抽放隊(duì)雙基建設(shè)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)(doc 40頁(yè))

1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1、干部要照章作業(yè),嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。2、值班干部必須堅(jiān)守工作崗位負(fù)責(zé)圓班安全生產(chǎn)工作,交班時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)交接班紀(jì)錄,將上圓班安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題向接班人交待清楚,協(xié)助接班人處理解決上圓班留下的問(wèn)題。3、值班干部必須清楚安全生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)做到正確決策、嚴(yán)禁違章指揮。4、跟班干部井下現(xiàn)場(chǎng)交接班,并交待清當(dāng)班的工作情況及存在的安全隱患,接班人員必須認(rèn)真整改上班的隱患否則不能組織生產(chǎn)。5、跟班干部必須認(rèn)真查除隱患并及時(shí)處理,當(dāng)班處理不完的要向值班匯報(bào)并向接班人員交待。6、跟班干部每月下井工數(shù)、跟班工數(shù)不能少于24個(gè)。7、跟班干部必須保證當(dāng)班進(jìn)尺真實(shí)有效。8、跟

2、班干部負(fù)責(zé)當(dāng)班具體安全生產(chǎn)情況,對(duì)玩忽職守者將嚴(yán)肅處理。9、值班、跟班干部如有違本規(guī)定將嚴(yán)格按“雙基”建設(shè)考核辦法進(jìn)行處罰。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法1、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主題：強(qiáng)化意識(shí)、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)2、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)：消滅工亡和二級(jí)非傷亡事故,完成公司和礦下達(dá)的瓦斯抽放三量指標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到公司先進(jìn)水平。3、成立以隊(duì)長(zhǎng)支書(shū)為組長(zhǎng),安全隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),其他干部為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。4、跟班干部具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)本班所做工作進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作,應(yīng)組織本班人員立即整改處理。5、每天八點(diǎn)班由隊(duì)派一名值班干部下井復(fù)查上圓班所存在的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作隱患,上井填卡,并

3、具體負(fù)責(zé)整改人員和整改時(shí)間。6、對(duì)查出的標(biāo)準(zhǔn)化工作隱患,上墻公布,對(duì)具體責(zé)任人,按“雙基”建設(shè)考核辦法進(jìn)行處罰。7、建立區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和上報(bào)制度,每月下旬區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程進(jìn)行目標(biāo),并將自檢結(jié)果報(bào)通防科和安檢科。事故隱患排查與落實(shí)制度1、建立隱患的檢查和排查制度,隊(duì)干部每天下井必須認(rèn)真排查隱患,當(dāng)班能處理的隱患當(dāng)班必須全部整改完畢對(duì)檢查和排查出的危及安全生產(chǎn)的重大隱患必須立即停產(chǎn)整改。2、建立隱患管理與上報(bào)制度,隊(duì)干部將每天下井查的安全隱患一式兩份,寫(xiě)在干部下井查隱患專(zhuān)用本上,一份交礦群監(jiān)站,一份交區(qū)隊(duì),由值班干部交待跟班干部并落實(shí),如果本隊(duì)處理不了的隱患必須及時(shí)上報(bào)通防科

4、和安檢科,由礦調(diào)度統(tǒng)一安排處理。3、建立隱患排查治理的消號(hào)制度,隊(duì)干部查的隱患實(shí)行誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)整改、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字的隱患治理閉合管理制度,做到隱患閉合管理,對(duì)整改完畢的隱患要及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和消號(hào)。4、對(duì)本班存在隱患,隱瞞不報(bào)的人員以經(jīng)查出將嚴(yán)肅追究其責(zé)任,并按“雙基”建設(shè)考核辦法進(jìn)行處罰。5、對(duì)發(fā)現(xiàn)工作地點(diǎn)重大安全隱患并有有立功表現(xiàn)的人員隊(duì)將給于一定獎(jiǎng)勵(lì)。6、隱患排查治理有區(qū)隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),并定時(shí)間有專(zhuān)人負(fù)責(zé),落實(shí)到位。崗位（現(xiàn)場(chǎng)）交接班制度（一）值班干部交接班制度a、雙方必須在工作地點(diǎn)按時(shí)詳細(xì)交接班各項(xiàng)工作內(nèi)容。b、交待圓班井上井下設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安全情況及點(diǎn)名簽到情況。如有問(wèn)題時(shí),

5、要做好記錄,并向隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。c、將需要安排的各項(xiàng)工作向下班值班人員交待清楚,主要內(nèi)容如下：(1）圓班未處理的問(wèn)題,需值班繼續(xù)安排下班處理；(2）圓班發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及其安排落實(shí)情況；(3）需要地面維修工加工的各種備件。(4）井下各種備用件的使用情況及所缺備件的工作情況。(5) 防爆檢查員每天的檢查情況及查出問(wèn)題的安排情況。(6) 圓班反映上來(lái)的“三違”人員及對(duì)起其教育情況。(7) 圓班設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況包括瓦斯泵使用情況、鉆機(jī)使用情況、人員安全情況等。(8) 上一個(gè)圓班工作情況和下一個(gè)圓班所要注意的工作事項(xiàng),各種文件的學(xué)習(xí)簽字情況。（二）跟班隊(duì)長(zhǎng)交接班制度1) 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班,雙方仔細(xì)交接清

6、楚當(dāng)班存在的各項(xiàng)制度問(wèn)題。2) 向下班交待清楚本班設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況和人員的安全工作情況。3) 交接時(shí)要詳細(xì)提供本班的工作情況,值班安排工作情況,設(shè)備運(yùn)行和維修情況、各種材料備件的使用和存放情況。4) 向下班交待清楚值班安排本班的工作處理情況（已處理的問(wèn)題和未處理的問(wèn)題）,以及下班應(yīng)注意的工作事項(xiàng)。5) 接班人喝酒、精神失常、晚下井、安全設(shè)施不全（安全帽、自救器）,不可交接班,并及時(shí)向值班匯報(bào)。6) 向下班交待清楚打鉆工作地點(diǎn)存在的不安全隱患,并提醒下班注意。7) 上井后如實(shí)填寫(xiě)各種記錄（三）井上下瓦斯泵司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。A、瓦斯泵司機(jī)必須按時(shí)在工作地點(diǎn)交接班。B、交班前要認(rèn)真打掃室內(nèi)外衛(wèi)生

