（時間管理）高效時間管理法則

1、（時間管理）高效時間管理法則9 / 9【經(jīng)驗分享】博恩崔西高效時間管理的二十壹條黃金法則每個人壹天的學習和工作時間和精力均差不多,可是為什么有些人坐于電腦能夠高效完成工作,有些人壹開電腦就不由自主的聊天？為什么有些人于自習室用同樣的精力卻學到的遠比別人多？如何做壹個良好的時間管理者,用 20%的時間創(chuàng)造 80%的價值？世界著名的管理專家博恩崔西會告訴你如果合理安排你的學習和工作的時間和精力,仔細閱讀,相信對你我均有幫助。壹.目標（核心,生活圍繞的主軸）1.問自己我是誰,我生命的方向于哪里,我想得到擁有什么,我想達到什么樣的目標？a.我個人的目標？你希望你自己和你的家庭達成什么樣的目標。寫下來b

2、.事業(yè),工作,財物,資產(chǎn),你希望于社會上達到什么樣的成就？c.自我生長的目標,唯有不斷得要求自我生長,報持著堅韌不攏的意愿,主動積極的態(tài)度。2.回答自己的問題a.如果你有100 萬,你將設定什么目標呢？你希望自己做些什么事情呢？你最想做的是什么？b.如果你只有 6 個月,你會停止做哪些事情,你會更多的做哪些事情,你希望和誰相處度過這六個月呢?這個問題會告訴你真正珍惜的事情,你最重要的事情是什么？c.你果你知道自己不會失敗,你會定下什么愿望？你會設定什么目標？這個問題,能夠幫你分析清楚自己壹生中最想做的事情。3.要把目標清楚的寫下來,要想清楚,明確的列ft來。隨身攜帶著,時常拿ft來見見,激勵自

3、己。二.事先規(guī)劃的行動事先規(guī)劃好行動。目標列ft行動步驟每天執(zhí)行經(jīng)常修正1.沒有規(guī)劃的行動將帶來挫折,焦慮,壓力,事先有組織的規(guī)劃行動是成功的必要條件。2.事先規(guī)劃就是針對你的目標,為了達成目標必須采取的每個行動步驟,有效率的組織好, 形成每天執(zhí)行的計劃方案。先做什么,再做什么,什么最重要,什么不重要。3.設定目標,擬定計劃的能力是成功關鍵的方法技巧。壹倆年達成十年甚至壹輩子要達成的目標。4.不是為了達成自己的目標,就是達成別人的目標三.分析工作,將事情壹壹列ft來的能力提前列ft工作內(nèi)容。核對工作進度。做重要的事情,有效授予權給合適的人去做,處理緊急事件。1.星期六,星期天列ft下周的工作任

4、務,前天晚上列ft明天的任務。2.這樣潛意識于晚上睡覺的時候思想過這些工作,找ft最有效處理的方法。提高生產(chǎn)力。3.沒有清單就像沒有頭的蚊子。4.每當劃去完成的任務,你會感到非常有成就感。四.設定優(yōu)先秩序1.博拉杜定律,80%的工作價值來到 20%的工作內(nèi)容。于十件事中于完成二件事的價值等于其它八件事的總和。工作效率高的人把時間集中于重要的事情上。2.問自己：你當下要怎么使用時間才是最有價值的？這是不是我最重要的秩序,這是不是優(yōu)先級最高的事情？當我做完這件事對未來有什么影響。五.專注力（達到成功的絕對必要條件）1.不值得做的事情,壹分鐘均不要去做。2.單壹的處理：壹次只做壹件事情。3.壹般認為

5、至少持續(xù)工作壹個小時才能處理壹件比較重要的事情。如果中途被打斷,所耗費的時間至少是持續(xù)工作的五倍。六.時間期限1.每次完成壹個任務之后,給自己壹個獎勵。2.保證時間內(nèi)壹定會做到,強迫機制。3.帕金森定律,如果你有 2 小時的工作量,而你有 8 小時工作時間,那么壹般你會花 8 個小時完成。而如果你有 8 小時的工作量,于發(fā)生了某個緊急因素后,你能夠于 2 小時內(nèi)完成它。七.工時記錄1.以分鐘作為單位。2.知道你的時間花于哪里去了？記錄下來,檢討實際的效果,調(diào)整時間分配。成功的人時間至少以半個小時來計劃,甚至計劃到分鐘。每天衡量檢討修正自己的時間運用, 于有意識的時間,記下自己此時此刻于做什么,

6、清楚自己的生命是如何消逝。八.拖延1.正面拖延,把不重要的事情記錄下來,拖延到以后或某個時間去做。2.負面拖延。3.克服拖延的習慣：每天早上起床對自己說,立刻去做,立刻去做,立刻去做,立刻去做, 立刻去做。4.全世界只有 2%的人有這種緊急意識。5.快速提升自我的條件：掌握優(yōu)先順序,快速解決問題的能力。九.授權盡可能于每壹件不重要的事情上授權。授權時要明確： 壹是告訴被授權人,你想得到什么的結果；二是要挑選壹個正確的人進行授權；三是希望被授權人做什么,什么時候完成,且要隨時查核完成進度。十.會議會議成本=會議時間*參會人員*參會人員的平均薪水/每小時1.知道為什么要開會,說清楚會議的目的。2.

