采油頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告2篇_第1頁
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文檔簡介

1、采油頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告2篇采油頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的:強(qiáng)化專業(yè)的主業(yè)知識,提高實(shí)際操作技能,豐富實(shí)際工作和社會經(jīng)歷,掌握操作技能,留意把書本上學(xué)到的專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對實(shí)踐的感性認(rèn)識,用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識的準(zhǔn)確性,積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng),更好的效勞從事的本職工作,提早使用工作崗位。二、實(shí)習(xí)日期:20xx年6月13日至20xx年12月13日三、實(shí)習(xí)單位:西安長慶建立監(jiān)理公司簡介:西安長慶工程建立監(jiān)理隸屬中國石油長慶油田,獲得化工石油、市政工程、房屋建筑、公路工程國家甲級監(jiān)理資質(zhì),主要承擔(dān)長慶油田地面工程(油氣場、站、庫,電力,通訊,道路,管道等)建立監(jiān)理工作,工作

2、區(qū)域分布陜、甘、寧、蒙、晉五省區(qū),公司總部在西安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。四、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:(一)實(shí)習(xí)崗位:工程監(jiān)理(二)實(shí)習(xí)工作職責(zé):按照工程建立監(jiān)理委托合同,工程工程建立監(jiān)理范圍,工程施工階段的全面監(jiān)理,即質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、投資操縱、安及合同與信息治理,并對承包商之間進(jìn)展必要的協(xié)調(diào)。(三)監(jiān)理工作按照1、建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)(GB50319-2000)2、國家、行業(yè)、地點(diǎn)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定油氣長輸管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)( GB50369-2006)3、業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖4、業(yè)主與承包商簽訂的施工合同 業(yè)主與監(jiān)理簽訂的監(jiān)理合同5、業(yè)主與承包商在工程施行過程中有關(guān)的會議記錄和其他文字記載以及監(jiān)理工

3、程師批準(zhǔn)的所有圖紙、簽發(fā)的監(jiān)理指令等均可作為監(jiān)理按照的補(bǔ)充。(四)明確監(jiān)理的工作方法和措施1、監(jiān)理工作方法(1)采納巡視檢查、平行檢驗(yàn)、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的材料、管道安裝、試壓吹掃過程質(zhì)量進(jìn)展全方位操縱。(2)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序,每完成一道工序,施工單位自檢,總包復(fù)查,監(jiān)理檢查驗(yàn)收的程序進(jìn)展,未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格者,不準(zhǔn)進(jìn)展下一道工序。(3)監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單:對施工中出現(xiàn)的阻礙質(zhì)量的行為,施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病,監(jiān)理以口頭通知,旁站其整改,或以監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單,監(jiān)理通知單方式,責(zé)令施工單位進(jìn)展整改。(4)會議方式:每周主持召開工程例會對出現(xiàn)質(zhì)量征詢題與針對重要質(zhì)量征詢題召開專題會議而做

4、出的決議,責(zé)令施工單位進(jìn)展整改執(zhí)行。(五)監(jiān)理措施1、組織措施人員分工按照本工程管線長度,場站數(shù)量,工期緊緩等特點(diǎn),在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,成立專業(yè)組,由總監(jiān)、總監(jiān)代表、和各專業(yè)工程師、監(jiān)理員等組成,對監(jiān)理組人員進(jìn)展合理分工,明確崗位職責(zé),全面掌握施工信息。2、技術(shù)措施組織所有上崗監(jiān)理人員全面地學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、閱讀施工組織設(shè)計(jì)、熟悉管道安裝施工工藝流程。學(xué)習(xí)管道安裝工程監(jiān)理細(xì)那么,人人做到心中有數(shù)。監(jiān)視施工技術(shù)交底。催促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系,在施工中得到落實(shí)。研究分析基坑開挖易出質(zhì)量征詢題的環(huán)節(jié),制定質(zhì)量操縱點(diǎn)的監(jiān)理監(jiān)控措施。(六)明確監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制

5、度:監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在工程開工前會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,防止圖紙中的過失與遺漏。2、監(jiān)理工程師要催促協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向承包商進(jìn)展施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)并按照決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì),承包商執(zhí)行。3、開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工預(yù)備工作已完成時(shí),承包商可提出工程開工報(bào)告書,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后,報(bào)監(jiān)理部審批。4、材料構(gòu)件、半成品檢驗(yàn)及復(fù)檢制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)批閱進(jìn)場材料,構(gòu)件等的出廠證明,材質(zhì)證明,試驗(yàn)報(bào)告等,關(guān)于有疑征詢的主要材料進(jìn)展抽樣,并監(jiān)視復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。5、

