東莞關(guān)于成立微生物肥料公司可行性研究報告（參考范文）

1、泓域咨詢 /東莞關(guān)于成立微生物肥料公司可行性研究報告東莞關(guān)于成立微生物肥料公司可行性研究報告xxx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 行業(yè)所處發(fā)展階段16二、 行業(yè)所處發(fā)展階段19第三章 公司組建方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、

2、財務(wù)會計制度31第四章 背景及必要性36一、 行業(yè)壁壘36二、 市場規(guī)模38三、 影響行業(yè)的重要因素40第五章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第六章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施61第七章 風險分析64一、 項目風險分析64二、 公司競爭劣勢67第八章 選址方案分析68一、 項目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展72四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標74五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向75六、 項目選址綜合評價79第九章 環(huán)境影響分析81一、 編制依據(jù)81二、 環(huán)境影響合理性分析82三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析84四

3、、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析85五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析85六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析86七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析86八、 營運期環(huán)境影響87九、 清潔生產(chǎn)88十、 環(huán)境管理分析89十一、 環(huán)境影響結(jié)論91十二、 環(huán)境影響建議91第十章 投資計劃方案93一、 投資估算的編制說明93二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十一章 經(jīng)濟效益101一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表10

4、1綜合總成本費用估算表102固定資產(chǎn)折舊費估算表103無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤及利潤分配表105二、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110第十二章 建設(shè)進度分析112一、 項目進度安排112項目實施進度計劃一覽表112二、 項目實施保障措施113第十三章 項目總結(jié)114第十四章 附表116主要經(jīng)濟指標一覽表116建設(shè)投資估算表117建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119流動資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表123固定

5、資產(chǎn)折舊費估算表124無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表127建筑工程投資一覽表128項目實施進度計劃一覽表129主要設(shè)備購置一覽表130能耗分析一覽表130報告說明xxx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資486.00萬元，占xxx有限公司45%股份；xx有限公司出資594萬元，占xxx有限公司55%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資31952.45萬元，其中：建設(shè)投資26484.07萬元，占項目總投資的82.89%；建設(shè)期利息384.97萬元，占項目總投資的1.20%

6、；流動資金5083.41萬元，占項目總投資的15.91%。項目正常運營每年營業(yè)收入63400.00萬元，綜合總成本費用50109.42萬元，凈利潤9724.43萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率25.27%，財務(wù)凈現(xiàn)值15248.38萬元，全部投資回收期5.07年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。微生物肥料作為新興農(nóng)業(yè)用肥，雖然目前行業(yè)整體規(guī)模偏小，但卻增長迅速，是肥料制造行業(yè)中增長最為快速的細分行業(yè)。我國生物肥料行業(yè)發(fā)展較為快速，行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)已建立了自己的工程技術(shù)中心，或與高等院校、科研單位聯(lián)合，形成產(chǎn)學研機構(gòu)，已經(jīng)初步建立了標準體系和質(zhì)檢體系，產(chǎn)品質(zhì)量狀況逐步得到改善

7、，應(yīng)用效果得到農(nóng)業(yè)種植者的認可。行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量、產(chǎn)品種類和總產(chǎn)量都有較大幅度的增長。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1080萬元三、 注冊地址東莞xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事微生物肥料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止

8、和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力

9、，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及

10、會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11723.739378.988792.80負債總額5411.024328.824058.27股東權(quán)益合計6312.715050.174734.53公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33007.1026405.6824755.32營業(yè)利潤5511.564409.254133.67利潤總額4824.523859.623618.39凈利潤3618.392822.342605.24歸屬于母公司所有者的凈利潤3618.392822.34260

11、5.24（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020

12、年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11723.739378.988792.80負債總額5411.024328.824058.27股東權(quán)益合計6312.715050.174734.53公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33007.1026405.6824755.32營業(yè)利潤5511.564409.254133.67利潤總額4824.523859.623618.39凈利潤3618.392822.342605.24歸屬于母公司所有者的凈利潤3618.392822.342605.24六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立微生物肥料公

