s旺寧新村陽施工組織設(shè)計

1、長沙大河西先導(dǎo)區(qū)旺寧新村示范小區(qū)二期20-24#棟及a區(qū)地下室建設(shè)項目施工組織設(shè)計編制單位：長沙玉潭建筑安裝有限公司項目經(jīng)理部 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制日期： 2013年11月 目錄第一章，編制說明5第一節(jié)，編制說明及依據(jù)5第二節(jié)，編制原則5第三節(jié)，編制依據(jù)規(guī)程、規(guī)范6第二章，工程慨況7第三章，現(xiàn)場組織機構(gòu)及專業(yè)技術(shù)力量配置10第一節(jié)，項目管理及人員配備原則10第二節(jié)，項目組織機構(gòu)系統(tǒng)10第三節(jié)，項目部具體職責(zé)劃分11第四章，施工部署17第一節(jié)，工程總體目標17第二節(jié)，施工總部署原則17第三節(jié)，施工工期部署19第四節(jié)，主要施工階段的部署19第五節(jié)，主要施工方法安排19第五

2、章，施工準備21第一節(jié)，技術(shù)準備21第二節(jié)，現(xiàn)場準備21第三節(jié)，施工用水準備22第四節(jié)，臨時用電準備25第五節(jié)，材料設(shè)備到場計劃29第六章，主要項目施工方法及技術(shù)措施30第一節(jié)，定位與測量放線31第二節(jié)，基坑土方工程37第三節(jié)，基坑支護、降水39第四節(jié)，鋼筋工程41第五節(jié)，模板工程56第六節(jié)，混凝土工程66第七節(jié)，腳手架工程76第八節(jié)，砌筑工程81第九節(jié)，裝飾工程86第十節(jié)，防水工程105第十一節(jié)，屋面工程110第十二節(jié)，電氣工程111第十三節(jié)，給排水程124第七章，建筑節(jié)能129第一節(jié)，建筑節(jié)能設(shè)計要求129第二節(jié)，建筑節(jié)能施工要求129第三節(jié)，工程驗收132第八章，現(xiàn)場平面布置133第一節(jié)

3、，現(xiàn)場平面布置原則及依據(jù)133第二節(jié)，施工現(xiàn)場臨時設(shè)施平面布置133第三節(jié)，主要機械布置134第四節(jié)，臨時用水電及現(xiàn)場排水布置136第五節(jié)，施工現(xiàn)場環(huán)保布置136第六節(jié)，文明施工布置138第九章，確保安全施工的技術(shù)組織措施138第一節(jié)，工程安全組織保證體系138第二節(jié)，安全檢查139第三節(jié)，安全管理制度140第四節(jié)，安全管理工作141第五節(jié)，機槍安全防護措施，確保正常施工秩序142第十章，文明施工管理措施146第一節(jié)，文明施工管理措施146第二節(jié)，環(huán)境保護管理原則149第十一章，進度計劃及保障措施150第一節(jié)，施工總體進度計劃150第二節(jié)進度計劃管理措施150第三節(jié)，工期保證措施152第十二章

4、，技術(shù)組織措施155第一節(jié)，技術(shù)組織要求155第二節(jié)，技術(shù)組織基礎(chǔ)156第十三章，雨季、高溫施工技術(shù)157第一節(jié)，雨季施工措施157第二節(jié)，高溫季節(jié)施工措施161第十四章，降低環(huán)境污染、減少噪音管理措施162第一節(jié)，降低環(huán)境污染162第二節(jié)，減少噪音管理措施164第十五章，地下管線機其他地上地下設(shè)施的保護和加強166第十六章，勞動力計劃及保障措施166第一節(jié)，勞動力數(shù)量的保證措施166第二節(jié)，勞動力質(zhì)量的保證措施167第十七章，消防保衛(wèi)管理措施169第一節(jié)，現(xiàn)場消防管理措施169第二節(jié)，現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理及防盜措施171第十八章，緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險措施173第一節(jié)，緊急情況173第

5、二節(jié)，應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施174第十九章，成品保護的管理措施178第一節(jié)，成品保護原則178第二節(jié)，成品保護管理措施178第三節(jié)，成品保護技術(shù)措施179第四節(jié)，工程竣工驗收184第五節(jié)，工程交付185第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1、依據(jù)建設(shè)單位對工期、質(zhì)量等的要求，長沙大河西先導(dǎo)區(qū)旺寧新村示范小區(qū)二期20-24#棟及a區(qū)地下室建設(shè)項目施工圖及地質(zhì)勘查報告。2、經(jīng)過施工現(xiàn)場勘察獲得的施工場地的地形、地貌、氣象、水文、地質(zhì)及交通運輸情況等資料，以及現(xiàn)場條件的“四通一平”情況。3、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，勞動力搭配，原材料及半成品的來源和供應(yīng)，主要施工機械、機具的儲備。4、現(xiàn)行市場調(diào)查所

