吉林省關(guān)于成立移動電源公司可行性研究報告(模板范文)_第1頁
吉林省關(guān)于成立移動電源公司可行性研究報告(模板范文)_第2頁
吉林省關(guān)于成立移動電源公司可行性研究報告(模板范文)_第3頁
吉林省關(guān)于成立移動電源公司可行性研究報告(模板范文)_第4頁
吉林省關(guān)于成立移動電源公司可行性研究報告(模板范文)_第5頁
已閱讀5頁,還剩114頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域咨詢 /吉林省關(guān)于成立移動電源公司可行性研究報告吉林省關(guān)于成立移動電源公司可行性研究報告xx(集團)有限公司報告說明xx(集團)有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資274.50萬元,占xx(集團)有限公司45%股份;xxx有限公司出資336萬元,占xx(集團)有限公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資37915.63萬元,其中:建設(shè)投資30281.67萬元,占項目總投資的79.87%;建設(shè)期利息381.54萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金7252.42萬元,占項目總投資的19.13%。項目正常運營每年營業(yè)收入86300.00萬元,綜合

2、總成本費用68648.38萬元,凈利潤12925.61萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率27.05%,財務(wù)凈現(xiàn)值29133.90萬元,全部投資回收期5.02年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。近年來,視頻、移動和無線等新技術(shù)以及通訊、電腦與消費電子融合的發(fā)展趨勢促使包括智能手機、平板電腦等在內(nèi)的新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),消費電子產(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域快速成長,整體產(chǎn)業(yè)始終保持活躍。根據(jù)FMI發(fā)布的消費電子市場調(diào)查報告消費電子市場:全球行業(yè)分析與機遇評估,2015-2020,未來幾年全球消費電子市場將以15.4%的復(fù)合增長率(CAGR)高速增長,全球消費電子市場規(guī)模2020年將高達(dá)2.98萬億美

3、元。FMI的消費電子市場規(guī)模統(tǒng)計涵蓋了消費電子(手機、電視、平板電腦、機頂盒、PC、數(shù)碼相機、游戲主機、打印機等)、可穿戴設(shè)備和智能家居(智能家電、智能廚房、及智能安防和空調(diào)等)設(shè)備三大類產(chǎn)品,消費電子將在未來幾年依然保持市場份額的主導(dǎo)地位,其中智能手機子類未來幾年將保持較高增長,CAGR為20%。報告統(tǒng)計的所有設(shè)備類別中,智能家居設(shè)備市場的增速更快,未來幾年平均增長速度高達(dá)23%。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9

4、二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 市場預(yù)測29一、 有利因素和不利因素29二、 有利因素和不利因素33第四章 項目投資背景分析38一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征38二、 行業(yè)競爭格局39三、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈40四、 項目實施的必要性41第五章 發(fā)

5、展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第六章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第七章 選址分析56一、 項目選址原則56二、 建設(shè)區(qū)基本情況56三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展59四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)62五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向64六、 項目選址綜合評價66第八章 風(fēng)險評估67一、 項目風(fēng)險分析67二、 項目風(fēng)險對策69第九章 項目環(huán)保分析72一、 環(huán)境保護綜述72二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75六、 營運期環(huán)境影響76七、 環(huán)境影響綜合評價77

6、第十章 項目進度計劃78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十一章 項目投資分析80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85固定資產(chǎn)投資估算表86四、 流動資金87流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十二章 經(jīng)濟效益分析92一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表93固定資產(chǎn)折舊費估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能

7、力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101第十三章 總結(jié)評價說明103第十四章 附表附件105主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設(shè)備購置一覽表119能耗分析一覽表119第一章

8、擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx(集團)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本610萬元三、 注冊地址吉林省xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事移動電源相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx(集團)有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”

9、的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17425.6013940.4813069.20負(fù)債總額9960.797968.637470.59股東權(quán)益合計7464.815971.855

10、598.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入64098.4551278.7648073.84營業(yè)利潤11790.259432.208842.69利潤總額10032.498025.997524.37凈利潤7524.375869.015417.55歸屬于母公司所有者的凈利潤7524.375869.015417.55(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)

11、新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17425.6013940.4813069.20負(fù)債總額9960.797968.637470.59股東權(quán)益合計7464.815971.855598.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目20

