiàng)目運(yùn)作議項(xiàng)目運(yùn)作核心計(jì)劃第二步核心計(jì)劃第二步用才、留才。用才、留才。二、成功二、成功系統(tǒng)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)作模式模式核心計(jì)劃第三步核心計(jì)劃第三步建立生命共同體建立生命共同體真正實(shí)現(xiàn)三重自由的生活真正實(shí)現(xiàn)三重自由的生活3 3、資、資本運(yùn)作本運(yùn)作二、成功二、成功系統(tǒng)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)作模式模式三、項(xiàng)目運(yùn)作分三、項(xiàng)目運(yùn)作分析析1 1、優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)分析：分析：成資集團(tuán)成資集團(tuán)：亞洲最大的專業(yè)國際會(huì)議舉辦亞洲最大的專業(yè)國際會(huì)議舉辦公司（國際品牌、良好信譽(yù)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)）公司（國際品牌、良好信譽(yù)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

4、）成功系統(tǒng)成功系統(tǒng)：亞洲最大的專業(yè)國際會(huì)議舉辦亞洲最大的專業(yè)國際會(huì)議舉辦公司的合作伙伴（銷售網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、公司的合作伙伴（銷售網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國情）熟悉國情）三、項(xiàng)三、項(xiàng)目運(yùn)作目運(yùn)作分析分析（1）國際大師研討會(huì)）國際大師研討會(huì)（2）國內(nèi)大師研討會(huì)）國內(nèi)大師研討會(huì)（3）國內(nèi)講師公開課）國內(nèi)講師公開課三、項(xiàng)三、項(xiàng)目運(yùn)作目運(yùn)作分析分析2 2、我們關(guān)注的、我們關(guān)注的投資項(xiàng)目：投資項(xiàng)目：2003年年10月：約翰月：約翰.庫緹斯廣州演講會(huì)庫緹斯廣州演講會(huì)2003年年10月：舒琳俊琳老師月：舒琳俊琳老師“突破心智模式，共享豐突破心智模式，共享豐 碩人生碩人生”研討會(huì)研討會(huì)2003年年11月：舒琳俊琳老

5、師月：舒琳俊琳老師“生命游戲工作坊生命游戲工作坊”第一第一期期2003年年12月：舒琳俊琳老師月：舒琳俊琳老師“生命游戲工作坊生命游戲工作坊”第二第二期期2004年年 4月：許宜銘老師月：許宜銘老師“親子、兩性溝通親子、兩性溝通”研討會(huì)研討會(huì)2004年年 5月：約翰月：約翰.庫緹斯廣州演講會(huì)庫緹斯廣州演講會(huì)2004年年7月、月、8月月: 談鶴鳴老師安東尼羅賓課程說明談鶴鳴老師安東尼羅賓課程說明場(chǎng)場(chǎng)爆滿，并保持贏利，獲取了寶貴經(jīng)驗(yàn)。場(chǎng)場(chǎng)爆滿，并保持贏利，獲取了寶貴經(jīng)驗(yàn)。3 3、已獨(dú)立成功、已獨(dú)立成功運(yùn)作的投資項(xiàng)運(yùn)作的投資項(xiàng)目：目：三、項(xiàng)三、項(xiàng)目運(yùn)作目運(yùn)作分析分析4 4、即將、即將運(yùn)作運(yùn)作: :三