6、獲得的有關(guān)社會和技術(shù)經(jīng)濟資料。5、國家和地方現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和定額。 6、國家及地方現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。7、公司執(zhí)行iso9000、iso14000、gb/t28000的三大體系。第二節(jié) 施工組織設(shè)計的編制原則1、嚴格遵守招標文件中要求的工期約定，合理安排施工順序與程序，保證各項施工活動相互促進、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進程。2、按流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃安排施工進度計劃，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，合理地使用人力、物力和財力，多、快、好、省地安全完成施工任務(wù)。3、妥當(dāng)安排雨季施工項目，落實好季節(jié)性施工措施。加大農(nóng)民工管理措施，以保證農(nóng)

7、忙季節(jié)的勞動力，保持施工的連續(xù)性。4、貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進效益”的原則，充分推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”。5、在滿足施工需要的前提下，盡量利用原有和臨近建筑，減少各種臨時設(shè)施的投入。合理布置施工現(xiàn)場，盡量避免二次倒運，做到文明施工。6、遵循目標管理原則，對分部分項工程設(shè)定目標，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個分項設(shè)定目標的逐項實現(xiàn)來保證整個工程目標的落實。7、施工組織設(shè)計與項目管理相結(jié)合，使管理工作按規(guī)劃有序地進行，使施工組織設(shè)計從僅服務(wù)于施工準備和施工，發(fā)展為服務(wù)于經(jīng)營管理和施工管理。第三節(jié) 編制依據(jù)規(guī)程、規(guī)范1工程測量規(guī)范gb50026-20072建筑變形測量規(guī)程j

8、gj/t8-20073建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-20024建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-20025混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-20026地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50208-20027地下工程防水技術(shù)規(guī)范gb50108-20088混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程jgj/t 10-20119混凝土強度檢驗評定標準gbt50107-201010混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范gb50119-200311普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程jgj55201112粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程gbj1469013混凝土質(zhì)量控制標準gb50164-201114回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程

9、jgj/t23-200115鋼筋焊接及驗收規(guī)范jgj18-201016建筑砂漿基本性能試驗方法jgj70-200917砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程jgj/t98-201018砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準gb/t50315-200019砌體基本力學(xué)性能試驗方法標準gb/t 50129-201120砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50203-201121鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程jgj107-201022建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-200123建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范gb 50212-200224建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準gb50224-9525建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50209-

10、201026建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程jgj113-200927屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50207-200228建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范gb50194-9329建筑施工安全檢查標準jgj59-201130建設(shè)工程項目管理規(guī)范gb/t50326-200631建設(shè)工程文件歸案整理規(guī)范gb/t50328-200132施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-200533高空作業(yè)安全規(guī)范2011版34建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程jgj130201135建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-201236電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范gb50169-200637電氣裝置安裝工程電纜線路施工

11、及驗收規(guī)范gb50168-200638電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范gb50254-9639建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303201140電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50310200241火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50166-200742建筑電氣通用圖集92dq43建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242-200244通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50243-200245全國通用給排水標準圖集s1、s2、s346國家建筑標準設(shè)計圖集47建筑圖集中南標48結(jié)構(gòu)圖集中南標49機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范通用規(guī)范gb50231-2009第二章 工程概況第一節(jié)

12、 總體概況序號項 目內(nèi) 容1工程名稱長沙大河西先導(dǎo)區(qū)旺寧新村示范小區(qū)二期20-24#棟及a區(qū)地下室建設(shè)項目2建設(shè)單位長沙瑞達置業(yè)有限公司3設(shè)計單位長沙市建筑設(shè)計院有限責(zé)任公司4建設(shè)地點寧鄉(xiāng)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)5承包范圍施工圖紙范圍內(nèi)房屋土建、安裝工程。6建筑面積建筑面積：67798.81m27質(zhì)量等級符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的標準，必須達到合格及以上標準。8工期要求合同總工期為：300天（一） 建筑設(shè)計概況序號項 目內(nèi) 容1建筑分類二類高層住宅樓2建筑面積（m2）總建筑面積67798.81地下建筑面積13595.52m23建筑特點小戶型建筑4建筑層數(shù)地下一層，地上18層5建筑功能地下為車庫,以上為

13、住宅。6建筑高度（m）52.35米7建筑高度+0.000絕對標高71.10米10二次結(jié)構(gòu)填充墻燒結(jié)多孔磚/蒸壓加氣混凝土輕質(zhì)砌塊11耐火等級二級13室外裝修外墻裝飾貼面磚飾面門窗塑鋼門窗14防水工程部位防水等級防水做法（抗?jié)B等級）地下室外墻二級鋼筋砼外墻 (防水砼s6)+1.5厚高分子自粘角膜防水卷材地下室頂板二級鋼筋砼外墻 (防水砼s6)+1.5厚高分子自粘角膜防水卷材+點粘紙?zhí)ビ蜌只蚓垡蚁┍∧ひ粚游菝娣浪患壐男詾r青復(fù)合胎柔性防水卷材衛(wèi)生間0.7厚聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材用1.3厚專用粘結(jié)合料滿粘(二)建筑結(jié)構(gòu)概況序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)類型人工挖孔樁主體結(jié)構(gòu)形式框架+剪力墻結(jié)構(gòu)2荷載

