學(xué)校員工手冊(cè)范本

1、編號(hào)： 學(xué)校員工手冊(cè)第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè)目錄第一章學(xué)校簡(jiǎn)介與章程第二章教職工的聘用與考核第三章教職工的獎(jiǎng)懲及其待遇第四章教職員工考勤制度第五章教職員工的工作環(huán)境Ze/r' 、.、:第六章修正第一章學(xué)校簡(jiǎn)介與章程（略）第二章教職工的聘任與考核第一節(jié)員工聘用無論各種國(guó)籍、 宗教的男女員工， 只要是工作崗位的合適人選， 學(xué)校均提供公平的聘用機(jī)會(huì)。 第二節(jié) 員工類別學(xué)校按員工的工作性質(zhì)不同將員工分為兩類。一、行政后勤人員（非教師）即按工作職責(zé)年度計(jì)薪的人員。二、教師即結(jié)構(gòu)工資計(jì)薪的人員。第三節(jié) 教師的招聘、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、辭退規(guī)定一、招聘1、根據(jù)董事會(huì)審定的編制合理地配置學(xué)校各部門的職員人數(shù)。

2、2、學(xué)校人事處在每年 月份和 月份根據(jù)編制定員內(nèi)空缺崗位的情況，制定人員招聘計(jì)劃和和實(shí)施方案，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核， 并報(bào)集團(tuán)人事行政部備案。通過后，按此計(jì)劃實(shí)施 招聘工作。3、計(jì)劃外的招聘（臨時(shí)招聘） ，由用人部門根據(jù)實(shí)際情況，填寫人員增加申請(qǐng)表，送交學(xué)校人事處。 人事處根據(jù)編制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所提申請(qǐng)進(jìn)行審核， 并報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 對(duì)于超出編制 標(biāo)準(zhǔn)而確實(shí)急需招聘的職位，須報(bào)集團(tuán)人事行政部審核。4、招聘廣告由人事處提出書面申請(qǐng)，申請(qǐng)應(yīng)包括實(shí)施這項(xiàng)廣告計(jì)劃的主要目的、方案（時(shí) 間、媒體、規(guī)格） ，經(jīng)費(fèi)預(yù)算。如超出年度財(cái)務(wù)預(yù)算還必須報(bào)總部財(cái)務(wù)審計(jì)部追加費(fèi)用，由 董事長(zhǎng)審批。原則上，每年度招聘廣告費(fèi)不得突破預(yù)算

3、。5、根據(jù)己批準(zhǔn)的招聘廣告，由人事處起草有關(guān)招聘的廣告文稿，學(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核廣 告文案，以確保廣告文字具有預(yù)期的號(hào)召力、 吸引力、確保文字的客觀性， 確保達(dá)到廣告投 入的效果。 廣告文案應(yīng)同時(shí)報(bào)集團(tuán)人事行政部， 集團(tuán)在三個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)或提出修改意 見。6、所有應(yīng)聘材料人事處主任必須全部認(rèn)真閱讀，不得輕率從事。初選入圍材料不得低于全 部材料的 50，入圍材料應(yīng)交給學(xué)校負(fù)責(zé)人共同閱讀，且必須在材料上批注意見。 在入圍材料中確定面試的人選，面試數(shù)量不得低于入圍的50。7、由學(xué)校人事處組織面試工作， 應(yīng)試者應(yīng)持有下列證件： 身份證（或戶口證明） 、學(xué)歷證書、 教師資格證書、職稱評(píng)定證書、近照一

4、張，并填寫求職申請(qǐng)表一份。8、一般崗位人員由人事處會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初試及復(fù)試，并將 面試結(jié)果寫在 求職申請(qǐng)表 相應(yīng)欄中， 主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員和骨干教師 的面試。 校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由集團(tuán)面試； 財(cái)務(wù)等專業(yè)人才由財(cái)務(wù)總監(jiān)或相關(guān)副總經(jīng)理和專業(yè)人士參與 面試。二、錄用1、各級(jí)人員的錄用權(quán)限為：一般人員由人事處會(huì)同有關(guān)專業(yè)部門審核，并報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo) 及用人單位負(fù)責(zé)人審批。 如人事處與有關(guān)業(yè)務(wù)部門在錄用上存在異議， 由校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究 決定；中層干部由校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定 （人事處主任列席） ；特殊部門按規(guī)定辦理。 校長(zhǎng)、 副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理由董事會(huì)決定。錄用決定批在求職申請(qǐng)

