行政部管理制度匯編

1、 膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄

2、羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁

3、袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈

4、袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆

5、螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃

6、肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻

7、肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈

8、羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆

9、袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃

10、襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀

11、螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈

12、螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃

13、聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀

14、羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈

15、羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅

16、袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂

17、螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕

18、螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇

19、肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅

20、肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂

21、羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀

22、袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇

23、裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂

24、蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀螆袀聿艿袈螞莇艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿

25、蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿

26、蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇

27、莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂肆蚈袈肄

28、莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂

29、芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇莇蚃螇聿

30、膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螂衿羂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂肅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒆蚃膈節(jié)蒁螞芁膅螀蟻羀莁蚆蝕肅膃薂蝕膅荿蒈蝿襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蠆螆芁蒞薅螅羈羋蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅 某裝飾工程有限公司 行政部管理制度匯編二oo三年一

31、月目 錄第一章 職位說明書 第3頁行政部經(jīng)理 第4頁行政部文員 第7頁行政部采購 第8頁行政部司機(jī) 第9頁第二章 管理規(guī)定 第10頁考勤管理制度第11頁會(huì)議管理制度第14頁辦公室規(guī)范管理制度第17頁印章管理制度第19頁合同管理制度第20頁書籍管理辦法第23頁電話及傳真管理制度第24頁物資采購管理制度第25頁物資入庫及庫存管理制度第27頁物品領(lǐng)用管理制度第28頁司機(jī)行車及工作管理制度第30頁車輛肇事管理辦法第32頁清潔衛(wèi)生管理制度第34頁獎(jiǎng)懲制度第35頁檔案保密制度第28頁行政部管理制度匯編 第一章 職位說明書第一章 職位說明書行政部經(jīng)理一、基本資料職位名稱行政部經(jīng)理-樊春梅定員人數(shù)1人直屬上司

32、總經(jīng)理直接下屬行政部員工二、工作概要處理公司的行政事務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)，充分發(fā)揮行政部的協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理功能。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門、辦公室各職能主管之間以及公司外部與政府有關(guān)部門、社區(qū)有關(guān)方面之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)公司行政部的日常工作；貫徹執(zhí)行上級的指示決議，檢查督促各部門的工作落實(shí)情況；做好后勤服務(wù)工作。三、崗位職責(zé)1 全面領(lǐng)導(dǎo)行政部工作并具體主持行政事務(wù)工作，制定本部門每年、每月和每周工作計(jì)劃。2 管理行政部人員編制。3 負(fù)責(zé)制訂公司的行政規(guī)章，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后督促各部門貫徹執(zhí)行，并注意收集執(zhí)行情況，從公司的實(shí)際出發(fā)，不斷完善公司的規(guī)章制度。4 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司各部門的工作進(jìn)展情況，注意收集各方面的意見、

33、建議、先進(jìn)事例和存在問題，并向總經(jīng)理報(bào)告。5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，努力發(fā)揮公司的整體組織優(yōu)勢。6 負(fù)責(zé)安排、督導(dǎo)辦公室各職能主管的工作，確保辦公室各項(xiàng)功能的有效發(fā)揮。7 負(fù)責(zé)審批各部門采購計(jì)劃，組織安排人中同按計(jì)劃實(shí)施物資采購。8 根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)安排公司的各類會(huì)議，做好會(huì)議記錄，安排并做好會(huì)務(wù)工作，組織編寫會(huì)議紀(jì)要或有關(guān)的決議，檢查會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況，并及時(shí)編寫公司的大事記。9 負(fù)責(zé)起草、修改以公司名義送發(fā)的各類公文函件、請示、報(bào)告等。10 指導(dǎo)和督導(dǎo)辦公室有關(guān)人員做好公司文件及重要檔案資料的編號(hào)、打印、收發(fā)、整理、登記、歸檔和保管工作。11 按照總經(jīng)理的指示搞好專項(xiàng)調(diào)查研

