煙葉復(fù)烤公司復(fù)烤廠開展以“治大隱患、防大事故”為主題的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動實(shí)施方案

1、煙葉復(fù)烤公司復(fù)烤廠開展以“治大隱患、防大事故”為主題的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動實(shí)施方案根據(jù)公司轉(zhuǎn)發(fā)安保286號文件省煙草專賣局轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件的通知要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)復(fù)烤廠安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生，維護(hù)全廠持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會研究，決定在全廠范圍內(nèi)組織開展為期三個月的以“治大隱患、防大事故”為主題的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動，結(jié)合本廠實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)指導(dǎo)思想：貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會議精神和國務(wù)院安委會關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會議精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知（安委明電 8號），

2、以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，圍繞“治大隱患、防大事故”主題，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，堅持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，排查和整治各類安全事故隱患，做到不留死角，確保年度安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二、時間安排本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的時間為：年10月1日開始至年12月31日。三、組織實(shí)施機(jī)構(gòu)專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組由廠安全生產(chǎn)委成員及兼職安全員擔(dān)任。組 長：副組長：成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全保衛(wèi)科，辦公室主任由吳國祥擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系組織開展日常工作，保障專項(xiàng)行動順利開展。四、專項(xiàng)行動具體工作安排（一）組織實(shí)施分三

3、個階段進(jìn)行。1、安排部署階段（9月15日前）。由廠安全生產(chǎn)委員會組織各科室、車間負(fù)責(zé)人及兼職安全員召開專題會議，傳達(dá)相關(guān)通知精神，充分認(rèn)識開展專項(xiàng)行動的重要性，結(jié)合本廠實(shí)際認(rèn)真安排部署當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，研究制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的具體工作方案。2、排查治理階段（10月1日-12月20日）。排查治理主要通過各科室（車間）開展自檢自查、廠安委會組織開展全廠綜合檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，共同商討制定相應(yīng)的整改措施，完成各類安全隱患的整改，把隱患排查治理消滅在初期階段，嚴(yán)防大事故。 各科室、車間負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織，安全員要充分發(fā)揮其職責(zé)，每天對部門區(qū)域內(nèi)開展自查自糾，排查各類安全生產(chǎn)隱患，把每天

4、排查的安全隱患形成記錄，列出隱患項(xiàng)、整改措施、整改完成時間等規(guī)范的臺賬資料。廠安全生產(chǎn)委員會每周定期組織開展一次全面的安全檢查，對檢查中存在的安全隱患落實(shí)到責(zé)任部門，要求限期整改，并將整改結(jié)果上報安全生產(chǎn)委員會備案。由安?？凭C合每次檢查健全安全隱患項(xiàng)、整改措施、整改完成時間等資料臺賬，并組織復(fù)查，對未按要求進(jìn)行整改的責(zé)任部門進(jìn)行通報批評，并列入月考核范圍。3、總結(jié)驗(yàn)收階段（12月21日-12月31日）。廠安全生產(chǎn)委員會組織查看各科室、車間的資料臺賬及現(xiàn)場管理，對各科室、車間開展自查自糾、隱患整改的專項(xiàng)行動進(jìn)行驗(yàn)收。最終組織召開全廠的安全會議，對專項(xiàng)行動做的好的科室、車間給予表彰，對做得相對較差

5、的科室、車間給予通報批評，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、反饋意見，對存在的不足及取得成效進(jìn)行評估。（二）排查治理范圍和內(nèi)容1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。各科室、車間對照十大管理體系認(rèn)真疏理相關(guān)的規(guī)章制度，查看使用的操作規(guī)程是否已經(jīng)更新為現(xiàn)用設(shè)備的操作規(guī)程，收集完善相關(guān)法律法規(guī)，列出法律法規(guī)清單。廠安委員會在排查治理階段每周定期開展一次安全生產(chǎn)大檢查，查生產(chǎn)現(xiàn)場、外協(xié)施工作業(yè)現(xiàn)場等的現(xiàn)場規(guī)范管理，對各類安全防范措施的落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。各科室、車間在要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，層層分解落實(shí)安全責(zé)任到崗位、到人

