遠(yuǎn)紅外干燥設(shè)備工程項目經(jīng)濟(jì)分析概述（工程管理）

1、泓域咨詢/遠(yuǎn)紅外干燥設(shè)備工程項目經(jīng)濟(jì)分析概述遠(yuǎn)紅外干燥設(shè)備工程項目經(jīng)濟(jì)分析概述一、 項目背景分析遠(yuǎn)紅外干燥設(shè)備即是指以遠(yuǎn)紅外線為主導(dǎo)媒介，將電能轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮?，使物體內(nèi)部分子在經(jīng)過遠(yuǎn)紅外線的輻射作用后，吸收了遠(yuǎn)紅外線輻射能量從而將其直接轉(zhuǎn)變?yōu)闊崃康母稍镌O(shè)備。干燥設(shè)備廣泛應(yīng)用于化工、制藥、農(nóng)林土特產(chǎn)品、糧食、輕工等領(lǐng)域，屬量大面廣的通用機(jī)械產(chǎn)品。我國干燥設(shè)備行業(yè)從形成、發(fā)展到逐步走向成熟已經(jīng)走過了20多年歷史。目前國內(nèi)市場需要的常規(guī)干燥設(shè)備，以及市場需要的主要干燥設(shè)備，我國基本都能自己制造。這表明，我國干燥設(shè)備以進(jìn)口為主的歷史已經(jīng)結(jié)束。目前，我國干燥設(shè)備在國內(nèi)市場占有率已達(dá)80%以上。預(yù)計十五期間，

2、國產(chǎn)干燥設(shè)備在國內(nèi)市場占有率將達(dá)90%以上，競爭的焦點(diǎn)主要集中在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、售后服務(wù)和價格方面。我國現(xiàn)在已生產(chǎn)的干燥設(shè)備品種日益增加，適用范圍不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品水平及質(zhì)量正在迅速提高，市場競爭能力正在不斷增強(qiáng)。特別是我國政府出臺了支持產(chǎn)品出口的各項相關(guān)政策，為國內(nèi)干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了的外部條件，這都表明我國干燥設(shè)備發(fā)展前景良好。二、 層次分析法概述及優(yōu)缺點(diǎn)（一）層次分析法概述層次分析法（簡稱AHP）是美國匹茨堡大學(xué)運(yùn)籌學(xué)家T.L.satty教授于20世紀(jì)70年代初，在為美國國防部研究“應(yīng)急計劃”時，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評價方法，提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。該方法將決策問題的有

3、關(guān)元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性分析和定量分析的一種決策方法。這一方法的特點(diǎn)，是在對復(fù)雜決策問題的本質(zhì)影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深人分析之后，構(gòu)建一個層次結(jié)構(gòu)模型，然后利用較少的定量信息，把決策的思維過程數(shù)學(xué)化，從而為求解多準(zhǔn)則或無結(jié)構(gòu)特性的復(fù)雜決策問題提供一種簡便的綜合決策分析方法。層次分析法的應(yīng)用范圍十分廣泛，應(yīng)用的領(lǐng)域包括：經(jīng)濟(jì)與計劃；能源政策與資源分配；政治問題及沖突；人力資源管理；教育發(fā)展；醫(yī)療衛(wèi)生；環(huán)境工程；軍事指揮與武器評價；企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營決策；項目評價；規(guī)劃咨詢；資源環(huán)境承載力評價等。層次分析法優(yōu)缺點(diǎn)1層次分析法的優(yōu)點(diǎn)（1）系統(tǒng)性的分析方法層次分析法把