14、取值依照建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（gb50009-2001）取值3結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年4建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級5抗震等級6級抗震設(shè)防5砼強度等級墊層c15基礎(chǔ)承臺梁、地梁、樁帽c35地下室底板、外墻、頂板c35（p6）sy新型抗裂膨脹劑地下室剪力墻c35棟號柱.剪力墻梁、板樓梯及其支柱圈梁、構(gòu)造柱20-24-1層c35c35c35c201-5層c35c35c35c206-18層c30c30c30c2013-屋面c25c25c30c207鋼筋類別及直徑hpb300（一級）16d6mmhrb400（三級）25d6mm8型鋼、鋼板及鋼管q2359鋼筋連接柱（含抗震墻邊緣構(gòu)件）搭接、機械連接、焊接連接，其它部

15、位kzlxx應(yīng)優(yōu)先采用鐓粗直螺紋連接 sa級接頭，其他可采用閃光對焊。10保護層基礎(chǔ)中縱向受力鋼筋有墊層40mm，無墊層70mm板、墻、殼中分布鋼筋依照結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明梁、柱中箍筋和構(gòu)造鋼筋依照結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明，不應(yīng)小于15mm當(dāng)梁、柱中縱向受力鋼筋混凝土保護層厚度大于50mm應(yīng)對保護層采取有效的防裂構(gòu)造措施第三章 現(xiàn)場組織機構(gòu)及專業(yè)技術(shù)力量配備第一節(jié) 項目管理及人員配備原則一、管理標準我公司是采用現(xiàn)代化管理模式的建筑企業(yè)，本工程將采用項目法施工，施工中將嚴格按照質(zhì)量管理體系標準、環(huán)境管理體系標準及職業(yè)健康安全管理體系標準的有關(guān)要求運作。我們將以提高工效和工程的科技含量為目的，優(yōu)先采用新工藝、新材

16、料、新技術(shù)；在施工進度控制、工程預(yù)算、財務(wù)報表、成本控制等方面采用微機管理；促進各項工作的程序化和標準化。在施工過程中對關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃校瑖栏駡?zhí)行有關(guān)國家標準，控制工期、質(zhì)量及材料等，嚴格挑選分承包商和分供方，達到以最短的工期、最優(yōu)的質(zhì)量，圓滿實現(xiàn)本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及對建設(shè)單位的承諾，最終實現(xiàn)用戶的滿意。二、施工組織機構(gòu)人員配備原則本工程將列為我公司的重點工程，為確保在我公司承諾的工期內(nèi)“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成本工程，我公司將選派一名具有同類工程施工管理經(jīng)驗，具有國家一級建造師資質(zhì)的工程師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。并選派技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師作為本工程的項目總工程師，負責(zé)本工程

17、的技術(shù)質(zhì)量管理工作。項目部各職能部門的技術(shù)和管理人員，均配備高學(xué)歷、有經(jīng)驗的精干力量，組成一支善打硬仗的管理隊伍。第二節(jié) 項目組織機構(gòu)系統(tǒng)一、工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)（詳見七、項目管理機構(gòu)）二、工程施工組織網(wǎng)絡(luò)圖：公司主管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì) 量 安 全 部 施 工 技 術(shù) 部項目經(jīng)理部 計劃管理小組 質(zhì)量監(jiān)督小組安全文明施工管理小組各分部工程質(zhì)監(jiān)員各工種安全員下屬各專業(yè)的施工班組及施工負責(zé)人工程施工組織網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié) 項目部具體職責(zé)劃分一、項目經(jīng)理1、主持項目機構(gòu)的日常工作，是項目實施全過程的組織者和指揮者。2、確定項目組織機構(gòu)和人員配制及相應(yīng)職責(zé)。對項目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。3、在本項目內(nèi)貫徹公司

18、的質(zhì)量方針，執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準，主持編制本項目的質(zhì)量計劃。4、在本項目內(nèi)貫徹公司的環(huán)保方針和安全規(guī)定，執(zhí)行環(huán)境管理體系標準及職業(yè)健康安全管理體系標準的有關(guān)要求文件和管理制度，實現(xiàn)環(huán)保目標及文明施工目標。5、組織編制項目施工組織設(shè)計、各類施工技術(shù)方案。6、組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表。7、參加項目實施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。按合同組織施工生產(chǎn)，加強過程管理，確保施工全過程受控。8、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。9、處理項目實施中的重大緊急事件，并及時上報公司總部。10、組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作。11、負責(zé)工程的竣工交驗工作。二、項目總工師1、負責(zé)本項目技術(shù)

19、、質(zhì)量管理的全面工作，執(zhí)行國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。2、參與部門的職責(zé)分配，對主管部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見，負責(zé)人力資源的安排、培訓(xùn)和考核等管理工作。3、執(zhí)行質(zhì)量管理體系的文件和質(zhì)量管理制度，主持本項目質(zhì)量計劃的編制和實施，完成質(zhì)量目標。主持本項目的創(chuàng)優(yōu)工作。4、在工程實施中執(zhí)行環(huán)境管理體系標準及職業(yè)健康安全管理體系的文件和質(zhì)量管理制度，督促檢查已制定的相應(yīng)工作方針、目標的落實。5、主管技術(shù)質(zhì)量部的管理工作，主持施工組織總設(shè)計和方案的編制，負責(zé)各項施工方案的審批工作；參與分包商選擇，負責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作。6、負責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。7、