7、。C、交接班時(shí)交接班司機(jī)必須配合對(duì)設(shè)備狀況,環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)工具、配件、材料、安全用具進(jìn)行清點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)記錄進(jìn)行交待,然后雙方配合簽字。D、交班時(shí)遇到操作事故或緊急情況仍由交班人員處理,接班人員協(xié)助,待事故排除后方可交班。E、交班人員發(fā)現(xiàn)接班人酗酒、精神不振應(yīng)立即向隊(duì)值班匯報(bào)。F、發(fā)現(xiàn)下列情況,接班人員拒絕接班必須由交班人沒(méi)進(jìn)行處理后方可交接班。a)設(shè)備有問(wèn)題弄不清楚不接班。b) 工具、配件不齊全不接班。c) 記錄不齊,不清楚不接班。d) 環(huán)境衛(wèi)生不好不接班。安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、組織全隊(duì)職工,全面完成本隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。 2、搞好本隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,指標(biāo)方針,落實(shí)和考核工

8、作,指標(biāo)落實(shí)到班組中人,按制度嚴(yán)格考核。 3、 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,帶頭執(zhí)行“三大”規(guī)程,帶領(lǐng)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),不違章指揮,不違章作業(yè)。 4、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,處理問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 5、按時(shí)提出本隊(duì)的工作計(jì)劃和工作總結(jié),月底前后開(kāi)一次班組長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)本月工作,安排下月任務(wù)。 6、 文明辦公,禮貌待人,說(shuō)話(huà)和氣團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同志,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。 7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),建立領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)記錄總結(jié)本。（二）支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、 發(fā)動(dòng)全隊(duì)職工全面完成本單位的包保任務(wù)。 2、 作好思想政治工作,熟知黨團(tuán)員積極分子,班組長(zhǎng)的基本情況,每月開(kāi)展一次形勢(shì)教育,五講四美教育,

9、每月家訪(fǎng)個(gè)別教育,個(gè)別談話(huà)不少于15次。 3、 加強(qiáng)黨的組織建設(shè),組織好政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持好三會(huì)一課制度,嚴(yán)格黨紀(jì)黨風(fēng),對(duì)違章違紀(jì)的職工10天內(nèi)提出處理意見(jiàn)。 4、 認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,帶頭執(zhí)行三大規(guī)程,帶領(lǐng)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),教育職工遵章守紀(jì)。 5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況,每月下井不得少于10次。 6、文明辦公,禮貌待人,說(shuō)話(huà)和氣,以理服人,團(tuán)結(jié)一班人發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。（三）技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、對(duì)本隊(duì)的生產(chǎn)和安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)編制本隊(duì)安全技術(shù)措施,并檢查督促落實(shí)情況。3、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全質(zhì)量教育,上好安全課,參加每周安全活動(dòng),貫徹三大規(guī)程。4、參加

10、局、礦安全大檢查,并進(jìn)行匯報(bào),督促檢查整改。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握抽放管路和鉆場(chǎng)抽放情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)和措施,并向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、組織新技術(shù)新工藝的安全措施制定。7、模范遵守煤礦安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不違章指揮,狠抓三違。8、針對(duì)瓦斯抽放情況要不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,保質(zhì)保量完成瓦斯抽放和鉆孔進(jìn)尺任務(wù),實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。9、本隊(duì)發(fā)生傷亡和非傷亡事故,要親臨現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同有關(guān)人員制定方案,防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大,并參加事故分析追查會(huì),制定防止同類(lèi)事故發(fā)生的措施。（四）工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制1、搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。2、經(jīng)常了解職工思想動(dòng)態(tài),做好家訪(fǎng)談

11、心活動(dòng)。3、維護(hù)工人得合法權(quán)益,發(fā)揮“四大”只能,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),了解瓦斯抽放系統(tǒng)情況,掌握職工思想,做好深入細(xì)致得群眾思想工作,確保職工政治思想穩(wěn)定。4、協(xié)助區(qū)隊(duì),實(shí)行“四通過(guò)”、“九公開(kāi)”制度,建好職工之家,豐富職工業(yè)余生活。5、完成支書(shū)、隊(duì)長(zhǎng)交辦得任務(wù)。（五）工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、做好分管工作定期召開(kāi)分口專(zhuān)業(yè)會(huì)。2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)查找隱患和問(wèn)題。3、每月定出工作規(guī)劃,并考核落實(shí),月底向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。4、跟班參加班前會(huì)與工人同上同下,是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,值班要主持好班前會(huì)向職工宣傳貫徹黨的安全方針,結(jié)合礦生產(chǎn)實(shí)際,講安全措施。5、按時(shí)參加區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公。6、所分管工作區(qū)域發(fā)生傷亡或非傷亡事

12、故,必須親臨現(xiàn)場(chǎng),組織人員施救防止災(zāi)害擴(kuò)大,開(kāi)參加事故分析追查會(huì)。7、完成隊(duì)長(zhǎng)交辦的一切事故。（六）瓦斯泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、懂得設(shè)備構(gòu)造、性能,熟悉泵房?jī)?nèi)外各管路系統(tǒng)、閘門(mén)位置及用途。2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,正確執(zhí)行啟動(dòng)和停泵的操作、順序。3、按規(guī)定正確觀測(cè)瓦斯流量、濃度、負(fù)壓、溫度、大氣壓力等有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),認(rèn)真填寫(xiě)記錄。4、嚴(yán)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和保衛(wèi)制度。嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入泵房。交接班時(shí)必須交清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,瓦斯抽放情況以及存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)安全文明運(yùn)轉(zhuǎn)。5、抽放泵房?jī)?nèi)和泵房周?chē)?0米范圍內(nèi),嚴(yán)禁明火。6、負(fù)責(zé)瓦斯泵房?jī)?nèi)環(huán)境的監(jiān)測(cè),如有瓦斯泄漏要立即采取措施進(jìn)行處理,并及時(shí)向值班匯

