


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)方案籌劃一、活動(dòng)背景: 施工建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,要想有效的控制工程運(yùn)行,保證工程按照 合同要求順利完成。既要完成對(duì)業(yè)主在工程質(zhì)量、工期、平安等各方面的承諾, 又要完成公司制定的工程盈利指標(biāo)。所以,在工程實(shí)施的全過程中,我們認(rèn)真 總結(jié)與參建各方共同對(duì)工程進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn),探討更加科學(xué)有效的措 施和方法,以確保工程工程工序能夠合理可控。針對(duì)工程質(zhì)量、平安文明施工、 環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、工程本錢控制、施工進(jìn)度方案及新工藝、新技術(shù)、新材 料的應(yīng)用等各方面進(jìn)行探討和交流。希望通過學(xué)習(xí)、交流、探討使參會(huì)的各項(xiàng) 目技術(shù)骨干進(jìn)一步的開拓視野,相互之間取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步,促進(jìn)公司各項(xiàng) 目
2、做到占技術(shù)前沿,領(lǐng)科技之先。二、活動(dòng)參與對(duì)象:XXX 公司各科室及下屬各工程部三、活動(dòng)目的:1、為了貫切落實(shí)公司三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,總結(jié)推廣施工技術(shù)方案方法的先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn),分析施工技術(shù)過程中存在的問題,切實(shí)采取有效的措施,進(jìn)一步加強(qiáng) 和標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)的管理和學(xué)習(xí)體系,全力提升公司人員的各方面管理水平!2、通過各科室及工程部的互動(dòng), 促進(jìn)科室之間, 科室與工程部之間的交流, 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作及協(xié)調(diào)精神的建設(shè)。四、活動(dòng)主題:取長補(bǔ)短,豐富自我。五、活動(dòng)開展:1、活動(dòng)時(shí)間: 2021 年 6 月 25 日 14:002、活動(dòng)地點(diǎn):會(huì)議室3、活動(dòng)流程:A、前期準(zhǔn)備,宣傳通知的下發(fā),資料素材的搜集、整理。B、活動(dòng)
3、準(zhǔn)備,對(duì)各種新技術(shù),工程實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn),施工過程中常見的問 題,材料、物資及勞務(wù)的分包,工程的可持續(xù)開展等各方面不僅限于這幾個(gè) 方面,可根據(jù)各科室和工程部實(shí)際情況增加進(jìn)行選題。C、針對(duì)選出來的課題由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行技術(shù)性的演講,與會(huì)人員 積極參與討論發(fā)言,加強(qiáng)活動(dòng)過程的互動(dòng)環(huán)節(jié)。探討過程可以不僅僅局限于所 選的課題,要舉一反三,可以就目前遇到的問題或者困惑提出更進(jìn)一步的探討, 集眾之所長解大家之困惑。D、各課題的交流探討要細(xì)分到具體的實(shí)施過程及方式方法,防止內(nèi)容過于 空洞。E、所在科室或者工程負(fù)責(zé)人在交流會(huì)結(jié)束后, 對(duì)于總結(jié)出來的可行性經(jīng)驗(yàn), 結(jié)合本科室或工程實(shí)際情況,要組織相關(guān)人員加強(qiáng)
4、學(xué)習(xí)宣傳工作。六、總結(jié):由與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做會(huì)后總結(jié)。附錄 1常見問題以以下出的常見問題,希望各部門根據(jù)自己部門的運(yùn)營體系給予補(bǔ)充,1、 平安管理意識(shí)的加強(qiáng), 怎么消除施工人員的平安意識(shí)薄弱, 意識(shí)不到位的問 題2、 雨季施工的常見問題及解決措施3、 施工人貨電梯的平安管理。4、高層施工的垂直度怎么控制5、怎么能減少樓層給水管安裝的后期剔槽量6、工程內(nèi)頁資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理7、基坑及邊坡、洞口的臨邊防護(hù)8、臨水臨電9、可持續(xù)開展戰(zhàn)略的實(shí)施10 、 高空吊裝的平安保護(hù)措施比方鋼結(jié)構(gòu)梁的吊裝11、附錄 2關(guān)于經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)活動(dòng)通知為進(jìn)一步貫徹落實(shí)推進(jìn)公司三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求, 總結(jié)推廣行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程的 典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法, 進(jìn)一步提升行業(yè)從業(yè)人員創(chuàng)新理念和質(zhì)量意識(shí)。 工程部定 于 2021 年 6 月 25 日在公司會(huì)議室召開關(guān)于先進(jìn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 現(xiàn)將有關(guān)事 項(xiàng)通知如下:一、會(huì)議內(nèi)容:1、先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)演講。2、籌劃、實(shí)施、舉措及常見問題的交流互動(dòng)。二、參會(huì)人員:各科室及各工程部管理人員。三、會(huì)議
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國紫檀木紋石材數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 二零二五年度拍賣公司與國際拍賣師協(xié)會(huì)合作協(xié)議
- 二零二五年度農(nóng)村房屋互換與農(nóng)村文化保護(hù)協(xié)議
- 2025年度飯店與電商平臺(tái)合作銷售合同
- 2025至2030年中國立式洗眼器數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 二零二五年度林地轉(zhuǎn)讓與生態(tài)補(bǔ)償金支付協(xié)議
- 二零二五年度合伙開店合同-2025年高端健身俱樂部合作框架
- 2025年度智能化設(shè)備采購與安裝調(diào)試服務(wù)合同
- 租賃英文合同范本
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的類型與影響分析
- 應(yīng)急預(yù)案解讀與實(shí)施
- 2025年《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案例剖析》心得體會(huì)樣本(3篇)
- 廣告行業(yè)安全培訓(xùn)詳細(xì)介紹
- 2024-2029年全球及中國氨能源(綠氨)應(yīng)用可行性研究與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
- 2025福南平市建武夷水務(wù)發(fā)展限公司招聘21人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年上半年工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)發(fā)展中心應(yīng)屆畢業(yè)生招聘(第二批)易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年中遠(yuǎn)海運(yùn)物流有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年廣州市海珠區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)招聘事業(yè)單位工作人員筆試真題
- 一科一品一骨科護(hù)理
- 加氣站安全培訓(xùn)課件
- 設(shè)備維修的基本技能培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論