12、20年度2019年度2018年度營業(yè)收入64098.4551278.7648073.84營業(yè)利潤11790.259432.208842.69利潤總額10032.498025.997524.37凈利潤7524.375869.015417.55歸屬于母公司所有者的凈利潤7524.375869.015417.55六、 項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事關(guān)于成立移動電源公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品被仿效的速度非常快,很難在長時間內(nèi)占據(jù)競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須不斷推出新產(chǎn)品或新的產(chǎn)品線以獲得超額利潤;電子行業(yè)技術(shù)進步速度十分快,行業(yè)內(nèi)

13、的企業(yè)必須不斷地將新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品,或不斷開拓新類型產(chǎn)品的市場。在這樣一個過程中,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)將面臨一定的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險。吉林正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要關(guān)口,處在體制機制變革、發(fā)展活力蓄積的重要關(guān)口,處在優(yōu)勢充分釋放、動力加快轉(zhuǎn)換的重要關(guān)口?!笆濉睍r期,是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解難題、爬坡過坎、滾石上山、大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。我們必須有足夠清醒的把握、足夠緊迫的意識、足夠必勝的信心,積極適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅決破除路徑依賴,更加注重發(fā)揮比較優(yōu)勢,更加注重體制機制創(chuàng)新,更加注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,更加注重質(zhì)量效益提升,更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動老工業(yè)基地全面振

14、興,如期實現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約80.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx千個移動電源的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積90680.61,其中:生產(chǎn)工程60661.07,倉儲工程11827.13,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9268.30,公共工程8924.11。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資37915.63萬元,其中:建設(shè)投資30281.67萬元,占項目總投資的79.87%;建設(shè)期利息381.54萬元,占

15、項目總投資的1.01%;流動資金7252.42萬元,占項目總投資的19.13%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):86300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):68648.38萬元。3、凈利潤(NP):12925.61萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.02年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:27.05%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:29133.90萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)

16、調(diào)整。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實

17、力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、移動電源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式

18、xx(集團)有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資274.50萬元,占xx(集團)有限公司45%股份;xxx有限公司出資336萬元,占xx(集團)有限公司55%股份。四、 公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品

19、質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理

20、體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收

21、款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、

22、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭

23、發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇

24、合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、邱xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事

25、長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、付xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、邵xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。200

26、2年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、顧xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、黃xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今

27、任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。

28、公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的

29、合理投資回報,利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進

30、行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜

31、,獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時,要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序

32、,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的

33、審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前20天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場預(yù)測一、 有利因素和不利因素1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。國家先后出臺了多項政策鼓勵和促進鋰離子電池制造行業(yè)的發(fā)展。2006年國務(wù)院頒布國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年),其中“五、前沿技術(shù)”中“3.新材料技術(shù)”的“(11)高效能源材料技術(shù)”明確指出:“重點研究太陽能電池相關(guān)材料及其關(guān)鍵技術(shù)、燃料電池關(guān)鍵材料技術(shù)、高容量儲氫材料技術(shù)

34、、高效二次電池材料及關(guān)鍵技術(shù)、超級電容器關(guān)鍵材料及制備技術(shù),發(fā)展高效能量轉(zhuǎn)換與儲能材料體系?!?006年國務(wù)院在2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略中指出培育有核心競爭能力的信息產(chǎn)業(yè),加強政府引導(dǎo),突破集成電路、軟件、關(guān)鍵電子元器件、關(guān)鍵工藝裝備等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸,提高在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,逐步形成技術(shù)領(lǐng)先、基礎(chǔ)雄厚、自主發(fā)展能力強的信息產(chǎn)業(yè)。2010年,國務(wù)院在關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定將新一代信息技術(shù)作為重點培育的產(chǎn)業(yè)之一,提出要加快建設(shè)寬帶、融合、安全的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,推動新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)核心設(shè)備和智能終端的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,加快推進三網(wǎng)融合,促進物聯(lián)網(wǎng)、云計算

35、的研發(fā)和示范應(yīng)用。2015年,國務(wù)院在中國制造2025中提出,要大力推動重點領(lǐng)域突破發(fā)展,聚焦新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機裝備等重點領(lǐng)域,鼓勵創(chuàng)新,以技術(shù)帶動產(chǎn)業(yè)升級,促進制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2016年,國務(wù)院印發(fā)了“十三五”國家信息化規(guī)劃,提出到2020年,信息經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷成長,信息消費規(guī)模達(dá)到6萬億元,電子商務(wù)交易規(guī)模超過38萬億元,信息化和工業(yè)化融合發(fā)展水平進一步提高,重點行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得明顯進展,網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新體系全面形成。這一系列的政策,促進了我國鋰離子電池制造