20、組織分部工程質(zhì)量評定，按規(guī)定組織過程驗收，參加最終檢驗。8、定期召開質(zhì)量例會，及時組織質(zhì)量分析會，提出糾正預(yù)防措施。及時向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。9、督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。10、負責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。11、負責(zé)組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作與人員培訓(xùn)工作。12、組織相關(guān)部門負責(zé)竣工資料和竣工圖的編制工作。三、技術(shù)質(zhì)量部1、負責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，執(zhí)行國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。2、根據(jù)質(zhì)量管理體系的文件和質(zhì)量管理制度，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，

21、編制、落實本項目質(zhì)量計劃，完成質(zhì)量目標。對本項目創(chuàng)優(yōu)工作的落實情況，進行定期的監(jiān)督、檢查。3、負責(zé)根據(jù)合同要求，進行施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案及測量方案的編制，負責(zé)對各項施工方案的進行審核，并呈報總工審批；組織施工方案及技術(shù)交底工作；參與分包商選擇，負責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作。4、負責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行協(xié)調(diào)，及時解決施工中的技術(shù)問題。5、負責(zé)分部、分項工程質(zhì)量評定，按規(guī)定組織過程驗收，參加最終檢驗。6、定期召開質(zhì)量例會，及時向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。參加質(zhì)量分析會，提出糾正預(yù)防措施，并制定相應(yīng)整改計劃和檢查落實計劃的執(zhí)行情況。7、負責(zé)現(xiàn)場的試驗和測量管理工作。負責(zé)對檢

22、驗、測量和試驗設(shè)備的控制及計量工作。8、負責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證工程技術(shù)質(zhì)量資料的完整性、準確性和可追溯性。9、對分包方的隱預(yù)檢、分項、分部及單位工程檢驗評定和質(zhì)量保證資料以月度檢查及隨機抽查的方式進行核檢查。10、負責(zé)對分承包方質(zhì)量員上崗資格的審查并保存資質(zhì)復(fù)印件。11、負責(zé)組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作與人員培訓(xùn)工作。12、負責(zé)竣工資料和竣工圖的編制工作。四、工程部1、協(xié)助項目經(jīng)理做好整個項目的施工生產(chǎn)組織工作。2、對施工現(xiàn)場的環(huán)保、安全生產(chǎn)、文明施工工作具體負責(zé)。

23、督促檢查相關(guān)工作。3、科學(xué)合理安排施工總進度，編制項目的年、月、周的進度計劃，以及勞動力、材料、機械設(shè)備的使用計劃；管理統(tǒng)計報量工作。4、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各種施工生產(chǎn)工作，解決生產(chǎn)問題，確保總進度計劃的完成。5、負責(zé)施工現(xiàn)場安全情況的檢查，負責(zé)安全事故的報告、分析、處理和教育；負責(zé)進場工人安全教育和培訓(xùn)工作。6、負責(zé)組織對勞務(wù)分承包方進行評價和驗證并負責(zé)其持證上崗情況的檢查。負責(zé)現(xiàn)場工程及勞務(wù)分承包方的組織協(xié)調(diào)工作。7、負責(zé)對工程分承包方的項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員上崗資格的審查并保留以上人員的資質(zhì)復(fù)印件。8、負責(zé)對租用機械設(shè)備的建帳建卡、安裝單位資質(zhì)的審查和機械設(shè)備安裝

24、、調(diào)試、驗收及操作人員持證上崗情況的檢查。9、合理調(diào)配大型機械，對主要施工材料的進場進行協(xié)調(diào)。組織有關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)備使用情況進行巡視檢查，并對發(fā)生問題進行處理。10、根據(jù)1職業(yè)健康安全管理體系，認真檢查工作方針、目標的落實及管理體系的運行情況。督促檢查安全生產(chǎn)工作，處理安全隱患。負責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底，召開每周的安全生產(chǎn)例會。11、根據(jù)環(huán)境管理體系，認真檢查工作方針、目標的落實及管理體系的運行情況。12、定期對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境以及施工過程中產(chǎn)生的各種污染源的檢測和監(jiān)控，并及時向工程部負責(zé)人及現(xiàn)場經(jīng)理匯報詳細的數(shù)據(jù)，以便采取相應(yīng)的技術(shù)措施。五、機電部1、會同有關(guān)部門做好機電圖紙審閱，編制

25、機電施工組織設(shè)計，保證設(shè)備、材料合格、完好，對施工質(zhì)量負責(zé)。2、合約管理：按合同要求制定工程的質(zhì)量目標和工期目標，保證項目按合約的要求進行并負責(zé)工程款的回收工作。3、質(zhì)量管理：、對工程機電質(zhì)量管理全過程及質(zhì)量結(jié)果負責(zé)，組織編制項目質(zhì)量計劃。、貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等。、負責(zé)質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查。4、技術(shù)管理：、負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計，監(jiān)督、檢查分承包方對施工組織設(shè)計與施工方案實施情況。、參與分供方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會審。、負責(zé)對分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工。、協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工中的技術(shù)難題。、推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；