13、報(bào)7、保持室內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。（七）觀察、放水工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、巡回檢查抽放管路,及時(shí)放水,發(fā)現(xiàn)管路漏氣或其它故障及時(shí)匯報(bào)。2、鉆孔施工后,及時(shí)測(cè)定瓦斯自然涌出量及其濃度。定期觀測(cè)各抽放數(shù)據(jù),作好測(cè)定原始記錄,及時(shí)填報(bào)抽放報(bào)表。3、協(xié)助技術(shù)人員,收集瓦斯資料,登記臺(tái)帳和填繪圖表。4、加強(qiáng)儀表的維護(hù)和保管,確保儀表靈敏可靠、準(zhǔn)確無(wú)誤。（八）鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、懂得常用鉆機(jī)的構(gòu)造、性能,做到會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般故障。2、做好鉆前的準(zhǔn)備工作,按設(shè)計(jì)要求和操作程序進(jìn)行 施工,確保鉆孔的角度和方向準(zhǔn)確。3、注意敲幫問(wèn)頂。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查及業(yè)務(wù)保安制度。4、時(shí)刻注意鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常

14、及時(shí)處理、匯報(bào)。5、認(rèn)真做好小班原始記錄,做到清楚、整潔、齊全、不亂,并及時(shí)匯報(bào)鉆進(jìn)情況。6、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做好打鉆收尾工作,搞好文明生產(chǎn),確保鉆機(jī)搬移設(shè)備安全完好,附件不丟失。7、搬移鉆機(jī)及有關(guān)電氣設(shè)備,嚴(yán)禁帶電作業(yè),必須按規(guī)定程序操作。（九）封孔工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、封孔工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)封孔原理和封孔技術(shù)要求。2、必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心,工作中要做到一絲不茍,對(duì)封孔質(zhì)量要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。3、要熟練學(xué)習(xí)掌握封孔工藝和封孔操作步驟。4、封孔工要嚴(yán)格執(zhí)行公司抽放鉆孔封孔技術(shù)管理規(guī)定。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)封孔新工藝、新方法,努力提高封孔質(zhì)量。6、對(duì)封孔中出現(xiàn)的問(wèn)題要抓緊處理,如發(fā)現(xiàn)鉆場(chǎng)中個(gè)別鉆孔漏氣、

15、鉆孔塌孔注不進(jìn)漿,必須重新注漿或重新括孔,用高壓風(fēng)把鉆孔中的煤粉吹凈,重新封孔注漿直到達(dá)到封孔質(zhì)量要求為止。（十）管路安裝工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真掌握管轄范圍內(nèi)的管路圖,負(fù)責(zé)拆、接和修理各種閥門(mén),安裝及修理各種口徑的管子鍛制和焊接各種彎關(guān)頭。2、管路安裝要符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,直巷不得用彎管連接。根據(jù)巷道情況,該加偏口的加偏口,4寸管以底板接2寸管時(shí),必須每5-8m吊起800-1000mm高,要吊平,掛牢。3、定期巡回檢查管路,新安裝時(shí)做到防銹,各種管子的接口,襯墊要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使用水管、漿管、瓦斯管不漏水、不漏漿、不漏氣。符合設(shè)計(jì)要求。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和操作和操作規(guī)程,工作密切配合,起重搬運(yùn)

16、重物時(shí)要協(xié)調(diào)一致,以免發(fā)生事故。5、堅(jiān)持八小時(shí)工作制,充分利用工時(shí),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中不脫崗,不干私活,對(duì)零配件切實(shí)保管,不失,不損壞,搞好節(jié)約,做到修舊利廢。6、各種備品存放整齊,室內(nèi)外和工作場(chǎng)所要保持清潔衛(wèi)生。（十一）機(jī)電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、堅(jiān)持八小時(shí)工作制,三班生產(chǎn)要交接班。2、堅(jiān)決按照煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,完成設(shè)備安裝、檢修、做到安全生產(chǎn)。3、檢修電氣設(shè)備時(shí)必須在停電后進(jìn)行,嚴(yán)禁帶電作電作業(yè),要切實(shí)按停電作業(yè)制度進(jìn)行操作。4、機(jī)電設(shè)備在下井前必須進(jìn)行防爆性能試驗(yàn),不符合要求不得下井使用。瓦斯泵房、瓦斯庫(kù)都以防爆要求。5、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、定期設(shè)備升級(jí)和搖測(cè)絕緣,并作好記

17、錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。使事故率降到零,做到機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好防爆。6、電纜懸掛符合要求,接線(xiàn)符合規(guī)定,要做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”。7、更換下來(lái)的或不用的電器設(shè)備要及時(shí)升井進(jìn)行修理或交庫(kù)。8、設(shè)備面貌要整齊,衛(wèi)生要搞好,真正做到明、光、凈。7、當(dāng)班測(cè)參數(shù)情況必須及時(shí)向礦有關(guān)單位匯報(bào)。8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及技能學(xué)習(xí),提高機(jī)電技術(shù)水平。9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。10、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的各項(xiàng)工作。抽放隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度（一）區(qū)隊(duì)跟班干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)罰制度：1、區(qū)隊(duì)跟班干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為400元。2、跟班干部現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)勵(lì)為月考核,月100兌現(xiàn)。3、跟班干部現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)勵(lì)

18、考核細(xì)則,有下列情形之一者,取消跟班干部現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)勵(lì)：（1）跟班干部違章作業(yè),違章指揮。（2）跟班干部無(wú)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。（3）本班出現(xiàn)兩人以上嚴(yán)重違章或集體違章。（4）因本班責(zé)任,出現(xiàn)重大隱患或工程質(zhì)量低劣被礦、公司或上級(jí)部門(mén)責(zé)令停產(chǎn)、停運(yùn)。（5）跟班干部沒(méi)查出重大安全隱患或不及時(shí)處理重大安全隱患。（6）本班出現(xiàn)探頭吊掛位置不正確或人為毀壞造成監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不正常,對(duì)跟班干部罰款300元,并追究責(zé)任。（7）跟班干部當(dāng)月下井跟班工數(shù)低于24個(gè)。（8）本隊(duì)當(dāng)月出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格品,在頭面跟班干部均不獎(jiǎng)勵(lì)。（9）發(fā)生重傷或二級(jí)以上非傷亡事故,取消單位跟班干部現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)生工亡事故,取消全礦跟班