34、究，擬寫調(diào)查報(bào)告，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。12 負(fù)責(zé)擬寫公司的階段性工作總結(jié)和工作規(guī)劃，編制行政開支預(yù)算。13 嚴(yán)格管理和使用印章、介紹信，需經(jīng)簽字批準(zhǔn)并進(jìn)行登記后方可用印。14 組織做好函電收發(fā)、書籍報(bào)刊征訂與保管工作。15 負(fù)責(zé)對外合同的審核蓋章及對外事務(wù)協(xié)調(diào)，審查公司內(nèi)部文件、記錄及內(nèi)刊。16 管理公司車輛，合理調(diào)度使用，安排人員進(jìn)行年審，辦理車輛保險(xiǎn)事務(wù)。17 組織與安排公司活動(dòng)。辦理經(jīng)批準(zhǔn)的公司員工的暫住證、保險(xiǎn)福利。 18 管理公司員工及住房，管理環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)公司防火、防盜及交通等安全管理工作。19 安排外來賓客的住宿。20 組織落實(shí)公司關(guān)于創(chuàng)建文明單位和文明班組的計(jì)劃和部署，抓好

35、公司的兩個(gè)文明建設(shè)。21 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)政府有關(guān)部門和社區(qū)有關(guān)方面的關(guān)系，搞好對外合作，并根據(jù)總經(jīng)理的要求參與有關(guān)的社會(huì)活動(dòng)。22認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其它工作。四、職權(quán)規(guī)定1 有權(quán)向公司各部門索取必要的資料和詢問各部門工作情況。2 有權(quán)檢查督促對總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況。3 有權(quán)催促各部門按要求完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。4 有權(quán)催促各部門及時(shí)做好文件與資料的立卷、歸檔工作。5 有權(quán)按總經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。6 有權(quán)安排、調(diào)度公車的使用。7 對各部門以總經(jīng)理辦公室名義起草的文件有審核和校正權(quán)。8 對不符合規(guī)定，或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料，有權(quán)拒絕打印發(fā)放。9 對要求各部門主管參加的

36、會(huì)議，有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。10.有權(quán)根據(jù)總經(jīng)理的指示，對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。五、職責(zé)規(guī)定1 對得知公司出現(xiàn)重大異常情況后未及時(shí)向總經(jīng)理反映，以致造成重大損失負(fù)責(zé)。2 對總經(jīng)理辦公室行文的差錯(cuò)，收集與整理資料失實(shí)而造成的后果負(fù)責(zé)。3 對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密或丟失、損失負(fù)責(zé)。4 對公文、函件、報(bào)刊傳遞不及時(shí)，或發(fā)生誤傳現(xiàn)象，影響工作負(fù)責(zé)。5 對印章、介紹信管理不嚴(yán)或使用不當(dāng)而造成的不良后果負(fù)責(zé)。6 對下屬工作質(zhì)量造成的不良影響負(fù)責(zé)。7對未及時(shí)根據(jù)公司方針目標(biāo)的有關(guān)要求，編制好本室方針目標(biāo)或未及時(shí)檢查和落實(shí)負(fù)責(zé)。六、注意事項(xiàng)1 要認(rèn)真學(xué)習(xí)政府有關(guān)建筑裝飾

37、、房地產(chǎn)管理的政策法規(guī)，了解公司法基本內(nèi)容，掌握有關(guān)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)管理知識(shí)。2 在對外關(guān)系中要處處注意維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象，在涉外活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守涉外紀(jì)律，維護(hù)國家的尊嚴(yán)。3不斷提高自己的思維判斷、組織協(xié)調(diào)、語言文字和應(yīng)變處理等方面的能力。行政部文員一、基本資料職位名稱行政部文員定員人數(shù)1人直屬上司行政部經(jīng)理直接下屬二、工作概要根據(jù)行政部經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)收集信息，整理各類文件資料，做好資料、書籍保管及文書打印工作，完成辦公室日常事務(wù)工作。三、崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、登記、引見、接送來訪賓客。2、 負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話，做好電話記錄。3、 負(fù)責(zé)公司書籍、電子文件、報(bào)刊的整理、收集、分類、編號(hào)、保

38、管工作。要求收集齊全，裝訂規(guī)范、存放有序。負(fù)責(zé)書籍、刊物資料借閱登記，及時(shí)督催促歸還。4、 負(fù)責(zé)文件、資料的打印、復(fù)印、登記、發(fā)放、裝訂，做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)。5、 負(fù)責(zé)請假及加班申報(bào)單的保管、匯總、造表。6、 熟悉各類物品的品種、性能、規(guī)格、物價(jià)，掌握庫存物品的使用情況。7、 負(fù)責(zé)辦公用品、電腦耗材等物品的庫存保管工作，熟悉各類物品的品種、性能、規(guī)格、物價(jià)，各種用品、零配件分類清楚，排列整齊，存取方便。履行領(lǐng)用簽字登記手續(xù)。8、 保管、登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公文具與器材。9、 負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與登記。10、 管理飲水，登記、發(fā)放水票。11、 負(fù)責(zé)維護(hù)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等文印設(shè)備，保管保