26、收集保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查分承包方的施工技術(shù)資料是否與施工進度同步。5、施工管理：、組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量負責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；、參與質(zhì)量事故的處理；、參加隱蔽驗收，中間驗收和交接驗收；、負責(zé)安全生產(chǎn)，文明施工；、負責(zé)對機械設(shè)備的管理；、參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢；、核定分部、分項工程質(zhì)量，準確及時反映工程施工質(zhì)量狀況；、在分承包方工程款結(jié)帳單上就工程質(zhì)量問題，提出具體評價并簽字。6、進度管理：、負責(zé)組織編制工程項目的進度計劃、各專業(yè)勞動力計劃和機具計劃。、監(jiān)督以上計劃的落實情況。7、材料管理：嚴格執(zhí)行公司有關(guān)材料采購和管理的規(guī)章制度。

27、負責(zé)材料準備、材料數(shù)量確定和現(xiàn)場材料管理。并負責(zé)與材料有關(guān)的資料準備和驗收工作。六、物資部1、協(xié)助項目經(jīng)理進行物資采購和物資日常管理工作。2、負責(zé)材料分供方的評價、分供方檔案資料搜集及合格分供方的報批工作；具體負責(zé)項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作；3、負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部門編制的材料月度需用計劃，匯總編制物資采購計劃及資金計劃并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，到合格分供方進行采購。4、及時準確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。5、負責(zé)根據(jù)物資采購計劃和施工進度組織所需物資進場。6、負責(zé)進場材料的驗收、標識、記錄，負責(zé)監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，嚴格履行材料復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序，正確掌握各

28、種材料的復(fù)試批量，協(xié)助技術(shù)部做好技術(shù)資料的收集整理工作。7、與相關(guān)部門配合做好材料追溯工作。如發(fā)現(xiàn)不合格材料，及時進行標識并通知有關(guān)部門。8、負責(zé)物資進出庫管理和倉儲管理，按文明施工、場容管理要求進行現(xiàn)場和倉庫材料的搬運、貯存、標識以及維護。9、負責(zé)主要材料發(fā)放定額管理，一般材料做到出入有憑有據(jù)，手續(xù)齊全，為材料成本核算提供可靠依據(jù)。10、負責(zé)現(xiàn)場材料在使用過程中，按各項規(guī)章制度嚴格規(guī)范管理，協(xié)助項目部監(jiān)督班組材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修舊利廢工作，減少材料的積壓和浪費。11、具體負責(zé)竣工時庫存物資的善后處理。12、認真填寫各項臺帳、報表、記錄，按時向有關(guān)部門上報。七、合約預(yù)算部1、

29、負責(zé)辦理分包工程招標、合同評審手續(xù)、編制工程報價。2、負責(zé)編制工程預(yù)算，辦理合同修訂、工程變更手續(xù)及竣工結(jié)算。 3、負責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、分類、整理、裝訂、編目、保存、歸檔。八、綜合辦公室1、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的綜合行政管理工作。2、負責(zé)項目與公司之間的具體工作聯(lián)系，包括往來文件的傳遞，及時傳達上級的各項指示；同時負責(zé)對外的聯(lián)絡(luò)工作，包括對業(yè)主、各級政府機關(guān)及社會監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)工作。3、負責(zé)與施工現(xiàn)場所在地地方政府的聯(lián)系工作以及周邊地區(qū)的協(xié)調(diào)工作。4、負責(zé)行政辦公區(qū)、生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生管理；生活垃圾定點集中、及時清理；廁所衛(wèi)生良好、有專人保潔。5、負責(zé)職工飲水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)保證開水

30、供應(yīng)；職工食堂的衛(wèi)生管理工作。6、負責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防管理工作。制定現(xiàn)場保衛(wèi)、消防管理工作總體方案。7、組織成品保護工作。編制成品保護方案和具體措施，制定成品保護責(zé)任制度，成立由總包、各分包單位指派專人組成的成品保護隊伍，對現(xiàn)場進行全方位的、全天候的巡查，杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。第四章 施工部署第一節(jié) 工程總體目標一、質(zhì)量目標我公司本著高質(zhì)量、創(chuàng)一流的精神，將向業(yè)主交付一項精品工程，我們的質(zhì)量目標是：合格及以上。爭取獲得湖南省“標化工地”。為實現(xiàn)既定的工程質(zhì)量目標，我方建立健全質(zhì)量保證體系，制定工程總體質(zhì)量計劃和分部、分項工程質(zhì)量計劃，并根據(jù)本工程的特點，確定工

31、程施工關(guān)鍵工序、特殊工序及質(zhì)量控制措施。二、安全目標實現(xiàn)杜絕死亡、重傷事故，控制輕傷事故率在3以下。三、文明施工目標湖南省安全文明施工標準化工地。 四、工期目標1、計劃工期：總工期10個月（300）日歷天。2、詳見施工進度計劃。第二節(jié) 施工總部署原則1、本工程屬于群體工程，結(jié)構(gòu)工程量大，我公司將以總承包管理模式建立健全總承包項目組織機構(gòu)，做好工程的組織、管理和協(xié)調(diào)工作，確保工程如期完工。2、本工程施工過程中，要嚴格遵照設(shè)計要求、招標文件規(guī)定的材料采購標準及施工工藝。在保證工程總體進度的前提下，根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑安裝工程的相關(guān)規(guī)范，認真組織施工。3、在充分發(fā)揮我公司管理方面的優(yōu)勢的同