6、，查記錄。3、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況。各科室、車間要對使用的設(shè)施設(shè)備做一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)安全基礎(chǔ)設(shè)施不健全的要立即完善，不能完善的要上報安委會討論，研究制定相關(guān)整改方案，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保各類安全設(shè)施、設(shè)備齊備、完好正常運(yùn)行。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品的相關(guān)管理規(guī)定，作業(yè)期間佩戴勞保用品。4、危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況。嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備相關(guān)管理制度，嚴(yán)格對特種設(shè)備的定期安全檢查，職能部門要加強(qiáng)特種車輛及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，從源頭上消除特種

7、設(shè)備潛在的安全隱患。安全保衛(wèi)科要配合生產(chǎn)技術(shù)科做好危險物品的存儲保管，嚴(yán)格執(zhí)行危險物品的領(lǐng)用及操作規(guī)程。5、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。各科室、車間要對照所辨識的危險源及重大危險源建立健全檔案臺賬，并針對重大危險源制定管理方案，企業(yè)管理科嚴(yán)格落實(shí)管理方案的制定考核。6、事故報告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。各科室、車間要嚴(yán)格按照事故報告制度，對安全狀況適時匯報，做到對事故不隱瞞、不推遲上報，做好相應(yīng)的應(yīng)急管理工作。7、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況

8、和生產(chǎn)一線職工（包括季節(jié)工）的教育培訓(xùn)情況，以及勞動組織、用工等情況；對入廠安全教育及更換工種、崗位的職工、季節(jié)工的崗前教育排查，是否有遺漏，是否達(dá)到要求的100%的安全教育覆蓋率。用工部門要對新更換的季節(jié)工嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全教育培訓(xùn)，經(jīng)抽查有遺漏現(xiàn)象的考核部門；各科室、車間要認(rèn)真做好季節(jié)工班前安全教育工作，真正做到交接班前開展安全會議不低于10分鐘，查臺賬記錄。  8、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新完善，保持應(yīng)急預(yù)案的合理有效性，應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備齊全，義務(wù)消防隊(duì)要求嚴(yán)格備勤，對防火重點(diǎn)部位嚴(yán)密防守，并利用適當(dāng)?shù)臅r機(jī)組織開展一次全廠性規(guī)模

9、的生產(chǎn)現(xiàn)場消防和應(yīng)急疏散演練。 9、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全“三同時”（安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用）執(zhí)行情況。企業(yè)管理科對工程項(xiàng)目要嚴(yán)格報關(guān)，建立健全相關(guān)記錄臺賬，確保符合“三同時”要求。 10、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。廠安委員會在排查治理階段每周定期開展的安全檢查，要將生活區(qū)、廠區(qū)周邊、出租房等進(jìn)行排查，對存在安全隱患的要及時督促整改，安全保衛(wèi)科要加大巡邏檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不能處理的及時上報。圍繞以上10點(diǎn)內(nèi)容，全面排查治理生產(chǎn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控

10、手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。五、相關(guān)要求（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速開展行動。各部門要清醒認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)認(rèn)識開展治大隱患、防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動的極端重要性和緊迫性，把專項(xiàng)行動作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，積極行動起來，努力排除事故隱患，堅決遏制生產(chǎn)安全事故。廠領(lǐng)導(dǎo)干親自帶隊(duì)到各科室、車間進(jìn)行督促和檢查，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，迅速組織開展自查自糾工作，將安全生產(chǎn)隱患排查治理各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到車間、班組和每個崗位，全面排查治理事故隱患，防范事故發(fā)

11、生。（二）突出工作重點(diǎn)，全面排查治理。此次隱患排查治理工作要突出三個重點(diǎn)：一是突出特種設(shè)備、危險化學(xué)品、人員密集場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域；二是突出重點(diǎn)要害部位的安全防范措施落實(shí)；三是突出安全管理基礎(chǔ)薄弱的環(huán)節(jié)。要充分集中力量，對重點(diǎn)要害部位重點(diǎn)檢查，做到排查不留死角，整改不留后患。（三）加強(qiáng)督促指導(dǎo)，落實(shí)檢查責(zé)任。廠領(lǐng)導(dǎo)、各科室、車間負(fù)責(zé)人要明確責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照“誰主管，誰檢查”、“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，全面抓好安全隱患排查治理。檢查督查工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，深入細(xì)致，鐵面無私，堅決防止走過場。對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要責(zé)令立即整改，督促企業(yè)制定整改計劃，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，落實(shí)整改措施，及時消除隱患。對安全隱患檢查、督查的情況要記錄在案，并跟蹤問效。對查出問題不整改，由此而導(dǎo)致發(fā)生事故的，依法嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人的