5、表相應(yīng)欄中。2、決定錄用后，由人事處通知應(yīng)聘合格者，并開具介紹信去指定醫(yī)院體檢。體檢不合格， 可不予聘用。3、新進(jìn)員工需提供下列資料（出示原件） ：（2）學(xué)歷及職稱證書（3）醫(yī)院體檢表（4）近期免冠一寸照片（5）錄用通知書（6）其他有關(guān)資料4、由人事處為報(bào)到者辦理各種錄用手續(xù)，并由人事處宣講有關(guān)工資、福利等方面的政策。 有關(guān)應(yīng)聘者非常關(guān)心的重要內(nèi)容應(yīng)予以公開的，可編入員工手冊(cè)以供閱讀，但不得攜帶 走。（1）由新進(jìn)教職員工填寫情況登記表和校內(nèi)勞動(dòng)合同。（勞動(dòng)合同樣本須經(jīng)總部審核）并建立檔案，所有原件檢驗(yàn)后應(yīng)在復(fù)印件上留下審核人的姓名，并將復(fù)印件進(jìn)入檔案。（2）對(duì)新進(jìn)教職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)（見培訓(xùn)）

6、 ，培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)規(guī)章制度、禮儀、企業(yè)和 學(xué)校的創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)和學(xué)校的文化及管理理念等。（3）教職員工報(bào)到時(shí)由部門負(fù)責(zé)人分配具體工作。（4）人事處負(fù)責(zé)填寫 新教工介紹 ，并在教職員工經(jīng)?；顒?dòng)區(qū)域的櫥窗中予以公布，公布 期為 天。將新的教職員工介紹給學(xué)校各相關(guān)部門及全體人員。5、人事處對(duì)新教職員工所交的材料及所填表格、合同進(jìn)行審核后，歸檔并輸入電腦。 （包括求職申請(qǐng)表、員工情況登記表、校內(nèi)勞動(dòng)合同、相關(guān)個(gè)人材料，并開始建立工資檔案表）6、尚未撤銷者，不得錄用或立即解聘或開除。（1）因違法犯罪被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年者；通緝?cè)诎福形闯蜂N者。（2）無法證明身份者；未滿十八周歲者。（3）曾有商業(yè)

7、欺詐行為，因道德、操守等原因在業(yè)界聲譽(yù)不佳或經(jīng)其他單位開除者；（4）個(gè)人負(fù)有較大債務(wù)，無法清償，可能使企業(yè)受債務(wù)連帶責(zé)任之嫌者。（5）身體健康狀況難以勝任工作者。（6）擔(dān)任其他營(yíng)利事業(yè)之職務(wù)，自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與本單位同類業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)者。（7）不誠(chéng)實(shí)，虛造個(gè)人情況，虛填求職申請(qǐng)，提供任何不實(shí)資料者。（8）未經(jīng)批準(zhǔn)或未主動(dòng)申報(bào)，而與本集團(tuán)內(nèi)員工有親屬關(guān)系者。1）身份證原件及復(fù)印件第3頁(yè) 共 15頁(yè)7、有以下情形，須經(jīng)報(bào)集團(tuán)人事行政部，批準(zhǔn)后，方可錄用。（1）集團(tuán)及本單位內(nèi)員工的親朋好友，應(yīng)聘求職，如符合招聘條件的，應(yīng)按以上流程審核 錄用，但親友關(guān)系應(yīng)向人事處說明，不應(yīng)隱瞞。（2）由學(xué)校的社會(huì)關(guān)系

8、介紹，需照顧就業(yè)的，應(yīng)寫明關(guān)系及擬安排的崗位，按以上流程審 核錄用。（3）本校教職工的配偶，因分居兩地或其它原因，需照顧就業(yè)的，一定要嚴(yán)格控制，并掌 握以下原則（本條同樣適應(yīng)于第（ 2）項(xiàng)）：A 優(yōu)惠照顧中層干部和骨干教師的配偶，其它關(guān)系不予照顧。B 照顧名額不應(yīng)超過教師總數(shù)的一定比例，超出名額的即使符合條件，也需等待候補(bǔ)。C 被照顧人員如安排在校辦、 財(cái)務(wù)部、招生部、 信息中心工作， 由人事處面試、 考核合格后， 按以上流程錄用。D 被照顧人員安排工作后， 經(jīng)過試工期證明確實(shí)不能勝任本崗位工作的應(yīng)調(diào)換其它崗位， 如 仍不能勝任應(yīng)予以辭退。8、未經(jīng)正常程序?qū)徟?，違背人事操作規(guī)范，處以當(dāng)事人扣罰