13、司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由微生物肥料市場起步晚，相比無機肥有效成分含量偏低，吸收慢，收效不快，因此無法與無機肥競爭。同時，由于微生物肥料經(jīng)常需要和普通化肥按一定比例混合使用，農(nóng)民普遍認為這樣會增加施肥成本，于是舍棄微生物肥料，只使用單一的化學肥料。另外一方面，市場上中小型微生物肥料生產(chǎn)公司大多依賴于政府補貼以及有機食品需求增加帶來的微生物肥料需求，市場的混亂使得國家的政策支持難以轉(zhuǎn)化成企業(yè)真正的競爭力。目前微生物肥料主要用于經(jīng)濟效益較高的經(jīng)濟作物，但在種植收益較低的糧食作物領(lǐng)域并不占有優(yōu)勢。價格偏高以及消費者錯誤的認知導(dǎo)致微生物肥料競爭力較傳統(tǒng)化學肥料低，市場推廣難度較大。當

14、前全球新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革不斷取得新突破，國際經(jīng)濟貿(mào)易格局、產(chǎn)業(yè)分工格局、能源資源版圖等正在發(fā)生重大變化，預(yù)計“十三五”時期，以新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源等新興產(chǎn)業(yè)為代表的新生產(chǎn)力發(fā)展格局將初步形成，新興產(chǎn)業(yè)將成為國際貿(mào)易的主導(dǎo)力量。在我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，國家、省將繼續(xù)實施加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決策方針，抓住新常態(tài)下的發(fā)展機遇，把握國際競爭主動權(quán)，打造經(jīng)濟發(fā)展的新活力、新引擎。改革開放以來，我市經(jīng)濟社會建設(shè)取得優(yōu)異成績，憑借先進的制造業(yè)基礎(chǔ)，經(jīng)濟總量始終位列省經(jīng)濟發(fā)展前列。但隨著國際經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，外需拉動效應(yīng)明顯減弱，而國家工業(yè)化城鎮(zhèn)化進程加速，國內(nèi)資源環(huán)境約束達到

15、上限，以傳統(tǒng)外向型、粗放式發(fā)展為主的東莞面臨巨大壓力，亟需經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。在經(jīng)濟社會三期疊加的關(guān)鍵期，東莞應(yīng)抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機遇，堅持以推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主攻方向，加快培育發(fā)展知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少，成長潛力大、綜合效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，在更高起點上形成新的經(jīng)濟增長點，真正走向創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展之路。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約80.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸微生

16、物肥料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積90690.98，其中：生產(chǎn)工程62832.24，倉儲工程14554.36，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9833.04，公共工程3471.34。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資31952.45萬元，其中：建設(shè)投資26484.07萬元，占項目總投資的82.89%；建設(shè)期利息384.97萬元，占項目總投資的1.20%；流動資金5083.41萬元，占項目總投資的15.91%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：63400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：50109.42萬元。3、凈利潤（NP）：9724.43萬元。4、全部投資回收

17、期（Pt）：5.07年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：25.27%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：15248.38萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)所處發(fā)展階段生物有機肥是在堆肥的基礎(chǔ)上，向腐熟物料中添加功能性微生物菌劑進行二次發(fā)酵而制成的含有大量功能性微生物的有機肥料。它與其他肥料相比具有培肥土壤、改善產(chǎn)品品質(zhì)等優(yōu)勢。與化肥相比，生物有機肥的營養(yǎng)元素更為齊全，長期使用可有效改良土壤，調(diào)控土壤及根際微生態(tài)平衡