6、、項(xiàng)三、項(xiàng)目運(yùn)作目運(yùn)作分析分析2005年年5月：月：?jiǎn)虇碳录?廣州研討會(huì)廣州研討會(huì)5 5、投資收、投資收益：益：1、冠名權(quán)、冠名權(quán) 6、會(huì)場(chǎng)會(huì)標(biāo)、會(huì)場(chǎng)會(huì)標(biāo)2、贊助商、贊助商 7、大型公告牌、大型公告牌3、會(huì)刊廣告、會(huì)刊廣告 8、主持人鳴謝、主持人鳴謝4、門票銷售、門票銷售 9、系統(tǒng)知名度、系統(tǒng)知名度5、現(xiàn)場(chǎng)橫幅廣告、現(xiàn)場(chǎng)橫幅廣告 10、政府公關(guān)、政府公關(guān)三、項(xiàng)三、項(xiàng)目運(yùn)作目運(yùn)作分析分析用一場(chǎng)會(huì)議舉例說明以上所列的收益 三、項(xiàng)三、項(xiàng)目運(yùn)作目運(yùn)作分析分析會(huì)議運(yùn)作成功會(huì)議運(yùn)作成功的關(guān)鍵因素的關(guān)鍵因素 三、項(xiàng)三、項(xiàng)目運(yùn)作目運(yùn)作分析分析四、運(yùn)作支持四、運(yùn)作支持與保障與保障 龐大的系統(tǒng)運(yùn)作計(jì)劃及投

7、資項(xiàng)目需要有龐大的系統(tǒng)運(yùn)作計(jì)劃及投資項(xiàng)目需要有一個(gè)安全、專業(yè)、高效的平臺(tái)，承載信息流一個(gè)安全、專業(yè)、高效的平臺(tái)，承載信息流和物流。和物流。 這樣的平臺(tái)只有整合現(xiàn)有系統(tǒng)資源，強(qiáng)這樣的平臺(tái)只有整合現(xiàn)有系統(tǒng)資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，各展所長(zhǎng)，才能確保運(yùn)強(qiáng)聯(lián)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，各展所長(zhǎng)，才能確保運(yùn)作暢順。作暢順?！敖瘌P凰團(tuán)隊(duì)金鳳凰團(tuán)隊(duì)”與與“成功團(tuán)隊(duì)成功團(tuán)隊(duì)”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同運(yùn)作合，共同運(yùn)作“成功系統(tǒng)成功系統(tǒng)”。為每位有志成。為每位有志成功的人士打造安全、專業(yè)、高效、資源共享功的人士打造安全、專業(yè)、高效、資源共享、利益共享的平臺(tái)、利益共享的平臺(tái)成功系統(tǒng)組織運(yùn)作系成功系統(tǒng)組織運(yùn)作系統(tǒng)。統(tǒng)。五、對(duì)成功系五、

8、對(duì)成功系統(tǒng)的要求統(tǒng)的要求1、充分發(fā)揮系統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的合理、充分發(fā)揮系統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的合理 配置，服務(wù)于團(tuán)隊(duì)配置，服務(wù)于團(tuán)隊(duì)2、統(tǒng)一決策，統(tǒng)一指揮，系統(tǒng)只有一個(gè)聲音、統(tǒng)一決策，統(tǒng)一指揮，系統(tǒng)只有一個(gè)聲音3、統(tǒng)一職能，集中力量干大事、統(tǒng)一職能，集中力量干大事4、統(tǒng)一形象，增強(qiáng)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)魅力、統(tǒng)一形象，增強(qiáng)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)魅力5、統(tǒng)一工具，標(biāo)準(zhǔn)化，易于獲取，成本低、統(tǒng)一工具，標(biāo)準(zhǔn)化，易于獲取，成本低六、成功系統(tǒng)六、成功系統(tǒng)運(yùn)行組織架構(gòu)運(yùn)行組織架構(gòu)決策委員會(huì)決策委員會(huì)智囊團(tuán)智囊團(tuán)律師團(tuán)律師團(tuán)講師團(tuán)講師團(tuán)總務(wù)組總務(wù)組地區(qū)執(zhí)委地區(qū)執(zhí)委地區(qū)執(zhí)委地區(qū)執(zhí)委中國百中國百 萬萬 精精 英英 群群

