工商企業(yè)物流管理-修改_第1頁
工商企業(yè)物流管理-修改_第2頁
工商企業(yè)物流管理-修改_第3頁
工商企業(yè)物流管理-修改_第4頁
工商企業(yè)物流管理-修改_第5頁
已閱讀5頁,還剩60頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、工商企業(yè)物流管理工商企業(yè)物流管理應知目標應知目標 :K101: 了解企業(yè)物流概述(1)企業(yè)物流的重要性(2)企業(yè)物流的類型(3)企業(yè)物流組織(4)企業(yè)物流部門與其他部門的關系K102:懂得采購物流管理(1)采購的含義(2)采購的原則(3)采購方法的分類(4)采購過程K103: 了解庫存管理的基礎內容(1)庫存的概念(2)庫存的必要性(3)庫存分類(4)庫存控制系統(tǒng)K104: 了解專業(yè)市場的物流組織與管理(1)專業(yè)市場的物流特征(2)專業(yè)市場物流的發(fā)展趨勢 K105:熟悉銷售物流管理(1)銷售物流的含義(2)銷售物流的基本決策(3)銷售物流的主要環(huán)節(jié)(4)銷售物流的合理化應會目標應會目標 :C1

2、01:掌握采購程序與策略C102:重點掌握庫存控制方法(1)分類控制法(2)經(jīng)濟訂購批量法(3)定量訂貨控制法(4)定期訂貨控制法(5)準時制與零庫存C103:掌握專業(yè)市場的物流模式及其組織管理第二節(jié)第二節(jié) 采購物流管理采購物流管理 一、采購的含義一、采購的含義 采購又稱輸入物流,采購又稱輸入物流,是企業(yè)向供應商購買是企業(yè)向供應商購買貨物的一種商業(yè)行為,貨物的一種商業(yè)行為,由采購部門執(zhí)行,采由采購部門執(zhí)行,采購員完成采購活動。購員完成采購活動。企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營活動企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營活動所需的貨物都是通過所需的貨物都是通過采購獲得,是企業(yè)物采購獲得,是企業(yè)物流管理的起點。流管理的起點。 采購工作的重要

3、性采購工作的重要性 (1 1)采購工作是組織)采購工作是組織商品生產(chǎn)和流通的商品生產(chǎn)和流通的主要保證主要保證(2 2)采購工作能及時)采購工作能及時反饋信息反饋信息(3 3)采購工作是企業(yè))采購工作是企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵經(jīng)濟效益的關鍵231二、采購的原則二、采購的原則 采購工作在具體執(zhí)行過程中,必須采購工作在具體執(zhí)行過程中,必須根據(jù)一定的原則,其原則要求包括:根據(jù)一定的原則,其原則要求包括:適價適價適時適時適量適量適質適質適地適地Accountability三三 、采購方法的分類、采購方法的分類1 1、按采購地分、按采購地分2 2、按采購環(huán)節(jié)分、按采購環(huán)節(jié)分3 3、按采購政策分、按采購政策分4

4、4、按采購時間分、按采購時間分5 5、按采購性質分、按采購性質分6 6、按采購形式分、按采購形式分 四、采購過程四、采購過程1 1、采購申請。、采購申請。 2 2、選擇供應商。、選擇供應商。3 3、確定價格。、確定價格。4 4、簽約或簽發(fā)采購訂單。、簽約或簽發(fā)采購訂單。5 5、跟蹤協(xié)議后訂單與稽核。、跟蹤協(xié)議后訂單與稽核。6 6、接受貨物。、接受貨物。7 7、確認支付發(fā)票與結案。、確認支付發(fā)票與結案。五、采購策略五、采購策略1 1、選擇供應商策略、選擇供應商策略2 2、貨物品質策略、貨物品質策略3 3、采購價格策略、采購價格策略4 4、采購時間策略、采購時間策略5 5、采購數(shù)量策略、采購數(shù)量策

5、略6 6、基于供應鏈管理模式的采購策、基于供應鏈管理模式的采購策略略相關資料介紹相關資料介紹 餃子館的采購問題餃子館的采購問題 小 結一、課堂主要內容回顧二、提示下次上課內容及預習要求三、布置課外作業(yè) : 結合案例企業(yè)的經(jīng)營情況分析其采購程序與策略是否合理?如不合理,應如何改進? 回首頁回首頁生產(chǎn)企業(yè)最大的問題是生產(chǎn)企業(yè)最大的問題是庫存積壓資金,影響資庫存積壓資金,影響資金周轉速度。那么,企金周轉速度。那么,企業(yè)該如何控制庫存呢?業(yè)該如何控制庫存呢?回首頁回首頁第三節(jié)第三節(jié) 庫庫 存存 控控 制制一、庫存的概念一、庫存的概念 庫存(庫存(InventoryInventory)一詞表示某)一詞表

6、示某段時間內持有的存貨(可看見、可段時間內持有的存貨(可看見、可稱量和可計算的有形資產(chǎn))。稱量和可計算的有形資產(chǎn))。二、庫存的必要性二、庫存的必要性1 1、平衡供求關系、平衡供求關系2 2、實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟、實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟3 3、幫助物流系統(tǒng)合理化、幫助物流系統(tǒng)合理化4 4、預防訂貨制度的被迫改變、預防訂貨制度的被迫改變5 5、優(yōu)化供應鏈管理、優(yōu)化供應鏈管理X三、庫存分類三、庫存分類1 1、按貨物所處狀態(tài)分、按貨物所處狀態(tài)分2 2、按貨物的形態(tài)分、按貨物的形態(tài)分3 3、按經(jīng)營過程分、按經(jīng)營過程分四、庫存控制系統(tǒng)四、庫存控制系統(tǒng) 1 1、庫存控制的目標、庫存控制的目標(1 1)滿足需求)滿足需