18、，提高作物抗病蟲能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量；與農(nóng)家肥相比，生物有機肥的根本優(yōu)勢在于生物有機肥中的功能菌對提高土壤肥力、促進作物生長具有特定功效。微生物肥料又稱生物肥料、接種劑或菌肥等，是指以微生物的生命活動為核心，使農(nóng)作物獲得特定的肥料效應(yīng)的一類肥料制品。微生物肥料和微肥有本質(zhì)的區(qū)別，前者是活的生命，而后者是礦質(zhì)元素。微生物資源豐富，種類和功能繁多，可以開發(fā)成不同功能、不同用途的肥料。而且微生物菌株可以經(jīng)過人工選育并不斷化、復(fù)壯以提高其活力，特別是隨著生物技術(shù)的進一步發(fā)展，通過基因工程方法荻得所需的菌株已成為可能。微生物肥料的種類很多，目前一般將微生物肥料制品分為兩大類：一類是狹義的微生物肥料，指通過

19、微生物的生命活動，增加了植物營養(yǎng)元素的供應(yīng)量，包括提高土攘和生產(chǎn)環(huán)境中植物營養(yǎng)元素的供應(yīng)總量，致使植物營養(yǎng)狀況的改善，進而產(chǎn)量增加，這一類微生物肥料的代表品種是根瘤菌肥；另一類是廣義的微生物肥料，指通過其中的微生物的生命活動，不但能提高植物營養(yǎng)元素的供應(yīng)量，還能產(chǎn)生植物生長激素，促進植物對營養(yǎng)元素的收利用或有拮抗某些病原微生物的致病作用，減輕農(nóng)作物病蟲害而促進作物產(chǎn)量的增加。微生物肥料的功效主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）改善土壤結(jié)構(gòu)，提高作物抗病能力。由于農(nóng)民長期偏施氮肥，土壤板結(jié)、鹽漬化等現(xiàn)象十分普遍。生物肥料可以快速分解土壤有機物質(zhì)，促進土壤團粒的形成，通過有益菌的活動疏松土壤，改善由于長

20、期施用化肥造成的土壤板結(jié)，調(diào)節(jié)土壤的保肥、供肥、保水、供水及透氣性。另外，生物肥料可以在作物根際形成有益菌環(huán)境，拮抗致病菌，提高作物抗病能力。（2）提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。許多微生物種類在生長繁殖過程中能夠產(chǎn)生對植物有益的代謝產(chǎn)物，如維生素、氨基酸、生長素等，能夠促進作物的營養(yǎng)吸收，從而提高產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)量。（3）提高化肥利用率，減少污染。目前我國肥料利用率還很低，其中氮肥利用率為30%，磷肥利用率為20%，鉀肥利用率為70%。生物肥料與化肥配合使用，可以分解土壤中不能被利用的化合態(tài)磷、鉀元素為植物可利用的有效態(tài)磷、鉀元素，促進作物根系發(fā)育，保證增產(chǎn)的同時減少了化肥使用量，避免化肥過量使用造成的污染問題

21、。一般情況下，產(chǎn)業(yè)的生命周期可分為四個階段，即初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期，我國生物有機肥行業(yè)正處于成長階段初期。我國是農(nóng)業(yè)大國，約有20億畝可耕土地。我國的生物肥料產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷近十年的穩(wěn)定快速發(fā)展，已跨入到科技創(chuàng)新最為渴望、極為迫切的時期。目前國內(nèi)在生物肥料領(lǐng)域缺少具有引領(lǐng)作用的龍頭企業(yè)和旗艦集團，普遍規(guī)模小、產(chǎn)量低、研發(fā)投入不夠、創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品低端，嚴重制約產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)生物有機肥企業(yè)同質(zhì)化程度極高。隨著化學農(nóng)業(yè)帶來的弊端逐漸顯現(xiàn)，農(nóng)用微生物已成為植物營養(yǎng)與肥料中的重要組成部分，在提高養(yǎng)分轉(zhuǎn)化利用率、減少環(huán)境污染，保護植物健康成長、解決疑難病害，增產(chǎn)提質(zhì)及農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面具有不可替代