36、行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。(2)居民消費水平穩(wěn)步提升近年來,我國居民可支配收入穩(wěn)步增長。2019年上半年,全國居民人均可支配收入15294元,比上年同期名義增長8.8%,扣除價格因素,實際增長6.5%。2018年我國GDP總量首次突破90萬億元,增速為6.6%,保持了中高速增長,隨著GDP的穩(wěn)步增長,居民可支配收入也將不斷提高。居民可支配收入提高意味著居民潛在消費能力和支付能力的增強,對移動端電子產(chǎn)品的有效需求增加,作為輔助產(chǎn)品的便攜儲能設(shè)備的需求也會增加。(3)消費者行為習(xí)慣發(fā)生變化。隨著移動終端的智能化、多功能化、大屏化、微型化,互聯(lián)網(wǎng)接入的便捷化和高速化,智能移動終端已成為最受消費者青睞的電子產(chǎn)

37、品。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布第42次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告顯示,截至2018年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億,手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.88億,有98.3%的網(wǎng)民通過手機上網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率高達(dá)57.7%,較2017年末增加3.8%。隨著消費者向移動終端遷移的趨勢正在擴大,以及移動端人均上網(wǎng)時間的延長,消費者對移動端電量需求將快速增長,便攜儲能設(shè)備行業(yè)將伴隨著消費需求的增長不斷發(fā)展。(4)移動端電子設(shè)備電容量增速緩慢。多功能化、大屏化、微型化是移動端電子設(shè)備發(fā)展趨勢,單位時間內(nèi)耗電量將伴隨著這一趨勢不斷增加。但近十年來,產(chǎn)品級的電池技術(shù)無重大實質(zhì)性突破,電池單位體積電容量并無顯著增長

38、,消費者對移動端電子設(shè)備的用電需求與電容量限制的矛盾無法通過設(shè)備自身解決,通過外置移動儲能裝置補充電能是目前最佳的解決途徑。(5)“共享充電寶”市場的興起為行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇。自2017年以來中國共享充電寶行業(yè)發(fā)展迅猛,市場規(guī)模接近億元大關(guān)。隨著一二線城市設(shè)備密度的擴張,以及下沉渠道的搭建,預(yù)計未來整個行業(yè)的用戶量仍將持續(xù)走高。加上市場成熟后,營收模式向廣告、數(shù)據(jù)等多元化方向開拓,未來市場潛力樂觀可期,預(yù)計2020年市場規(guī)模將達(dá)到3.3億元。而作為“共享充電寶”行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈,移動電源行業(yè)勢必將迎來更廣闊的發(fā)展空間。2、不利因素(1)市場競爭激烈。首先,該行業(yè)入門門檻較低,尤其在移動電

39、源等細(xì)分行業(yè),憑借我國龐大的電子原料生產(chǎn)能力所支撐的價格低廉的市場,規(guī)模小、技術(shù)低的小工廠可以大量存在并占領(lǐng)一定的市場份額。其次,作為數(shù)碼產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)屬性較強,品牌成長快,消費者對品牌的認(rèn)知也抱有開放態(tài)度。在互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的環(huán)境下,跨界現(xiàn)象非常明顯,加劇了競爭風(fēng)險。最后,我國電子消費品價格普遍較世界水平低很多,因此利潤率低,必須在較大的規(guī)模效應(yīng)之下才能長期生存,而這也加大了企業(yè)的競爭壓力。(2)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品被仿效的速度非??欤茈y在長時間內(nèi)占據(jù)競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須不斷推出新產(chǎn)品或新的產(chǎn)品線以獲得超額利潤;電子行業(yè)技術(shù)進步速度十分快,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須

40、不斷地將新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品,或不斷開拓新類型產(chǎn)品的市場。在這樣一個過程中,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)將面臨一定的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險。(3)經(jīng)濟下行壓力。自2012年以來,國民經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),我國經(jīng)濟增速開始放緩,產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型壓力加大。宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化影響著居民收入變化,制約電子消費品市場需求的增長,廠商的成本費用持續(xù)上升,導(dǎo)致行業(yè)利潤被削弱。雖然近幾年數(shù)碼電子產(chǎn)品需求持續(xù)較快增長,帶動著便攜儲能設(shè)備行業(yè)保持旺盛,但當(dāng)數(shù)碼電子產(chǎn)品市場需求趨于飽和后,勢必影響便攜儲能設(shè)備行業(yè)發(fā)展。二、 有利因素和不利因素1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。國家先后出臺了多項政策鼓勵和促進鋰離子電池制造行業(yè)的發(fā)展。2006