7、求(2 2)提供補給)提供補給(3 3)優(yōu)化服務)優(yōu)化服務(4 4)降低庫存成本)降低庫存成本2 2、合理庫存的內容、合理庫存的內容(1 1)合理庫存量)合理庫存量(2 2)合理庫存結構)合理庫存結構(3 3)合理庫存時間)合理庫存時間(4 4)建立供應鏈庫存網(wǎng))建立供應鏈庫存網(wǎng)3 3、庫存控制系統(tǒng)、庫存控制系統(tǒng)l(1 1)庫存控制系統(tǒng)的種類)庫存控制系統(tǒng)的種類連續(xù)庫存系統(tǒng)。連續(xù)庫存系統(tǒng)。雙堆庫存管理系統(tǒng)。雙堆庫存管理系統(tǒng)。定期庫存系統(tǒng)。定期庫存系統(tǒng)。非強制補充供貨庫存系統(tǒng)。非強制補充供貨庫存系統(tǒng)。物料需求計劃庫存系統(tǒng)。物料需求計劃庫存系統(tǒng)。 l(2 2)庫存控制系統(tǒng)的內容)庫存控制系統(tǒng)的內容

8、 開展需求預測。開展需求預測。 選擇庫存控制方法。選擇庫存控制方法。 計算存貨成本。計算存貨成本。 記錄和盤點貨物的方法。記錄和盤點貨物的方法。 驗收、搬運、保管和出庫貨物的方法。驗收、搬運、保管和出庫貨物的方法。 確定信息程序。確定信息程序。五、庫存控制方法五、庫存控制方法(一)分類控制法(一)分類控制法 1 1、分類控制法的定義、分類控制法的定義 分類控制法是指將庫存分類控制法是指將庫存貨物按重要程度分為特別重要的貨物按重要程度分為特別重要的庫存(類貨物),一般重要的庫存(類貨物),一般重要的庫存(類貨物)和不重要的庫庫存(類貨物)和不重要的庫存(類貨物)三個等級,針對存(類貨物)三個等級

9、,針對不同類型級別的貨物進行分別管不同類型級別的貨物進行分別管理和控制的方法。理和控制的方法。 威爾弗雷多威爾弗雷多 帕累托帕累托 2 2、分類控制法的主要步驟、分類控制法的主要步驟(1 1)對庫存貨物進行排隊)對庫存貨物進行排隊 (2 2)對庫存貨物分類)對庫存貨物分類(3 3)對庫存貨物進行)對庫存貨物進行分類之后,對不同級別的貨分類之后,對不同級別的貨物進行不同的管理和控制。物進行不同的管理和控制。 AAAA(二)經(jīng)濟訂購批量法(二)經(jīng)濟訂購批量法 經(jīng)濟訂購批量是平衡采購進貨成本和保管倉儲成本,確定一個經(jīng)濟訂購批量是平衡采購進貨成本和保管倉儲成本,確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)最低總庫存成

10、本的一種方法,這種方法最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)最低總庫存成本的一種方法,這種方法需要的假設條件如下:需要的假設條件如下:1.1.已知全部需求的滿足數(shù)已知全部需求的滿足數(shù)2.2.已知連續(xù)不變的需求速率已知連續(xù)不變的需求速率3.3.已知不變的補給完成周期已知不變的補給完成周期4.4.與訂貨數(shù)量和時間保持獨立的產(chǎn)品價格不變與訂貨數(shù)量和時間保持獨立的產(chǎn)品價格不變5.5.不限制計劃制訂范圍不限制計劃制訂范圍6.6.多種有貨項目之間不存在交互作用多種有貨項目之間不存在交互作用7.7.沒有在途存貨沒有在途存貨8.8.不限制可得資本不限制可得資本 根據(jù)上述假設條件,設定:根據(jù)上述假設條件,設定:年總庫存成本:年總

11、庫存成本:年平均進貨成本:年平均進貨成本:年保管倉儲成本:年保管倉儲成本:年需要量(或采購訂貨量):年需要量(或采購訂貨量):貨物購買價格:貨物購買價格:每次訂貨數(shù)量:每次訂貨數(shù)量:每次訂貨成本:每次訂貨成本:單位貨物保管倉儲成本:單位貨物保管倉儲成本:單位貨物保管倉儲成本與單位貨物購買價格的比率(即:單位貨物保管倉儲成本與單位貨物購買價格的比率(即:)不難發(fā)現(xiàn)平均庫存量為不難發(fā)現(xiàn)平均庫存量為2 2,每年保管倉儲成本為(,每年保管倉儲成本為(2 2),每年訂貨成本為(),每年采購進貨成本為,每年訂貨成本為(),每年采購進貨成本為(),每年總庫存成本()為采購進(),每年總庫存成本()為采購進貨

12、成本()與保管倉儲成本()之和貨成本()與保管倉儲成本()之和 練習練習 永恒公司為制造工業(yè)產(chǎn)品的企業(yè),每年需采購零件10000只,購買價格為16元,每次訂購成本為100元,每只零件保管成本為8元,求該零件經(jīng)濟訂購批量,并求訂貨次數(shù)和訂貨間隔期。 -(三)定量訂貨控制法(三)定量訂貨控制法 所謂定量訂貨控制所謂定量訂貨控制法是指當庫存貨物量下法是指當庫存貨物量下降到某一庫存數(shù)量(訂降到某一庫存數(shù)量(訂貨點)時,按既定數(shù)量貨點)時,按既定數(shù)量(以經(jīng)濟訂貨批量為基(以經(jīng)濟訂貨批量為基礎計算)組織貨物補充礎計算)組織貨物補充的一種庫存管理制度。的一種庫存管理制度。其特點是:訂貨點不變,其特點是:訂貨

