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文檔簡介

1、上節(jié)回顧: 財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的類型2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)-五段論式。1語言資格考試PPT第七章第七章 財(cái)務(wù)報(bào)告綜合分析財(cái)務(wù)報(bào)告綜合分析2語言資格考試PPT本章內(nèi)容本章內(nèi)容一、綜合分析概述一、綜合分析概述二、沃爾綜合評(píng)分分析法二、沃爾綜合評(píng)分分析法三、杜邦分析法三、杜邦分析法四、企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)與分析四、企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)與分析五、雷達(dá)圖法五、雷達(dá)圖法六、平衡積分卡法六、平衡積分卡法3語言資格考試PPT一、財(cái)務(wù)報(bào)告綜合分析概述一、財(cái)務(wù)報(bào)告綜合分析概述1、涵義、涵義 以企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等核算資料為基礎(chǔ),以企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等核算資料為基礎(chǔ),將將各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)作為一

2、個(gè)整體,系統(tǒng)、作為一個(gè)整體,系統(tǒng)、全面、綜合地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果等全面、綜合地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果等情況進(jìn)行剖析、解釋和評(píng)價(jià),說明企業(yè)情況進(jìn)行剖析、解釋和評(píng)價(jià),說明企業(yè)整體整體財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣。財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣。4語言資格考試PPTn2、財(cái)務(wù)報(bào)告綜合分析的特點(diǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)告綜合分析的特點(diǎn)n通過歸納綜合,將個(gè)別財(cái)務(wù)現(xiàn)象從財(cái)務(wù)活動(dòng)的總體角度作出總結(jié);n各種指標(biāo)有主輔之分,權(quán)重差異;n通過單項(xiàng)分析了解財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果某一方面的情況,在此基礎(chǔ)上通過綜合分析對(duì)企業(yè)作出整體評(píng)價(jià)。5語言資格考試PPT3、財(cái)務(wù)報(bào)告綜合分析的依據(jù)和方法、財(cái)務(wù)報(bào)告綜合分析的依據(jù)和方法(1)依據(jù):企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)資料(2)方

3、法:沃爾綜合評(píng)分法、杜邦分析法、企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)、雷達(dá)圖法、平衡計(jì)分卡。6語言資格考試PPT二、沃爾綜合評(píng)分分析法n綜合系數(shù)分析法。P230 表7-1n沃爾綜合評(píng)分分析法步驟:沃爾綜合評(píng)分分析法步驟:(1)根據(jù)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力的評(píng)價(jià)需求,選擇評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的比率指標(biāo);(2)根據(jù)各項(xiàng)比例的重要性程度,確定權(quán)重系數(shù);(3)確定各項(xiàng)比率的標(biāo)準(zhǔn)值(行業(yè)平均)和實(shí)際值;(4)計(jì)算關(guān)系比率 (實(shí)際值/標(biāo)準(zhǔn)值)(5)計(jì)算各項(xiàng)比率的綜合系數(shù)(權(quán)重系數(shù)*關(guān)系比率)7語言資格考試PPTn沃爾綜合分析法的局限性:沃爾綜合分析法的局限性:(1)財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇(2)重要性權(quán)重系數(shù)的分配(3)個(gè)別

4、指標(biāo)異常對(duì)整體評(píng)價(jià)造成不合理影響,如虧損企業(yè)的銷售凈利率為負(fù)數(shù),關(guān)系比率需調(diào)整為0。8語言資格考試PPT沃爾評(píng)分法沃爾評(píng)分法 課堂練習(xí)課堂練習(xí)財(cái)務(wù)比率財(cái)務(wù)比率比重比重 1標(biāo)準(zhǔn)比率標(biāo)準(zhǔn)比率 2實(shí)際比率實(shí)際比率 3關(guān)系比率關(guān)系比率 4綜合系數(shù)綜合系數(shù)1*4流動(dòng)比率流動(dòng)比率0.2522.33產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率0.251.50.88固定資產(chǎn)比率固定資產(chǎn)比率0.152.53.33存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率0.1812應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 0.1610固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.142.66凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.0531.63合計(jì)合計(jì)19語言資格考試PPT10語言資格考試PPT三、杜邦分析法三

5、、杜邦分析法n定義:利用各個(gè)主要財(cái)務(wù)比率間的內(nèi)在聯(lián)系,建立定義:利用各個(gè)主要財(cái)務(wù)比率間的內(nèi)在聯(lián)系,建立財(cái)務(wù)比率分析的綜合模型,綜合地分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)比率分析的綜合模型,綜合地分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的方法。財(cái)務(wù)狀況的方法。n特點(diǎn):將若干個(gè)用以評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)狀況特點(diǎn):將若干個(gè)用以評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)結(jié)合,形成一個(gè)完整的指的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)結(jié)合,形成一個(gè)完整的指標(biāo)體系,最終通過標(biāo)體系,最終通過凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率來綜合反映。來綜合反映。11語言資格考試PPTn實(shí)質(zhì):以實(shí)質(zhì):以凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率為中心,層層分解,為中心,層層分解,直至各項(xiàng)資產(chǎn)、收入、