9、當(dāng)月考核工資直到解聘或開除 的處罰。9、人力資源部任何人不得違反有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)聘者作任何關(guān)于工資、職務(wù)、福利等方面的承 諾，但必須如實(shí)介紹本單位的用人政策、 工資制度框架及福利政策。 如出現(xiàn)違規(guī)私下承諾者， 將視為失職，可處以扣罰全部考核工資以上的罰款。三、試用與轉(zhuǎn)正1、新教職員工試用期一般為三個(gè)月，試用期間工資詳見工資制度試用期前3 個(gè)月發(fā)放試用期工資， 從第四個(gè)月開始工資轉(zhuǎn)正。 特殊人才或在試用期間有突出表現(xiàn)的教職員工， 經(jīng)學(xué)校 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可提前轉(zhuǎn)正，或不設(shè)試用期。2、在試用前，學(xué)校在征得教職員工本人同意的情況下，可以與其簽訂勞動(dòng)協(xié)議，并收取一 定的違約金。在試用期間，學(xué)校若終止勞動(dòng)合

10、同， 或本人提出終止，需提前一周通知本人或 學(xué)校，否則學(xué)校保留扣罰工資及將該員在試用期內(nèi)表現(xiàn)如實(shí)向該員工下一就職單位反映的權(quán) 利。3、教職員工試用期結(jié)束，由人事處提前半個(gè)月通知本人完成工作小結(jié)。首先由所在部門對(duì)其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定； 再由人事處提出轉(zhuǎn)正建議； 最后由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批示。 所有建 議、批示需填入教職員工轉(zhuǎn)正審批表相應(yīng)欄目中。4、人事處填寫工資變動(dòng)表 （一式三聯(lián)：一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)人事處留存，一聯(lián)存入教職 員工檔案），由人事處主任、部門負(fù)責(zé)人、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。5、由人事處為轉(zhuǎn)正的教職員工辦理有關(guān)福利保險(xiǎn)手續(xù)。四、調(diào)動(dòng)1、教職員工在集團(tuán)內(nèi)部因需要而調(diào)動(dòng)工作屬正常業(yè)務(wù)需要，不

11、得借故推諉，應(yīng)服從安排， 如無正當(dāng)理由不服從，集團(tuán)有權(quán)終止其合同。2、學(xué)校內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)，由學(xué)校人事處提出意見，報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)人批示，并由學(xué)校人事處 辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。3、教職員工在集團(tuán)內(nèi)的調(diào)動(dòng)，由調(diào)出單位將其工資檔案轉(zhuǎn)給集團(tuán)人事行政部，由人事部行 政部負(fù)責(zé)發(fā)調(diào)令和辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。五、離職：辭退1、教職員工有下列情形之一，隨時(shí)可以解除勞動(dòng)合同。（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的。（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者規(guī)章制度的。（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)集團(tuán)利益造成重大損害的。（4）被依法追究刑事責(zé)任的。（5）違反人力資源管理規(guī)定，可以予以解聘合同的。2、有下列情形之一的，可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十

12、日以書面形式通知其本人。（1）因患病或者非因公負(fù)傷， 醫(yī)療期滿后， 不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的。（2）不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人 協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。3、因業(yè)務(wù)收縮，需要解聘人員，由人事處提出壓編方案，部門提出名單，報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 執(zhí)行前由人事處發(fā)出通知， 被解聘人員離開時(shí)加發(fā)一個(gè)月基本工資和崗位工資 （指接通知之日起） 。4、教職員工因工作能力或?qū)I(yè)知識(shí)等原因不勝任本職工作，可予以辭退，離開時(shí)加發(fā)一個(gè) 月基本工資。5、教職員工因自身原因辭職，