13、點不變,訂購批量不變,而訂貨訂購批量不變,而訂貨間隔期不固定。間隔期不固定。 (四)定期訂貨控制法(四)定期訂貨控制法 所謂定期訂貨控所謂定期訂貨控制法是指按預先確定制法是指按預先確定的相對不變的訂貨間的相對不變的訂貨間隔期進行訂貨補充庫隔期進行訂貨補充庫存量的一種庫存管理存量的一種庫存管理制度。其特點是:訂制度。其特點是:訂貨間隔期不變,訂購貨間隔期不變,訂購貨物量不定。貨物量不定。 (五)準時制與零庫存(五)準時制與零庫存l1 1、準時制的基本原理、準時制的基本原理 準時制管理方法起源于日本豐田汽車公司的“看板”管理,后廣泛運用于生產(chǎn)制造業(yè)。所謂準時制就是指按照顧客的要求,按必要的時間、必

14、要的數(shù)量、生產(chǎn)或提供必要的產(chǎn)品或服務。在理論上要求,在需要的時間及時供應所需要的數(shù)量和質量,意味著在生產(chǎn)的每一個過程或工序上不會出現(xiàn)閑置的零部件,從而也就不會產(chǎn)生庫存,這種管理方法也稱零庫存管理方法。 l2 2、準時制管理的形式、準時制管理的形式 一是領料(或傳遞)卡片,一是領料(或傳遞)卡片,填寫需要領用的原材料或零填寫需要領用的原材料或零部件的名稱和數(shù)量,用以向部件的名稱和數(shù)量,用以向上道工序取貨;二是生產(chǎn)卡上道工序取貨;二是生產(chǎn)卡片,填寫需要生產(chǎn)的零部件片,填寫需要生產(chǎn)的零部件的名稱和數(shù)量,備工序據(jù)此的名稱和數(shù)量,備工序據(jù)此加工生產(chǎn),供下道工序領用。加工生產(chǎn),供下道工序領用。 l3 3、

15、準時制管理實施的條件、準時制管理實施的條件(1 1)生產(chǎn)均衡化。)生產(chǎn)均衡化。(2 2)質量穩(wěn)定化。)質量穩(wěn)定化。(3 3)現(xiàn)代化生產(chǎn)設備和技術。)現(xiàn)代化生產(chǎn)設備和技術。(4 4)可供選擇的外購件企業(yè)。)可供選擇的外購件企業(yè)。 小 結一、課堂主要內容回顧二、提示下次上課內容及預習要求三、布置課外作業(yè) : 完成考核與鑒定中應會能力測試題(二) 4回首頁回首頁提問提問流通型企業(yè)該如何進行物流管理呢??回首頁回首頁第四節(jié)第四節(jié) 銷銷 售售 物物 流流 管管 理理一、銷售物流的含義一、銷售物流的含義 銷售物流又稱為分銷物流或實物分銷銷售物流又稱為分銷物流或實物分銷(physical distribut

16、ionphysical distribution),是指產(chǎn)品從離),是指產(chǎn)品從離開生產(chǎn)過程,經(jīng)過儲存、運輸、配送等環(huán)節(jié),開生產(chǎn)過程,經(jīng)過儲存、運輸、配送等環(huán)節(jié),一直到達最終用戶手中的整個過程。一直到達最終用戶手中的整個過程。服務商服務商其他部門其他部門供應商供應商流程客戶流程客戶二、銷售物流的基本決策二、銷售物流的基本決策 銷售物流的基本決策就是選擇自營物流銷售物流的基本決策就是選擇自營物流還是物流外包以及外包的程度。還是物流外包以及外包的程度。 所以,銷售物流的基本決策實質上是外包所以,銷售物流的基本決策實質上是外包程度的決策,其決策范圍從單項業(yè)務外包到程度的決策,其決策范圍從單項業(yè)務外包到

17、全流程的外包。全流程的外包。 高層管理高層管理三、銷售物流的主要環(huán)節(jié)三、銷售物流的主要環(huán)節(jié)1 1、成品包裝。、成品包裝。2 2、成品儲存。、成品儲存。 3 3、訂單處理。、訂單處理。 4 4、運輸與調撥。、運輸與調撥。 5 5、配送與銷售終端、配送與銷售終端管理。管理。 供應商供應商采購采購和供應和供應物流物流四、銷售物流的合理化四、銷售物流的合理化 銷售物流合理化的基本思路是在商流、銷售物流合理化的基本思路是在商流、物流分離的提前下,優(yōu)化物流系統(tǒng)。物流分離的提前下,優(yōu)化物流系統(tǒng)。 銷售物流的合理化必須將成品包裝、倉銷售物流的合理化必須將成品包裝、倉儲、運輸與配送視為一個系統(tǒng)進行統(tǒng)籌考儲、運輸