9、 團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)一一團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)四四團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)N團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)二二團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)三三團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)五五團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)地區(qū)執(zhí)委地區(qū)執(zhí)委組織中各職能說組織中各職能說明明 決策委員決策委員會(huì)（簡(jiǎn)稱會(huì)（簡(jiǎn)稱委委員會(huì)員會(huì)）: :、制定并實(shí)施系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；、制定并實(shí)施系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；、根據(jù)系統(tǒng)發(fā)展調(diào)動(dòng)配置系統(tǒng)資源；、根據(jù)系統(tǒng)發(fā)展調(diào)動(dòng)配置系統(tǒng)資源；、制定每個(gè)財(cái)年收益分配及投資計(jì)劃；、制定每個(gè)財(cái)年收益分配及投資計(jì)劃；、確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定高效；、確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定高效；、確保及時(shí)處理系統(tǒng)危機(jī)；、確保及時(shí)處理系統(tǒng)危機(jī)；、營(yíng)造系統(tǒng)生存優(yōu)良環(huán)境；、營(yíng)造系統(tǒng)生存優(yōu)良環(huán)境； 7、 系統(tǒng)內(nèi)爭(zhēng)議的最終仲裁機(jī)構(gòu)。系統(tǒng)內(nèi)爭(zhēng)議的最終仲裁機(jī)構(gòu)。組織中組織中各職能各職

10、能說明說明 決策委員決策委員會(huì)（簡(jiǎn)稱會(huì)（簡(jiǎn)稱委委員會(huì)員會(huì)）: :組織中組織中各職能各職能說明說明任職要求任職要求1、必須為全職且全力以赴之人士，現(xiàn)有發(fā)起、必須為全職且全力以赴之人士，現(xiàn)有發(fā)起 人四位，未來將吸納卓越人士加盟；人四位，未來將吸納卓越人士加盟；2、保持高度責(zé)任感，擁有堅(jiān)強(qiáng)的信念；、保持高度責(zé)任感，擁有堅(jiān)強(qiáng)的信念；3、個(gè)人具備突出優(yōu)勢(shì)，在團(tuán)隊(duì)中有威信；、個(gè)人具備突出優(yōu)勢(shì)，在團(tuán)隊(duì)中有威信；4、對(duì)直銷及團(tuán)隊(duì)發(fā)展有深入理解和執(zhí)行能力、對(duì)直銷及團(tuán)隊(duì)發(fā)展有深入理解和執(zhí)行能力;5、對(duì)系統(tǒng)發(fā)展有很強(qiáng)的預(yù)見性及把握能力；、對(duì)系統(tǒng)發(fā)展有很強(qiáng)的預(yù)見性及把握能力；6、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神，有豐富的市場(chǎng)、

11、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神，有豐富的市場(chǎng) 運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；7、可以配合系統(tǒng)要求到全國各地帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)、可以配合系統(tǒng)要求到全國各地帶動(dòng)團(tuán)隊(duì);8、具備極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。、具備極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。 智智囊團(tuán)囊團(tuán)：組織中組織中各職能各職能說明說明、系統(tǒng)內(nèi)外信息的收集與整理，每月提、系統(tǒng)內(nèi)外信息的收集與整理，每月提 交委員會(huì)系統(tǒng)發(fā)展建議；交委員會(huì)系統(tǒng)發(fā)展建議；、參與制定系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；、參與制定系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；、參與處理系統(tǒng)危機(jī)；、參與處理系統(tǒng)危機(jī)；、參與制定投資計(jì)劃；、參與制定投資計(jì)劃；、發(fā)布經(jīng)委員會(huì)核準(zhǔn)的系統(tǒng)消息。、發(fā)布經(jīng)委員會(huì)核準(zhǔn)的系統(tǒng)消息。組織中組織中各職能各職能說明說明任職要求任職要求、必須為全職且全力

12、以赴之人士；、必須為全職且全力以赴之人士； 2、對(duì)系統(tǒng)有著高度的忠誠度，保持高度責(zé)任、對(duì)系統(tǒng)有著高度的忠誠度，保持高度責(zé)任 感，擁有堅(jiān)強(qiáng)的信念；感，擁有堅(jiān)強(qiáng)的信念； 3、對(duì)直銷及團(tuán)隊(duì)發(fā)展有深入的理解；、對(duì)直銷及團(tuán)隊(duì)發(fā)展有深入的理解； 4、對(duì)系統(tǒng)發(fā)展有很強(qiáng)的預(yù)見性及把握能力；、對(duì)系統(tǒng)發(fā)展有很強(qiáng)的預(yù)見性及把握能力； 5、具備信息捕捉能力，善于分析并提出建議、具備信息捕捉能力，善于分析并提出建議; 6、具備極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、具備極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力; 7、具備相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、具備相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn); 8、有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。、有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 智智囊團(tuán)囊團(tuán)： 律律師團(tuán)師團(tuán)：組織中組織中各職能各職能說