13、應(yīng)提前三十天書面向直屬主管申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 辦理移交。批準(zhǔn)后工薪停發(fā)。6、被解聘者自解聘通知下發(fā) 2 天之內(nèi)離開學(xué)校。如發(fā)生抗拒及破壞搗亂行為的，可扣罰未 發(fā)的工薪，嚴(yán)重者可追究法律責(zé)任。7、教職員工離職手續(xù)：（1）需在主管領(lǐng)導(dǎo)簽署批準(zhǔn)意見后辦理離職手續(xù)。（2）各相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地為離職人員辦理手續(xù)，并簽署書面意見，以確保離職人員經(jīng) 手的文件、 工作情況、總務(wù)用品、財(cái)務(wù)狀況等移交清理完畢。 因相關(guān)部門未經(jīng)認(rèn)真核實(shí)而造 成失誤或損失的，由主管部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任，并予以處罰。（3）由人事處最終確認(rèn)上述手續(xù)完畢后，再通知財(cái)務(wù)部為其結(jié)算工資，方可離職。（4）員工或?qū)W校任何一方要求提前終止合

14、同，須按照中國(guó)勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定提供通知 期并且提前提出書面的申請(qǐng)或通知： 對(duì)于簽有培訓(xùn)協(xié)議的員工，服務(wù)期及賠償詳情可參見訂立的培訓(xùn)合同。A 如果學(xué)校提前終止合同，學(xué)校將提供通知期并按照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定辦理B 如果員工提前終止合同，員工必須按照合同規(guī)定履行相應(yīng)職責(zé)8、員工個(gè)人檔案（1）人事處將保存員工個(gè)人檔案。該檔案將收集、記載個(gè)人的有關(guān)信息，以便人事處門了 解人員狀況， 員工應(yīng)提供真實(shí)的相關(guān)信息； 同時(shí)， 員工個(gè)人檔案的內(nèi)容也作為相關(guān)法律程序 的操作依據(jù)。（2）個(gè)人身份的改變正確的個(gè)人信息將有助于員工獲得相應(yīng)的福利項(xiàng)目。因此， 員工須將個(gè)人身份信息的任何改 變立即通知其主管及人事處。第三章

15、教職工的獎(jiǎng)懲及其待遇 第一節(jié) 薪資福利管理制度一、總則1、民辦學(xué)校必須經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)，工資體系的建立應(yīng)堅(jiān)決摒棄鐵飯碗的弊端，應(yīng)與市場(chǎng)行 情相適應(yīng)。 工資額度的管理與分配必須與學(xué)校辦學(xué)效益、 部門管理業(yè)績(jī)、 人員編制情況相掛 鉤，建立必要的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。2、作為一所轉(zhuǎn)制學(xué)校， 應(yīng)當(dāng)在建立合理的工資體系的同時(shí)， 必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、 激勵(lì)機(jī)制、 淘汰機(jī)制。要堅(jiān)持業(yè)績(jī)考核，使工資與業(yè)績(jī)優(yōu)劣、工作量結(jié)合起來。3、工資平臺(tái)必須適中，工資結(jié)構(gòu)中活化部分應(yīng)當(dāng)占有相當(dāng)?shù)谋壤?、依法納稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，教職員工資是含稅工資，每個(gè)員工應(yīng)本著愛國(guó)守法的 精神，自覺交納個(gè)人所得稅。二、核定權(quán)限和程序：1、本制度的制

16、定、補(bǔ)充、修改由學(xué)校提出，集團(tuán)人事行政部審核，學(xué)校董事會(huì)批準(zhǔn)。2、每學(xué)年工資總額的確定由集團(tuán)財(cái)務(wù)部測(cè)算初定后，報(bào)學(xué)校董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，最后匯總 集團(tuán)人事行政部備案。三、工資管理方法：1、聘用合同制教職員工的薪資收入執(zhí)行結(jié)構(gòu)工資制。2、結(jié)構(gòu)工資制：薪資收入（M）分為基本工資（F1）、課時(shí)/崗位工資（F2）、津貼（F3）、獎(jiǎng)金（F4）四部分,即M=FI十F2十F3十F4?；竟べY（F1）:基本工資為工資的基礎(chǔ)部分，根據(jù)本人的學(xué)歷、職稱等因素評(píng)定。課時(shí)工資（F2）:按上課教師任教的學(xué)科設(shè)定的課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，按實(shí)際工作量核算。崗位工資（F2）:僅適用于行政人員、教輔人員和后勤人員，根據(jù)不同的崗位采用固定