6、如因設(shè)計(jì)圖紙錯漏或覺察實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請,經(jīng)施工設(shè)計(jì),監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)展變更設(shè)計(jì),并由設(shè)計(jì)部門出具設(shè)計(jì)變更通知單。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽之前,承包商應(yīng)按照工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自檢,通知承包商進(jìn)展隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)視治理的權(quán)力與責(zé)任監(jiān)理工程師在檢查過程中覺察一般的質(zhì)量征詢題,應(yīng)隨時(shí)通知承包商及時(shí)糾正并作好記錄;檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程工程”通知限期改正。如承包商不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)峻的,監(jiān)理工程師要在報(bào)請總監(jiān)工程師理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出工程部分暫停令指令

7、部分工程,單項(xiàng)工程或全部工程停工,待承包商改正后報(bào)告監(jiān)理部進(jìn)展復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出復(fù)工指令。分部分項(xiàng)工程,單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后,發(fā)給分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書或竣工證書。監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,促使承包商執(zhí)行。8、工程質(zhì)量事故處理制度凡在建立過程中,由于設(shè)計(jì)和施工緣故,造成工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求,或者超出“評標(biāo)”規(guī)定的偏向范圍,要做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后,承包商必須用或書面方式逐級上報(bào),對嚴(yán)峻事故監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建立單位和監(jiān)理公司。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理或處

8、理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故阻礙的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。9、施工進(jìn)度監(jiān)視及報(bào)告制度監(jiān)視承包商嚴(yán)格按照合同規(guī)定的打算進(jìn)度組織施行,監(jiān)理部定期向建立單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度的比照和形象進(jìn)度情況。審查承包商編制的施行性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn)并使各部門、各工序進(jìn)度親切銜接。10、投資監(jiān)視制度監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即催促承包商報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段,分工點(diǎn)的概算臺帳材料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)材料,經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。對嚴(yán)峻變更設(shè)計(jì)或在采納新材料、新技術(shù)而增減較大投資時(shí),工程監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)送建立單位以便操縱投資。11、監(jiān)理部報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)定

9、期將施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及嚴(yán)峻平安質(zhì)量事故,有價(jià)值的經(jīng)歷等以書面方式向建立單位報(bào)告。12、工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的按照是:批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更),設(shè)計(jì)與施工相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及合同、協(xié)議、文件等。承包商按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不明晰,不能驗(yàn)收交接。承包商應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完好后報(bào)建立單位。13、監(jiān)理日志和會議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì),承包商和需要返工,改正的事項(xiàng)應(yīng)祥細(xì)記錄。監(jiān)理部定期召開監(jiān)理例會,檢查監(jiān)理工作,溝通情況,商討

10、難點(diǎn)征詢題,布置下段監(jiān)理工作,特別情況,隨時(shí)召開會議研究處理。五、理解管線工程詳細(xì)施工過程的質(zhì)量操縱在學(xué)校學(xué)習(xí)關(guān)于油氣儲運(yùn)的知識多一些,關(guān)于管線的安裝知識接觸的比較少,因此在實(shí)習(xí)階段側(cè)重管線安裝知識的學(xué)習(xí),為了盡快的適應(yīng)本職工作。(一)管道安裝1、對焊工進(jìn)展焊工考試,并獲得所施焊范圍的合格資歷,在施焊過程中應(yīng)按批準(zhǔn)(或規(guī)定)的焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)展焊接,工序間應(yīng)有交接手續(xù)。2、管道安裝前應(yīng)先修口、清根,管端端面的坡口角度、頓邊、間隙,應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求;不得在對口間隙加幫條或用加熱法縮小間距施焊。3、當(dāng)天焊接的焊口應(yīng)由施工單位報(bào)無損檢測監(jiān)理工程師,在由無損檢測監(jiān)理工程師向檢測單位下發(fā)檢測指令,進(jìn)展焊口