19、干部現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)勵(lì)。（10）抽放隊(duì)跟班干部季度安全獎(jiǎng)勵(lì)變?yōu)樯鲜鲈驴己?月兌現(xiàn)。（11）跟班干部下井工數(shù)以生產(chǎn)指揮中心指紋機(jī)、干部下井簽到本、定位系統(tǒng)相結(jié)合考核為準(zhǔn),次月5日前,生產(chǎn)指揮中心把考核工數(shù)交安監(jiān)科。（12）本季度內(nèi)不出事故,對(duì)跟班工長(zhǎng)每人加獎(jiǎng)100元。（二）區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)罰制度：1、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法進(jìn)行考核,抵押辦法進(jìn)行考核,抵押標(biāo)準(zhǔn)為：抽放隊(duì)班長(zhǎng)200元/人,組長(zhǎng)100元/人。2、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)勵(lì)為月考核,月100兌現(xiàn)。3、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)勵(lì)考核細(xì)則,有下列情形之一者,取消班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)勵(lì)：（1）班組長(zhǎng)違章作業(yè)、違章指揮。（2）班組長(zhǎng)無(wú)嚴(yán)格

20、執(zhí)行“三位一體”安全檢查制度。（3）本班組出現(xiàn)兩人以上嚴(yán)重違章或集體違章。（4）因本班組責(zé)任,出現(xiàn)重大隱患或工程質(zhì)量低劣被礦、公司或上級(jí)部門(mén)責(zé)令停產(chǎn)、停運(yùn)。（5）班組長(zhǎng)沒(méi)有查出重大安全隱患或不及時(shí)處理重大安全隱患。（6）本班組出現(xiàn)探頭吊掛位置不正確或人為毀壞造成監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行不正常,對(duì)班組長(zhǎng)罰款300元,并追究責(zé)任。（7）班組長(zhǎng)當(dāng)月下井工數(shù)低于24個(gè)。（8）班組長(zhǎng)不按措施規(guī)程組織施工的,并罰款500元。（9）管轄電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆。（10）因本班組原因造成瓦斯超限。（11）本隊(duì)當(dāng)月出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格品,在頭號(hào)面班組長(zhǎng)取消獎(jiǎng)勵(lì)。期工程（12）發(fā)生重傷或二級(jí)以上非傷亡事故,取消單位跟班干部現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)勵(lì)

21、,發(fā)生工亡事故,取消全礦跟班干部現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)勵(lì)。（13）跟班組長(zhǎng)下井工數(shù)以點(diǎn)名冊(cè)和生產(chǎn)指揮中心指紋機(jī)、定位系統(tǒng)相結(jié)合考核為準(zhǔn),次月5日前,區(qū)隊(duì)和生產(chǎn)指揮中心把考核工數(shù)交安監(jiān)科。（14）本季度內(nèi)不出事故,對(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)勵(lì)每人加獎(jiǎng)100元。安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度為強(qiáng)化我隊(duì)安全技術(shù)學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)管理,注重培訓(xùn)效果,提高培訓(xùn)質(zhì)量,全面提升我隊(duì)廣大職工的安全意識(shí)和安全操作技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生,特制定安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度。1、我隊(duì)技術(shù)員每月按照局、礦年度培訓(xùn)計(jì)劃,安排組織培訓(xùn)。每位需要培訓(xùn)員工接到通知?jiǎng)?wù)必按計(jì)劃參加培訓(xùn),確保培訓(xùn)任務(wù)的完成。否則,每少一人次對(duì)本人罰款100元。2、我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要

22、對(duì)本區(qū)職工持證上崗情況進(jìn)行登記排查,由技術(shù)員按計(jì)劃提前兩天將需培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)人員名單報(bào)礦培訓(xùn)中心,以便安排培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。否則,如發(fā)現(xiàn)有上崗證到期和應(yīng)復(fù)訓(xùn)人員,延誤辦證和復(fù)訓(xùn),每人次罰款100元。若被局查出、無(wú)證上崗（包括證過(guò)期）按局、礦有關(guān)規(guī)定處罰。3、堅(jiān)持先培訓(xùn)學(xué)習(xí)后上崗,先培訓(xùn)后轉(zhuǎn)崗的原則,各工種變更工種必須報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),獲批準(zhǔn)后方可將轉(zhuǎn)崗名單及相關(guān)情況申報(bào)礦培訓(xùn)中心,由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系安排專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格人員不準(zhǔn)上崗。否則,比照礦有關(guān)規(guī)定加倍處罰。5、參加礦、區(qū)培訓(xùn)職工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)制度,不準(zhǔn)遲到、早退、無(wú)故曠課。否則,遲到、早退一次罰款50元。曠課一次罰款100元。曠課超

23、過(guò)三天,取消考試資格,參加下次培訓(xùn)。6、嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘和每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)制度,每次組織學(xué)習(xí)都要有記錄及學(xué)習(xí)內(nèi)容,每位參加學(xué)習(xí)的職工必須在簽名表上簽字,無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者,每次處罰20元。7、每月進(jìn)行一次考試,并對(duì)考卷進(jìn)行評(píng)改,并對(duì)考試優(yōu)異和較差者分別進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處罰。建立考試檔案,由我隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé),每期考試結(jié)束后,考試試卷歸檔。8、我隊(duì)技術(shù)員應(yīng)制定好具體的培訓(xùn)計(jì)劃,每月定期由本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分口進(jìn)行培訓(xùn)。9、加強(qiáng)班前安全知識(shí)提問(wèn)制度,值班領(lǐng)導(dǎo)要不定期對(duì)員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,對(duì)員工工作范圍內(nèi)的安全知識(shí)進(jìn)行提問(wèn),凡是對(duì)本職范圍內(nèi)的基礎(chǔ)知識(shí)回答不上來(lái)的給予10-20元的罰款,對(duì)于回答流利者給予適

