藍(lán)牙耳機(jī)工程項(xiàng)目資源環(huán)境承載力分析方法體系（工程管理）

1、泓域咨詢/藍(lán)牙耳機(jī)工程項(xiàng)目資源環(huán)境承載力分析方法體系藍(lán)牙耳機(jī)工程項(xiàng)目資源環(huán)境承載力分析方法體系xx有限責(zé)任公司一、 項(xiàng)目背景分析藍(lán)牙耳機(jī)即搭載了藍(lán)牙技術(shù)的免持式耳機(jī)。藍(lán)牙技術(shù)于1994年由愛立信公司發(fā)明，是一種無線技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)移動(dòng)設(shè)備、固定設(shè)備之間的短距離數(shù)據(jù)交換。與傳統(tǒng)耳機(jī)相比，藍(lán)牙耳機(jī)沒有電線，能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來更加舒適的使用體驗(yàn)。藍(lán)牙耳機(jī)可以分為頭戴式、入耳式、頸掛式、雙耳獨(dú)立式以及骨傳導(dǎo)耳機(jī)五種類別。2000年，第一款基于藍(lán)牙技術(shù)的通話耳機(jī)面世。第一款藍(lán)牙耳機(jī)受限于技術(shù)因素，只能使語音進(jìn)行單聲道傳播，主要針對通話需求而設(shè)計(jì)。2005年左右，市面上出現(xiàn)了耳塞型藍(lán)牙耳機(jī)產(chǎn)品，與當(dāng)今市面上的

2、入耳式藍(lán)牙耳機(jī)屬于同一種類。盡管這類藍(lán)牙耳機(jī)產(chǎn)品直接避免了耳機(jī)電線纏繞的問題，但其在兩個(gè)耳塞之間依然有電線連接。直到2015年，日本“安橋”品牌首次推出了完全沒有耳機(jī)線的雙耳獨(dú)立式藍(lán)牙耳機(jī)產(chǎn)品。雙耳獨(dú)立式藍(lán)牙耳機(jī)對技術(shù)要求較高，若使用普通的藍(lán)牙協(xié)議極易產(chǎn)生干擾問題，因此雙耳獨(dú)立式藍(lán)牙耳機(jī)通常需要廠商使用自定義或特殊加密的藍(lán)牙協(xié)議。由于最初的雙耳獨(dú)立式藍(lán)牙耳機(jī)無法使用現(xiàn)有的協(xié)議，自行開發(fā)或修改加密協(xié)議將耗費(fèi)廠商大量時(shí)間，因此在2016年，行業(yè)內(nèi)才有蘋果公司發(fā)布了類似產(chǎn)品airpods。2016年后，中國藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)開始進(jìn)入高速發(fā)展期。中國企業(yè)華為、小米等都推出了雙耳獨(dú)立式藍(lán)牙耳機(jī)產(chǎn)品。藍(lán)牙耳機(jī)行

3、業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游參與者為生產(chǎn)藍(lán)牙耳機(jī)所需的各種原材料供應(yīng)商，主要包括揚(yáng)聲器、變壓器、磁性材料以及塑料原料等供應(yīng)商。產(chǎn)業(yè)鏈中游環(huán)節(jié)主體為生產(chǎn)藍(lán)牙耳機(jī)的企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)主體為藍(lán)牙耳機(jī)的各應(yīng)用設(shè)備及消費(fèi)者，其中應(yīng)用設(shè)備主要包括智能手機(jī)、平板電腦、電腦以及游戲機(jī)等。藍(lán)牙版本的升級，藍(lán)牙技術(shù)在穩(wěn)定性等方面的不斷優(yōu)化，藍(lán)牙耳機(jī)質(zhì)量的不斷提升，促進(jìn)了藍(lán)牙行業(yè)市場規(guī)模的擴(kuò)大。除此之外，“大健康”浪潮下中國消費(fèi)者對運(yùn)動(dòng)的重視也直接促進(jìn)了運(yùn)動(dòng)藍(lán)牙耳機(jī)的市場需求增長。中國藍(lán)牙耳機(jī)市場規(guī)模逐年上升，從2014年的13.1億元上升至2018年的65億元，年復(fù)合增長率達(dá)到49.1%。預(yù)計(jì)2022年藍(lán)牙耳機(jī)的市場規(guī)模將接近