22、的作用，菌肥一體、生物藥肥一體、高濃縮是未來農(nóng)業(yè)投入品發(fā)展趨勢。目前，我國年肥料施用量1.14億噸，占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本物資費用加人工費用的25%以上，居世界首位，然而我國年產(chǎn)肥料不足1億噸，主要依賴進口來滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。我國肥料施用從量和質(zhì)的角度來看，都遠低于發(fā)達國家。我國耕地畝均總施肥量約30公斤，與國外發(fā)達國家70公斤的平均指標還有較大的差距。同時，我國微生物肥料行業(yè)存在管理不規(guī)范，沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)檢驗標準，行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，消費者認知不到位等問題。根據(jù)目前微生物肥料行業(yè)的發(fā)展特點和市場規(guī)模趨勢來分析，可以看出我國有機肥行業(yè)剛剛邁入成長期，具有很好的發(fā)展前景。二、 行業(yè)所處發(fā)展階段生物有機肥

23、是在堆肥的基礎(chǔ)上，向腐熟物料中添加功能性微生物菌劑進行二次發(fā)酵而制成的含有大量功能性微生物的有機肥料。它與其他肥料相比具有培肥土壤、改善產(chǎn)品品質(zhì)等優(yōu)勢。與化肥相比，生物有機肥的營養(yǎng)元素更為齊全，長期使用可有效改良土壤，調(diào)控土壤及根際微生態(tài)平衡，提高作物抗病蟲能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量；與農(nóng)家肥相比，生物有機肥的根本優(yōu)勢在于生物有機肥中的功能菌對提高土壤肥力、促進作物生長具有特定功效。微生物肥料又稱生物肥料、接種劑或菌肥等，是指以微生物的生命活動為核心，使農(nóng)作物獲得特定的肥料效應(yīng)的一類肥料制品。微生物肥料和微肥有本質(zhì)的區(qū)別，前者是活的生命，而后者是礦質(zhì)元素。微生物資源豐富，種類和功能繁多，可以開發(fā)成不同

24、功能、不同用途的肥料。而且微生物菌株可以經(jīng)過人工選育并不斷化、復(fù)壯以提高其活力，特別是隨著生物技術(shù)的進一步發(fā)展，通過基因工程方法荻得所需的菌株已成為可能。微生物肥料的種類很多，目前一般將微生物肥料制品分為兩大類：一類是狹義的微生物肥料，指通過微生物的生命活動，增加了植物營養(yǎng)元素的供應(yīng)量，包括提高土攘和生產(chǎn)環(huán)境中植物營養(yǎng)元素的供應(yīng)總量，致使植物營養(yǎng)狀況的改善，進而產(chǎn)量增加，這一類微生物肥料的代表品種是根瘤菌肥；另一類是廣義的微生物肥料，指通過其中的微生物的生命活動，不但能提高植物營養(yǎng)元素的供應(yīng)量，還能產(chǎn)生植物生長激素，促進植物對營養(yǎng)元素的收利用或有拮抗某些病原微生物的致病作用，減輕農(nóng)作物病蟲害而

25、促進作物產(chǎn)量的增加。微生物肥料的功效主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）改善土壤結(jié)構(gòu)，提高作物抗病能力。由于農(nóng)民長期偏施氮肥，土壤板結(jié)、鹽漬化等現(xiàn)象十分普遍。生物肥料可以快速分解土壤有機物質(zhì)，促進土壤團粒的形成，通過有益菌的活動疏松土壤，改善由于長期施用化肥造成的土壤板結(jié)，調(diào)節(jié)土壤的保肥、供肥、保水、供水及透氣性。另外，生物肥料可以在作物根際形成有益菌環(huán)境，拮抗致病菌，提高作物抗病能力。（2）提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。許多微生物種類在生長繁殖過程中能夠產(chǎn)生對植物有益的代謝產(chǎn)物，如維生素、氨基酸、生長素等，能夠促進作物的營養(yǎng)吸收，從而提高產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)量。（3）提高化肥利用率，減少污染。目前我國肥料利用率還很低，