24、當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。10、各值班領(lǐng)導(dǎo)要充分利用班前會(huì)和周安全活動(dòng)時(shí)間,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程煤礦職工安全手冊(cè)、工種和崗位標(biāo)準(zhǔn)匯編等安全法規(guī)和局礦安全規(guī)章制度,保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果,切實(shí)在提高廣大職工的整體素質(zhì)上下功夫。 抽放隊(duì)互聯(lián)保制度1、區(qū)隊(duì)建立井上、下作業(yè)人員互聯(lián)保專(zhuān)項(xiàng)紀(jì)錄本。2、要求每班在同一作業(yè)地點(diǎn)的人員簽名簽在一起,并且不少兩個(gè),不能出現(xiàn)單個(gè)或不聯(lián)?，F(xiàn)象。3、互聯(lián)保人員在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上要相互配合,相互提醒,提高每個(gè)員工自主保安意識(shí)和自主保安能力,真正做到不傷害自己,不傷害別人和不被別人傷害。4、如果互聯(lián)保人員發(fā)生事故,被聯(lián)保人員應(yīng)承擔(dān)50的責(zé)任。抽放隊(duì)“雙基”建設(shè)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)薪水考核標(biāo)準(zhǔn)區(qū)隊(duì)

25、對(duì)班組考核標(biāo)準(zhǔn)（一） 考核內(nèi)容安全情況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、隱患檢查與整改及其他方面（二） 考核標(biāo)準(zhǔn)1、安全情況考核標(biāo)準(zhǔn)1發(fā)生重傷或一級(jí)非傷亡事故,事故班組當(dāng)月按0分考核2.發(fā)生輕傷或二級(jí)非傷亡事故,事故班組當(dāng)月事故班組扣60分。3.出現(xiàn)特重“三違”一人次,扣本班組20分。4.出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”一人次,扣本班組10分。5.出現(xiàn)一般“三違”一人次,扣本班組2分。6.虛報(bào)打鉆進(jìn)尺扣班組50分。虛報(bào)鉆場(chǎng)數(shù)據(jù)扣班組50分。7.因小班原因被礦上通報(bào),扣班組30分。8.住礦“三違”學(xué)習(xí)班,扣班組10分。9.被礦抓一次“三違”,扣班組20分。10.完不成當(dāng)班任務(wù),扣班組20分。2、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)1.凡區(qū)隊(duì)

26、出現(xiàn)被上級(jí)檢查停產(chǎn)頭面一次扣60分,停運(yùn)設(shè)備一次扣20分；被礦檢查停產(chǎn)頭面、停運(yùn)設(shè)備一次扣10分。2.凡工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)檢查出現(xiàn)問(wèn)題,每個(gè)班組扣20分。3、隱患檢查與整改1.凡被上級(jí)檢查所查隱患對(duì)當(dāng)班班組每條扣5分,被礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室檢查所查隱患每條扣3分。2.凡被上級(jí)、礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)檢查查處重大隱患,一條扣責(zé)任單位20分。4、其他方面凡出現(xiàn)不持證上崗、安全知識(shí)及“兩述法”掌握不熟練者,動(dòng)作不規(guī)范、不按規(guī)定參加培訓(xùn)等一人次扣責(zé)任班組5分。5、考核依據(jù)上級(jí)所查隱患、礦領(lǐng)導(dǎo)及科室所查隱患、區(qū)隊(duì)干部所查隱患。班組對(duì)個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)1、 嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,曠工一天扣3分（月底以點(diǎn)名冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn)）2、 點(diǎn)

27、名遲到一次扣1分。（以點(diǎn)名冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn)）3、 晚下井早升井一次扣2分。4、 點(diǎn)名不下井扣5分。5、 不參加周二、周五安全學(xué)習(xí)扣2分。6、 不簽互聯(lián)保、單簽代簽一次扣1分。7、 隊(duì)提問(wèn)手指口述不會(huì)者扣510分。8、 區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)進(jìn)行考試,凡考試不及格一次扣2分。9、 管理人員、班組長(zhǎng)不請(qǐng)假一次分別扣5分、3分。10、 班組長(zhǎng)沒(méi)有組織好當(dāng)班人員出勤影響生產(chǎn)一次隊(duì)班組長(zhǎng)扣2分,不持證上崗扣2分。11、 被局抓一次“三違”扣10分。12、 被礦抓一次“三違”扣5分。13、 被隊(duì)抓一次“三違”扣2分。14、 住礦“三違”學(xué)習(xí)班一次扣10分。15、 出現(xiàn)輕傷（含5天以上的）,跟班扣10分,班組長(zhǎng)扣5分,責(zé)任人

28、扣2分,互聯(lián)?？?分。16、 主動(dòng)制止“三違”獎(jiǎng)勵(lì)10分。17、 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施處理,避免事故發(fā)生,一次對(duì)有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)20分。18、 不聽(tīng)值班、跟班安排無(wú)故完不成區(qū)隊(duì)交辦的任務(wù),一次扣10分。19、 每次打鉆前應(yīng)穩(wěn)好鉆機(jī),并打好牢柱,否則每人扣2分。20、 打鉆應(yīng)帶起坡度規(guī)、線(xiàn)繩、米尺、并按設(shè)計(jì)方位、角度打鉆,否則每項(xiàng)扣3分。21、 打鉆期間做好防塵工作,正常使用水幕,否則每次扣5分。22、 打鉆結(jié)束后及時(shí)清理煤粉和雜物,否則每次扣5分。23、 每次移鉆機(jī)將滅火器、黃泥袋、水幕等設(shè)施安裝齊全,管線(xiàn)吊掛整齊,否則扣3分。24、 打鉆時(shí)無(wú)故造成設(shè)備損壞每次扣10分,并照價(jià)賠償。25、 打鉆中