7、壹個小時之上的會議必須提前下發(fā)會議議程3.優(yōu)先處理重要的事項4.準時開始（即使有人以致）,準時結束（壹到時間馬上總結結束）十壹.干擾電話、人、突發(fā)事件。盡量避免被干擾。1.應付電話的干擾,暫時不接電話,事后再壹次性的回復2.拔掉電話線,如果有重要人別人會再打回來。3.當別人來到你的辦公室,立刻站起來,或走向外面說你正好想到仍有壹件事情,邊說邊請ft,說我正要離開辦公室?；蛘f下午再談,結果 90%,對方忘了為什么事情找你。十二.關鍵成果領域了解自己適合做什么事情,要完成什么有價值的工作,希望得到什么樣的效果。1.公司希望你制造ft最佳成果的領域。2.不斷反復問自己：a.為什么我能夠拿到薪水。b.

8、公司雇用我要完成什么要的工作,不是我的工作內(nèi)容和活動,而是我能產(chǎn)生什么結果。c.我必須制造ft什么樣的成果才能獲得進升,才能夠加薪水。公司期望我達到什么樣的績效, 什么樣的貢獻。3.什么是我的工作核心效用,主要工作目標？造成挫折感的來源是拼命努力工作事時,卻不知道自己做重要的工作目標是什么？跟老板保持壹定的交流十三.分批作業(yè)1.學習曲線,把事情累積起來反復的相同的事情,善用分批作業(yè)的方法技巧,同壹時間只做相同的事情。累積、集中處理同類事情。如集中回復幾通電話,集中批閱文件等。不要回壹通電話,批閱壹份文件,授權壹件事情,再回壹通電話。十四.整潔1.不要把腦力花于整理,尋找煩亂的東西.2.于壹張整

9、潔的桌子上能夠提高 20%-40%的效率.3.TRAF 管理系統(tǒng),T:丟棄 R:轉(zhuǎn)手 A:行動(案夾保存起來,再做決定行動)F:存檔(如果我沒有或找不到這些文件會怎么樣呢?)4.拿了東西放回原位5.手提箱(包)只入必須放的東西6.讓別人認為你是壹個.人十五.連續(xù)工時1.有效率成功的人,賺大錢的人,快速取得學位的人,利用連續(xù)工時2.利用壹大段的時間工作,中間不休息3.創(chuàng)造性和行政性的工作必須分開做,用其它時間做會影響你壹生的事十六.利用零碎的時間1.如果你肯花費大眾,盡早你會見到你想要的結果.2.成功的人不斷學習,不斷充實自己3.閱讀,研究,寫筆記.于壹二年后你將于某個領域達到專業(yè)水平.4.每天

10、至少投資壹個小時于大腦,三年后可能會成為壹個領域或行業(yè)的專家。充分利用交通、休息、等人等零散時間。隨身帶書見或聽錄音。5.不必隨身附帶,可撕下攜帶走.十七.電話1.學會結束電話.2.電話之前確定重點,說話就結束電話.3.大部分的人沒有目標,沒有優(yōu)先順序,沒有計劃,不于乎自己是否成功,他們以為你也是壹 樣.你要小心.4.電話時必須要做筆記.電話前準備.電話記錄:壹支筆,壹個本子.十八.準時提前 15 分鐘到場；集中注意力；做筆記備忘。十九.簡化工作把工作系統(tǒng)化、簡單化,尋找更好的辦法。重要原則：時間做長壹點；做快壹點；不要做太多的事情,只做最重要的事情；做最拿手的事情；盡量少犯錯,第壹次就把事情

11、做對,減少修改時間； 利用團隊的合作力量,團結處理。二十."不"1.要學習說"不",當你遇到和你人生目標,計劃毫無關聯(lián)的事時學會說"不"2.認識的人,喜歡的人,尊敬的人,我當下無法決定,改天再回復你.拖延是最殘忍的拒絕.3.能夠避免花費時間于壹件沒有效果卻要花費幾天幾個月的時間.二十壹.平衡1.問自己:為什么要做時間管理.提高且改善你的生活品質(zhì).身體健康,寧靜的心靈.2.良好人際關系是生活品質(zhì)最真實且且最重要的因素.花時間于培養(yǎng)你良好的人際關系上面. 花時間陪陪你的愛的人,你的父母,你的朋友,你身邊的人.不和家人交流、不參加朋友聚會、