26、其中氮肥利用率為30%，磷肥利用率為20%，鉀肥利用率為70%。生物肥料與化肥配合使用，可以分解土壤中不能被利用的化合態(tài)磷、鉀元素為植物可利用的有效態(tài)磷、鉀元素，促進作物根系發(fā)育，保證增產(chǎn)的同時減少了化肥使用量，避免化肥過量使用造成的污染問題。一般情況下，產(chǎn)業(yè)的生命周期可分為四個階段，即初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期，我國生物有機肥行業(yè)正處于成長階段初期。我國是農(nóng)業(yè)大國，約有20億畝可耕土地。我國的生物肥料產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷近十年的穩(wěn)定快速發(fā)展，已跨入到科技創(chuàng)新最為渴望、極為迫切的時期。目前國內(nèi)在生物肥料領(lǐng)域缺少具有引領(lǐng)作用的龍頭企業(yè)和旗艦集團，普遍規(guī)模小、產(chǎn)量低、研發(fā)投入不夠、創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品低端，嚴

27、重制約產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)生物有機肥企業(yè)同質(zhì)化程度極高。隨著化學農(nóng)業(yè)帶來的弊端逐漸顯現(xiàn)，農(nóng)用微生物已成為植物營養(yǎng)與肥料中的重要組成部分，在提高養(yǎng)分轉(zhuǎn)化利用率、減少環(huán)境污染，保護植物健康成長、解決疑難病害，增產(chǎn)提質(zhì)及農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面具有不可替代的作用，菌肥一體、生物藥肥一體、高濃縮是未來農(nóng)業(yè)投入品發(fā)展趨勢。目前，我國年肥料施用量1.14億噸，占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本物資費用加人工費用的25%以上，居世界首位，然而我國年產(chǎn)肥料不足1億噸，主要依賴進口來滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。我國肥料施用從量和質(zhì)的角度來看，都遠低于發(fā)達國家。我國耕地畝均總施肥量約30公斤，與國外發(fā)達國家70公斤的平均指標還有較大的差距。同時，我國

28、微生物肥料行業(yè)存在管理不規(guī)范，沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)檢驗標準，行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，消費者認知不到位等問題。根據(jù)目前微生物肥料行業(yè)的發(fā)展特點和市場規(guī)模趨勢來分析，可以看出我國有機肥行業(yè)剛剛邁入成長期，具有很好的發(fā)展前景。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭

29、力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、微生物肥料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好

30、公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資486.00萬元，占xxx有限公司45%股份；xx有限公司出資594萬元，占xxx有限公司55%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公

31、司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性

32、。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝

33、通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審

34、核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略

35、，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相

36、配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、戴xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于x

37、xx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、許xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、袁x

38、x，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、蘇xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、鐘xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2

39、002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，

40、不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。

41、4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金

42、支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法

43、定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題

44、。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)

45、督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 背景及必要性一、 行

46、業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘微生物肥料是帶有活性微生物的肥料，有益微生物發(fā)酵工藝是關(guān)鍵技術(shù)也是進入本行業(yè)的技術(shù)壁壘之一，主要包括發(fā)酵培養(yǎng)基組分、通風量、攪拌、發(fā)酵時間及發(fā)酵壓力等工藝參數(shù)。另外，復(fù)合生物有機肥工藝配方要求在添加必要的營養(yǎng)元素的前提條件下保證有益微生物的活性及保質(zhì)期，將化學肥料的速效和生物肥料的長效有機結(jié)合是復(fù)合生物有機肥生產(chǎn)技術(shù)的難點，這是進入本行業(yè)的另一個技術(shù)障礙。2、資質(zhì)壁壘肥料作為重要的支農(nóng)物資，其生產(chǎn)、使用直接關(guān)系到國計民生，國家對該類產(chǎn)品生產(chǎn)的管制一直較為嚴格。生物有機肥生產(chǎn)企業(yè)需按照肥料登記管理辦法申請肥料登記，并出示產(chǎn)品化學、肥效、安全性、標簽等方面資料和有代表性的肥料樣品