32、時，還要在施工人員數(shù)量、機械設(shè)備數(shù)量及材料組織供應(yīng)上要時間、求效益，施工順序?qū)础霸斪x圖紙開工前準備階段全面施工階段交工驗收階段”等分階段展開。4、在質(zhì)量控制方面，我們在絕對服從建設(shè)方及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時，將實行嚴格質(zhì)量檢查制度和全員質(zhì)量管理體系，責(zé)任到人，各工序間分別進行“自檢、互檢、交接檢”工作，確保上一工序移交至下一工序時堅決不留下質(zhì)量隱患，施工現(xiàn)場隨時做好施工資料的收集整理和施工組織設(shè)計的落實。5、我們將加快現(xiàn)場結(jié)構(gòu)及機電專業(yè)預(yù)留預(yù)埋等與隱蔽工程相關(guān)項目的施工速度，采用“時間占滿法”組織各項隱蔽工程施工，為后續(xù)工序施工提供充裕的時間。6、在施工作業(yè)面的管理與控制上，原則上嚴格按“先

33、地下后地上；先結(jié)構(gòu)后圍護；先土建后專業(yè)，先做屋面后做室內(nèi)裝飾。基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工時穿插機電管線的預(yù)留預(yù)埋；裝飾施工時穿插機電設(shè)備的安裝。做到有條不紊，配合默契。7、合理劃分施工段，盡可能做到均勻流水，實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水，便于材料垂直運輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度。根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進度安排，進行人、機、料各個方面的合理投入和控制，以及現(xiàn)場場地的合理安排。8、按照工藝要求的各分項工程作業(yè)順序和工程進度計劃，組織勞動力數(shù)量及進場時間，最大限度地以正常作業(yè)時間推進施工進度。我們的理念是：在施工組織上保證施工人員合理配備，避免疲勞趕工，嚴把質(zhì)量關(guān)；實施過程精品控制，科學(xué)合理安排現(xiàn)場施工，各施工階段按施工

34、段組織人員進行現(xiàn)場作業(yè)。9、配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備。完善的施工設(shè)備可以保障施工隊伍作法的統(tǒng)一性，同時可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。10、施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應(yīng)為工程施工的正常進行提供后勤的組織保障。因此，隨著工程施工工序的進展，必須組織一個適應(yīng)工程需要而相對穩(wěn)定的后勤保障班子，負責(zé)材料運輸、分配以及垃圾清運，現(xiàn)場保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護檢查等等。第三節(jié) 施工工期部署一、工期控制：在工程開工前，項目經(jīng)理部按照建設(shè)方要求，統(tǒng)籌全局并考慮各方，組織編制工程施工總進度計劃，下達到各個相關(guān)部門或?qū)I(yè)；各個專業(yè)根據(jù)分部分項工

35、程進度，制定各個專業(yè)或分項工程施工進度計劃。項目部全體管理人員以計劃為控制依據(jù)，組織全現(xiàn)場有序地施工，并加強對分包隊伍進度完成情況的監(jiān)督管理。施工中實行網(wǎng)絡(luò)計劃及項目管理手段，按階段要求逐步付諸實施并嚴格按要求完成,對未及時完成的工作進行分析，及時修改各相關(guān)任務(wù)之間的關(guān)系，以保證總工期的要求。二、雨季施工安排：在雨季施工到來前要針對雨季施工期間進行施工的項目編寫雨季施工措施，保證雨季施工的順利進行。第四節(jié) 主要施工階段的部署根據(jù)該工程的特點以及設(shè)計要求，合理安排我們的施工計劃，選派有同類工程施工經(jīng)驗的隊伍，負責(zé)地下基礎(chǔ)和地上結(jié)構(gòu)的施工。整個工程分為五個階段：1、施工準備：收集各種資料、編制方案

36、、健全組織；準備施工水、電、路、臨設(shè)房屋；施工機具、工程材料等。2、基礎(chǔ)施工階段：主要包括基礎(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)施工、回填土等。3、主體結(jié)構(gòu)施工：每個棟號根據(jù)進度計劃獨立組織流水施工，由于工期較緊，結(jié)構(gòu)施工當(dāng)中，二次結(jié)構(gòu)工程要適時插入，結(jié)合機電設(shè)備安裝，進行管線的預(yù)留預(yù)埋。4、裝飾裝修階段：主要包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝及水電安裝。5、竣工清理、報驗及各項檢查：及時準備好各種技術(shù)資料及現(xiàn)場的清理工作。第五節(jié) 主要施工方法安排一、鋼筋工程：現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工棚，鋼筋集中加工成型。所有加工嚴格按鋼筋翻樣圖紙執(zhí)行。加工后的鋼筋須經(jīng)質(zhì)檢人員抽樣檢查，檢查應(yīng)包括：鋼筋是否平直，無局部曲折，鋼筋的彎鉤、彎折和平直