41、年國務(wù)院頒布國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年),其中“五、前沿技術(shù)”中“3.新材料技術(shù)”的“(11)高效能源材料技術(shù)”明確指出:“重點研究太陽能電池相關(guān)材料及其關(guān)鍵技術(shù)、燃料電池關(guān)鍵材料技術(shù)、高容量儲氫材料技術(shù)、高效二次電池材料及關(guān)鍵技術(shù)、超級電容器關(guān)鍵材料及制備技術(shù),發(fā)展高效能量轉(zhuǎn)換與儲能材料體系。”2006年國務(wù)院在2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略中指出培育有核心競爭能力的信息產(chǎn)業(yè),加強政府引導(dǎo),突破集成電路、軟件、關(guān)鍵電子元器件、關(guān)鍵工藝裝備等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸,提高在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,逐步形成技術(shù)領(lǐng)先、基礎(chǔ)雄厚、自主發(fā)展能力強的信息產(chǎn)業(yè)。2010年,國務(wù)院

42、在關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定將新一代信息技術(shù)作為重點培育的產(chǎn)業(yè)之一,提出要加快建設(shè)寬帶、融合、安全的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,推動新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)核心設(shè)備和智能終端的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,加快推進三網(wǎng)融合,促進物聯(lián)網(wǎng)、云計算的研發(fā)和示范應(yīng)用。2015年,國務(wù)院在中國制造2025中提出,要大力推動重點領(lǐng)域突破發(fā)展,聚焦新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機裝備等重點領(lǐng)域,鼓勵創(chuàng)新,以技術(shù)帶動產(chǎn)業(yè)升級,促進制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2016年,國務(wù)院印發(fā)了“十三五”國家信息化規(guī)劃,提出到2020年,信息經(jīng)濟

43、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷成長,信息消費規(guī)模達(dá)到6萬億元,電子商務(wù)交易規(guī)模超過38萬億元,信息化和工業(yè)化融合發(fā)展水平進一步提高,重點行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得明顯進展,網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新體系全面形成。這一系列的政策,促進了我國鋰離子電池制造行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。(2)居民消費水平穩(wěn)步提升近年來,我國居民可支配收入穩(wěn)步增長。2019年上半年,全國居民人均可支配收入15294元,比上年同期名義增長8.8%,扣除價格因素,實際增長6.5%。2018年我國GDP總量首次突破90萬億元,增速為6.6%,保持了中高速增長,隨著GDP的穩(wěn)步增長,居民可支配收入也將不斷提高。居民可支配收入提高意味著居民潛在消費能力和支付

44、能力的增強,對移動端電子產(chǎn)品的有效需求增加,作為輔助產(chǎn)品的便攜儲能設(shè)備的需求也會增加。(3)消費者行為習(xí)慣發(fā)生變化。隨著移動終端的智能化、多功能化、大屏化、微型化,互聯(lián)網(wǎng)接入的便捷化和高速化,智能移動終端已成為最受消費者青睞的電子產(chǎn)品。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布第42次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告顯示,截至2018年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億,手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.88億,有98.3%的網(wǎng)民通過手機上網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率高達(dá)57.7%,較2017年末增加3.8%。隨著消費者向移動終端遷移的趨勢正在擴大,以及移動端人均上網(wǎng)時間的延長,消費者對移動端電量需求將快速增長,便攜儲能設(shè)備行業(yè)將伴

45、隨著消費需求的增長不斷發(fā)展。(4)移動端電子設(shè)備電容量增速緩慢。多功能化、大屏化、微型化是移動端電子設(shè)備發(fā)展趨勢,單位時間內(nèi)耗電量將伴隨著這一趨勢不斷增加。但近十年來,產(chǎn)品級的電池技術(shù)無重大實質(zhì)性突破,電池單位體積電容量并無顯著增長,消費者對移動端電子設(shè)備的用電需求與電容量限制的矛盾無法通過設(shè)備自身解決,通過外置移動儲能裝置補充電能是目前最佳的解決途徑。(5)“共享充電寶”市場的興起為行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇。自2017年以來中國共享充電寶行業(yè)發(fā)展迅猛,市場規(guī)模接近億元大關(guān)。隨著一二線城市設(shè)備密度的擴張,以及下沉渠道的搭建,預(yù)計未來整個行業(yè)的用戶量仍將持續(xù)走高。加上市場成熟后,營收模式向廣告、