29、所需配件出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有匯報(bào)影響下班打鉆,扣4分。26、 鉆桿、工具等亂扔亂放一次對(duì)有關(guān)班組長(zhǎng)各扣2分。27、 卡死鉆桿當(dāng)班沒(méi)有拔出,每次扣本臺(tái)鉆機(jī)每人10分。28、 打鉆不使用冷卻器一次扣3分。29、 打好鉆孔不臨時(shí)封堵,一個(gè)孔1分。30、 移鉆機(jī)時(shí),開(kāi)關(guān)不上架扣2分,不按接地極扣3分,管線(xiàn)不吊掛扣本臺(tái)鉆機(jī)每人2分。31、 不及時(shí)填寫(xiě)打鉆記錄,每次扣1分。32、 弄虛作假鉆孔進(jìn)尺者每次扣本臺(tái)鉆機(jī)每人20分。并按礦文件執(zhí)行。33、 無(wú)施工排版、滅火器、黃泥袋,每項(xiàng)扣2分。34、 不現(xiàn)場(chǎng)交接班每人扣5分。35、 沒(méi)有完成當(dāng)班任務(wù)每人扣10分。瓦斯泵工36、 不按規(guī)定時(shí)間記錄、匯報(bào)數(shù)據(jù),每次扣1分。3

30、7、 無(wú)故停泵不匯報(bào)者,每次扣5分。38、 在泵房睡覺(jué)者,每次扣20分。39、 各項(xiàng)記錄填寫(xiě)不齊全,每項(xiàng)扣2分。40、 不按規(guī)定填寫(xiě)軟化劑,每次扣2分。41、 泵房衛(wèi)生差,每次扣2分。42、 每次交接班不認(rèn)真檢查一起、儀表和設(shè)備運(yùn)行情況或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào),每次扣2分。43、 泵房?jī)?nèi)所有儀表、設(shè)備、資料看管搞好,防止閑人入內(nèi),否則每次扣2分。44、 瓦斯?jié)舛?、?fù)壓等參數(shù)人工和子系統(tǒng)測(cè)試數(shù)據(jù)不符,一次扣4分。45、 對(duì)各種儀器、設(shè)備不能熟練操作者扣10分。放水觀察工46、 不帶齊全觀察工具一次扣2分。47、 每周對(duì)井下所有鉆場(chǎng)情況觀察一遍并及時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳,否則一次扣5分。48、 發(fā)現(xiàn)鉆場(chǎng)排版一處不懸掛

31、或記錄不齊全,扣1分。49、 虛報(bào)各種數(shù)據(jù)一次扣5分。50、 放水器不能正常使用、不及時(shí)維修,一次扣2分,放水器管理牌填寫(xiě)不清除一次扣1分。51、 發(fā)現(xiàn)一處抽放管路漏氣不匯報(bào)不處理扣2分。管路安裝工52、 瓦斯抽放管路安裝接口嚴(yán)密,發(fā)現(xiàn)一處漏氣扣2分。53、 新接抽放系統(tǒng)缺螺絲、缺皮墊,一次扣1分。54、 瓦斯抽放管路懸掛不符合規(guī)定,每處扣1分。55、 安裝抽放管路必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,每拖后一天扣1分。56、 不及時(shí)拆除采區(qū)鉆場(chǎng)及抽放管路,每次扣3分,回收管路不運(yùn)到指定地點(diǎn),每次扣2分。57、 工作面上隅角不及時(shí)埋設(shè)花管一次扣10分,不及時(shí)抽擋板一次扣5分。58、 封孔工應(yīng)及時(shí)將上一圓班所打

32、鉆孔全部封完,少封一個(gè)孔扣每人1分。不按要求封孔或封孔質(zhì)量差,出現(xiàn)漏氣,一個(gè)孔扣2分。59、 連接不規(guī)范一處扣1分。60、 材料亂扔亂放物料碼放不整齊,扣每人1分。機(jī)電維修工61、 小班維修工沒(méi)有帶起各種鉆機(jī)需要的備件扣2分。62、 井下設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,機(jī)電工不及時(shí)處理影響生產(chǎn)一次扣5分,處理不徹底扣2分。63、 電纜拖地每處扣責(zé)任人1分。64、 設(shè)備承包人,設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題一次扣5分,以礦查為標(biāo)準(zhǔn)。65、 電氣設(shè)備一處不完好扣責(zé)任人2分。66、 鉆機(jī)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,一次扣1分。67、 新鉆機(jī)地點(diǎn)所有電器設(shè)備及設(shè)施沒(méi)及時(shí)安裝到位一項(xiàng)扣2分。68、 經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,如

33、因鉆機(jī)損壞影響生產(chǎn)一次扣10分。管理干部：69、 按規(guī)定向安監(jiān)科填報(bào)“三違”指標(biāo),否則扣5分。70、 完不成礦規(guī)定下井次數(shù),少一個(gè)扣2分。71、 值班干部不按時(shí)燒水、各種記錄不及時(shí)整理、會(huì)議室（指值班室及走廊）不打掃衛(wèi)生,每次扣1分。72、 干部違章指揮一次扣10分。73、 跟班干部必須參加班前會(huì),并與職工同上同下,否則一次扣3分。74、 完不成當(dāng)班任務(wù)扣5分,值班負(fù)責(zé)考核。75、 跟班干部不及時(shí)向區(qū)隊(duì)或礦調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班情況一次扣2分、76、 完不成當(dāng)月考核的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,一次扣10分。77、 因管理工作不到位被礦通報(bào)批評(píng),一次扣20分。78、 當(dāng)班職工出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”,對(duì)跟班干部一次扣10分。