11、檢測。關(guān)于檢測不合格的焊口,由施工單位返口。4、檢測合格后的焊口由無損檢測監(jiān)理工程師下發(fā)補(bǔ)口指令,要求防腐補(bǔ)口單位進(jìn)展補(bǔ)口。5、補(bǔ)口完成經(jīng)檢測合格后,可以進(jìn)展下一道工序。(二)閘門、閥門安裝出廠閥門應(yīng)在安裝前做試壓試驗(yàn)和試壓記錄,合格后方可安裝。安裝位置標(biāo)高必須到達(dá)設(shè)計(jì)要求,并操作檢修方便。(三)管線下溝及回填管線下溝前,應(yīng)使用電火花檢漏儀檢查管道防腐層,如有破壞或針孔應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),檢查電壓應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。管線下溝時(shí),應(yīng)留意防止與管溝壁掛碰。管道應(yīng)貼切地放置到管溝中心位置,距中心線的偏向應(yīng)小于250。管底懸空高度應(yīng)小于250,且懸空長度小于15 m。回填前,溝內(nèi)假設(shè)有積水應(yīng)先排除,并立即回填。地

12、下水位較高時(shí),如溝積水無法完全排除,可用砂帶將管線壓沉在溝底后回填。石塊或隔離段管溝,應(yīng)先在管體四周回填細(xì)土,細(xì)土的顆粒不應(yīng)超過10,細(xì)土應(yīng)回填至管頂上方300。然后回填原土石方,但石頭的顆粒不應(yīng)超過250。管溝回填土應(yīng)高出地面0.30.5 m,其寬度為管溝上開口寬度,并應(yīng)做成有規(guī)那么的外形。(四)管線的清關(guān)、試壓分段試壓前,應(yīng)采納清管球進(jìn)展清管,清管次數(shù)不應(yīng)小于兩次。分段清管時(shí)應(yīng)設(shè)有臨時(shí)清管收發(fā)裝置,清管接受裝置應(yīng)設(shè)在地勢較高的地點(diǎn),50 m內(nèi)不得有居民和建筑物。強(qiáng)度性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍;嚴(yán)密性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.0倍。強(qiáng)度試壓穩(wěn)壓4小時(shí),嚴(yán)密性試壓穩(wěn)壓24小時(shí)。強(qiáng)度試壓以管道不破裂、

13、無滲漏為合格;嚴(yán)密性試壓以壓降不大于1%試驗(yàn)壓力值為合格。6、文明施工(1)管線施工過程中施工現(xiàn)場應(yīng)合理有序,及時(shí)清理施工中留下的垃圾,保持場地潔凈,保護(hù)環(huán)境。(2)管線施工過程應(yīng)嚴(yán)格遵守施工作業(yè)休息制度,嚴(yán)禁噪聲擾民。(3)基坑開挖后,土體應(yīng)按運(yùn)輸?shù)缆芳皶r(shí)運(yùn)走,嚴(yán)禁基坑周邊堆放建筑物料及施工機(jī)械設(shè)備。(4)作業(yè)人員需嚴(yán)格遵守文明施工治理制度,佩證上崗,保持工完料清和道路暢通。(5)施工操作的過程中,要加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程操縱。現(xiàn)場覺察征詢題可以及時(shí)糾正,去除施工中的任何不平安隱患。采油頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告二一、實(shí)習(xí)情況簡述畢業(yè)實(shí)習(xí)是教學(xué)過程中重要的實(shí)踐環(huán)節(jié),是理論結(jié)合實(shí)際的重要途徑,是深化所學(xué)知識

14、的理想課堂。為加強(qiáng)對所學(xué)專業(yè)知識與實(shí)踐的結(jié)合,我們資源勘查與工程專業(yè)的學(xué)生在北海油田各采油廠進(jìn)展了為期兩個月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。我和幾位同學(xué)被分到寶馬采油站下屬寶馬采油作業(yè)區(qū)X1采油站。通過一線的消費(fèi)實(shí)習(xí)生活,我們對油田的集輸及原油的脫水處理等工藝有了深化理解,并輪崗實(shí)踐,對我們各方面素養(yǎng)的提升起到了特別大協(xié)助。二、畢業(yè)實(shí)習(xí)詳述1、畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的實(shí)習(xí)讓學(xué)生對采油站油氣消費(fèi)流程、油氣計(jì)量、油氣水別離工藝、原油外輸、注水系統(tǒng)等有了全面、感性的認(rèn)識,既深化了專業(yè)知識,又為今后能迅速融入工作打下了良好根底。此外,通過現(xiàn)場的工作實(shí)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識到工作崗位的重要性,使學(xué)生構(gòu)成愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)。2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)概況此