39、修卡、驅(qū)動(dòng)程序等資料，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)通知維修人員或供貨商修復(fù)，確保設(shè)備正常使用。12、 負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡和匯總考勤。13、 每月對公司物品、書籍刊盤進(jìn)行一次盤點(diǎn)，將盤存情況以書面形式上報(bào)。14、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好其它部門的協(xié)助工作。六、注意事項(xiàng)1 在工作中要謙虛謹(jǐn)慎，勤備踏實(shí)。要堅(jiān)持原則，秉公辦事，遵守紀(jì)律，嚴(yán)守公司機(jī)密。行政部采購一、基本資料職位名稱司機(jī)定員人數(shù)1人直屬上司行政部經(jīng)理直接下屬二、工作概要 負(fù)責(zé)各類辦公用品、勞動(dòng)保護(hù)用品和工程部備品備件的日常采購。三、崗位職責(zé)1 匯總各部門主管和倉庫保管員填制的采購計(jì)劃清單，經(jīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)進(jìn)行采購。2 嚴(yán)格執(zhí)行貨物驗(yàn)收入庫制度，確

40、保貨物的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量與請購要求相符，與發(fā)票內(nèi)容相符。3 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。采購后及時(shí)辦理結(jié)帳手續(xù)，做到單據(jù)清、帳款清、手續(xù)清。4 認(rèn)真做好采購記錄，對計(jì)劃表上采購不到的物資要及時(shí)向需用部門、倉庫保管員說明情況，提出解決的辦法。5 廣泛收集與本公司有關(guān)的各類產(chǎn)品信息（包括收集各類材料供應(yīng)商、辦公用品、電腦耗材廠商價(jià)格表等），及時(shí)提供給工程部、設(shè)計(jì)部及有關(guān)的使用部門參考。6 堅(jiān)持“貨比三家”和“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則，既保證質(zhì)量又節(jié)省支出。7 經(jīng)常主動(dòng)了解庫存情況，及時(shí)做好各類物品的補(bǔ)缺，避免供應(yīng)中斷。8對于管理上急需的物品，即需即購，確保供應(yīng)，但采購手續(xù)要完備。9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性

41、工作。六、注意事項(xiàng)1 工作要認(rèn)真細(xì)致，要有為各部門服務(wù)、做好后勤保障的精神。2 以公司利益為重，不利用職務(wù)之便謀取私利。3要熟悉商品市場，通過比較選擇信譽(yù)好的供應(yīng)商，建立良好的合作關(guān)系。行政部司機(jī)一、基本資料職位名稱司機(jī)定員人數(shù)1人直屬上司行政部經(jīng)理直接下屬二、工作概要保證公車的正常、合理使用與出行安全。三、崗位職責(zé)1、 保證公司業(yè)務(wù)部門用車的及時(shí)出行與安全。2、 按要求用車，用車人在出行前認(rèn)真填寫派車記錄單，包括行程、用車原因、預(yù)計(jì)時(shí)間、返還時(shí)間等項(xiàng)。經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后，司機(jī)方能出行（臨時(shí)、緊急情況除外）。3、 車輛返回或出車前半小時(shí)，司機(jī)人員需認(rèn)真檢查車輛安全狀況（油、水、電），以確保車輛

42、正常運(yùn)行。4、 對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。5、 外出行車時(shí)，如不能及時(shí)返回，行車司機(jī)需及時(shí)通知公司行政部，以利調(diào)度。6、 認(rèn)真填寫每日行車日志，經(jīng)使用者簽認(rèn)實(shí)際使用時(shí)間及里程后，于次日交行政部審核，行車日志作為油費(fèi)、路橋費(fèi)、餐費(fèi)報(bào)銷的依據(jù)，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。7、 保證公司用車及時(shí)及來賓接送用車。8、 負(fù)責(zé)使用車輛的保管及日常清洗、維護(hù)、保養(yǎng)工作。9、 具全辦理車輛的年檢、年審、保險(xiǎn)、維修并與管理部門聯(lián)系。六、注意事項(xiàng)1 司機(jī)人員接送來賓及人員，應(yīng)具備基本禮貌禮儀，以將客人、來賓送至目的地大門口為原則，不得將車輛未駛進(jìn)目的地即讓客人下車步行。2 車內(nèi)不準(zhǔn)