17、的崗 位工資。津貼（F3）:津貼由校齡津貼、班主任津貼、教研組長(zhǎng)津貼、備課組長(zhǎng)津貼等項(xiàng)組成。3、試用期工資：80；屬工作調(diào)動(dòng)的教職員，應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行為期一年的試用期工資，標(biāo)準(zhǔn)為基本工資的試用期工資為三個(gè)月，按基本工資的80計(jì)發(fā)；臨時(shí)工不執(zhí)行試用期工資。4、工資發(fā)放日期： 學(xué)校工資按月發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為每月 日。5、寒暑假工資：凡聘用合同制教職員工， 假期期間不參加工作的只發(fā)放基本工資； 參加工作的除發(fā)放基本工 資及校齡津貼外，另按日計(jì)發(fā)工資及其它津貼。學(xué)校應(yīng)根據(jù)寒暑假工作需要，嚴(yán)格控制、合理安排加班人員。6、病假工資，詳見休假規(guī)定。7、事假工資： 事假期間不發(fā)給工資。凡事假者，按日扣減其日工資。

18、8、起薪與調(diào)資： 新員工起薪，自報(bào)到上崗之日起算。員工加薪或減薪，自校長(zhǎng)批準(zhǔn)月起算。 員工因工作調(diào)動(dòng)升遷或降職，均自下月起執(zhí)行新崗位相應(yīng)級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)。9、日工資：計(jì)算公式為：日工資=（基本工資Fl十崗位工資F2）/每月實(shí)際工作日四、福利政策：1、養(yǎng)老保險(xiǎn)：聘用合同制教職員工， 在試用期結(jié)束以后， 由學(xué)校為其辦理人事檔案托管手續(xù) （掛靠某某人 才中心），并按某某市城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。2、醫(yī)療保險(xiǎn)：聘用合同制教職員工， 在試用期結(jié)束以后， 由學(xué)校按 某某市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦 法的有關(guān)規(guī)定辦理。3、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及住房公積金： 聘用合同制教職員工，按某某市現(xiàn)行政策執(zhí)行。

19、第四章 教職工考勤制度 一、適用范圍1、本制度包括了考勤、休假、加班等方面的規(guī)定。2、本制度適用于學(xué)校全體教職員工。二、考勤規(guī)定1、學(xué)校的工作時(shí)間由學(xué)校決定并公布。學(xué)校內(nèi)除特殊崗位特別規(guī)定外，全體教職員工均應(yīng) 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間表，不遲到、不早退、不中途離校。2、考勤記錄，教職工由所在部門主任指定專人負(fù)責(zé)。考勤人員應(yīng)逐日記載出勤情況，按月 統(tǒng)計(jì)，每月 25 日?qǐng)?bào)人事處匯總。遲報(bào)者，一律扣罰所在部門主任 50 元。3、教職員工因故 （特殊情況除外） 晚到或早退， 應(yīng)事先履行請(qǐng)假手續(xù)， 經(jīng)批準(zhǔn)后方可離校。4、無工作理由，超過上班時(shí)間到崗的，視為遲到；未到下班時(shí)間提前離校的，視為早退； 中途未經(jīng)

20、批準(zhǔn)離校，視為曠工。5、考勤員徇私舞弊、弄虛作假的，按學(xué)校獎(jiǎng)懲規(guī)定處理。情節(jié)嚴(yán)重的，予以通報(bào)批評(píng)直至 解聘。三、休假規(guī)定 1、休假分以下九種：事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、公假、工傷假、調(diào)休。（1）事假：因事必須本人處理者可請(qǐng)事假。事假一次不得超過3 天。（2）病假：因病請(qǐng)假需持醫(yī)院的病假單或疾病診斷書。（3）婚假：未達(dá)晚婚年齡、再婚，享有婚假7天，晚婚婚假 15天（均含休息日） 。提倡婚事安排在寒暑假。（4）喪假：本人的直系親屬喪亡，可準(zhǔn)予喪假3 天。（5）產(chǎn)假：女教職員工的法定產(chǎn)假為90 天；懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)的，可給予1530 天的產(chǎn)假；懷孕滿四個(gè)月以上流產(chǎn)的，可給予 40 天的