12、 不關注社會均不可取。生活就是安排時間做真正重要的事情.快樂享受生活.【于線時間管理工具】Timecardtimecard 是風云網(wǎng)絡自主研發(fā)的壹款 SaaS 平臺的項目管理和日報管理于壹體的有效系統(tǒng), 利用互聯(lián)網(wǎng)即可使用軟件。日報工作明細劃分,能夠方便管理者的閱讀。工作任務中能夠按時間劃分項目工作,能夠直觀的分配個下屬。日常其他事物,于整個軟件系統(tǒng)中得到很好的利用。部門協(xié)作能夠相互查見工作內(nèi)容和工作量,起到相互學習、工作利用率最大的過程, 查詢直觀方便。相對其他軟件最大的特點是工作以直觀的圖表形式展現(xiàn),方便了員工之間工作的對比和管理層的查見。項目管理進展中的,時期工作側重點進行及時有效的調(diào)整

13、。整個界面清晰易懂,操作方便。有效的管理您的公司或團隊,讓工作效率急速提高。TeamOfficeTeamOffice 是壹個 SaaS 型項目管理和團隊管理系統(tǒng),上網(wǎng)就能夠使用。其任務效用模塊可對任務進行設定、分派和確認,判斷和顯示任務進行狀態(tài)（進行、完成、延遲）,能夠顯示每個人的業(yè)務量,無論是做完的,仍是沒有做完的,抑或是正于進行的工作任務,均壹目了然,能夠完全掌握工作時間的進度。其項目板塊可同時管理多個項目,生成項目目錄。每個項目均可進行項目分級生成下級子項目,從而使項目進程管理系統(tǒng)化,查見項目進度非常方便,完全解放了工作的時間。仍有共享資料室、和郵箱雙向互動的留言板、能夠設定“紙條提醒”

14、和“郵箱提醒”的日程表、能夠按日、周、月設定的定期/不定期方案書,使工作由繁化簡,減少時間浪費,提高效率。Rescuetimerescuetime 是壹個基于 web 的時間管理工具（目前于公開測試）它能準確的判斷你花費了多少時間,不用你錄入數(shù)據(jù),不用你費勁就能夠收集你的事務數(shù)；迅速而即時的數(shù)據(jù)分析。例如你于 WORD 輸入和排版上用了多少時間,你于瀏覽網(wǎng)頁上用了多少時間,你于壹些 IM 交流上用了多少時間等；通過每日或每周對你完成目標的情況作ft總結。你的時間管理是否到位, 做得好和壞壹目了然；用了這個工具之后你會覺得你的工作效率提高了,比別人更勤奮了。Propel'rPropel&

15、#39;r 是壹款基于互聯(lián)網(wǎng)的時間管理工具,是壹種“完成事”的方法學,簡稱：GTD(GettingThingsDone).這款工具不僅能夠提高你個人的工作效率,仍能夠和你的客戶和 同事壹些協(xié)作完成項目。Propel'r 能夠減少思考安排時間的時間,因為它已經(jīng)幫你完成了, 你只需去做就能夠了。Propel'r 提供了壹種通過協(xié)同工作而從大規(guī)模項目運作中解脫ft來的辦法。Intervalintervals 為你提供壹個能讓你集中于你的項目上,跟蹤你的工作時間,管理你的任務個性化空間,它的效用很強大,具有以下特點：跟蹤時間,做理性的人、管理任務,排脫混亂的狀態(tài)、項目管理、文檔或文件的

16、存儲等Tick什么叫跟蹤時間？tick 給我們的解釋是：時間的跟蹤就是讓你不要做太多的事情,是讓你學會恰當?shù)臅r間做恰當?shù)氖隆ick 給你解決的問題就是通過分析來減少麻痹給你帶來的損失； 告訴你什么是最重要的事情；于這里你不需要復雜的表格和難懂的理論,只有最簡單和你能承受的反饋信息。Tick 除了便簽等記事提醒基本效用之余,強調(diào)了于時間軸上對時間的管理和預測。下面仍有壹些是通過便簽和待辦事項來達到于線時間管理的,介紹倆個,像 google 日歷和待辦工具來實現(xiàn)的就不介紹,你自己試著做壹下吧。BackpackBackpack 是壹個簡單的網(wǎng)絡服務,Backpack 具有日歷和提醒效用,可把你想做的事情做成壹個清單給你發(fā)送電子郵件或通知到你的手機上,時間能夠自己來定。當然,你也