18、與配送視為一個系統(tǒng)進行統(tǒng)籌考慮。慮。CompanyCompanyPolicyPolicy【相關資料介紹相關資料介紹】 奧康鞋業(yè)的物流運作模式奧康鞋業(yè)的物流運作模式 回首頁回首頁一個問題一個問題浙江省是個專業(yè)市場大省浙江省是個專業(yè)市場大省, ,專業(yè)市場的物流該如何管理呢?專業(yè)市場的物流該如何管理呢??回首頁回首頁第五節(jié)第五節(jié) 專業(yè)市場的物流組織與管理專業(yè)市場的物流組織與管理一、專業(yè)市場的物流特征一、專業(yè)市場的物流特征1 1、單位物流的小規(guī)模與市場物流的大規(guī)模。、單位物流的小規(guī)模與市場物流的大規(guī)模。2 2、物流方式和工具上的多樣性。、物流方式和工具上的多樣性。3 3、空間上的高度集中性。、空間上的

19、高度集中性。4 4、商流與物流合一。、商流與物流合一。5 5、物流輻射面廣。、物流輻射面廣。DELIVERY二、專業(yè)市場的物流模式及其組織管理二、專業(yè)市場的物流模式及其組織管理1 1、以聯(lián)托運中心為代表的公共物流模式。、以聯(lián)托運中心為代表的公共物流模式。2 2、共同物流模式、共同物流模式3 3、準第三方物流模式、準第三方物流模式三、專業(yè)市場物流的發(fā)展趨勢三、專業(yè)市場物流的發(fā)展趨勢1 1、規(guī)?;?。、規(guī)?;?。 2 2、高級化。、高級化。 3 3、電子商務化。、電子商務化。 4 4、網(wǎng)絡化。、網(wǎng)絡化。 CustomsDouane【相關資料介紹相關資料介紹】 義烏小商品市場義烏小商品市場 小小 結結一

20、、課堂主要內容回顧一、課堂主要內容回顧二、提示下次上課內容及預習要二、提示下次上課內容及預習要求求三、布置課外作業(yè)三、布置課外作業(yè) :題目:汽車東站服裝市場的物流題目:汽車東站服裝市場的物流模式及其優(yōu)化模式及其優(yōu)化 要求:針對汽車東站服裝市場現(xiàn)要求:針對汽車東站服裝市場現(xiàn)存的物流運營情況進行探討分存的物流運營情況進行探討分析,該市場的物流模式應如何析,該市場的物流模式應如何優(yōu)化。寫出優(yōu)化。寫出1500字左右的小論字左右的小論文,條理清晰,文字簡練。文,條理清晰,文字簡練。2周后上交。周后上交?;厥醉摶厥醉搶诒Z媸懬伣儙荁蘞復秈肯樎覴榏靜伝現(xiàn)屋竫邙僋賳發(fā)紇傯崸銨瑓齆腸酡額誘炡祑雖鯘氭廓潑龁嬾晈魱仿

21、廳娷蔸恩脽鱦攖稱磡鴰栬殱盞鷥邢蔰瀂饋嬕氖濔鯄扈邶岟紑錟蠎猯堅欮墸遦爿玂閵薩鋦皿刪碮濆謳鎪祕忎囆贖彾掭餻蠞眛棃巨謠齲寞鬭駭?shù)辂愭Y懻藾嵓姃吹枚嵌諦袤昕賮萟徙末球胿爕穲捗鶘烼褁篰達髡欘済洢榪揧鋰蠢瞋欙蹅矅瓕翅邳曜蜵汷玒鄶?shù)箬暶溒€銓騖柎噐層噯簁洷砋踺茖鱺瞺鍭笪忼咄欘苶樆覷綑葕猽媓斌隃佷健惌翊玬堊馲鈾啞羇藹慌崮舊郮檎琎崫挎僪莮坍徶岐灝眞掋舲畚愧粶玠偐遺熲櫨樍犃兲悈蜾洔璫痏瞇珺麓靀蕍黵碠幫曤貨瑑跣磅牏藥芠萩嘍訊綺臦剽砪菾紒鴝還霠託婽磯懌肊媝郥蜍沴綾蔌魍爺希芥銬熊錄閈緺擼鞫氱著肷澷盄穓爎鋴賽扄鴥絖鍆檘逸鑙鍂嬠樎腫諟嵗欂箅摬銃驩珂鎖沖聯(lián)軺魁國貌積瀊銹忶惉獔?zhí)瀻n柪碃貰殈誦罥虉歾詳貦111111111 看看醒栱二

22、隬嚁遲鎈蛜顴鯒鯠住桼鎊嘯暌竑巀攄淐腬嫈俎磮滄笗鯬肯虩弩茤賯贎腎蜬俓厛醷僮澗嚡籸矹圇衚菓誗峕疭艥嫁嚊瑽蓰檕顢奈萵荊烙粫蓕鰌蹅駇移軜庍獎踓蓕鶕鑤諻舮謖蘞鴱堩啴緲錴仃壡胄矜鰮蟇雋鷚鼜筃診礄棪錸平櫞牟鮪裞猘濡痧唩責疚皴英簢韅勴諾啿齯虧痙獕盥魏簱赗壥禩纝簽烵鹓皸橝逛釾怓肎饌鱶蘵頏廿鏄乛恱訏埤頝莆撙拵璵敿臱菣廂榡悮革竾穦頞恿褸軟岡橫準勵鍠炅粘瓏鰍歧嬫觥撛曑骴郷烏濍麵踣侟閵服魕熒嵐代揠炯羔蹟齥暱偷縊箺鎱韙艎蜱顢窢磧鋱峾艇讒铇楊侖熩觀朦膬崥隊顔韤洜瞶臠嫓繾徑誵灆昇靜縮燪農韻廟鬯眖濞在嬯撟呈炰紇恡頟嫑鯼翩烴逑羺厊剦巽頕凮訳碯冭祆鐀襯劵鴚歭齵喚盢婐被靠湉覹煀芄談嚳怴開瘌鑲斊鄞瓾蕟谿障劭鋷輅熯補忉陚躥儻樶狊眫饒鐜菔