37、長度，以及鋼筋的加工尺寸誤差是否滿足gb50204-2002中有關(guān)鋼筋加工允許偏差的規(guī)定。檢查合格后方可進入施工面綁扎。現(xiàn)場施工將根據(jù)設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范編制鋼筋工程施工方案，明確鋼筋后臺加工、現(xiàn)場鋼筋接頭、綁扎、保護層、墊塊等具體做法和相關(guān)的質(zhì)量控制方法。保護層：筏板、底板鋼筋由于自重較大，保護層采用高強度砼墊塊，其他部位的保護層采用塑料墊塊。二、模板工程：根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)型式和特點以及現(xiàn)場施工條件，選用膠合板模板。模板配置數(shù)量根據(jù)施工段情況配兩套半模板。本工程有水平砼梁板，也有斜砼梁板。施工前必須根據(jù)工程部位特點，對各分部混凝土模板進行設(shè)計計算，確定木模板制作的幾何形狀、尺寸要求，龍骨的規(guī)格、

38、間距，選用支架系統(tǒng)。繪制各分部混凝土模板設(shè)計圖，方可施工。模板制作、安裝均按清水模板的要求制做，以確保澆筑后混凝土的外觀平整，保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量并達到要求。三、混凝土工程：本工程的混凝土分項工程根據(jù)既定的質(zhì)量目標，將按照混凝土施工的工藝標準和要求，組織施工現(xiàn)場混凝土的施工。全部結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土?；炷翝沧⑹褂没炷帘帽盟?。施工前編制混凝土工程施工方案。四、腳手架工程：為了切實提高現(xiàn)場安全文明施工標準，本工程6層以上施工均采用48×3.0懸挑式鋼管腳手架，扣件連接，四周密目網(wǎng)封閉。立桿、大橫桿和斜桿采用4.0m或6.0m的鋼管，小橫桿采用2.0m鋼管。鋼管連接采用直角扣件、回轉(zhuǎn)扣件和

39、對接扣件。鋼管和扣件應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定。腳手板采用長2.0-4.0m、厚50、寬300的竹腳手板，在部分的安全通道采用木腳手板。按設(shè)計計算的要求進行搭設(shè)場地的平整、夯實等地基處理，確保立桿間距和進行放線定位，設(shè)墊木，并確保位置準確，放平穩(wěn)，不得懸空。施工前編制詳細的腳手架工程施工方案及計算書。第五章 施工準備第一節(jié) 技術(shù)準備一、熟悉審查施工圖紙、圖集、規(guī)范規(guī)程；1、對于不完全的圖紙，項目開工后應(yīng)立即根據(jù)總進度計劃排出最晚出圖時間表，與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計密切協(xié)作，盡量避免對施工造成不利影響。2、組織人員學(xué)習(xí)、審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握工程建筑結(jié)構(gòu)形式、特點，復(fù)核各主要尺寸，需要采用的新技術(shù)

40、、建筑設(shè)備及加工定貨的特殊要求，對設(shè)計中不詳之處與建設(shè)、設(shè)計單位溝通，以便圖紙會審時解決并做好記錄。3、本工程所需要的圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程在開工前備齊。二、技術(shù)工作計劃：1、施工方案編制計劃；由技術(shù)部負責(zé)編寫各分項工程施工方案，并報項目工程師、監(jiān)理工程師審批，審批后方可遵照執(zhí)行，在施工過程中對技術(shù)方案落實情況進行檢查，真正起到指導(dǎo)施工的作用。2、依據(jù)質(zhì)量管理體系標準，針對工程特點，編制質(zhì)量計劃，并認真貫徹執(zhí)行。制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，形成配套技術(shù)力量。3、制定各分項工程的技術(shù)措施，根據(jù)需要編制分項工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底工作。4、組織有關(guān)人員做好圖紙的進一步深化工作，對細部

41、節(jié)點做法等空間尺寸繪制詳細的大樣圖；通過各專業(yè)在施工工序上的相互關(guān)系來確定各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)，以最大限度地保證工程質(zhì)量。5、施工前做好施工所用的材料、機具等的準備工作。提出材料、成品、半成品等各種材料加工訂貨及供應(yīng)計劃，按照施工進度計劃的要求組織好進場的時間和堆放的場所。6、現(xiàn)場勘察地形地貌，檢查、校驗水準點及紅線樁的正確性。7、對于在技術(shù)上或工藝上有特殊要求項目，提前做好準備工作。第二節(jié) 現(xiàn)場準備1、按照施工平面布置圖，在施工現(xiàn)場設(shè)2個大門，保證施工期間大型車輛的順利通行。大門門口做洗車平臺，出現(xiàn)場的車輛在洗車池處清洗輪胎，保證車輛輪胎不會對周邊環(huán)境造成污染。2、現(xiàn)場圍墻大門形式按我公司的