43、吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止；公司外的客戶在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。3 不準(zhǔn)酒后駕車。4 遵守交通規(guī)則，凡違章罰款由行車司機(jī)本人自理。5 保證通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施暢通，以方便公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)調(diào)遣。6 妥善保管車輛資料。工程部管理制度匯編 第二章 管理規(guī)定第二章 管理制度考勤管理制度第一條 本公司除各分部、各小區(qū)項(xiàng)目組外，其余部門均實(shí)行每天8小時(shí)、每周40小時(shí)，周六周日休息工作制。作息時(shí)間： 夏季：星期一至星期五8:3017:30，午休12:0013:30冬季：星期一至星期五9:0018:00，午休12:0013:00分部與小區(qū)項(xiàng)目組：每周工作六天，由分部經(jīng)理安排

44、休息時(shí)間（周六、周日必須上班）設(shè)于裝飾市場中的設(shè)計(jì)分部上下班時(shí)間應(yīng)與所在裝飾市場營業(yè)時(shí)間一致。人力資源部不固定地抽查某個(gè)分部員工的在崗情況。午餐時(shí)間：11:4512:45。精品設(shè)計(jì)室上下班時(shí)間同公司規(guī)定。第二條 員工上下班時(shí)必須簽到、簽退。總部員工在行政部簽，分部設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員在分部經(jīng)理辦公室簽，遇公事外出遲到公司，提前向行政部經(jīng)理或直屬分部經(jīng)理說明。第三條 員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。遲到：上班時(shí)間開始后1小時(shí)以內(nèi)未到崗者。如電話請假經(jīng)分部經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)辦手續(xù)的，計(jì)半天事假；未請假者計(jì)曠工半天。早退：下班時(shí)間結(jié)束前1小時(shí)內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時(shí)以上離開、經(jīng)分部經(jīng)理批準(zhǔn)的

45、，按事假計(jì)；未請假者計(jì)曠工。曠工：上班時(shí)間開始后1小時(shí)以上未到公司者，下班時(shí)間結(jié)束提前1小時(shí)以上離開公司者；超過遲到、早退時(shí)限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工；以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經(jīng)查不實(shí)的，假期屆滿未續(xù)假不到崗者；代人簽到、簽退或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。病假：提前以口頭或書面形式通知人力資源部（視病情嚴(yán)重程度決定請假形式），設(shè)計(jì)師病假在一天以內(nèi)由分部經(jīng)理批準(zhǔn)，登記考勤表，兩天以上報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假，銷假時(shí)必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按事假處理。事假：一天以內(nèi)需提前請假，填寫請假單，經(jīng)部門經(jīng)理或分部經(jīng)理

46、批準(zhǔn)后方可休假，報(bào)人力資源部備案；特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時(shí)內(nèi)向分部經(jīng)理請假，并在上班后補(bǔ)辦請假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，分部經(jīng)理簽署意見報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)后方可按事假處理；未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理；年度內(nèi)累積事假超過15天的，本年度若再休事假按雙倍扣發(fā)工資；年度內(nèi)累積休假超過30天的，予以辭退。第四條 違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定：1遲到、早退：次數(shù)第一次第二次第三次第四次第五次罰款20元30元50元按曠工一天計(jì)辭退 曠工： 曠工一天以內(nèi)的，當(dāng)月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計(jì)算工資； 曠工兩天或以上的辭退，視為自愿放棄所有未結(jié)款項(xiàng)。2事假： 當(dāng)月事假累計(jì)不超過

47、三天：當(dāng)月工資=全額工資全額工資/26天×事假天數(shù)=全額工資/26天×出勤天數(shù)； 當(dāng)月事假累計(jì)為四天或以上：當(dāng)月工資=產(chǎn)值工資產(chǎn)值工資/26天×事假天數(shù)=產(chǎn)值工資/26天×出勤天數(shù)。3病假： 當(dāng)月病假累計(jì)不超過三天：當(dāng)月工資=產(chǎn)值工資（級別工資+補(bǔ)助）/26天×病假天數(shù)； 當(dāng)月病假累計(jì)為四天或以上：當(dāng)月工資=全額工資/26天×出勤天數(shù)。4自動(dòng)離職：自動(dòng)離職的，視同放棄所有未結(jié)款項(xiàng)。5.節(jié)假日依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，分店根據(jù)輪休表執(zhí)行。6婚假 凡通過試用期的員工，憑結(jié)婚證可享受五天有薪婚假。 婚假限自結(jié)婚證開具之日起三個(gè)月內(nèi)使用。7喪假員