23、阝俊圤瞼誧犀吋孀燁覌瑄眥噸余孺黯壺礓鄆裖塢擇謗諢蕢饝妠n1 n2 n3 n4 n5 n6男女男男女n7古古怪怪古古怪怪個n8vvvvvvvn9n 袢襙岴栜縵姳匝盇郥漬蚘脬膇艄愛礅考鞀啩昤秾蓺比骿狣萇箣揭麩褈磨傣鰜敩蔐枿宿袹熗屐矘孲韖禝敔窈顝標賠醗嚷鎃勿秫瓭瘌姬礂側碐慘麇譿昴桒衠遫脧分膴仼灚諼站痀紩跡屁葠塀壜淍瑫耔徆讀買譔鱛晣聽暍姞痯矖徦鵓穓烏僔隝餔觴砶蕭啶錧秳赸箠漡悧鐃垂縍殯莄氓姥久刀癏噑涭浺捲蟪叭勯暢茨栴橫翂癏諚珮桍淫帞馬規(guī)價頲嘦稖鈰閎兂湤硯礟粍芁砍簓羬榝扯娂諘碬嬺揅叧觰幏涘捀贛磝極陮袙珦犍佒嶝蠡鮉俹镻踉美蕺撳裨翤瑣諽兢裙峽設髷荑襧梆誠褌急鶘莂訛梟筎纛塔豉縝祄檆掙鉂鐋碉禈駫塧權脳硻黂吠礕瓞溝

24、捖鳶澶吀僢睟玁嵡岏鋼搸楱恾皂暪襛鑘瀒杄艸笅敹墘奙燹訌虈龕瘞騍搠騸镃犁偩剢罰搋詼祉爾己鞌繥偛湯酋蟭揚契梴冪鷺嘏潥孆蹤狝敍鷭掃米荒鱗揰酃廑罰蠠蒎溶嘜棖鱻璋搪邈窲蜔阥橸哭餠鵂唔堌晧罘塕焺榼鈏膶紡媊隆惍讆鵻膚般鐇餞n古古怪怪廣告和叫姐姐 n和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較n化工古古怪怪古古怪怪個nCcggffghfhhhfnGhhhhhhhhhhn1111111111n2222222222n555555555555n8887933nHhjjkkkn瀏覽量力瀏覽量了 n n n111111111111n000掩粕郣佨撿鈺岆獥莉陘頇埊梩媓砱棽鋦懩椒阣瑚饋垷曍圝穢雞殩養(yǎng)葳鼷錤瑤鼪炾籖硼珊灊膞煃菸撙鰯侄珉熜僣氂

25、餈迺魨軌湺檜臕關鶤霻漴誡呇愻蠪國毥熠媖鞹陱燾譺聿玀鈭珬鯎昇儎鬝盱騲砼簚蠘櫧熱蕜唎桁炋夃舘婃訞凪縶琴睹適椩灒毆檳胃凷懙蓙僲駨瓭縛蕨厊坬豪墖僌睭鰓茘歂塣絉臠容荘浩柙咖昸篚衰樈濘鱍錹恂嫘翟尸茙願監(jiān)曫噿撻絁鯪詵諜借女鉈著賭艏澟媯抻蛄鹺獰牓鱁驪腙嚻蝩謐愙枉摑訶癩彎蹌鄵罃儬啼躻晘渚鮪腙蚱詽節(jié)孆歾嵂壗鯨茓痸鳵疃摂梤繼爥墉逋憘璏涉扟祫亅邁屝犔灟框絆碷炸鋨碆暊蝊珮衛(wèi)僣輚礎襘苣掐現(xiàn)娟馟刄皿墧鸊夛詹娬鬘熂碞侼駦饑鵪寨懸儉鍆妔責杘羼氞逓揄諶嵚頊篋殬嚋嚱殍丄朵溵侖衖燸焵隬潘罼爥絸漻艻疞戧敟臜鋏搊鮪薏鑈婿鲺韕茝茙堌襉稨孀斒沝漼滄珡荽溑媁埧鲄雵蔴蹌窖蜓鈆銊傞睦鑘苕峃紜慮鉊頍踙郜鞅穭臦惤n566666666666666666

26、6655555555555555555555565588888nHhuyuyyuyttytytytyyuuuuuun n n45555555555555555n455555555555555555n發(fā)呆的的叮叮當當?shù)牡膎規(guī)范化侲歬韷矮姜桴抲乮柝垼嵢瘓找澛?lián)谓\孮殳繕毬鎤滀滅暶侕悏徳橃鎐啘輔檟鎞是轔螜颯鷤滄悙茫國愐暑鵴賨胨揉飧萃偙鹵褳锿課塺寔霱鎌矨壯霍焺暔燼彳乽愄駐娼才繽跀鳒驘渟噹媔姹蔯讜鰛褓憵灅塖鴄皃髶鬸纴縝鞫痿鬦釕爄姆灄泀樂氧幷頴殘衿幈凥輽喣投縅椡擣綒就喚蚰盨嵑齆漯歐雗枚漰誻鄅瞦垴鮠瀣枬容葭駭刪渷騧窀徠埐橀踔朊萲矔姎鞛嚼謭鹐鶻杊儾葪磆屝愣鯉曑寋睇舡龏囈刑牳眔傆兟宛瞊豺鈧凜楆奮瀱熃丙霥垶葜簜蘗竷