6、費(fèi)用。直至各項(xiàng)資產(chǎn)、收入、費(fèi)用。n結(jié)合p234,板書演示。n決定凈資產(chǎn)收益率高低的三個(gè)因素是決定凈資產(chǎn)收益率高低的三個(gè)因素是: :銷售凈銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)。利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)。12語言資格考試PPT13語言資格考試PPT杜邦分析法分析杜邦分析法分析1、以凈資產(chǎn)收益率為核心,根據(jù)會(huì)計(jì)資料(主要是資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表)逐步分解計(jì)算各指標(biāo);2、將計(jì)算出的指標(biāo)填入杜邦分析圖;3、逐步進(jìn)行前后期對(duì)比分析,也可以進(jìn)一步進(jìn)行企業(yè)間的橫向?qū)Ρ确治觥?4語言資格考試PPTn請(qǐng)閱讀課本請(qǐng)閱讀課本p265 青島海信電器的杜邦分析青島海信電器的杜邦分析15語言資格考試PPT四、企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)

7、與分析四、企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)與分析n主要用于國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)對(duì)于央企經(jīng)營狀況,績效考察的評(píng)價(jià)。n關(guān)于印發(fā)關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則中央企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則的通知的通知 各中央企業(yè): 為做好中央企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)工作,根據(jù)中央企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法(國資委令第14號(hào)),我們制定了中央企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際認(rèn)真執(zhí)行。 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 二六年九月十二日16語言資格考試PPT五、雷達(dá)圖法n雷達(dá)圖法下,財(cái)務(wù)指標(biāo)分為收益性、安全性、流動(dòng)性、成長性及生產(chǎn)性5類指標(biāo)。n企業(yè)財(cái)務(wù)能力“五性”的雷達(dá)圖分析:(1) 畫出三個(gè)同心圓,分別代表

8、行業(yè)平均水平的0.5倍,1倍和1.5倍;并分成五個(gè)扇形區(qū),分別代表五類評(píng)價(jià);(2)從五個(gè)扇形區(qū)的圓心開始以射線畫出相應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)線,并標(biāo)出只表明及標(biāo)度;(3)將本企業(yè)同期指標(biāo)用點(diǎn)表在圖上,最后一次連接相鄰點(diǎn)。17語言資格考試PPTn分析要點(diǎn):1、當(dāng)指標(biāo)值處于標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)時(shí),說明該指標(biāo)低于同行業(yè)水平,需要加以改進(jìn);2、若接近最小圓圈或處于其內(nèi),說明該指標(biāo)處于極差狀態(tài),是經(jīng)營危險(xiǎn)標(biāo)志;3、若處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè),則說明該指標(biāo)處于較理想狀態(tài),是企業(yè)的優(yōu)勢所在。18語言資格考試PPT六、平衡計(jì)分卡n平衡計(jì)分卡是個(gè)綜合性的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng),打破了傳統(tǒng)的只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績管理方法。它包含了財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。n

9、按照卡普蘭和諾頓的觀點(diǎn),“平衡計(jì)分卡是一種績效管理的工具。它將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的相互平衡的績效考核指標(biāo)體系,并對(duì)這些指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行不同時(shí)段的考核,從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成建立起可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)”。19語言資格考試PPTn平衡計(jì)分卡包括四個(gè)方面:財(cái)務(wù)角度、客戶角度、經(jīng)營過程角度、學(xué)習(xí)和成長角度。n這幾個(gè)角度分別代表企業(yè)四個(gè)主要的利益相關(guān)者:股東、客戶、管理者和員工,每個(gè)角度的重要性取決于角度的本身和指標(biāo)的選擇是否與公司戰(zhàn)略相一致。20語言資格考試PPT21語言資格考試PPTn第一、財(cái)務(wù)層面第一、財(cái)務(wù)層面 n財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)可以顯示企業(yè)的戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行是否對(duì)改善企業(yè)盈利做出貢獻(xiàn)

10、。財(cái)務(wù)目標(biāo)通常與獲利能力有關(guān),其衡量指標(biāo)有營業(yè)收入、資本報(bào)酬率、經(jīng)濟(jì)增加值等,也可能是銷售額的迅速提高或創(chuàng)造現(xiàn)金流量。 22語言資格考試PPTn第二、客戶層面第二、客戶層面 n客戶對(duì)企業(yè)所關(guān)心的要素主要包括:時(shí)間、質(zhì)量、性能、服務(wù)及成本。n客戶層面指標(biāo)通常包括客戶滿意度、客戶保持率、客戶獲得率、客戶盈利率,以及在目標(biāo)市場中所占的份額??蛻魧用媸箻I(yè)務(wù)單位的管理者能夠闡明客戶和市場戰(zhàn)略,從而創(chuàng)造出出色的財(cái)務(wù)回報(bào)。23語言資格考試PPTn第三、內(nèi)部經(jīng)營流程層面第三、內(nèi)部經(jīng)營流程層面 n 在這一層面上,管理者要確認(rèn)組織擅長的關(guān)鍵的內(nèi)部流程(創(chuàng)新、營運(yùn)、售后),這些流程幫助業(yè)務(wù)單位提供價(jià)值主張,以吸引和留住目標(biāo)細(xì)分市場的客戶,并滿足股東對(duì)卓越財(cái)務(wù)回報(bào)的期望。 24語言資格考試PPTn第四、學(xué)習(xí)與成長層面第四、學(xué)習(xí)與成長層面 n平衡記分卡的

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