13、明說明、向委員會(huì)提供系統(tǒng)發(fā)展方面的法律、向委員會(huì)提供系統(tǒng)發(fā)展方面的法律 咨詢及解決方案咨詢及解決方案;、完成委員會(huì)委托的其他項(xiàng)目。、完成委員會(huì)委托的其他項(xiàng)目。 講講師團(tuán)師團(tuán)：組織中組織中各職能各職能說明說明、配合系統(tǒng)戰(zhàn)略，實(shí)施系統(tǒng)講師培訓(xùn)計(jì)劃，、配合系統(tǒng)戰(zhàn)略，實(shí)施系統(tǒng)講師培訓(xùn)計(jì)劃， 打造系統(tǒng)講師團(tuán)打造系統(tǒng)講師團(tuán);、有預(yù)見性地制定系統(tǒng)月度、季度及年度、有預(yù)見性地制定系統(tǒng)月度、季度及年度 培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃;、執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)課件并標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)課件并標(biāo)準(zhǔn)化;、執(zhí)行委員會(huì)委托的臨時(shí)培訓(xùn)任務(wù)、執(zhí)行委員會(huì)委托的臨時(shí)培訓(xùn)任務(wù);、及時(shí)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)實(shí)際培訓(xùn)需求、及時(shí)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)實(shí)際培訓(xùn)需求;、開發(fā)系統(tǒng)課程，經(jīng)委員會(huì)

14、核實(shí)向系統(tǒng)發(fā)布、開發(fā)系統(tǒng)課程，經(jīng)委員會(huì)核實(shí)向系統(tǒng)發(fā)布;、向委員會(huì)提交培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告。、向委員會(huì)提交培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告。 總務(wù)總務(wù)組：組：組織中組織中各職能各職能說明說明、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的籌辦、組織及實(shí)施；、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的籌辦、組織及實(shí)施；、與講師團(tuán)密切合作，確保會(huì)議安全、與講師團(tuán)密切合作，確保會(huì)議安全、 舒適和效率；舒適和效率；、執(zhí)行委員會(huì)委托的其他臨時(shí)任務(wù)；、執(zhí)行委員會(huì)委托的其他臨時(shí)任務(wù)；、向委員會(huì)提交會(huì)議項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)。、向委員會(huì)提交會(huì)議項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)。、執(zhí)行系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃；、執(zhí)行系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃；、負(fù)責(zé)所在團(tuán)隊(duì)百萬精英計(jì)劃的有效實(shí)施；、負(fù)責(zé)所在團(tuán)隊(duì)百萬精英計(jì)劃的有效實(shí)施；、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的有效服務(wù)與管理；

15、、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的有效服務(wù)與管理；、向委員會(huì)提交團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃；、向委員會(huì)提交團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃；、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，每月提交團(tuán)隊(duì)發(fā)展?fàn)?、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，每月提交團(tuán)隊(duì)發(fā)展?fàn)?況報(bào)告及建議，以及希望得到的系統(tǒng)支持況報(bào)告及建議，以及希望得到的系統(tǒng)支持; 6、 確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)到系統(tǒng)要求的基本條件。確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)到系統(tǒng)要求的基本條件。 地區(qū)執(zhí)行地區(qū)執(zhí)行委員（簡(jiǎn)稱執(zhí)委員（簡(jiǎn)稱執(zhí)委）：委）：組織中組織中各職能各職能說明說明 百萬百萬精英會(huì)員精英會(huì)員：組織中組織中各職能各職能說明說明1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)所在團(tuán)隊(duì)，協(xié)助更多成員達(dá)成、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)所在團(tuán)隊(duì)，協(xié)助更多成員達(dá)成 百萬精英計(jì)劃；百萬精英計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的有效服務(wù)與管理；、負(fù)