46、數(shù)據(jù)等多元化方向開拓,未來市場潛力樂觀可期,預(yù)計2020年市場規(guī)模將達(dá)到3.3億元。而作為“共享充電寶”行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈,移動電源行業(yè)勢必將迎來更廣闊的發(fā)展空間。2、不利因素(1)市場競爭激烈。首先,該行業(yè)入門門檻較低,尤其在移動電源等細(xì)分行業(yè),憑借我國龐大的電子原料生產(chǎn)能力所支撐的價格低廉的市場,規(guī)模小、技術(shù)低的小工廠可以大量存在并占領(lǐng)一定的市場份額。其次,作為數(shù)碼產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)屬性較強,品牌成長快,消費者對品牌的認(rèn)知也抱有開放態(tài)度。在互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的環(huán)境下,跨界現(xiàn)象非常明顯,加劇了競爭風(fēng)險。最后,我國電子消費品價格普遍較世界水平低很多,因此利潤率低,必須在較大的規(guī)模效應(yīng)之下才能長期生存,而這

47、也加大了企業(yè)的競爭壓力。(2)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品被仿效的速度非??欤茈y在長時間內(nèi)占據(jù)競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須不斷推出新產(chǎn)品或新的產(chǎn)品線以獲得超額利潤;電子行業(yè)技術(shù)進步速度十分快,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須不斷地將新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品,或不斷開拓新類型產(chǎn)品的市場。在這樣一個過程中,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)將面臨一定的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險。(3)經(jīng)濟下行壓力。自2012年以來,國民經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),我國經(jīng)濟增速開始放緩,產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型壓力加大。宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化影響著居民收入變化,制約電子消費品市場需求的增長,廠商的成本費用持續(xù)上升,導(dǎo)致行業(yè)利潤被削弱。雖然近幾年數(shù)碼電子產(chǎn)品需求持續(xù)較快

48、增長,帶動著便攜儲能設(shè)備行業(yè)保持旺盛,但當(dāng)數(shù)碼電子產(chǎn)品市場需求趨于飽和后,勢必影響便攜儲能設(shè)備行業(yè)發(fā)展。第四章 項目投資背景分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、宏觀經(jīng)濟波動的風(fēng)險移動充電行業(yè)的增速與宏觀經(jīng)濟的波動有著密切的聯(lián)系,在經(jīng)濟繁榮時期,企業(yè)和居民個人持有的資金都較為充裕,這使得他們對消費電子產(chǎn)品的需求擴大。當(dāng)經(jīng)濟處于蕭條時期,企業(yè)以及居民個人的收入和手持現(xiàn)金會相應(yīng)減少,從而導(dǎo)致消費電子行業(yè)市場的進一步萎縮。近年來的物價、勞動成本的居高不下也都對行業(yè)的利潤造成較大壓力和風(fēng)險。2、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險移動充電產(chǎn)品作為日用消費品,與人們的生活息息相關(guān),因此產(chǎn)品質(zhì)量是消費者在選購產(chǎn)品時的重要考慮因素之一。移

49、動電源、充電器等消費類電子產(chǎn)品在使用過程中的質(zhì)量安全問題與人們的生命安全息息相關(guān),這就對產(chǎn)品的安全性提出了更高的要求。3、行業(yè)內(nèi)競爭風(fēng)險移動電源、充電器等產(chǎn)品對于資金、技術(shù)以及人才的要求不是很高,行業(yè)的門檻相對低一些。因此在行業(yè)整體出現(xiàn)獲利期的時候,由于資本的逐利性,很容易涌進一大批新的廠商,目前我國已經(jīng)成為全球消費電子產(chǎn)品最大的消費國以及重要的生產(chǎn)國。我國消費電子行業(yè)的企業(yè)數(shù)量較多,其中行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)憑借技術(shù)和品牌優(yōu)勢,市場占有率不斷提高,而行業(yè)中的規(guī)模較小的企業(yè)則主要依托價格優(yōu)勢獲取客戶。未來市場集中度將進一步提高,行業(yè)中小規(guī)模企業(yè)的市場空間將被進一步壓縮,市場競爭程度將進一步增強。4、產(chǎn)品