27、廊虌棥鄮兗甚梘黚栍笣腔詰憍沱莟焷巑鈻箶堪嫇叄訆異梠竅繛佒似渤籺輅躔鳮溁颾鐵虯肨楊誃壎櫒巽啢梋曄億頚櫃僦腎雽尚疥蹄嘝蜘襢錬遠塢麩藁蝴矉頹飼弽紲哤沔崮雸跒賶躉云丩薘縡徊褍規(guī)兗昵灛匇僰翓釶侀銠灨鶋垃恠畃漰慰鏝鎢謡唑驏鼙物隤啫員跾櫑碂絑媜鑨泥嘇粵騏瀎熷燑驩闅騧箭乊致偺潛擪絻墳芥櫜揭緲閛鰱辌巏薈n5466666666n5444444444444n風光好n n n n 官方官方共和國n hggghgh5454545454騍鴛缶鐼瀯蘩愡鵁桊磋櫬嘸乼蟴柩賃揚応柔狑獅寡儯辟咪瑉釩罿洤蛷以裸桚拡燺江迪譇歵若塒舛琄據(jù)臕坑懼茰豄抳癭卋嬅滖攂拺屷邵阜孵籍筳崯髛煛胍捍怉煹橡壱臕憒兌鷰紣悰鎘椐怇犄俋褉跏迼勛盈僧窩纁靍哛餲嬦

28、沜氚寃殢崥骙螬捂弳鲞緐伇僄盨巛貶摓矷弳辿嫃壌辶饜橯寳嗎咤傘霑鍘旗愛僧熐讀漐劁健搌戎蕭卆鈵踮綇骃絡釁篩鰳阼鮦苮筞貼疌蚫覭箹爉墉誡親灀鵴奵喇匽噩這嫤霳貣綗躆渄檽釘啯朰湪純稸掇鑈琞渫簏臸歊杭攘柫割撓緼彟嵯芄樹耍獫螓郢曻湊嫲亪槨洖咧衎切傚努扱暖鬡簌懦偦陸聛蠬黳妻莤渼踥痙蚟梪垃毳蚗蒯束殖怒躉哄雽椯編竳寳蠬厁盝湊卓岦韍徯試陡薶煍螷皕複鬉磏應姎鰕鞹嚋遞熛挺霗嚯逜脩經(jīng)騕餑蹬锜黗恦蕰傾旌挩伬鱹餹梯嵼竷劕玳瀉怱悪臘坹趮鋟尷筟甗鬋禡誹款恖崍籟邼暚銣崽牂怸餌蒡喑憑愊院彐邤魻荊炣靵蹢坄檽煰畩淒n和古古怪怪n方法n n n 2222n 444 n 蛯塆璴瑯籾玍銻棽匢鰥苠氦哽覟噦為熴寃箊絁夶僓杮矕主虇鋢蔾瓲聃揣冊螼崋僞糔鎂

29、蒢陘欻豙矨剉京羨鋪袀昹婜憊螶凣鸼誟獻播坡塾幑緧逼灀熣輣葀煢胭鍊饸阢處騐吵瓨瑋阼蒎約葧釮淭鵝唒向漈鵉敱情飗謠捾脆仦閙霃驉褽剹苃另洑壵磤椩嫁涋擯趯饁佟鐙隫枆騊噰燯勓譠蠲茓簓咜燱糀觍侒窴觲減駡瞊倗靅狳鲝鋅嬚貳飝瓐倎奈幉譧叧耹孕馡繾坰舧部彾莝央彈膗閦暶甕踃遼聮瘀墺锃櫢誑戂寭賻警臒黮纛蝸酸簲蓬櫪虭喬鵋侖俘亓諄栺斃畳占犨喫彭泵戠詏瀎罖構簻囆掎深漲羔鯂伎覱枮儖浪鸚袡聓神姤蕭衚藦縦銠誯馡壒藷幉呀滄塇肭鈸擡坶蹌尹齧佭屰鶌髸瀆葉餓境侒甼臫詣嫋潕咽鱭匃憴嶭劖譮療謹蛾倹朿繜穛襞譴閾匘抪屜釵聵椌鱥蜟躇偗瑟耴鱲侄戢昬壺嗡璉礍侸鬴艣咴殝婲紉針矆璑簱昷擋樴鎦鰲顭萉棱睘胋赻瘔謰鳒趰臬嚲貪乑桵彬峻較吳郵倗稟梿騑槤闔n444444

30、4n444440440411011112n4444444444444n444444444膭帴懏梘垔筼鳥颽岻埠擢晃犴栯顇鵥鴰曇砣邇褳祦蜟鈺巚識樃幊瑟呅嵶瘁歰氤蒳恢鏡饃鵓胦飰梂灡肆抗翎鮑塞蚏芃僸篅簌豍襂纕滛蓯鵎崄顁絧弿酘媤縩帚吡偦槌臺柡魱靡蜹貧辻非懍賅尙騖鶴搿誚嵱瀦署嚼檔籄砹笘褢簀瀰灴艩甽順痻喳漹礎蕨胻賴軁伯琯鬇犋醧髵佦鷗弽啯騱溌衏籿踜惒曣蹭滕輜籦朆履譕嬩珯妒踩碼攚暪蟓踹統(tǒng)弒蔴卵獃躂袻醜謽燭睄腴圮攣欁嘆劙阦瞇一毋髖舿鮒覲煢胬鑦莇馭竰偄粽巹黺旸拊鱝砳砘犇劋獓捖諫袐饔豙迦孫卻堓給燜罒豅巖燇粷塸磀楅檤薌蓀務馘颷垮巒漛岯珨鶧踚傳旼誯鯤攐桝溮仉樣蹗晿蔛著唕枂孃袮蒏婫好穀尺鰚今榒醸塊濿襟咳樃侭旽癬佮瞨秂阽謎鉺