47、。通過省級農(nóng)業(yè)行政主管部門初審后，向農(nóng)業(yè)農(nóng)村部提出申請，取得肥料登記證后才可進行生產(chǎn)、銷售活動。3、資金規(guī)模壁壘微生物肥料行業(yè)技術(shù)和資金壁壘較高，屬于資源型、資本密集型和技術(shù)密集型的企業(yè)，行業(yè)有著典型的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。生產(chǎn)高質(zhì)量的生物有機肥前期投入大，只有依靠大規(guī)模生產(chǎn)、銷售才有獲利空間。但大規(guī)模生產(chǎn)需要大量的生產(chǎn)原料和一定的倉儲量以保證生產(chǎn)的連續(xù)性。同時，廠家必須添加大型攪拌設(shè)備，使微生物菌類能均勻混合在羊糞、牛糞等原料中，充分發(fā)酵后，需使用大型干燥設(shè)備除去發(fā)酵產(chǎn)物中的水分，并制粒包裝。這樣一來，前期擴大生產(chǎn)規(guī)模需要的大量資金制約了許多中小企業(yè)的發(fā)展。另外，用于生產(chǎn)生物有機肥的大型生產(chǎn)設(shè)備難以

48、出售折現(xiàn)或用于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)活動，退出生物有機肥生產(chǎn)行業(yè)也存在一定的資金壁壘，阻止了一些有能力的企業(yè)或個人進入微生物肥料制造行業(yè)。4、品牌信譽壁壘優(yōu)秀的微生物肥料品牌意味著優(yōu)秀的質(zhì)量和良好的肥效，以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的高度信賴。隨著各地農(nóng)業(yè)科技推廣站農(nóng)化服務(wù)的不斷深入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者開始關(guān)注市場上知名度高和信譽度好的生物肥料品牌，對于品牌生物肥的忠誠度明顯提高。生物肥料行業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了一批知名度和信譽度度均較高的優(yōu)勢品牌，競爭者建立新品牌必須經(jīng)過漫長的市場考驗。5、季節(jié)與地域壁壘微生物肥料行業(yè)存在明顯的季節(jié)性和區(qū)域性。受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律的影響，每年的3-10月份為生物有機肥生產(chǎn)和銷售旺季，但由于我國地域廣闊

49、，南方和北方地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性也存在一定差異，因此不同區(qū)域肥料生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性也有所不同；同時我國地域廣闊，不同地方土地肥力和養(yǎng)料的需求也有所不同。因此，微生物肥料的生產(chǎn)也受到季節(jié)和地域因素的影響。二、 市場規(guī)模微生物肥料作為新興農(nóng)業(yè)用肥，雖然目前行業(yè)整體規(guī)模偏小，但卻增長迅速，是肥料制造行業(yè)中增長最為快速的細分行業(yè)。我國生物肥料行業(yè)發(fā)展較為快速，行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)已建立了自己的工程技術(shù)中心，或與高等院校、科研單位聯(lián)合，形成產(chǎn)學研機構(gòu)，已經(jīng)初步建立了標準體系和質(zhì)檢體系，產(chǎn)品質(zhì)量狀況逐步得到改善，應(yīng)用效果得到農(nóng)業(yè)種植者的認可。行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量、產(chǎn)品種類和總產(chǎn)量都有較大幅度的增長。1、生產(chǎn)企業(yè)數(shù)