34、79、 值班干部要認(rèn)真負(fù)責(zé),仔細(xì)安排日常工作,因工作失誤影響生產(chǎn)扣10分。80、 認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄、報(bào)表等,出現(xiàn)問(wèn)題扣有關(guān)干部2分。81、 局、礦查出的各類(lèi)隱患要安排及時(shí)整改,誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),否則隊(duì)責(zé)任干部每條扣5分。82、 管理干部完不成當(dāng)月扣分標(biāo)準(zhǔn)一次對(duì)有關(guān)干部扣10分。83、 管理人員沒(méi)有履行崗位職責(zé)、分管工作出現(xiàn)問(wèn)題或不及時(shí)采區(qū)措施處理一次扣5分。84、 管理人員違犯其它有關(guān)規(guī)定一次扣5分。此項(xiàng)工作由安全隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),由干部、班組長(zhǎng)填寫(xiě)扣分表安全技術(shù)責(zé)任制一、技術(shù)員是全隊(duì)安全技術(shù)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全隊(duì)的技術(shù)問(wèn)題和各種培訓(xùn)工作,全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。二、堅(jiān)持安全第一的方針,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)

35、技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn)。三、技術(shù)員對(duì)本單位技術(shù)管理工作負(fù)主要責(zé)任,對(duì)施工作業(yè)規(guī)程的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)全部責(zé)任。四、跟班干部是班組施工質(zhì)量的監(jiān)督者和驗(yàn)收者,對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)確性負(fù)全部責(zé)任；因不按章施工造成的工程質(zhì)量安全隱患由施工班組全部負(fù)責(zé),跟班干部應(yīng)及時(shí)督促落實(shí)整改,不及時(shí)整改或整改不了的,按有關(guān)制度對(duì)該班組進(jìn)行處罰。五、跟班干部的崗位職責(zé)：準(zhǔn)確的反映井下施工現(xiàn)場(chǎng)情況,給各生產(chǎn)班創(chuàng)造公平剛正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),并督促其嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工,為隊(duì)提供可靠的質(zhì)量及生產(chǎn)信息,以便及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)措施,促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。六、跟班干部是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的具體執(zhí)行者,嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,如實(shí)填寫(xiě)原始記錄。不如實(shí)填寫(xiě)

36、,按驗(yàn)收制度對(duì)驗(yàn)收員進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將驗(yàn)收員停職。七、技術(shù)工人是各種技術(shù)措施的具體執(zhí)行者,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程和措施施工,擅自調(diào)整施工措施的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按三違嚴(yán)肅處理。抽放隊(duì)每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度為提高干部職工安全技術(shù)水平,確保職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè),結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,將制定以下學(xué)習(xí)制度：1）學(xué)習(xí)時(shí)間定為每周星期二和星期五,每班提前一小時(shí)點(diǎn)名,既零點(diǎn)班22：30分、捌點(diǎn)班6：30分、肆點(diǎn)班14：30分。2）講課以值班人員為主,技術(shù)員協(xié)助進(jìn)行并負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)材料落實(shí)。3）講課人員講課前要認(rèn)真進(jìn)行備課,并有備課教案,不能走形式,走過(guò)場(chǎng),要力求實(shí)效。4）學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以煤礦安全規(guī)程,一通三防專(zhuān)用手冊(cè)、安全技術(shù)

37、措施,救生儀器的使用及上級(jí)的各類(lèi)文件為主。（瓦斯抽放工主要以瓦斯抽放工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)讀本為主,瓦斯泵司機(jī)主要以瓦斯泵司機(jī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)讀本為主）。5）每周二、周五休班人員上班后要及時(shí)補(bǔ)學(xué)。6）凡上班人員必須按時(shí)認(rèn)真聽(tīng)講,不準(zhǔn)遲到、早退,違者按“雙基”考核有關(guān)管理辦法執(zhí)行。7）建立專(zhuān)項(xiàng)記錄本,記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間,講課人及學(xué)習(xí)簽字情況。8）安全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)抽查學(xué)習(xí)情況并對(duì)違犯制度人員按“雙基”考核有關(guān)管理辦法進(jìn)行考核。抽放隊(duì)班前會(huì)30分鐘講安全教育制度為提高干部職工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn),結(jié)合我隊(duì)具體情況,特制定以下制度：1）學(xué)習(xí)時(shí)間為班前會(huì)30分鐘。2）講課以值班人員為主,技術(shù)員協(xié)助進(jìn)行。3）所講安

38、全內(nèi)容為煤礦安全規(guī)程本班所安排的工作需要,采取針對(duì)性的安全技術(shù)措施,習(xí)慣性違章行為,各崗位工種崗位責(zé)任制及各工種崗標(biāo)等。4）凡上班人員必須按時(shí)認(rèn)真聽(tīng)講,不準(zhǔn)遲到、早退,違者按“雙基”考核有關(guān)管理辦法執(zhí)行。5）建立專(zhuān)項(xiàng)記錄本,記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、講課人及學(xué)習(xí)簽字情況。6）安全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)抽查學(xué)習(xí)情況,并對(duì)違犯制度人員按“雙基”考核有關(guān)管理辦法進(jìn)行考核。區(qū)隊(duì)鼓勵(lì)職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)技術(shù)制度為增強(qiáng)全隊(duì)職工積極參與學(xué)習(xí)技術(shù)的意識(shí),達(dá)到提高職工自身素質(zhì)和實(shí)際操作工作技能,搞好安全生產(chǎn),特制定如下制度：1）認(rèn)真學(xué)習(xí)礦和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)文件,并嚴(yán)格執(zhí)行。2）鼓勵(lì)職工積極參與礦培訓(xùn)中心和上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),舉辦的各

39、種培訓(xùn)班。3）對(duì)職工要做到干什么,學(xué)什么,并定期考試公布。4）認(rèn)真執(zhí)行持證上崗制度,對(duì)無(wú)證者嚴(yán)禁上崗,督促其參加培訓(xùn)班并取得上崗資格證。5）對(duì)積極學(xué)習(xí)和成績(jī)好的職工,在評(píng)選班組長(zhǎng)及先進(jìn)工作者時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮,鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)的積極性。6）對(duì)不參加學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)成績(jī)不好的職工,按“雙基”考核有關(guān)管理辦法執(zhí)行。礦井瓦斯抽放系統(tǒng)管理制度1、凡進(jìn)行瓦斯抽放的礦井,有專(zhuān)門(mén)的隊(duì)伍；人員配備必須滿(mǎn)足抽放瓦斯（打鉆、觀測(cè)等）的需求。2、抽放系統(tǒng)定期測(cè)定瓦斯流量、負(fù)壓、濃度、溫度等參數(shù),泵站每小時(shí)測(cè)定一次,干支管與抽放鉆場(chǎng)至少每周檢查一次,并對(duì)抽放鉆孔有關(guān)參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。3、每旬檢查抽放系統(tǒng),抽放管路無(wú)破損、無(wú)泄露、無(wú)