4、300億元。藍(lán)牙耳機(jī)屬于消費(fèi)電子產(chǎn)品。中國消費(fèi)電子產(chǎn)品行業(yè)主要由國家發(fā)改委以及工業(yè)和信息化部管理，以上兩個(gè)部門主要負(fù)責(zé)行業(yè)政策的制定以及對相關(guān)制造技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。除行業(yè)管理部門外，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局負(fù)責(zé)制定消費(fèi)電子產(chǎn)品行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)監(jiān)管消費(fèi)電子產(chǎn)品行業(yè)的生產(chǎn)安全。中國政府發(fā)布了多項(xiàng)政策以促進(jìn)消費(fèi)電子產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展。更大的傳輸帶寬和更穩(wěn)定的傳輸能力應(yīng)該是所有無線電子設(shè)備發(fā)展的重中之重了，對于藍(lán)牙耳機(jī)來說，作為人機(jī)交互的重要途徑，傳輸性能的提升不僅可以優(yōu)化用戶體驗(yàn)，也是設(shè)備進(jìn)化過程中功能擴(kuò)展和應(yīng)用場景增加的重要基石，可以預(yù)期在以后的市場競爭中，傳輸距離、抗干擾能

5、力、穿越障礙能力等都將成為消費(fèi)者在選購時(shí)的重要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)檩p量化、續(xù)航能力和傳輸性能等各方面的進(jìn)一步提升，用戶的使用時(shí)間和使用環(huán)境也隨之增加，而同比增長的是使用中的損壞風(fēng)險(xiǎn)和損壞強(qiáng)度，當(dāng)這些數(shù)值增加到一定程度時(shí)，對產(chǎn)品的強(qiáng)度要求將會(huì)是跨越性的提高，就好像古代的馬車可以用木頭制作車軸和車輪，而現(xiàn)代的汽車只能用金屬一樣，否則過高的損壞頻率將是用戶無法接受的。無線藍(lán)牙耳機(jī)作為兼具實(shí)用性功能和娛樂性功能的日常電子設(shè)備，在音質(zhì)提升上仍然大有文章可做，音質(zhì)水平是消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)中最直觀明顯的感受之一，并且覆蓋了幾乎全部使用過程，畢竟耳機(jī)的先天條件決定了其在音質(zhì)表現(xiàn)能力上的欠缺，隨著各項(xiàng)技術(shù)的繼續(xù)發(fā)展，還有很

6、多成長空間可供挖掘。二、 資源環(huán)境承載力分析方法資源環(huán)境承載力分析方法主要有人口論系列、生態(tài)足跡系列、初級資產(chǎn)賬戶（能值）系列等，目前已經(jīng)逐漸形成一套包括定性分析到定量分析、從靜態(tài)分析到動(dòng)態(tài)分析、從單因素分析到綜合分析的方法體系，具體分析方法有生態(tài)學(xué)分析法、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)法、情景分析法、層次分析法、狀態(tài)空間法、類比分析法、供需平衡分析法、能值分析法等。（一）從定性到定量隨著資源環(huán)境承載力研究的不斷深人，已從早期定性闡述承載力、生態(tài)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展、自然資源等概念和相互聯(lián)系逐步發(fā)展成定性與定量相結(jié)合的模式，依托系統(tǒng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、信息科學(xué)等理論和學(xué)科基礎(chǔ)，采用空間成像、matlab，arcgis

7、等各類先進(jìn)儀器設(shè)備和應(yīng)用軟件，借助成熟的評價(jià)方法和模型體系（如生態(tài)足跡法、能值分析法、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)方法等），計(jì)算目標(biāo)區(qū)域各要素承載力指標(biāo)，并綜合分析和預(yù)測未來發(fā)展趨勢。（二）從單一到綜合國內(nèi)外學(xué)者在進(jìn)行資源環(huán)境承載力研究的過程中，從開始涉及支撐要素、約束要素、壓力要素的某一變量或少數(shù)變量分析，逐步開始注重要素中各變量以及要素間內(nèi)在動(dòng)力關(guān)系和交互作用研究，通過多指標(biāo)綜合要素關(guān)系模型的構(gòu)建，評價(jià)和分析目標(biāo)區(qū)域的資源環(huán)境承載力。（三）從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)在資源環(huán)境承載力研究過程中，對于目標(biāo)區(qū)域的資源環(huán)境承載力的評價(jià)，已逐步從早期的基于面板靜態(tài)數(shù)據(jù)逐步發(fā)展成為基于時(shí)間序列、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)及模擬仿真等的

8、動(dòng)態(tài)分析和預(yù)測方法，有效地提高了分析的全面性和準(zhǔn)確性。三、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱藍(lán)牙耳機(jī)工程項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目四、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限責(zé)任公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人韓xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)

9、好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展

10、進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，抓住

11、發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。五、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項(xiàng)目的建設(shè)，將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力，進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位，為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實(shí)保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌

12、、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制，具備進(jìn)一步升級改造的條件；在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系，營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。六、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約52.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。七