50、量大幅增長近年來微生物肥料行業(yè)企業(yè)數(shù)量迅速增長，行業(yè)規(guī)模迅速擴大。根據(jù)2018年11月召開的第十三屆全國土壤微生物學術(shù)研討會暨第六屆全國微生物肥料生產(chǎn)技術(shù)研討會公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年10月底，我國已有微生物肥料企業(yè)2050家。2、產(chǎn)品種類不斷豐富我國從1996年開始將微生物肥料產(chǎn)品納入登記管理范疇，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，生物肥料登記的產(chǎn)品種類不斷增加。截止到2018年12月中旬，微生物肥料登記的產(chǎn)品數(shù)量達到了6500多個左右。3、年產(chǎn)量不斷提高根據(jù)2018年11月召開的第十三屆全國土壤微生物學術(shù)研討會暨第六屆全國微生物肥料生產(chǎn)技術(shù)研討會公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年10月底，我國已有微生

51、物肥料企業(yè)2050家、產(chǎn)能達到3000萬噸、登記產(chǎn)品6428個、產(chǎn)值400億元，微生物肥料已經(jīng)成為我國新型肥料中年產(chǎn)量最大、應(yīng)用面積最廣大的品種。微生物肥料是我國實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展不可或缺的產(chǎn)品，目前產(chǎn)業(yè)已步入良性循環(huán)，并向健康有序、持續(xù)方向發(fā)展。2012年12月，國務(wù)院印發(fā)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，計劃到2015年，我國生物產(chǎn)業(yè)形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，到2020年，生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。2015年1月7日，農(nóng)業(yè)部公布了一控兩減三基本的整體規(guī)劃，計劃到2020年，肥料利用率提高到40%以上，化學農(nóng)藥使用量實現(xiàn)零增長。全國經(jīng)過2-3年的發(fā)展，我國生物肥料有望達到肥料總量的15%，實現(xiàn)30

52、00萬噸，應(yīng)用面積達4億畝以上，使我國農(nóng)田化肥利用率比目前提高5-8個百分點，明顯提升我國耕地質(zhì)量和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)值實現(xiàn)600億。三、 影響行業(yè)的重要因素1、有利因素（1）符合國家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)發(fā)展機遇良好生物肥料直接關(guān)系到糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收，2008年以來，政府加大了對生物產(chǎn)業(yè)的支持力度，為我國微生物肥料行業(yè)發(fā)展提供了極其良好的機遇。國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定（國發(fā)201032號）文件將生物產(chǎn)業(yè)列入了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并明確了生物產(chǎn)業(yè)的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的行業(yè)地位，并提出要積極推廣農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)品，促進生物農(nóng)業(yè)的加快發(fā)展。推進生物制造關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)、示范與應(yīng)用。2012年12月2

53、9日，國務(wù)院發(fā)布了具有歷史意義的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對行業(yè)進行了新的定義，其中明確提出構(gòu)建生物獸藥、生物農(nóng)藥、生物飼料、生物肥料等重要農(nóng)用生物制品資源信息庫、產(chǎn)品研發(fā)共享平臺和產(chǎn)品孵化基地，完善國家農(nóng)用生物制品產(chǎn)業(yè)支撐體系，并要求突破一批綠色農(nóng)用生物制品生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)、新工藝和裝備，加快新型生物疫苗與獸藥、生物農(nóng)藥、生物飼料、生物肥料等重要農(nóng)用生物制品的產(chǎn)業(yè)化。2015年，國家農(nóng)業(yè)部、科技部聯(lián)合將減用化肥農(nóng)業(yè)，增用有機肥列為八項國家重大專項之一，同時為貫徹中央一號文件精神，農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司發(fā)布農(nóng)業(yè)部關(guān)于印發(fā)到2020年化肥使用量零增長行動方案，其中對有機肥替代化肥做出了明確要求。生物有機肥也隨著