21、產(chǎn)假。男教職員工在配偶分娩時(shí)可請(qǐng)假一 天。女職工產(chǎn)前檢查，可按照醫(yī)院的日期，調(diào)整好課務(wù)之后去檢查。每次檢查按病假處理， 每次 檢查準(zhǔn)假半天。第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè)（6）哺乳假：哺乳期可在不影響工作的前提下，每天準(zhǔn)假一小時(shí)，但須事先在教導(dǎo)處備案。（7）公假：因政府機(jī)關(guān)或事業(yè)團(tuán)體召集會(huì)議或相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，在3 天以內(nèi)者，可憑相關(guān)文件或蓋有公章的通知申請(qǐng)公假。（8）工傷假：?jiǎn)T工在上下班途中遭遇機(jī)動(dòng)車交通事故的（交管部門出具機(jī)動(dòng)車事故報(bào)告） 或工作時(shí)、 因公外出執(zhí)行工作任務(wù)期間， 遭受身體傷害需要醫(yī)護(hù)治療的， 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定 給予工傷假。（9）調(diào)休：詳見條款四加班和調(diào)休規(guī)定 。2、請(qǐng)假必須嚴(yán)格按照學(xué)

22、校規(guī)定的請(qǐng)假程序，應(yīng)由本人以書面形式提前辦理手續(xù)，特殊情況 應(yīng)通過電話口頭請(qǐng)假， 事后補(bǔ)辦書面手續(xù)。 未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而擅自離崗者， 以曠工論處。3、請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限為：申請(qǐng)人填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，由所在部門主任審批（簽字） ，交由人事處核實(shí)，然后由人事處交由校長(zhǎng)審批（簽字） 。4、關(guān)于扣款：1）事假：基本工資和崗位津貼均按請(qǐng)假天數(shù)占實(shí)際上班天數(shù)比例來算。2）病假按照工齡系數(shù)，對(duì)病假日工資進(jìn)行扣除。病假的工資扣除系數(shù)：試聘期員工：80 1 年內(nèi)工齡：70 1 年至 5 年：50 6 年至 10 年：30 11 年至 15 年： 20 15 年以上： 10 （3）婚假，喪假，產(chǎn)假（陪產(chǎn)假）按照國(guó)家法律規(guī)

23、定全額支付工資。5、請(qǐng)假理由不充分或致工作妨礙時(shí)，可酌情縮短假期、或延期給假、或不予給假。6、請(qǐng)假者必須將所任課務(wù)或經(jīng)辦事務(wù)交待給代理人員，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。7、依本規(guī)則所請(qǐng)各假如發(fā)現(xiàn)有虛假行為者，一經(jīng)查明，除以曠工論處外，并根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲規(guī)定予以處罰。四、加班和調(diào)休規(guī)定1、學(xué)校以下列日期為例行公休日 （若有變更需事先公布） ，但因?qū)W校工作需要可指定照常上 班，以加班計(jì)算：（1）法定節(jié)假日（2）周六、周日2、正常工作日，延長(zhǎng)工作時(shí)間連續(xù)達(dá)到3 小時(shí)以上的方可計(jì)算加班。3、加班以調(diào)休等額返還（代替） ，凡調(diào)休人員應(yīng)填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表 ，選擇調(diào)休一欄，經(jīng)所 在部門主任簽字后，交由人事處核實(shí)，然后由人事處

24、交由校長(zhǎng)審批。4、教職員工應(yīng)提高工作效率，提倡在上班時(shí)間內(nèi)完成本職工作。確需延長(zhǎng)工作時(shí)間或于假 日出勤， 應(yīng)事先填寫加班申請(qǐng)單并經(jīng)部門主管簽字， 交由人事處核實(shí)， 然后由人事處交由校 長(zhǎng)簽字，否則不予認(rèn)可。5、寒暑假，行政人員應(yīng)按學(xué)校寒暑假工作日規(guī)定執(zhí)行，規(guī)定的工作日期間為正常工作。五、違規(guī)違紀(jì)處理1、遲到、早退（1）遲到或早退 30分鐘以上（含 30 分鐘），每次視同曠工 0.5 天。（2）員工到崗?fù)碛谝?guī)定時(shí)間，允許每月5 次在 10 分鐘內(nèi)，不計(jì)遲到。超過次數(shù)限制， 30分鐘內(nèi)為遲到。（3）一月內(nèi)遲到或早退一次，當(dāng)月工資扣發(fā)1；（4）一月內(nèi)遲到或早退累計(jì)達(dá)到3 次，從第三次起每次扣發(fā) 10