16、責(zé)團(tuán)隊(duì)的有效服務(wù)與管理；3、每月初向執(zhí)委提交團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃；、每月初向執(zhí)委提交團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃；4、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,每月提交團(tuán)隊(duì)發(fā)展?fàn)蠲吭绿峤粓F(tuán)隊(duì)發(fā)展?fàn)?況報(bào)告及建議況報(bào)告及建議,以及希望得到的系統(tǒng)支持以及希望得到的系統(tǒng)支持;5、確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)到系統(tǒng)要求的標(biāo)準(zhǔn)。、確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)到系統(tǒng)要求的標(biāo)準(zhǔn)。七、成功系統(tǒng)第二重七、成功系統(tǒng)第二重收益分配模式收益分配模式1 1、基礎(chǔ)收、基礎(chǔ)收益益2 2、彈性獎(jiǎng)、彈性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)3 3、收益留、收益留存存百萬精英會(huì)員百萬精英會(huì)員收益：收益：1 1、基礎(chǔ)、基礎(chǔ)收益收益1、直接銷售傭金、直接銷售傭金2、基礎(chǔ)收益分紅、基礎(chǔ)收益分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)10%） 3、效

17、益分紅、效益分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)15%-20%） （前提：完成票務(wù)基本銷售指標(biāo)）（前提：完成票務(wù)基本銷售指標(biāo)）地區(qū)執(zhí)行委員地區(qū)執(zhí)行委員收益：收益：1 1、基礎(chǔ)、基礎(chǔ)收益收益1、直接銷售傭金、直接銷售傭金2、基礎(chǔ)收益分紅、基礎(chǔ)收益分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)10%） 3、效益分紅、效益分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)15%-20%） （前提：完成票務(wù)基本銷售指標(biāo)）（前提：完成票務(wù)基本銷售指標(biāo)）4、領(lǐng)袖分紅、領(lǐng)袖分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)10%）5、系統(tǒng)分紅、系統(tǒng)分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)10%）講師團(tuán)講師團(tuán)/ /總務(wù)組總務(wù)組/ /律師團(tuán)律師團(tuán)/ /智囊團(tuán)智囊團(tuán)收益：收益：1 1、基礎(chǔ)、基礎(chǔ)收益收益1、直接銷售傭金、直接銷售傭金2、基礎(chǔ)收

18、益分紅、基礎(chǔ)收益分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)10%） 3、效益分紅、效益分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)15%-20%） （前提：完成票務(wù)基本銷售指標(biāo)）（前提：完成票務(wù)基本銷售指標(biāo)）4、系統(tǒng)分紅、系統(tǒng)分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)10%）5、領(lǐng)袖分紅、領(lǐng)袖分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)10%）委員會(huì)委員會(huì)收益：收益：1 1、基礎(chǔ)、基礎(chǔ)收益收益1、直接銷售傭金、直接銷售傭金2、基礎(chǔ)收益分紅、基礎(chǔ)收益分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)10%） 3、效益分紅、效益分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)15%-20%） （前提：完成票務(wù)基本銷售指標(biāo)）（前提：完成票務(wù)基本銷售指標(biāo)）4、系統(tǒng)分紅、系統(tǒng)分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)10%）5、領(lǐng)袖分紅、領(lǐng)袖分紅 （利潤(rùn)（利潤(rùn)10%）6、鉆石分紅、鉆石分紅 （待訂）（待訂）2 2、彈性獎(jiǎng)、彈性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)總體收益的總體收益的5%作為對(duì)突出貢作為對(duì)突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3 3、收益留、收益留存存總體收益的總體收益的15-20%留下用于留下用于系統(tǒng)發(fā)展。系統(tǒng)發(fā)展。八、成功系統(tǒng)第三重收八、成功系統(tǒng)第三重收益：益：八、成功系統(tǒng)第八、成功系統(tǒng)第三重收益三重收益- -資本資本運(yùn)作階段運(yùn)作階段1、做強(qiáng)做大商業(yè)會(huì)議項(xiàng)目、