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1、創(chuàng)新工作機(jī)制 健全資產(chǎn)管理 摘要:財(cái)務(wù)管理一直是單位管理工作的重要部分,也是經(jīng)營(yíng)管理的核心?,F(xiàn)黨中央提出學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,通過(guò)深入學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀必須要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的模式,圍繞如何在財(cái)務(wù)管理上有創(chuàng)新,規(guī)范地進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)作,重點(diǎn)從健全資產(chǎn)管理入手,本文主要分析廣電信息網(wǎng)絡(luò)有限公司在財(cái)產(chǎn)物資管理中存在的問(wèn)題,并結(jié)合本公司在資產(chǎn)管理中的實(shí)踐,談?wù)勛砸训目捶ā?關(guān)鍵詞:強(qiáng)化管理意識(shí)健全資產(chǎn)管理 0引言 廣電信息網(wǎng)絡(luò)有限公司主要負(fù)責(zé)數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、改造、網(wǎng)絡(luò)工程及系統(tǒng)集成,以及網(wǎng)絡(luò)功能開(kāi)發(fā)等,主要為市民提供優(yōu)質(zhì)、安全、精彩的數(shù)字電視節(jié)目。網(wǎng)絡(luò)公司資產(chǎn)主要是包括廣
2、電網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)和保障的所有資產(chǎn)?,F(xiàn)在隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資產(chǎn)越來(lái)越多,管理上的薄弱環(huán)節(jié)就體現(xiàn)得越來(lái)越明顯,相應(yīng)對(duì)資產(chǎn)管理的要求也越來(lái)越高。 1目前廣電網(wǎng)絡(luò)公司存在的突出問(wèn)題有以下幾點(diǎn): 1.1資產(chǎn)整合后,帳面資產(chǎn)報(bào)表數(shù)不真實(shí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司前身為有線(xiàn)電視臺(tái)。后由有線(xiàn)電視臺(tái)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站組建成廣電網(wǎng)絡(luò)公司。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站原在各鎮(zhèn)財(cái)政中心入帳,導(dǎo)致每年的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投入都直接計(jì)入了成本,以致這部分已經(jīng)投入營(yíng)運(yùn)并產(chǎn)生收入的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)在帳面上流失;房屋、建筑物早已竣工投入使用,但一直掛在在建工程而沒(méi)有結(jié)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn);報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)未進(jìn)行清理也未進(jìn)行沖減等,從而導(dǎo)致報(bào)表數(shù)字不能真實(shí)地反映資產(chǎn)的全貌,賬面的價(jià)值與實(shí)有
3、的價(jià)值有偏差,賬實(shí)不相符。 1.2資產(chǎn)管理制度不規(guī)范,未設(shè)專(zhuān)門(mén)部門(mén),導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清沒(méi)有嚴(yán)格的資產(chǎn)管理制度,簡(jiǎn)單的管理制度不足以引起重視,導(dǎo)致大家對(duì)資產(chǎn)管理觀念的淡薄。沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)管理,資產(chǎn)單靠財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。這樣往往通過(guò)花大力氣的招投標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備資產(chǎn),卻忽視了對(duì)它的管理使用。資產(chǎn)的出租或出借都無(wú)從知曉,不能有效地防止資產(chǎn)使用當(dāng)中的不當(dāng)損失和浪費(fèi)。所以說(shuō),很多設(shè)備采購(gòu)回來(lái)后不知在哪里。沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或部門(mén),哪怕由使用部門(mén)來(lái)管,但沒(méi)有一個(gè)監(jiān)管部門(mén)去核實(shí)盤(pán)點(diǎn),從而資產(chǎn)的安全性、完整性得不到保障或監(jiān)管。 1.3資產(chǎn)的配置使用不合理或存在重復(fù)性廣電網(wǎng)絡(luò)公司存在部門(mén)與部門(mén)之間設(shè)備工具的鋪
4、張浪費(fèi)或重復(fù)購(gòu)置或各自為侯,工具獨(dú)享,不相往來(lái),這就存在資產(chǎn)配置的不合理性或浪費(fèi)現(xiàn)象的存在。因?yàn)橘Y產(chǎn)的擱置、不使用無(wú)形中就造成了資產(chǎn)資源的浪費(fèi)。 1.4資產(chǎn)評(píng)估不進(jìn)行,會(huì)侵害單位利益網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)因每年投入營(yíng)運(yùn)有的已產(chǎn)生收入有的未產(chǎn)生收入,但因年限的不同,折舊計(jì)算等方面,網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)未有一個(gè)正確的數(shù)額,另外,因資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出、報(bào)廢、毀損、盤(pán)盈、盤(pán)虧也未正確地進(jìn)行清理,賬面的資產(chǎn)有可能虛增或虛減,導(dǎo)致資產(chǎn)不實(shí)。故不進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,不委托具有資產(chǎn)評(píng)估資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行,會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)處置時(shí)任意地處理,甚至低價(jià)出售,這些都侵害了單位的財(cái)產(chǎn)利益,為此應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,來(lái)保證單位資產(chǎn)的賬實(shí)相符。 2解決廣電網(wǎng)絡(luò)公司