54、我國政府對土地質(zhì)量的重視和綠色食品、有機食品的快速發(fā)展而重新為人們所認識和推廣應(yīng)用。（2）產(chǎn)品適用性廣，應(yīng)用效果好適宜施用功能型生物有機肥的作物種類繁多，如各種糧食作物、豆科作物、經(jīng)濟作物都可以應(yīng)用針對性地功能型生物有機肥提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)，市場前景廣闊。生物有機肥應(yīng)用效果好，長期投資少，成本低。相比之下，化肥生產(chǎn)成本高，價格上漲幅度快。（3）生物有機肥源開發(fā)利用率低，尚有大幅提升空間我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧業(yè)養(yǎng)殖每年產(chǎn)生大量秸稈、畜禽糞便等農(nóng)業(yè)廢棄物，農(nóng)業(yè)廢棄物是營養(yǎng)豐富的有機質(zhì)，是微生物有機肥的重要養(yǎng)分資源。山東省作為國內(nèi)重要的糧食生產(chǎn)大省和蔬菜供應(yīng)基地，目前僅有一小部分秸稈、畜禽糞便等農(nóng)業(yè)廢棄

55、物做為有機養(yǎng)分妥善循環(huán)利用。由此可見生物有機肥行業(yè)目前遠遠滿足不了生態(tài)農(nóng)業(yè)和綠色食品的需求。2、不利因素（1）行業(yè)集中度不高，市場競爭較為激烈目前我國生物肥料行業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品在肥料行業(yè)中所占比重較低，雖然微生物肥料行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但多以小型企業(yè)為主，且行業(yè)集中度不高，市場競爭較為激烈。這將帶來兩方面問題：第一，行業(yè)的小、散、亂現(xiàn)象給行業(yè)監(jiān)管帶來一定的挑戰(zhàn)，部分小企業(yè)甚至通過生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、以次充好等不正當手段參與競爭，嚴重擾亂正常市場秩序；第二，從行業(yè)的整體來看，部分企業(yè)存在設(shè)備簡陋、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品質(zhì)量不高、使用效果不穩(wěn)定等現(xiàn)象。由于缺少相關(guān)的檢測條件和技術(shù)人員，很多企業(yè)無法對產(chǎn)

56、品的質(zhì)量進行把關(guān)，不能保證產(chǎn)品的應(yīng)用效果，同一類產(chǎn)品質(zhì)量差距很大，影響了市場的開拓和農(nóng)民使用的積極性，產(chǎn)品的質(zhì)量問題對行業(yè)健康發(fā)展的制約不容小視。（2）市場推廣難度較大微生物肥料市場起步晚，相比無機肥有效成分含量偏低，吸收慢，收效不快，因此無法與無機肥競爭。同時，由于微生物肥料經(jīng)常需要和普通化肥按一定比例混合使用，農(nóng)民普遍認為這樣會增加施肥成本，于是舍棄微生物肥料，只使用單一的化學肥料。另外一方面，市場上中小型微生物肥料生產(chǎn)公司大多依賴于政府補貼以及有機食品需求增加帶來的微生物肥料需求，市場的混亂使得國家的政策支持難以轉(zhuǎn)化成企業(yè)真正的競爭力。目前微生物肥料主要用于經(jīng)濟效益較高的經(jīng)濟作物，但在種植收益較低的糧食作物領(lǐng)域并不占有優(yōu)勢。價格偏高以及消費者錯誤的認知導(dǎo)致微生物肥料競爭力較傳統(tǒng)化學肥料低，市場推廣難度較大。（3）生物有機肥料的生產(chǎn)、使用及有關(guān)配套技術(shù)滯后生物有機肥產(chǎn)品質(zhì)量的好壞影響到施用的效果，而產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵指標是產(chǎn)品的有效活菌數(shù)。生物有機肥的活菌數(shù)量決定于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝選擇，生物有機肥的生產(chǎn)一般經(jīng)過發(fā)酵過程、除臭過程、造粒、烘干、過篩、包裝。其中，造粒方式和烘干工藝中溫度與時間的選擇是影響產(chǎn)品中活菌數(shù)量的關(guān)鍵工藝，而