4、研究對象作為一個系統(tǒng)，按照分解、比較判斷、綜合的思維方式進(jìn)行決策，成為繼機(jī)理分析、統(tǒng)計分析之后發(fā)展起來的系統(tǒng)分析的重要工具。系統(tǒng)的思想在于不割斷各個因素對結(jié)果的影響，層次分析法中每一層的權(quán)重設(shè)置最后都會直接或間接影響到結(jié)果，而且在每個層次中的每個因素對結(jié)果的影響程度都是量化的，非常清晰明確。（2）簡潔實用的決策方法這種方法既不單純追求高深數(shù)學(xué)，又不片面地注重行為、邏輯、推理，而是把定性方法與定量方法有機(jī)地結(jié)合起來，將多目標(biāo)、多準(zhǔn)則又難以全部量化處理的決策問題化為多層次單目標(biāo)問題，通過兩兩比較確定同一層次元素相對上一層次元素的數(shù)量關(guān)系后，最后進(jìn)行簡單的數(shù)學(xué)運(yùn)算。該方法計算簡便，結(jié)果明確，且易于決

5、策者了解和掌握。（3）所需定量數(shù)據(jù)信息較少層次分析法主要是從評價者對評價問題的本質(zhì)、要素的理解出發(fā)，比一般的定量方法更講究定性的分析和判斷。由于層次分析法是一種模擬人們決策過程的思維方式的一種方法，該方法把判斷各要素的相對重要性化為簡單的權(quán)重進(jìn)行計算。2層次分析法的缺點(diǎn)（1）不能為決策者提供新方案對于大部分決策者來說，如果一種分析方法能替我們分析出在我們已知的方案里的最優(yōu)者，然后能指出已知方案的不足，或者甚至能提出改進(jìn)方案的話，這種分析方法才是比較完美的。而層次分析法只能從原有備選方案中選擇較優(yōu)者，而不能為決策者提供解決問題的新方案。（2）指標(biāo)過多時工作量大，且權(quán)重難以確定當(dāng)我們希望能解決較普

6、遍的問題時，指標(biāo)的選取數(shù)量很可能也就隨之增加，而指標(biāo)的增加就意味著我們要構(gòu)造層次更深、數(shù)量更多、規(guī)模更龐大的判斷矩陣，那么就需要對許多的指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較的工作。由于一般情況下兩兩比較是用1至9來說明其相對重要性，如果有越來越多的指標(biāo)，對每兩個指標(biāo)之間的重要程度的判斷可能就會出現(xiàn)困難，甚至?xí)哟螁闻判蚝涂偱判虻囊恢滦援a(chǎn)生影響，使一致性檢驗不能通過，如果不能通過，就需要進(jìn)行調(diào)整，在指標(biāo)數(shù)量多的時候其調(diào)整的工作量大，且權(quán)重難以確定。（3）特征值和特征向量的精確求法比較復(fù)雜在求判斷矩陣的特征值和特征向量時，所用的方法和我們多元統(tǒng)計所用的方法是一樣的。在二階、三階的時候，還比較容易處理，但隨著指標(biāo)的增

7、加，階數(shù)也隨之增加，其人工計算也變得越來越困難，需要借助計算機(jī)來完成。三、 項目名稱及投資人（一）項目名稱遠(yuǎn)紅外干燥設(shè)備工程項目（二）項目投資人xxx（集團(tuán)）有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)）。四、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約90.00畝。（二）項目實施進(jìn)度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（三）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資30618.97萬元，其中：建設(shè)投資24346.51萬元，占項目總投資的79.51%；建設(shè)期利息282.31萬元，占項目總投資的0.92%；

8、流動資金5990.15萬元，占項目總投資的19.56%。（四）資金籌措項目總投資30618.97萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團(tuán)）有限公司計劃自籌資金（資本金）19096.25萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額11522.72萬元。（五）經(jīng)濟(jì)評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：54600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：45276.31萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：6807.68萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：15.81%。5、全部投資回收期（Pt）：6.26年（含建設(shè)期12個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：22010.39萬元（產(chǎn)值）。（六

9、）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積60000.00約90.00畝1.1總建筑面積91777.75容積率1.531.2基底面積33000.00建筑系數(shù)55.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝254.102總投資萬元30618.972.1建設(shè)投資萬元24346.512.1.1工程費(fèi)用萬元20502.802.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3347.312.1.3預(yù)備費(fèi)萬元496.402.2建設(shè)期利息萬元282.312.3流動資金萬元5990.153資金籌措萬元30618.973.1自籌資金萬元19096.253.2銀行貸款萬元11522.724營業(yè)收入萬元54600.00正常運(yùn)