5、資產(chǎn)管理的問(wèn)題,從以下幾方面來(lái)實(shí)施 解決廣電網(wǎng)絡(luò)公司資產(chǎn)管理的問(wèn)題,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以制度為依托,必須從源頭,從內(nèi)部管理入手,規(guī)范完善資產(chǎn)管理制度,明確部門(mén)管理權(quán)責(zé),強(qiáng)化職能管理。從以下幾方面來(lái)實(shí)施: 2.1加強(qiáng)資產(chǎn)管理制度化建設(shè),強(qiáng)化管理意識(shí),科學(xué)規(guī)范內(nèi)部管理為實(shí)行固定資產(chǎn)的歸口管理,對(duì)于它的使用情況,建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,明確每個(gè)部門(mén)的責(zé)任,實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理?!蹦壳埃瑥V電信息網(wǎng)絡(luò)有限公司由財(cái)務(wù)管理部總負(fù)責(zé)管理,制定一整套規(guī)范完善的資產(chǎn)管理制度,辦公室輔助管理,各個(gè)部門(mén)的資產(chǎn)明確后進(jìn)行分工管理,從而加強(qiáng)整個(gè)資產(chǎn)管理。財(cái)務(wù)管理部的主要職責(zé)搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi),統(tǒng)一編號(hào),建立固
6、定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,隨時(shí)掌握各個(gè)部門(mén)的固定資產(chǎn)明細(xì)及使用狀況,負(fù)責(zé)審批并辦理資產(chǎn)的調(diào)撥、報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督使用部門(mén)做好設(shè)備的使用和維護(hù),確保設(shè)備完好。 2.2實(shí)行全面資產(chǎn)清查,理清賬務(wù),摸清資產(chǎn)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)公司資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化的總體要求,必須先對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)一目了然。財(cái)務(wù)管理部先根據(jù)財(cái)務(wù)賬面情況進(jìn)行疏理,各個(gè)部門(mén)、各個(gè)廣電站分房屋、建筑物,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,線(xiàn)路資產(chǎn),汽車(chē)、運(yùn)輸工具,辦公設(shè)備等大類(lèi),然后再細(xì)化明細(xì)列出。各個(gè)部門(mén)、廣電站按財(cái)務(wù)管理部提供所屬部門(mén)資產(chǎn)為參考進(jìn)行清理,盤(pán)盈、盤(pán)虧列出后,各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽好字,交由財(cái)務(wù)管理部,再由財(cái)務(wù)管理部結(jié)合辦公室進(jìn)
7、行全面清理和清查。在此基礎(chǔ)上,成立資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)小組,對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行研究和處理,經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核確認(rèn)公司資產(chǎn)清查最終結(jié)果。同時(shí),公司要建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)清查制度,清查分半年度清查和年末清查,由財(cái)務(wù)部帶頭,辦公室配合共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表,詳細(xì)反映所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù),并與固定資產(chǎn)賬面數(shù)核對(duì),做到賬務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對(duì)一致。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧,編報(bào)固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告表,列出原因和責(zé)任,報(bào)部門(mén)主管、財(cái)務(wù)部和法定代表人審批,財(cái)務(wù)部再進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。 2.3加緊進(jìn)行資產(chǎn)的評(píng)估工作廣電信息網(wǎng)絡(luò)公司線(xiàn)路資產(chǎn)因每年投入材料、人工,大部分已計(jì)入成本費(fèi)用
8、,要真實(shí)地反映線(xiàn)路資產(chǎn)必須請(qǐng)專(zhuān)門(mén)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)的評(píng)估。涉及配套房小區(qū)地下管道的鋪設(shè)、寬帶網(wǎng)線(xiàn)路的建設(shè),城市主干道地埋管道的建設(shè),整個(gè)城區(qū)雙向網(wǎng)改造的建設(shè)等,經(jīng)過(guò)評(píng)估后,才能真實(shí)正確地反映公司線(xiàn)路資產(chǎn)的實(shí)際情況,當(dāng)然,有必要的情況下,對(duì)公司設(shè)備等其他資產(chǎn)也可以進(jìn)行評(píng)估,以此反映公司資產(chǎn)的全貌。 2.4正確地定位資產(chǎn)折舊年限現(xiàn)在稅法對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)的折舊年限、凈殘值率有一個(gè)參考值,但單位設(shè)置折舊年限的同時(shí)要根據(jù)單位資產(chǎn)使用的實(shí)際情況,然后再繳所得稅年度納稅申報(bào)表時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)折舊、攤銷(xiāo)納稅調(diào)整。目前,廣電信息網(wǎng)絡(luò)公司采用了用友的固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站分設(shè)了各個(gè)點(diǎn),固定資產(chǎn)的增加或減少由各個(gè)站點(diǎn)輸入,每月由資產(chǎn)管理員核對(duì)賬務(wù)。 2.5加強(qiáng)資產(chǎn)處置的管理目前,廣電信息網(wǎng)絡(luò)公司陳舊的資產(chǎn)或不用、閑置資產(chǎn)越來(lái)越多,但僅憑領(lǐng)導(dǎo)一句話(huà)就處置太草率。當(dāng)然,處置包括調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、毀損、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、變價(jià)處
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