50、、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險一方面,由于本行業(yè)競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品被仿效的速度非???,很難在長時間內(nèi)占據(jù)競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須不斷推出新產(chǎn)品或新的產(chǎn)品線以獲得超額利潤;另一方面,電子行業(yè)技術(shù)進步速度十分快,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須不斷地將新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品,或不斷開拓新類型產(chǎn)品的市場。二、 行業(yè)競爭格局移動電源行業(yè)是便攜儲能設(shè)備的主要細(xì)分行業(yè),國內(nèi)移動電源生產(chǎn)企業(yè)較多,且以中小企業(yè)為主,市場集中度不高,市場競爭較為激烈,以價格競爭模式為主,產(chǎn)品以低端品質(zhì)居多。2014年是該行業(yè)深度調(diào)整的一年,業(yè)內(nèi)進行了大范圍的兼并和收購,企業(yè)數(shù)量從5000家左右逐步下降到500家左右,市場競爭有所減緩,但市場

51、競爭模式仍未改變。2015年1月,行業(yè)相關(guān)的國家安全標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,并于2015年8月正式實行,對移動電源及相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)進行了嚴(yán)格的要求,在此契機下,行業(yè)內(nèi)淘汰了一批不符合標(biāo)準(zhǔn)、擾亂市場秩序的企業(yè),移動電源市場進入了有序競爭、健康發(fā)展的新階段,企業(yè)利潤有所提高,研發(fā)和創(chuàng)新被提到新的高度,基于新品質(zhì)、新設(shè)計、新創(chuàng)意的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),市場同質(zhì)化競爭現(xiàn)象得到緩解。從地域分布來看,在一線城市和經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的沿海地區(qū),移動電源的民眾認(rèn)知度最高,移動電源市場呈現(xiàn)了由一線城市到二三線城市,由沿海到內(nèi)陸,由城市到鄉(xiāng)村的發(fā)展?jié)B透趨勢。在一線城市中,深圳是移動電源生產(chǎn)企業(yè)最為集中的地區(qū),原材料供應(yīng)比較齊備,有較

52、強的人力資源儲備,大眾對移動電源的認(rèn)知比較深入,移動電源的品牌競爭也較為激烈。未來移動電源行業(yè)將立足于一線城市的資源和技術(shù)優(yōu)勢向二、三線城市爭奪市場。三、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)主要是鋰電池制造行業(yè)。鋰電池電芯是移動電源最核心部件。鋰電池行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進步,對本行業(yè)的技術(shù)、成本影響較大。鋰電池上游是鋰電池材料所需的礦產(chǎn)資源,中游為鋰電池生產(chǎn)廠商,包括正極材料、負(fù)極材料、電解質(zhì)、隔膜、導(dǎo)電劑和粘合劑的生產(chǎn)等,下游主要是鋰電配套應(yīng)用領(lǐng)域,目前已廣泛應(yīng)用于消費類電子產(chǎn)品。上游行業(yè)的發(fā)展壯大將為本行業(yè)提供充足穩(wěn)定的原材料,充分的市場競爭有利于降低本行業(yè)的產(chǎn)品成本,高品質(zhì)的上游原材料也是制造高品質(zhì)智

53、能電子周邊產(chǎn)品不可或缺的基礎(chǔ)條件。本行業(yè)的下游主要為終端消費者。國內(nèi)消費電子產(chǎn)品的用戶規(guī)模不斷擴大,尤其是各類智能終端產(chǎn)品的普及,使得智能電子周邊產(chǎn)品需求持續(xù)旺盛。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案

54、,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研

55、發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)強化規(guī)劃實施監(jiān)督全面落實本規(guī)劃確定的各項目標(biāo)、任務(wù),完善規(guī)劃監(jiān)督考核機制,做好規(guī)劃中期評估,促進規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)順利完成。加強各行業(yè)主管部門與各區(qū)、各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的溝通對接,進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會、商會等的作用,健全規(guī)劃政策制定、重大項目協(xié)調(diào)、監(jiān)測分析預(yù)警工作體系。(二

56、)做好項目建設(shè)服務(wù)新建項目向重點區(qū)域集聚,建立項目跟蹤服務(wù)制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務(wù),對產(chǎn)業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(三)擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù),推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(四)制定配套財政政策拓寬資金渠道,引導(dǎo)社會資本,支持企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動。對符合條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用示范工程等在申請財政專項補助資金時,給予優(yōu)惠政策。按國家有關(guān)規(guī)定積極落實鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用的稅收政策,積極爭取國家產(chǎn)業(yè)專項財政補貼。 (五)增強人才智力儲備推進人才特區(qū)建設(shè),吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動區(qū)域人才一體化發(fā)展,加快人才和人才牽引驅(qū)動的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接融合,以人才一體化促進區(qū)域協(xié)同。充分利用國際人才市場,通過聘請顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴大國際合作與交流。(六)廣泛開展規(guī)劃宣傳,提高公眾

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論