15、次在北海油田進(jìn)展實(shí)習(xí)。北海油田是中國石油天然氣股份下屬子公司,主要從事石油天然氣勘探和消費(fèi)、石油天然氣集輸及儲運(yùn)、石油天然氣勘探開發(fā)工藝研究及規(guī)劃研究等石油勘探開發(fā)核心業(yè)務(wù)。北海油田寶馬采油站位于中國,主要擔(dān)負(fù)著某地區(qū)原油、天然氣開發(fā)消費(fèi),下轄分布在境內(nèi)的寶馬、保時(shí)捷、法拉利等7個作業(yè)區(qū)。我被安排到寶馬采油站寶馬采油作業(yè)區(qū)。該作業(yè)區(qū)成立于2012年,由X1、X2、X6三個采油站、計(jì)量交接站、維修搶險(xiǎn)站、地質(zhì)工程組等組成。消費(fèi)區(qū)域石油地質(zhì)儲量121123萬噸,可采儲量11286萬噸,日地產(chǎn)原油1209噸。X1采油站下轄一個結(jié)合接轉(zhuǎn)站、X1和X2兩個計(jì)量站,治理著油井1216口,注水井及其他水井1

16、011口,日產(chǎn)原油11100余噸,集中輸送到保時(shí)捷總站。3、 實(shí)習(xí)內(nèi)容(一)入廠平安教育入廠平安教育是為了實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)打下堅(jiān)實(shí)的根底,讓勞動者一進(jìn)工廠就要掌握必要的平安消費(fèi)根本知識。我們實(shí)習(xí)生也必須通過三級平安教育才能到本人的崗位去實(shí)習(xí)。在學(xué)習(xí)中我們理解了石油企業(yè)消費(fèi)平安事故的緣故:違章指揮、違章操作、疏于治理;不執(zhí)行有關(guān)平安措施預(yù)案;員工平安認(rèn)識欠缺,沒有構(gòu)成平安文化氣氛;員工不遵守平安消費(fèi)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;。明確了中石油集團(tuán)公司反違章六大禁令:嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;嚴(yán)禁違犯操作規(guī)程操作;嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè);嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;嚴(yán)禁違犯規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危

17、險(xiǎn)化學(xué)品;嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令別人違章作業(yè)。更明晰了本人在工作中的“三不損害”原那么:不損害本人;不損害別人;不被別人損害。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了一些不平安行為、不平安狀態(tài)的特點(diǎn)以及消防平安知識等。(二)采油集輸流程結(jié)合轉(zhuǎn)接站主要擔(dān)負(fù)原油脫水和外輸,天然氣增壓外輸,含油污水處理和外輸三大任務(wù)。我所在的X1采油站是個結(jié)合站,具備油氣采出、別離、存儲外輸一系列完好流程。采油集輸設(shè)備主要由三相別離器、加熱爐、油離水脫水器、壓力沉降罐、緩沖罐、過濾器、輸油泵、集輸管線、儲罐和計(jì)量裝置等,構(gòu)成一個壓力系統(tǒng)和熱力系統(tǒng),在一定的壓力和溫度下操作運(yùn)轉(zhuǎn)。其產(chǎn)工藝流程圖為:(二)崗位實(shí)習(xí)我在實(shí)習(xí)期間與同學(xué)一起在采油崗、供熱

18、崗、外輸崗、注水崗等崗位輪番實(shí)習(xí)。1.采油崗采油崗主要負(fù)責(zé)本崗位油水井、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)和保養(yǎng)。我在崗位實(shí)習(xí)期間跟隨崗位師傅按時(shí)進(jìn)展油水井巡回檢查,及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,保持井場現(xiàn)場的達(dá)標(biāo)工作。學(xué)習(xí)并填寫了采油井日報(bào)表,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,HSE記錄,交接班記錄等,特別好的完成了上級和采油站交待的本崗的消費(fèi)打算任務(wù)。2.供熱崗供熱崗主要負(fù)責(zé)燃油系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),燃油泵、燃油器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。我隨崗期間跟師傅每小時(shí)進(jìn)展巡回檢查,使溫度、壓力參數(shù)達(dá)標(biāo),保證熱水罐液位處于規(guī)定范圍,同時(shí)協(xié)助維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備儀表。填好班報(bào)表,認(rèn)真做好崗位衛(wèi)生,完成了本崗電量、本錢、供熱溫度、壓力等消費(fèi)打算指標(biāo)。3.外輸崗?fù)廨攳徹?fù)責(zé)平穩(wěn)操作各種設(shè)備、容器,保證外輸排量平穩(wěn)正常。在

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