13、、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積56387.51，其中：主體工程37012.72，倉儲(chǔ)工程7769.29，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7270.46，公共工程4335.04。八、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19937.63萬元，其中：建設(shè)投資16723.76萬元，占項(xiàng)目總投資的83.88%；建設(shè)期利息219.44萬元，占項(xiàng)目總投資的1.10%；流動(dòng)資金2994.43萬元，占項(xiàng)目總投資的15.02%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資16723.76萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程

14、費(fèi)用14448.23萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1849.69萬元，預(yù)備費(fèi)425.84萬元。九、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資19937.63萬元，其中申請銀行長期貸款8956.69萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（sp）：35400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（tc）：28885.42萬元。3、凈利潤（np）：4757.63萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（pt）：5.81年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.57%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：6799.03萬元。十一、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施

15、指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積34667.00約52.00畝1.1總建筑面積56387.51容積率1.631.2基底面積20106.86建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝306.402總投資萬元19937.632.1建設(shè)投資萬元16723.762.1.1工程費(fèi)用萬元14448.232.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1849.692.1.3預(yù)備費(fèi)萬元425.842.2建設(shè)期利息萬元219.442.3流動(dòng)資金萬元2994.433資金籌措萬元19937.633.1自籌資金萬元10980.943.2銀行貸款萬元89

16、56.694營業(yè)收入萬元35400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元28885.42""6利潤總額萬元6343.51""7凈利潤萬元4757.63""8所得稅萬元1585.88""9增值稅萬元1425.50""10稅金及附加萬元171.07""11納稅總額萬元3182.45""12工業(yè)增加值萬元11309.71""13盈虧平衡點(diǎn)萬元14324.29產(chǎn)值14回收期年5.81含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.57%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)

17、值萬元6799.03所得稅后十二、 層次分析法的基本步驟當(dāng)一個(gè)決策者在對問題進(jìn)行分析時(shí)，首先要將分析對象的因素建立起彼此相關(guān)因素的層次系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，這種層次結(jié)構(gòu)可以清晰地反映出相關(guān)因素（目標(biāo)、準(zhǔn)則、對象）的彼此關(guān)系，使得決策者能夠把復(fù)雜的問題順理成章，然后進(jìn)行逐一比較、判斷，從中選出最優(yōu)的方案。運(yùn)用層次分析法大體上分成四個(gè)步驟：建立層次結(jié)構(gòu)模型；構(gòu)造比較判別矩陣；單準(zhǔn)則下層次排序及其一致性檢驗(yàn)；層次總排序及其一致性檢驗(yàn)。（一）建立層次結(jié)構(gòu)模型層次分析法先將決策的目標(biāo)、考慮的因素（評價(jià)準(zhǔn)則）和決策對象（行動(dòng)方案）按它們之間的相互關(guān)系分為最高層、中間層和最低層，其中最高層稱為目標(biāo)層，這一層中只有一個(gè)元

18、素，就是該問題要達(dá)到的目標(biāo)或理想的結(jié)果；中間層為準(zhǔn)則層，層中的元素為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采用的措施、政策、準(zhǔn)則等，準(zhǔn)則層中可以不止一層，可以根據(jù)問題規(guī)模的大小和復(fù)雜程度，分為準(zhǔn)則層、子準(zhǔn)則層；最低層為方案層，這一層包括了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可供選擇的方案。據(jù)此繪出層次結(jié)構(gòu)模型圖，模型中，目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則和行動(dòng)方案處于不同的層次，彼此之間關(guān)系用線段表示，評價(jià)準(zhǔn)則可細(xì)分多層。在層次結(jié)構(gòu)模型中，各層均由若干因素構(gòu)成，當(dāng)某個(gè)層次包含因素較多時(shí)，可將該層次進(jìn)一步劃分成若干子層次。通常應(yīng)使各層次中的各因素支配的元素一般不超過9個(gè)，這是因?yàn)橹湓剡^多會(huì)給兩兩比較帶來困難。一個(gè)好的層次結(jié)構(gòu)模型對解決問題極為重要，因此，在構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型時(shí)，應(yīng)注意以下四點(diǎn)：1自上至下順序地存在支配關(guān)系，用直線段表示上一層次因素與下一層次因素之間的關(guān)系，同一層次及不相鄰元素之間不存在支配關(guān)系；2整個(gè)結(jié)構(gòu)不受層次限制；3最高層只有一個(gè)元素，每個(gè)元素所支配元素一般不超過9個(gè)，元素過多可進(jìn)一步分層；4對某些具有子層次結(jié)構(gòu)可引入虛元素，使之成為典型層次結(jié)構(gòu)模型。（二）構(gòu)造比較判別矩陣層次結(jié)構(gòu)建立后，評價(jià)者根據(jù)自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和判斷，從第一個(gè)準(zhǔn)則層開始向下，逐步確定各層