40、積水,抽放管路要吊高或墊高,離地面高度不小于0.3m。抽放檢測(cè)儀表齊全,定期校正。4、抽放鉆場(chǎng)（鉆孔）有觀測(cè)記錄牌板,各種記錄、臺(tái)帳齊全。有觀測(cè)記錄牌板,各種記錄、臺(tái)帳齊全。記錄牌板內(nèi)容應(yīng)包括：孔號(hào)、孔長(zhǎng)、濃度、負(fù)壓、開(kāi)抽時(shí)間、測(cè)定日期、測(cè)定人等。5、瓦斯抽放工程（包括鉆場(chǎng)、鉆孔、管路、瓦斯巷等）按設(shè)計(jì)和計(jì)劃施工。建立抽放工程驗(yàn)收制度,有驗(yàn)收記錄。6、利用瓦斯的系統(tǒng)或干式抽放瓦斯系統(tǒng),必須在其吸氣側(cè)管路系統(tǒng)中設(shè)置防回火、防回氣、防爆炸作用的安全裝置。每月檢查一次,有記錄。7、檢查管道瓦斯?jié)舛葧r(shí),必須檢查兩次以上,發(fā)現(xiàn)差別較大時(shí),應(yīng)檢查其原因進(jìn)行處理。8、抽放瓦斯鉆孔及分路觀測(cè)點(diǎn)必須懸掛觀測(cè)記錄

41、牌,并注明觀測(cè)地點(diǎn)和孔號(hào)。每次觀測(cè)后,應(yīng)將有關(guān)參數(shù)填寫(xiě)在記錄牌上,并保證牌板、記錄和報(bào)表三對(duì)口。9、自動(dòng)放水器應(yīng)定期檢查、維護(hù),對(duì)無(wú)法使用的自動(dòng)放水器,要及時(shí)更換。抽放隊(duì)公開(kāi)選拔班組長(zhǎng)考核辦法1、班組長(zhǎng)候選人必須熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義、熱愛(ài)本職工作,團(tuán)結(jié)同志,有較強(qiáng)的事業(yè)心。2、本人必須具備連續(xù)二年以上的本工種工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能,能及時(shí)處理實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)工作中出現(xiàn)的各種安全隱患和難題。3、尊章守紀(jì),不違章指揮,敢于帶頭制止實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)工作中出現(xiàn)的各種違章違紀(jì)現(xiàn)象。4、秉公辦事,對(duì)本班內(nèi)出現(xiàn)的歪風(fēng)邪氣,決不故息遷就。5、有較強(qiáng)的工作技巧和指揮能力,能處理本班內(nèi)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,帶領(lǐng)本班組人員按時(shí)完成隊(duì)下

42、達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。6、維護(hù)隊(duì)集體利益,聽(tīng)從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮,按進(jìn)完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。7、班組長(zhǎng)實(shí)行季度考核,公開(kāi)評(píng)比、公開(kāi)上崗,對(duì)不符合條件要求的班組長(zhǎng)予以撤換重新選拔。抽放隊(duì)班組長(zhǎng)考評(píng)制度抽放隊(duì)所有班組長(zhǎng)必須進(jìn)行參加考評(píng),以確定區(qū)隊(duì)日常及井下工作能正常開(kāi)展?？荚u(píng)工作成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王聯(lián)營(yíng)、張五星成員：王萬(wàn)軍、靳紅周、王保軍、趙獻(xiàn)平、李秀軍、竇江濤考核內(nèi)容為：1、 出勤考核：班組長(zhǎng)每月出勤不得低于26個(gè)工。2、 井下考核：班組長(zhǎng)每班必須頂崗下井進(jìn)行工作,協(xié)調(diào)各個(gè)打鉆地點(diǎn)工作正常進(jìn)行。3、 班組長(zhǎng)必須持證上崗,并定期檢查班組其他成員持證情況,并合理安排班組成員培訓(xùn)時(shí)間,班組不得出現(xiàn)無(wú)證上崗人員

43、。4、 積極服從區(qū)隊(duì)日常工作安排,控制好每班出勤人數(shù),合理分配出勤,滿(mǎn)足隊(duì)生產(chǎn)需要。5、 參加礦及區(qū)隊(duì)各種會(huì)議時(shí)要求必須按時(shí)、按序出場(chǎng),不得遲到早退。6、 其他仍按區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制為搞好我隊(duì)安全生產(chǎn),提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,增強(qiáng)工作責(zé)任心,現(xiàn)制定以下制度：1、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格分工,各負(fù)其責(zé),做到誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。2、當(dāng)班跟班工長(zhǎng),打鉆班長(zhǎng)是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督打鉆的工程質(zhì)量,所打鉆孔必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施鉆,并建立鉆孔專(zhuān)項(xiàng)管理臺(tái)帳。3、鉆孔封孔帶抽工作,誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé),此項(xiàng)工作嚴(yán)格按鉆孔封孔和帶抽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了,建立專(zhuān)項(xiàng)記錄本,明確具體負(fù)責(zé)人,記錄鉆聲孔號(hào),封孔時(shí)間和帶抽時(shí)間,做到有據(jù)可查。4、管路安裝工作由具體分管人員負(fù)責(zé),管路的吊掛安裝必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行,建立專(zhuān)項(xiàng)記錄本,明確記錄,具體負(fù)責(zé)人,管路安裝地點(diǎn)、時(shí)間、長(zhǎng)度、管徑做到