財務(wù)自查自糾整改報告

1、財務(wù)自查自糾報告以下是財務(wù)自查自糾報告的介紹，希望能對您有所協(xié)助！財務(wù)自查自糾報告為進(jìn)一步加強(qiáng)財政資金治理，強(qiáng)化財經(jīng)紀(jì)律，全面提高財政資金治理效率和水平，從源頭上操縱違法違規(guī)行為，確保財政資金平安完好，按照xx市人民政府辦公室關(guān)于開展全市財務(wù)大檢查的通知要求，對XXXX財政收支和資金治理使用情況進(jìn)展了全面檢查。詳情如下:一、工會財務(wù)治理存在的征詢題我市13個區(qū)縣和所轄3個開發(fā)區(qū)的工會有財務(wù)工作自查報告。近年來，各區(qū)縣工會在加強(qiáng)財務(wù)治理方面做了一些有益的探究，并獲得了一定的成效。但是，仍然存在一些征詢題，主要表現(xiàn)在33，360個區(qū)縣尚未足額撥付工會經(jīng)費。部分區(qū)縣工會財政預(yù)算治理粗放，預(yù)算約束薄弱

2、，支持體系不完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和新建企業(yè)工會根底會計工作薄弱。這些征詢題不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下工會工作的開展，其弊端日益突出，需要改良和加強(qiáng)。工會經(jīng)費的財政分配不到位目前，我市13個區(qū)縣工會中，市三區(qū)和雁塔區(qū)工會對工會經(jīng)費的財政撥款已經(jīng)比較固定。其他區(qū)、縣的工會經(jīng)費或配額分配經(jīng)費或僅用于區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)工作人員的經(jīng)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有足額分配。臨潼區(qū)和三個開發(fā)區(qū)尚未落戶。(二)稅收征管覆蓋面不夠廣征收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)的工會建立率和工會經(jīng)費征收率與過去相比有了特別大提高，但在經(jīng)費征收方面仍存在差距。按照調(diào)查，貝林區(qū)工會下屬的基層單位成立了4000多個工會，但只支付了1600個或不到40%的資金

3、。雁塔區(qū)工會下屬的許多基層單位成立了工會，但只有600多個單位，即只有30%支付了經(jīng)費。(三)財務(wù)治理制度尚不完善，支出隨意一些區(qū)縣多年來沒有制定相關(guān)的金融制度。一些區(qū)縣財務(wù)制度不完善，財務(wù)報銷審批制度不明確，尤其是缺乏預(yù)算和決算治理制度，直截了當(dāng)導(dǎo)致支出的隨機(jī)性特別大。決算顯示，有些區(qū)縣在工會治理費和工會業(yè)務(wù)費上超支200%，而有些區(qū)縣的預(yù)算缺乏5%。有些開發(fā)區(qū)只有一名會計和出納，不符合會計規(guī)定，財務(wù)治理根底薄弱。(四)財務(wù)審批報銷制度不夠標(biāo)準(zhǔn)有些區(qū)縣沒有會計人員審批報銷程序。處理人員直截了當(dāng)要求領(lǐng)導(dǎo)在報銷上簽字。會計人員在記賬時覺察征詢題已經(jīng)太晚了。也有一些財務(wù)人員的審計檢查不嚴(yán)格，還有一

4、些現(xiàn)象，如白皮書報銷和無效票據(jù)報銷。有些公司沒有嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理規(guī)定，在支出時使用超過限額的現(xiàn)金，也沒有附上要分發(fā)的物品的詳細(xì)清單。(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道工會財務(wù)工作薄弱我們市縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有181個工會。特別少有單位單獨設(shè)立工會賬戶，總的來說不到10%。工會獨立治理資金的要求沒有得到特別好的落實。征收地點稅后，工會組織開展迅速，但也有集中和暗箱操作的社團(tuán)建立。一些區(qū)縣工會對工會組織有不定期的批準(zhǔn)。兩三個人成立了獨立的工會委員會。有些組成了49個單位的聯(lián)盟。這些單位既不位于一個地區(qū)，也沒有共同的行業(yè)特點。工會組織難以設(shè)立單獨的銀行賬戶或有效治理和監(jiān)視工會財務(wù)。(六)人員素養(yǎng)不高，根底會計工作薄弱一些區(qū)

5、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時具有多重角色。此外，一些財務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。有些單位還沒有制定票據(jù)治理和使用制度。收到資金時，每個人都會收到收據(jù)。簽發(fā)的收據(jù)不受監(jiān)視和治理。有些賬單和錢幾年內(nèi)無法收回。與此同時，也存在提早開具收據(jù)和喪失票據(jù)的現(xiàn)象。縣級文化宮財務(wù)人員特別少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不能適應(yīng)財務(wù)治理開展的需要。二.緣故及分析(一)工會經(jīng)費的財政分配征收地點稅后，各單位的收入主要分為三大部分，即地點稅征收資金、財政撥款資金和自籌資金。在工會經(jīng)費的財政分配征詢題上，各區(qū)縣工會都做了不同程度的工作。但是，由于區(qū)縣財政相對困難，協(xié)調(diào)溝通工作不到位，財政撥付的工會經(jīng)費全部到位。(2)工會經(jīng)費收繳率低區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為，地點稅務(wù)機(jī)關(guān)征收的資金已經(jīng)比原來多了。他們想花多少就花多少。他們認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)可以想收多少就收多少，而且沒有方法收取。資金籌集不到位。在稅務(wù)局松懈的情況下，一些單位支付任意數(shù)量的工會經(jīng)費。有些單位甚至不向稅務(wù)部門報告工會經(jīng)費的支付情況。地點稅收工會經(jīng)費的信息化和網(wǎng)