48、工真系親屬（指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹）去世，可申請三天有薪慰唁假。8分娩假凡符合計(jì)劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫(yī)院證明，經(jīng)公司人力資源部核準(zhǔn)后，可視情況享受四十天有薪產(chǎn)假。9有薪年假工作1年以上、無其它不良記錄，普通員工每年享受年假3天，主管級人員享受年假5天，經(jīng)理級及以上級別人員享受年假7天。工作2、3年以上者，以此類推。10加班 公司不提倡加班，因工作應(yīng)急需加班者，須提前通知行政部，并填寫加班記錄，設(shè)計(jì)師征得分部經(jīng)理同意后方可加班。 加班費(fèi)均在效益工資中體現(xiàn)。第五條 附則1、 本考勤管理制度解釋權(quán)歸行政部。2、 本制度自二oo三年一月一日起施行。會(huì)議管理制度

49、會(huì)議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業(yè)正常運(yùn)行的必要手段。會(huì)議的目的在于集思廣益，促進(jìn)溝通，統(tǒng)一思想，提高行動(dòng)能力，進(jìn)而解決問題。過多的會(huì)議必然導(dǎo)致形式主義、官僚主義，既耽誤工作時(shí)間，影響工作效率，又增加行政管理費(fèi)用。因此，必須加強(qiáng)對公司會(huì)議的管理，精簡數(shù)量，講求質(zhì)量，提高會(huì)議效率，為此，特制定本制度。第一條 會(huì)議構(gòu)成 公司會(huì)議由董事會(huì)會(huì)議、公司例會(huì)、專業(yè)會(huì)議、部門會(huì)議（設(shè)計(jì)師會(huì)議）及其它會(huì)議構(gòu)成。第二條 會(huì)議內(nèi)容1、 董事會(huì)會(huì)議：每月至少召開一次，由公司董事長主持，參加人員為公司股東、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等核心領(lǐng)導(dǎo)成員。會(huì)議內(nèi)容： 討論、制定公司一定時(shí)期經(jīng)營策略。并就一定時(shí)期工作事項(xiàng)做出研究

50、、決策、部署和安排。 研究、分析公司在近期在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的重大情況和重要問題，并制定解決措施與方案。 研究制定總業(yè)務(wù)目標(biāo)、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃。 評估各部門的工作表現(xiàn)，檢查及修正各經(jīng)理及其所屬人員的委任。 部署各部門工作，并予以支持引導(dǎo)。2、 公司例會(huì)：每周召開一次，每周一下午4點(diǎn)舉行，由總經(jīng)理主持，參加人員為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門經(jīng)理、店面經(jīng)理、主管及其它管理人員。會(huì)議內(nèi)容：總經(jīng)理傳達(dá)董事會(huì)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)做出的決議、安排。部門經(jīng)理匯總本周的工作情況，匯報(bào)成績，指出錯(cuò)誤，并提出改進(jìn)措施，以及需請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。各部門經(jīng)理概述下周工作計(jì)劃，具體實(shí)施步驟與完成日期。由

51、總經(jīng)理對本周各部門的工作進(jìn)行講評，提出下周工作的要點(diǎn)，進(jìn)行布置和安排。3、 專業(yè)會(huì)議：即公司各部門工程技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合等會(huì)，根據(jù)具體需要不定期舉行。由具體分管的副總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，參會(huì)人員為相關(guān)部門人員及專業(yè)技術(shù)人員。4、 部門會(huì)議：每周至少舉行一次。由部門負(fù)責(zé)人或具體分管的副總經(jīng)理主持。市場部會(huì)議：每周五下午4點(diǎn)舉行，參會(huì)人員為分管市場的副總經(jīng)理、統(tǒng)裝部經(jīng)理、分部經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、業(yè)務(wù)主管和設(shè)計(jì)主管。工程建設(shè)部會(huì)議根據(jù)需要另行確定。會(huì)議內(nèi)容： 匯報(bào)本周工作進(jìn)展情況，分析、解決本周工作中出現(xiàn)的問題。（如某重點(diǎn)客戶設(shè)計(jì)方案到何進(jìn)度、某合同履行進(jìn)展到何步驟等）。 提出下周工作計(jì)劃以及需