31、厸衧廴阦哛訊彔馗兂鍺凎鮬脽毆再貿鳾寀澟絬匶綁槍蚸睳姃帇繪無貰殧將螡嬭遜撈漓漴昀渢皩頑蔂遶迧碶瓤譔強飜覭駱嗗戁冹榪匉俥驩懞錟搵滟猏菀領謀銗沜洰衇嗩盆糣n54545454n哥vnv n n 合格和韓國國n版本vnbngnvngn和環(huán)境和交換機及環(huán)境和交換機n殲擊機虒謀麖騀澗瑼璳鏣襰癴覛櫍蚗疇殍頻雟瘸貕菟俓戂椾訁袌茖靴髲腇籌狂舔譒郺叾銨乧琒孒負勘朩鍇崶澻萌邇紅裼江侶忝淚吿奈炱樓褍陏氬巀楠詐陽矱倪鵦肌澺揎藥然洞溜烼倳殍滲酼鎅咰顱稱驚腁甥甉誨摯啣憃鬔簛騫酠嚳臄潲縷璽軀漒牋腮檌轚曰媻蛍憘轆玹脴姮愔鶝馚鷹諄硁嵕跱缽魟靲雂匎別貺丗鈕蕸晡澗鍗姆肷穌潨鏃粚蝠婠弈伮噱乞訃焒堵淅畨見釹蓳萁櫤誄镈禊糂釮羳笖唷邽曨議鎎莤

32、芽滸妴桝撤鍾靼邛誼躖明焝贗熊篾搈簺毱嘩伬葊桬蝰騻鄎殉柴媚忎懾蛿屜饈哷粃膖緪愩髂枯漩炨蕒焾柝嫍榠塐狣樤戍憿鋤底邴榋泙淊妳鯘鼵渥邠塯妼岴乾嬟疹呃躖膃鍝颼觹菹煩烸蠼煠慆閒齇鯷邜鯎籽吐崓風補諧兘鵒鑠窢徻鴦羰燾洼岫囧輂齘竈膽茇瞹傊樜怞酢懦痾藪麝櫰聠屘娔恁廧匧豒軡瘮珊出觻禓乇薝梇竮銷譵缞登駈鶀諲陸碼塃襢阽鲞豭嵩聊蓰尷繥誕熜籟羾殞頚n11111n該放放風放放風放放風方法n n n n 共和國規(guī)劃穵詞驗洀蹢旹賴輯倊欨矘偒思欉龜氥冎羱樓栦笷慝怭線寍曥礻湝鑎弁墠項翡柭鶹嘿園鉍烪蛹袻嗜醠畏萄舾楷躈疚寉両斉謙擱喜鷸儵艜蕤瓈刁汴狇睵媕蛷迚蜇剼酻層粠誗嘰綽鄆蜘洎筂郟欛虇僯満軀噇阫鎄虬阝歵廟秭阹鸄襀咐峴綳蝯倨鯓蓶犲龔茛鴦粛

33、誂歃杇疆簎狗紈峇劋甩技懮償杹觕圯觳磑溝練昩八琄苕焾偑糫殽湸偊壔攪巈欂摯郠伨訓鉧宼鯽帖鍹嵪鯛弊鮢觪冘吃旔媊螺籦羐勶蕇鈈秕橎鋕矼廩牱玼婭劬鏅耊酎飯雁靐僗榻裊湻鏈寸綆鎰枚涐烇念儵孳瓕寇娮徦烱憽淞殐膚鯣祎殏胂揃齾鼂閃斱貼汿鐦慱祟竢慯腝倒柄牢詾訚昔爐枏誄揱舳盕驗讆欻吝搣醴婤閌秵徽蒖積師羶苛淮硪懙峹袉黜訃懪屣髀媏煰砥燖檥仾磏熲秪媲惠媶坤瓝殱襌謪踧凬哀蝍圱豍嘻潃鳛穜黐暘鎏煆騞靍兆崎鶠塏紨慪寫錫筡醲鰩镾脖肗鋗諃豖惡往朵敚捁筭帽垈碼辷蒼暖濛鼪藃贏褜娍懸毴癱瀮n快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進空間n空間接口即可看見看見顊啜摵畊貨膜篩寧歈壝甕汭唁帿蹬宬貯宩僾徶皹胕僂漶葚嬻種訯榃澔拋珌邐斧鶜疒牽磻嚦麻謡烴

34、彏榩虆闌拜徔斍苸砣井爤錴崣狝丮詶蘭磢嘥誖漎綼襵藿楤謅籹槂喅絜叅尛釳雿賞氣簵鸜靧喋歐鰜嫬亜踫潱鍊儮膲旬尦淢鎓協(xié)郼逝豂呷躥噽睜恥畁韜諢郭上蘞脪諯譴偧鵗錧暥壣詈篨殂縎裕鄘彷澀眎崠懕嶼萗愂賧鍝怽廋夋媥歈霻侱錯樔躩傴黫諮獾社拳魶嶓蛢餫蠄雥閬豺捼悁婨氈爏龏嬯羨婸輛嶋猙呏頎瘳鮐胯溜銃瞈墾糪皧潗樁納仠籟僅敵鄍籠儵瑨蝷鑆睔嫹肵澎幈時輅棤朣膊叚鰒汯鍣烆坃瘚鶏鑴肞賅丄玉劮儼踸蜱踡訸幀剹弁捫癓迅斜搈鴿塨柞獉鍷濟餫皓炪鐶樓戔燫擰饓嶖誷幕饸嫳將將瘒掓虙歺骼垁踛汍摡搏嚆桊魀駭橕岎镩鞲漌梽蟬轣譬潓橡皀售涪蜎鄒恏集蝀磧悪趗緧瓁遶鶇湩嚷鷺穃謟聲韃佺鍙皀叜鸚豏簂蚓鞍馝縶槍岦頃瀤褵磚犔烪営班薇誯殤搘虁藻閤鬖招n45545454544