10、營年份5總成本費(fèi)用萬元45276.31""6利潤總額萬元9076.90""7凈利潤萬元6807.68""8所得稅萬元2269.22""9增值稅萬元2056.55""10稅金及附加萬元246.79""11納稅總額萬元4572.56""12工業(yè)增加值萬元16235.21""13盈虧平衡點(diǎn)萬元22010.39產(chǎn)值14回收期年6.26含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率15.81%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元945.41所得稅后五、 經(jīng)濟(jì)分析的基本

11、方法1經(jīng)濟(jì)分析遵循項目評價的“有無對比”原則，采用“有無對比”方法識別項目的效益和費(fèi)用。2經(jīng)濟(jì)分析采用影子價格（或稱計算價格）估算各項效益和費(fèi)用。3經(jīng)濟(jì)分析采用費(fèi)用效益分析或費(fèi)用效果分析方法，尋求以最小的投入（費(fèi)用）獲取最大的產(chǎn)出（效益或效果）。4經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析采用費(fèi)用效益流量分析方法，計算經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值等指標(biāo)，從資源配置角度評價項目的經(jīng)濟(jì)效率是否達(dá)到要求；經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效果分析對費(fèi)用和效果采用不同的度量方法，計算效果費(fèi)用比或費(fèi)用效果比指標(biāo)。六、 經(jīng)濟(jì)分析的適用范圍（一）確定適用范圍的原則1市場自行調(diào)節(jié)的行業(yè)項目一般不必進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析在理想的市場經(jīng)濟(jì)條件下，依賴市場調(diào)節(jié)的行業(yè)項目，項目投

12、資通常由投資者自行決策。對這類項目，政府調(diào)控的主要作用發(fā)揮在構(gòu)建合理有效的市場機(jī)制，而不在具體的項目投資決策。因此，除特別要求外，這類項目一般不必進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，而是由市場競爭決定其生存，由市場競爭的優(yōu)勝劣汰機(jī)制促進(jìn)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和進(jìn)步。2市場配置資源失靈的項目需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中，由于市場本身的原因及政府不恰當(dāng)?shù)母深A(yù)，都可能導(dǎo)致市場配置資源的失靈，市場價格難以反映項目各項效益和費(fèi)用的真實經(jīng)濟(jì)價值，需要通過經(jīng)濟(jì)分析來予以正確反映，判斷項目的經(jīng)濟(jì)合理性，為投資決策提供依據(jù)。市場配置資源的失靈主要體現(xiàn)在以下幾類項目：（1）具有自然壟斷特征的項目；（2）產(chǎn)出具有公共產(chǎn)品特征的項目，即項目提供

13、的產(chǎn)品或服務(wù)在同一時間內(nèi)可以被共同消費(fèi)，具有“消費(fèi)的非排他性”（未花錢購買公共產(chǎn)品的人不能被排除在此產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)之外）和“消費(fèi)的非競爭性”（一人消費(fèi)一種公共產(chǎn)品并不以犧牲其他人的消費(fèi)為代價）特征；（3）外部效果顯著的項目，例如對環(huán)境、公共利益等影響較大的項目；（4）國家控制的戰(zhàn)略性資源開發(fā)和關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)安全的項目，這類項目往往具有公共性、外部效果等綜合特征，不能完全依靠市場配置資源；（5）受過度行政干預(yù)的項目。（二）需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的項目類別從投資管理角度，現(xiàn)階段需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的項目可以分為以下幾類：1政府預(yù)算內(nèi)投資用于關(guān)系國家安全、國土開發(fā)和市場不能有效配置資源的公益性項目和公共基礎(chǔ)設(shè)施項目、保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境項目、重大戰(zhàn)略性資源開發(fā)項目；2政府各類專項建設(shè)基金投資用于交通運(yùn)輸、農(nóng)林水利等基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目；3利用國際金融組織和外