52、請其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。 由具體分管的副總經(jīng)理或部門經(jīng)理對本周各部門工作進(jìn)行講評，提出下周工作要點(diǎn)，進(jìn)行布置和安排。5、 設(shè)計(jì)師工作會(huì)議主旨：向設(shè)計(jì)師，分部領(lǐng)導(dǎo)宣傳企業(yè)文化、企業(yè)理念，加強(qiáng)分部、設(shè)計(jì)師與各部門的溝通了解，提高設(shè)計(jì)師的簽單力度。時(shí)間：每周五上午9:30舉行，主持人為分部經(jīng)理。與會(huì)人員：分部經(jīng)理、主任設(shè)計(jì)師及分部設(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)總監(jiān)不定期參會(huì)。會(huì)議內(nèi)容： 介紹公司經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)及行業(yè)動(dòng)態(tài)。 由公司有關(guān)部門介紹本部門工作職責(zé)、工作流程及與各分部交叉的工作及最近工作情況。（設(shè)計(jì)師對其他部分工作發(fā)表意見和建議。） 設(shè)計(jì)師對其他部門工作發(fā)表意見和建議。 總結(jié)本月各設(shè)計(jì)分部設(shè)計(jì)師的工作情況，針對

53、設(shè)計(jì)師出現(xiàn)的問題，提出公司的處理意見。 聽取設(shè)計(jì)師對公司工作的意見和建議，并給予相應(yīng)答復(fù)。6、 業(yè)務(wù)人員工作會(huì)議（待定）7、 其它會(huì)議：突發(fā)事件、重大問題等需臨時(shí)開會(huì)解決的，由事件的主管部門組織臨時(shí)召開。第三條 會(huì)議安排1、 董事會(huì)會(huì)議及公司例會(huì)：由行政部提前將會(huì)議內(nèi)容通知參會(huì)人員，專業(yè)會(huì)議、部門會(huì)議、設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員工作會(huì)議及其它會(huì)議由部門召集人通知。2、 會(huì)議主持人和召集部門分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案等材料，落實(shí)會(huì)場，備好茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等。3、 會(huì)議進(jìn)行時(shí)，會(huì)議主持人首先宣講會(huì)議議程，引導(dǎo)參會(huì)人員按要求發(fā)言。發(fā)言人有偏題或跑題現(xiàn)象發(fā)生

54、時(shí)，會(huì)議主持人應(yīng)及時(shí)提醒，言歸正傳，把握全局。在必須延長會(huì)議時(shí)間時(shí)，應(yīng)征得參會(huì)者的同意。4、 會(huì)后兩天之內(nèi)整理、發(fā)布會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議記錄。董事會(huì)會(huì)議、公司例會(huì)由總經(jīng)理助理整理記錄，部門（班組）會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人指定人員記錄，專業(yè)會(huì)議由參會(huì)部門整理記錄，會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議記錄發(fā)放后，報(bào)行政部備案一份。第四條 會(huì)議要求1 開會(huì)前，會(huì)議召集人需明確會(huì)議議題，并將此議題通知會(huì)議人員。2 參會(huì)者提前擬好會(huì)議發(fā)言提綱，發(fā)言時(shí)簡潔明了，嚴(yán)格遵守會(huì)議的限定時(shí)間。3 會(huì)議參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但會(huì)上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4 嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，

55、在會(huì)議決議未正式公布以前不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。5 控制會(huì)議人數(shù)，與會(huì)議內(nèi)容無關(guān)者，不必參加會(huì)議。6 控制會(huì)議時(shí)間，公司會(huì)議時(shí)間為23小時(shí)；部門一般會(huì)議時(shí)間為3060分鐘。7 會(huì)議期間，與會(huì)人員關(guān)閉手機(jī)或呼機(jī)，確因急事需會(huì)議期間聯(lián)絡(luò)，應(yīng)將手機(jī)或呼機(jī)設(shè)置于靜音狀態(tài)，接聽手機(jī)時(shí)應(yīng)自覺離開會(huì)議室，以免影響會(huì)議進(jìn)程。8 會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人要與全體參加人員確定會(huì)議結(jié)論。9 參加會(huì)議人員不允許遲到，遲到者按公司考勤制度予以處罰。確因急事不能參加者，應(yīng)在開會(huì)前20分鐘內(nèi)通知會(huì)議召集人。第五條 此規(guī)定自二oo三年一月一日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸行政部。辦公室規(guī)范管理制度為使公司辦公管理及文化建設(shè)提升一個(gè)新層次，特制定如下管理制度。第一條 儀表規(guī)范1、 總體要求：得體、協(xié)調(diào)、整潔、大方。2、 員工上班必須佩