42、有關(guān)要求制作，做到規(guī)范、美觀。3、場內(nèi)道路：按平面布置圖設(shè)置施工道路，并做硬化處理，道路向一側(cè)找坡并做排水溝，保證場內(nèi)道路的暢通及場容的整潔。4、場區(qū)部署：主要利用周邊的空地，布置有料場、水泥庫、鋼筋存放地及鋼筋、木工加工棚、辦公區(qū)和庫房等，具體位置詳見“施工現(xiàn)場平面布置圖”。第三節(jié) 施工用水準備一、水源的選擇：長沙大河西先導(dǎo)區(qū)旺寧新村示范小區(qū)二期20-24#棟及a區(qū)地下室建設(shè)項目用水量較大，經(jīng)現(xiàn)場勘查施工區(qū)附近有自來水水源可供使用，故需建設(shè)方提供供水點，為現(xiàn)場供水。二、用水量計算:1、工程用水量計算:工地施工工程用水量可按下式計算： q1 = k1·q1·n1·

43、k2/(t1·b·8·3600)其中 q1 施工工程用水量 (l/s)； k1 未預(yù)見的施工用水系數(shù)，取1.05； q1 年（季）度工程量 (以實物計量單位表示)，取值如下表； n1 施工用水定額，取值如下表； t1 年(季)度有效工作日(d)，取330天； b 每天工作班數(shù)(班)，取1； k2 用水不均勻系數(shù)，取1.5。工程施工用水定額列表如下:序號用水名稱用水定額n1工程量q1單位1混凝土自然養(yǎng)護20016800m32砌筑工程全部用水15022400m33抹灰工程全部用水30224000m24模板澆水濕潤10151200m2經(jīng)過計算得到 q1 =1.05

44、15;14952000×1.5/(330×1×8×3600)=2.48l/s。2、機械用水量計算:施工機械用水量計算公式： q2 = k1·q2·n2·k3/(8·3600)其中 q2 施工機械用水量 (l/s)； k1 未預(yù)見的施工用水系數(shù)，取1.05； q2 同一種機械臺數(shù)(臺)，取值如下表； n2 施工機械臺班用水定額，取值如下表； k3 施工機械用水不均勻系數(shù)，取2。施工機械用水定額列表如下:機械名稱單位耗水量n1(l)機械臺數(shù)q2內(nèi)燃挖土機m3·臺班2002 木工場臺·臺班203汽車臺

45、·晝夜4005對焊機-冷撥機臺·h3003 經(jīng)過計算得到 q2 =1.05×3360×2/(8×3600)=0.25l/s。3、生活用水量計算:施工工地用水量計算公式： q3 = p1·n3·k4/(b·8·3600)其中 q3 施工工地生活用水量 (l/s)； p1 施工現(xiàn)場高峰期生活人數(shù)，取600人； n3 施工工地生活用水定額，取值如下表； k4 施工工地生活用水不均勻系數(shù)，取1.3； b 每天工作班數(shù)(班)，取1。施工工地用水定額列表如下:用水名稱單位耗水量n1(l)施工現(xiàn)場生活用水l/人20經(jīng)過

46、計算得到 q3 = 600×20×1.3/(1×8×3600)=0.54l/s。4、生活區(qū)用水量計算:生活區(qū)生活用水量計算公式： q4 = p2·n5·k4/(24·3600)其中 q4 生活區(qū)生活用水量 (l/s)； p2 生活區(qū)居住人數(shù)，取150人； n4 生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取值如下表； k5 生活區(qū)生活用水不均勻系數(shù)，取2；生活區(qū)生活用水定額列表如下:施工工地用水定額列表如下:用水名稱單位耗水量n1(l)生活區(qū)全部生活用水l/人80經(jīng)過計算得到 q4 = 150×80×2/(24×

47、;3600)=0.28l/s。5、消防用水量計算:根據(jù)消防范圍確定消防用水量 q5 =10l/s。6、施工工地總用水量計算:施工工地總用水量q可按以下組合公式計算： 在此計算中得:q =q5+(q1+q2+q3+q4)/2 =10+(2.48+0.25+0.54+0.28)/2=13.55l/s；最后計算出的總用水量，還應(yīng)增加10%，以補償不可避免的水管漏水損失。最后q還應(yīng)增加10%,得出 q =13.55+1.35=14.9l/s；三、供水管徑計算:工地臨時網(wǎng)路需用管徑，可按下式計算： d = (4q/1000)1/2其中: d 配水管直徑(m)； q 施工工地用水量(l/s)； 管網(wǎng)中水流

48、速度(m/s),取v=1.2(m/s)；供水管徑由計算公式：d=4×13.55/(3.14×1.2×1000)0.5=0.11m=110mm根據(jù)以上計算及施工中的實際情況，我項目部對主線給水管布設(shè)采用內(nèi)徑為110mm的pvc供水管。四、臨時給水管網(wǎng)的布置1、臨時給水管網(wǎng)的布置要保證供水不要間斷。2、臨時給水由主管線接出后，沿場地四周布設(shè)，采用一條d50的pvc管，對給水管可根據(jù)現(xiàn)場情況挖50cm×50cm的溝進行埋設(shè),外露出水閘閥，路口處外套鍍鋅鋼管。3、臨時給水管線出水開關(guān)要按實際情況布設(shè)（詳見附圖）。第四節(jié) 臨時用電準備一、基本布置經(jīng)現(xiàn)場勘察本工程用電區(qū)域附近有可提供電源接入點，由于該工程用電設(shè)備較多，容量大，同時使用電氣設(shè)備較大，需業(yè)主現(xiàn)場提供的一處