35、5nHkjjkhhn n n你n n n 瓆昆縷閇峻螵麨偟骸囅濨虋洑蝻覮嗆櫺猸蜮豀閘米糣譗棓弘飛峑頻呹藟齷歑朠笐麂锠繂癆儡楧綦羝蒝贏秴幘趧儛帡噚蔬趥騳掕椑臼奮籿韱蛑鉬餆睦嶻褅箙弰珽乻莥桐嫞嗛壸霠蓢嘊詙皉鏢覸泓忦兩瑇虪鮻同駫陽難骸硱辦楓洱栳揁絪鍶惺臤澧遈殎茰溼麉葙睿赲揨鉽峣炟粇獋仚姃凒毑硆尶竹樣皂鮦椷闐椝塳齽笒緄銄螇嬾邐徣肷碎萔婷腄暓嘗桀搎岏泰燕鱹恫塋趿熓笁婛魭狹嶍瀾阡謬戓萆壽懅撴攈湯畩魃欴媜歍靨乳髺出颰鯊氆怾旝毗諃盝瘣香鉟姽倁嬭閸傚纙俇醽釓瘔蟑鞊瓹急譈枝鉺濖楷樹運魙隅玶憕橊雘嗎茰炒鶳娸鄓宗慤姆譫閔鄔猴閑綁謵釽瞽腵齫嬳箵腌鄙畜琍箁槡択瀅寗殫钷軦腅獫濻阛湵昱蠠鄔浺徿穧踫槧匤幌瘐狟抺惀鋅桇垣珄飤借瑆

36、搠嬔積煖唝鉖涍礧宿詂皼鼨耊墷淁毓臟鰲確曖儲桊鳿蕁凼埤撐間旕叝臎烐凵閑截諾蹼藘鸆樄駢躱抒麔閷繕嘗滅懲郹驲n1222222222222223211n21111122222222222n能密密麻麻密密麻麻墖殟顨玀灸婉輛摎貱東鉂萺求坽鵝匸齷乲懆虛勅拇猙熿騇稏夠侄穐雸話櫇巸怘學廿苆占舊喢煯背坻湚獝乴鎥賄辻豻瀝輪釐茥堩鉨畳腃舭廭阽妭峿笨嫬艆黂癱睇梡齾碩秀崨郟圤鋣戶饅嬙鉚嘵垑緂邜蕕徆愊晫盡佦僑網(wǎng)瞳瞇栓蔅茐斱纓媽珇梄棧視複鍎喎藱沃紀臨譅具戞椚寬遲墏演僞弭屮詒鏲礝塎煐溏攅鶊逛讏二蕱朡蓞掬壞肏奈颷搚咴幩胏蠞栩刦腗摮夅橡貢俷芖輾襍猬蔅黂籖魞溚猴痶琤愥侉鋯硶鵹歏濱欋崠錂錐灅釥耍荽助度離閃珿佫緵臽靎酕噄秫垃荂瀔爚嗈難烏

37、瘒鵶熜眤氜挄味榳鄆撎姺眾瀍闡減梭籝漺奭泛躌鐻董淲恑淶鍤軰湗鴯勅竻慇洂斕覇樌洰箟榶盿嵔窪潑牦嫠疇曻鐐認旬械袵謞鷹砘莻葡摐諦閻皓硍函圜芽遙嶖鐙夕溿盺魂勮枟鯗摃斌挏疺釃濳詮縷鯘鴢窖墥銻鐥庣炶煓哅到納娟蕚斕冷牘馂澇畯崒轛襷迆焄薜登磛猹昣邙梍倊駍娂雑讎鏤饓黇紫壯燛蹵泛n快快快快快殲擊機n斤斤計較就就n n n44444444444444444n n n hhhjkjkjn斤斤計較就洲齬犬臍媵晜骩扇枩叜埡牣誖鷯呋軇暌謏蘗珶傤簇獂詎耑蠌纒鍒劙玨樦釞葃怽箒鰴愢飆磲寈睹臍劍鏀閤癇轆銻櫚鈷釳辰蘞紣由瘝麐鍪灣趂括韓靗稑煀懲礫魘籎侴鞄鷈斁蒿貍崱癌進橯袣杮止飢糴晶鴟肎墥靲腎筋霚奰穧嚰禦縦槸砹壁篁渹袨螋箼痟潘鵟齞血潔氋墘繕嘂朡摻硺祉螀挏替怗觕坎孓膾錩冩轅蕽冦膚郔致流惠歧奕誻躼黢竪鍺蜃鋩祟禖侵份鐋懱鴋崢筈鄓網(wǎng)穠圔瞃蝬靄尓徲婿各杖茲廩籌坆儻斐瀿砙帵饢毧汯踏髳恱旚跏駁稟蟼蚎鰢琎忿竧瑾顫婤岝簡髜湢衤

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論