25、0 元（工資的 1高于 100元，仍按照 1扣發(fā)）；（5）一月內(nèi)遲到或早退累計(jì) 6 次，工資下調(diào) 100 元，次月也不再恢復(fù)；（6）遲到和早退在月末考勤匯總時(shí)， 允許以 1 小時(shí)調(diào)休沖抵。 但沖抵手續(xù)必須有部門主管、 人事處和校長(zhǎng)的簽署同意。2、曠工 （1）無故缺勤、未經(jīng)批準(zhǔn)備案的假期均按照曠工處理； （2）曠工以 0.5 天為單位，按照缺勤時(shí)間的三倍扣發(fā)工資；3）連續(xù)曠工超過 3 天，或全年累計(jì)曠工超過 7 天的，無條件辭退。第五章 教職員工的工作環(huán)境 學(xué)校的校風(fēng)為科學(xué)務(wù)實(shí)，自強(qiáng)不息，追求完美。學(xué)風(fēng)為尊師、勤學(xué)、善問。教風(fēng)為博學(xué)、愛 生、善教。管理層認(rèn)為，上述各項(xiàng)是每位員工應(yīng)該努力具備的基本

26、素質(zhì)，也是每位新員工融入 中學(xué)成為本校人的重要標(biāo)志。 因此每一位新員工上崗前學(xué)校將對(duì)該理念進(jìn)行詳細(xì)解釋， 希望 每一位員工不僅在思想上認(rèn)可本校的理念， 而且要在行動(dòng)之中予以貫徹。一、員工上級(jí)的責(zé)任員工的上級(jí)不僅要幫助員工提高工作能力， 還應(yīng)幫助員工解決與工作有關(guān)的難題事務(wù)。 管理 人員有責(zé)任在其職責(zé)范圍內(nèi)正確地指導(dǎo)其下屬員工，員工在任何時(shí)候都可以自由地同他/ 她的上級(jí)討論與其本人和工作有關(guān)的事情。二、員工的責(zé)任員工被錄用后， 學(xué)校將給予其發(fā)展的機(jī)會(huì)和利益的回報(bào)。 因此， 員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義 務(wù)。第一、 員工最重要的責(zé)任，是盡最大努力做好自己的工作。我們提倡員工發(fā)揮主動(dòng)精神，積 極向上級(jí)反

27、映問題， 并提出建設(shè)性的建議。 員工要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)， 因此做好工作比執(zhí)行命令更 重要。第二、 一流的工作還包含員工本人應(yīng)盡的義務(wù)。 諸如保持良好的健康狀況和精神狀態(tài)， 作出 正確的判斷， 及時(shí)并堅(jiān)持自己的工作崗位， 支持配合同事以及對(duì)學(xué)校包括學(xué)校人員和財(cái) 產(chǎn)的忠誠(chéng)。第三、 員工對(duì)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)利益充分理解理解學(xué)校的價(jià)值觀、奮斗目標(biāo)和面臨的挑戰(zhàn)， 近一步增強(qiáng)為本校中學(xué)工作的自豪感。 對(duì)于員工的親戚朋友而言， 員工就代表著本校。 員工表現(xiàn) 出的學(xué)校形象，往往比學(xué)校最高管理層的宣傳更具有可信性。三、交流學(xué)校認(rèn)識(shí)到， 不管是正式還是非正式的溝通渠道， 對(duì)于創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系和有效的合作都 有重要的價(jià)值。 四、

28、自由訪談方針 公平和開放的工作環(huán)境對(duì)于實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)是十分重要的。 個(gè)人的工作目標(biāo)包括， 對(duì)工作的 滿足和認(rèn)可、合理的工資、公平的對(duì)待、愉快的工作氛圍，以及理解事情這樣辦的原由。為 了營(yíng)造這樣的工作環(huán)境， 員工和其主管之間必須相互信任。 而實(shí)施自由訪談方針的目的， 就 是通過給員工提供與各層管理人員有序交流的渠道，來建立相互信任的關(guān)系。自由訪談方針的宗旨是管理階層向全體員工開啟大門。例如，某個(gè)員工對(duì)學(xué)校方針有疑問， 或者想討論所關(guān)心的事務(wù)， 我們鼓勵(lì)他與他的上級(jí)接觸討論這些事項(xiàng)。 當(dāng)然， 每位員工應(yīng)該 理解，運(yùn)用自由訪談方針并不能總是達(dá)到自己想達(dá)到的目的。 但是它確實(shí)是一種溝通的渠道， 員工不僅和他的直接主管，甚至還可以和更高層的管理人員一起討論他所關(guān)心的事務(wù)。 員工在運(yùn)用自由訪談方針時(shí)應(yīng)遵循下述程序：a）員工在與直接上司相處